INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2018

INTRODUCCIÓN – Estructura del sector eléctrico

AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE

ELECTRICIDAD

OPERADOR NACIONAL DE

ELECTRICIDAD

EMPRESA COORDINADORA DE EMPREDAS

PÚBLICAS

SECRETARIA NACIONAL DE

PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

SENPLADES

EMCO EP

ARCONEL

CENACE

INSTITUCIONALPR

ESID

ENC

IA D

E LA

R

EPÚ

BLIC

A

CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL

ECUADOR

CORPORACIÓN NACIONAL DE

ELECTRICIDAD

PROCESOS HABILITANTES GOBERNATES

PROCESOS GOBERNATES

ESTRATÉGICO OPERATIVO

GENERACIÓN

TRANSMISIÓN

UNIDADES DE NEGOCIO

UNIDADES DE NEGOCIO

HIDROELÉCTRICAS TÉRMICAS EÓLICA

TRANSELECTRIC

DISTRIBUCIÓNUNIDADES DE

NEGOCIO

COMPAÑÍAS ELÉCTRICAS

COMPAÑÍAS DISTRIBUIDORAS INDEPENDIENTES

MINISTERIO DE ENERGÍIA Y RECURSOS

NATURALES NO RENOVABLES

MERNNR

HID

RO

PAU

TE

HYDROELÉCTRICO

UN

IDAD

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HID

RO

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GEN

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(Villo

naco

I)EÓLICO TÉRMICO

TER

MO

MAN

ABI

TER

MO

ESM

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DAS

TER

MO

GAS

MAC

HAL

A

TER

MO

PIC

HIN

CH

A

ELEC

TRO

GU

AYAS

TRAN

SELE

CTR

IC

TRANSMISIÓN

INTRODUCCIÓN – Estructura de CELEC EP

POTENCIA INSTALADA CELEC EP

71,7%

11,1%

8,3%

8,7%

0,3%

Potencia instalada 2018

Hidráulica Térmica Combustión InternaTérmica a Vapor Térmica a GasEólica

1.687 1.899 1.899 1.941 1.941 2.006

3.999 3.9994.449

70281 501 501 666 666

688 688

688

411

411438 438

436 513

513 513

513

320

452450 450

441537

537 537

537

0

00 17

1717

16,5 16,5

16,5

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Hidráulica Térmica Combustión Interna Térmica a Vapor Térmica a Gas Eólica

Ingreso de 450 MW• Delsitanisagua• Minas San Francisco

POTENCIA INSTALADACELEC EP: 6.204 MW

POTENCIA INSTALADA CELEC EP: 5.754 MW

INCREMENTO

ENERGÍA NETA PRODUCIDA POR CELEC EP

2.987

20.681

3.40414%

21.37086%

Energía neta producida anual [GWh]

Otros agentes CELEC EP

ENERGÍA NETA ANUALCELEC EP:

21.370 GWh

20182017

1.647

1.349 1.4001.566 1.609

1.485 1.483 1.496 1.497

1.238 1.284

1.593

309

311456

301 268

210 216 238 232

467 391

251

4

2

5 5 5

9 10 11 8 3 2

6

ene-18 feb-18 mar-18 abr-18 may-18 jun-18 jul-18 ago-18 sep-18 oct-18 nov-18 dic-18

Energía neta producida mensual [GWh]

Hidráulico (GWh) Térmico (GWh) Eólico (GWh)

ENERGÍA NETA ANUALCELEC EP:

20.681 GWh

INCREMENTO

• 3 Unidades Francis 16,3 MW c/uCentral Sarapullo (subterránea): 49 MW

• 3 Unidades Francis 68 MW c/uCentral Alluriquín (subterránea): 204 MW

• 1 Unidad de 1,4 MWMini Central a pie de presa: 1,4 MW

Información General Proyecto Toachi - Pilatón

Comprende dos aprovechamientos en cascada

Potencia total: 254,40 MW

CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

PICHINCHA - MEJÍA

COTOPAXI - SIGCHOS

SANTO DOMINGO –SANTO DOMINGO DE

LOS TSACHILAS

APROVECHA: Agua ríos Pilatón y ToachiVERTIENTE: Occidental de la Cordillera de los Andes,aportantes a la cuenca del Pacífico.ENERGÍA PROMEDIO PRODUCIDA: 1100 GWh/año

UBICACIÓN DEL PROYECTO

EJECUCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

Equipamiento25,39%

Obra Civil60,01%

% de Avance del proyecto

85,40%

Indicadores ResultadoPorcentaje de cumplimiento del Plan Anual de Desempeño Ambiental 88.73%

