relaciones laborales presentación

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RELACIONES LABORALES. MORENO BRINGAS K. MARIANA. ROMERO RUBIO MARIANA. MUÑIZ NANCLARES BRENDA. 27/MAYO/2015.

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lo que se necesita para tener una relación laboral estable.

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RELACIONES LABORALES.MORENO BRINGAS K. MARIANA.ROMERO RUBIO MARIANA.MUÑIZ NANCLARES BRENDA.

27/MAYO/2015.

• 1. RELACIONES LABORALES.• SUB INDICE• 1.2 - Importancia de las relaciones laborales.• 2.2- RELACION CON EL SINDICATO.• 2.2.3- Relaciones jurídicas.• 3. -MOTIVACIÓN• 3.1- Proceso de motivación.• 3.1.2- La importancia de la motivación en la

empresa.• 3.2- Teorías de la motivación.• 4. - COMUNICACIÓN.• 4.1- CLIMA ORGANIZACIONAL.• 4.1.2- Recomendaciones para mantener unas

relaciones laborales sanas

ÍNDICE.

• La relación laboral se caracteriza por el intercambio de la fuerza del trabajo de las personas, con el salario abonado por las empresas.

• Las relaciones de trabajo cada vez tienen más en cuenta aspectos como la salud de los trabajadores, así como la prevención, estableciendo normas muy estrictas y castigando sus incumplimientos.

• Es importante también en las relaciones laborales, conocer las diferentes posibilidades que se pueden dar en el cambio del titular de la empresa, de la transferencia de trabajadores de unas a otras obras o la subcontratación de servicios.

INTRODUCCIÓN.

¿QUÉ SON LAS RELACIONES LABORALES?

No sólo son medios para promover mejores salarios y condiciones de trabajo, sino también la paz y la justicia social. 

Como instrumentos de buena gobernanza, fomentan la cooperación y el desempeño económico, ayudando con ello a crear un entorno propicio a la consecución del objetivo del trabajo decente a nivel nacional.

Se deben mantener buenas relaciones entre el personal y la empresa para lograr un clima organizacional adecuado y obtener mayor productividad.

La calidad de las relaciones depende en gran parte de la cultura y clima organizacional, de los sistemas de motivación que promuevan el logro de los objetivos y metas.

Es importante que los trabajadores estén informados acerca de las políticas, misión y objetivos de la organización para fortalecer el compromiso y la lealtad.

Si no se ha contraído

expresamente el tiempo de su

duración.

• Relación laboral por tiempo indeterminado.

• Relación laboral por tiempo determinado.Entre el final de la

primera relación laboral por tiempo determinado y el inicio de la nueva relación laboral

tiene que transcurrir un

período de por lo menos seis meses.

TIPOS DE RELACIONES LABORALES.

El sindicato es una asociación de

trabajadores constituida con el fin de mejorar las

relaciones con la empresa

y proteger a los trabajadores en aspectos

relacionados con las condiciones de trabajo.

El representante sindical trata con la gerencia de recursos

humanos las demandas y exigencias de los

trabajadores.

RELACIÓN CON EL SINDICATO.

El representante sindical trata con la gerencia de recursos humanos las demandas y exigencias de los trabajadores.

Contratos de

trabajo.

Salarios y prestaciones

.

Horarios.

Huelgas y suspensione

s.

Reglamentaciones. Condicione

s de trabajo.

RELACIONES JURÍDICAS.

Regula los tipos de relaciones laborales. La relación laboral se basa en la mayoría de los casos en un contrato de trabajo entre el empleador y el empleado y siempre se contrae por escrito.

El contrato de trabajo debe contener:

El tipo de trabajo que el empleado debe ejecutar

para el empleador.

El lugar de ejecución del trabajo.

El día de incorporación al trabajo.

La motivación es uno de los factores que

requiere mayor

atención para la gestión de

capital humano y para llevar a buen término las relaciones laborales.

La motivación es el conjunto

de factores que influyen

en el individuo y que

estimulan y dirigen sus

acciones y su conducta.

Todas las personas son diferentes, las necesidades cambian de acuerdo con

cada individuoNo obstante el proceso de

motivación es más o menos semejante en

todas las personas.

MOTIVACIÓN.

Proceso de motivación

.

El proceso de la motivación comienza por una necesidad que se desea satisfacer, la cual crea tensión que a su vez estimula a la persona a encontrar con aquello que se anhela, en caso que sea alcanzada la tensión se atenuara

Importancia de la

motivación en las

empresas.

El personal y el rendimiento son dos en la organización. La dirección tiende a maximizar la eficacia y la productividad del individuo este, a su vez centra su esfuerzo en sus propias necesidades. El trabajador trata de satisfacer en la empresa necesidades de toda índole y sus necesidades, no solamente de pagarle.

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

ABRHAM MASLOW.

•Para este autor la motivación surge de las necesidades , que origina el comportamiento.•. La motivación de las personas depende de la satisfacción de 5 tipos de necesidades

Fisiológicas. Seguridad. Reconocimiento.

Afiliación. Autorrealización.

DAVID Mc CLELLAND.

El desempeño en el trabajo varía de acuerdo con las necesidades de cada persona.

Poder.

Pertenencia.

Logro.

COMUNICACIÓN.

Proceso mediante el cual se transmite y

recibe información.

Mediante la comunicación se

logra la coordinación de esfuerzos con el fin de alcanzar los objetivos de

la empresa.

Un buen sistema de

comunicación permite que los

empleados manifiesten sus

inquietudes, necesidades y

quejas.

Algunos medios para ala

comunicación.

Buzón de sugerencias.

Encuestas de clima.

Entrevistas. Juntas y reuniones informativas,

formales e informales.

CLIMA ORGANIZACIONAL.

1.

• Es indispensable para la productividad es el resultado de múltiples interacciones y el área de relaciones laborales

• Debe promover y establecer las condiciones para que este sea idóneo.

2.

• En una empresa es el resultado de la interacción de múltiples factores que comprenden la cultura organizacional, los estilos del liderazgo.

3.

• Un clima organizacional efectivo es aquel que facilita la relación y el éxito de la organización logrando que los empleados sientan a la organización como parte de ellos.

Recomendaciones para mantener

unas R. L sanas, ayudar a mejorar el clima laboral.

Comunicación fluida. No culpar a otras personas.

Compartir el éxito. Actitud positiva.

• En conclusión podemos decir que las relaciones laborales comienzan cuando el empleador y el trabajador firman el contrato de trabajo, donde se estipulan obligaciones de ambas partes.

• Son las más importantes, y estas se llevan a cabo mediante la comunicación la cual es elemental para el manejo de las empresas, e instituciones educativas.

• Gracias a estas relaciones se puede tener contento al empleado para así poder obtener una buena producción y de una calidad de excelencia.

Conclusión.

Referencias.