Cumplimiento del Plan de responsabilidad social y relaciones comunitarias 99.60%Porcentaje ejecución presupuestaria – Inversión 62.53%

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Ejecución de 7ma Campaña de Salud Odontológica

Mantenimiento Vial en Área de Influencia Directa

Jornada de Reforestación

GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

Cumplimiento del Plan de Desarrollo Territorial

• Se impartieron 40 capacitaciones teórico-prácticas sobre diversostemas como la elaboración de abonos orgánicos, yogurth, mermelada,queso mozarella, captura de microrganismos y temas concernientes almejoramiento de las prácticas agrícolas y ganaderas del sector.

• Entrega de vigas metálicas, al comité de vivienda popular VistaHermosa para la construcción de puente de acceso, sobre el río Pilatónen beneficio de 200 familias

• Ejecución de la séptima campaña de Salud Odontológica en beneficiode 150 niños, de 6 instituciones educativas, gracias a alianzaestratégica con la USFQ.

• Construcción e inauguración de puente peatonal en el Recinto LaEsperie, en beneficio de 350 habitantes

GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

Cumplimiento del Plan de Desarrollo Territorial

• Entrega en comodato de un bien inmueble al cuerpo de Bomberos deSanto Domingo, para la implementación de la estación de bomberosde Alluriquín, en beneficio de aproximadamente 3125 habitantes

• Se efectuaron alrededor de 40 asistencias técnicas personalizadas aproductores de ganado bovino relacionadas al manejo de pasturas,desparasitación y vitaminización (900 animales tratados)

• Socialización del proyecto hidroeléctrico Toachi Pilatón, a 500 niñosde 8 escuelas, ubicadas dentro del área de influencia directa, en lascomunidades de: Palo Quemado, Praderas del Toachi, Santa Rosa,Pampas Argentinas, Mirabad, La Palma, Esperie y Unión del Toachi.

A los participantes se les entregó un Kit educativo (Cartuchera,graduador, borrador y lápiz)

Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental

• Se reforestaron 40 hectáreas, en terrenos ubicados en el Área deInfluencia Directa (AID) y se sembraron 4000 plantas

• Se realizaron capacitaciones en 7 unidades educativas, sobre elmanejo integral de desechos, el cuidado del ambiente y reforestación

• Se colocaron 8 kits para manejo de desechos comunes y reciclables enlas escuelas Leonardo Dávalos, Coangos y Arsenio Hidalgo.

• Se efectuó una campaña de Reciclaje, en 8 unidades educativas delAID y se entregaron 15 contenedores metálicos para clasificación y

acopio

GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental

• Regularización ambiental :El 28 de agosto del 2018, el MAE aprobó la 3ra auditoría ambiental decumplimiento.Se inicio del proceso de contratación de la 4ta auditoría ambiental decumplimiento del PMA

• Se entregaron alrededor de 870 volquetas de material pétreo, a lascomunidades del Área de Influencia Directa

• Se realizó la Hidratación de las vías de acceso a las comunidades delAID del PHTP, a través de un carro cisterna, en época de verano

GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

RELACIONES COMUNITARIAS

Fortalecimiento en Comunidades

Mantenimiento Vial Entrega Puente Peatonal La Esperie

Capacitaciones para impulsar el desarrollo socioeconómico

SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

• Cumplimiento 95% del Plan Anual de Prevención, Seguridad ySalud Laboral

• Se realizaron 50 inspecciones en los frentes de obra, comedor,campamento, talleres, zona de influencia, vías, taludes

• Se realizaron 475 atenciones médicas primarias porenfermedad

• Se efectuaron 368 atenciones por primera vez• Se realizaron 16 Campañas contra Hipertensión Arterial,

enfermedades respiratorias, prevención contra conjuntivitis

#EnergíaConCorazón

RETOS 2019

• Contribuir y mejorar la calidad de vida de loshabitantes del Área de Influencia Directa:

a. El mejoramiento y mantenimiento de las víasde acceso a las comunidades del AID del PHTP.

b. Mejorar las capacidades y conocimientostécnicos de los productores agropecuarioslocales.

• Controlar el cumplimiento de Plan de ManejoAmbiental por parte de los contratistas yfiscalización del PHTP

• Optimización de los procesos de apoyo, asesoríay valor agregado para mejorar la gestión delproyecto

¡Gracias por su atención!