http://images.google.co.ve/imgres?imgurl=http://www.ub.es/epp/redes/enfweb_archivos/image002.gif&imgrefurl=http://www.ub.es/epp/redes/enfweb.htm&h=380&w=566&sz=19&hl=es&start=9&tbnid=KAU_nKvaOYyGzM:&tbnh=90&tbnw=134&prev=/images%3Fq%3DRED%2BSOCIAL%26svnum%3D10%26hl%3Des%26sa%3DN

REDES SOCIALESREDES SOCIALES un proceso de construcción permanente en lo un proceso de construcción permanente en lo

individual y colectivo; es un sistema abierto, individual y colectivo; es un sistema abierto, multicentrico, que a través de un intercambio multicentrico, que a través de un intercambio dinámico entre los integrantes de un colectivo dinámico entre los integrantes de un colectivo (familia, equipo de trabajo, barrio, organizaciones (familia, equipo de trabajo, barrio, organizaciones como el hospital, la escuela, la asociación de como el hospital, la escuela, la asociación de profesionales, el centro comunitario entre otros) profesionales, el centro comunitario entre otros) con integrantes de otro colectivos, posibilita la con integrantes de otro colectivos, posibilita la potencializaciòn de los recursos que poseen y la potencializaciòn de los recursos que poseen y la creación de alternativas novedosas para la creación de alternativas novedosas para la resolución de problemas o la satisfacción de resolución de problemas o la satisfacción de necesidadesnecesidades

Las organizaciones sociales están constantemente en busca Las organizaciones sociales están constantemente en busca de estructuras capaces de enfrentar ambientes de mayor de estructuras capaces de enfrentar ambientes de mayor complejidad.complejidad.

Una de las respuestas a esta búsqueda ha sido la adopción de Una de las respuestas a esta búsqueda ha sido la adopción de estructuras y estrategias alternativas de trabajo, y el estructuras y estrategias alternativas de trabajo, y el surgimiento de una forma de trabajo en red no debe percibirse surgimiento de una forma de trabajo en red no debe percibirse únicamente como una herramienta administrativa esencial únicamente como una herramienta administrativa esencial para la gerencia de organizaciones y procesos de desarrollo para la gerencia de organizaciones y procesos de desarrollo social y humano.social y humano.

Los cambios sociales implican Los cambios sociales implican “movimiento constante”,“movimiento constante”, dinamismo, y participación de los individuos en este proceso.dinamismo, y participación de los individuos en este proceso.

Las redes implican el establecimiento de lazos de solidaridad, Las redes implican el establecimiento de lazos de solidaridad, retroalimentación, intercambio, y de cooperación constructiva, retroalimentación, intercambio, y de cooperación constructiva, y sobre todo el intercambio de información y comunicación y sobre todo el intercambio de información y comunicación

REFERENTES CONCEPTUALES

UN CAMPO DE RÁPIDO CRECIMIENTOUN CAMPO DE RÁPIDO CRECIMIENTO

ACADÉMICOACADÉMICO MULTIPLES CAMPOS DESDE LA ECOLOGÍA HASTA LA MULTIPLES CAMPOS DESDE LA ECOLOGÍA HASTA LA

EPIDEMIOLOGÍA EPIDEMIOLOGÍA

CULTURA POPULARCULTURA POPULAR JUEGOS, PELÍCULAS, TELEVISIÓNJUEGOS, PELÍCULAS, TELEVISIÓN

EMPRESARIAL EMPRESARIAL NUEVOS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS PARA NUEVOS CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS PARA

CONSULTORES EN MANAGEMENT CONSULTORES EN MANAGEMENT

Capital social y redes de control socialCapital social y redes de control socialCapital social y redes de control socialCapital social y redes de control social

REDES SOCIALES CONCEPTOS BÁSICOS

¿QUÉ ES UNA RED?¿QUÉ ES UNA RED?

UN CONJUNTO DE LAZOS DIÀDICOS, TODOS UN CONJUNTO DE LAZOS DIÀDICOS, TODOS DEL MISMO TIPO, ENTRE UNA SERIE DE DEL MISMO TIPO, ENTRE UNA SERIE DE ACTORESACTORES

LOS ACTORES PUEDEN SER PERSONAS, LOS ACTORES PUEDEN SER PERSONAS,

ORGANIZACIONES …ORGANIZACIONES …

UN LAZO ES UN EPISODIO DE UNA RELACIÓN UN LAZO ES UN EPISODIO DE UNA RELACIÓN SOCIAL SOCIAL Milena

Silva

Rodney

Marta

Casanova

Luque

“Un proceso de construcción permanente en lo individual y colectivo; es un sistema abierto, multicentrico, que a través de un intercambio dinámico entre los integrantes de un colectivo (familia, equipo de trabajo, barrio, organizaciones como el hospital, la escuela, la asociación de profesionales, el centro comunitario entre otros) con integrantes de otro colectivos, posibilita la potencializaciòn de los recursos que poseen y la creación de alternativas novedosas para la resolución de problemas o la satisfacción de novedades”

Anónimo

“Son el conjunto de personas, comunidades, entes u organizaciones que producen, reciben e intercambian bienes o servicios sociales para su sostenimiento en un esquema de desarrollo y bienestar esperado. Las redes sociales comparten diferentes tipos de información, datos conocimientos y activos, de igual modo, involucra beneficio mutuo, confianza y trabajo coordinado íntimamente mediatizado por el mundo globalizado de la información”.

Anónimo

Redes Sociales se definen como un modelo de gestión comunitario de jerarquía horizontal que articula esfuerzos conocimientos y capacidades en función de dar respuestas a demandas sociales específicas, a través de políticas, planes, programas y proyectos de visión compartida que permitan mantener o mejorar el bienestar material, físico y emocional de las comunidades.

“Las redes sociales son aquellas estructuras de sociabilidad a través de las cuales circulan bienes materiales y simbólicos entre personas más o menos distantes. Es el vínculo que permite a la madre dejar a su pequeño hijo con la vecina cuando debe llevar a la hija al policlínico, el que permite a un padre empresario solicitar trabajo para un hijo a otro colega gremial. Las redes sociales operan como uno de los recursos básicos de supervivencia de familias en condiciones de precariedad. Se trata de uno de los mecanismos importantes de movilidad social y aprovechamiento de oportunidades”

PNUD, 1998.

“Las redes representan innovaciones sociales, inventos institucionales para la solución de problemas complejos frente a los que resultan disfuncionales tanto la asignación de recursos a través del mercado como las formas decisionales jerárquicas”

Dr. Fernando Mires

ALGUNAS NOCIONES DE RED ALGUNAS NOCIONES DE RED

COMO FIN

EN SI MISMO

HERRAMIENTAS PARA COMPRENDER LOS FENÓMENOS QUE SE PRODUCEN EN ORGANIZACIONES, COMUNIDADES O PERSONAS, ELEMENTOS PARA RECONOCER UNA RED Y EVALUARLA

COMO MEDIOS PARA UN FIN

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN SOCIAL Y FORTALECIMIENTO A LA SOCIEDAD CIVIL. CLAVE LA INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS ACTORES DE LA RED

“... Sistema de vínculos, abierto, multicéntrico, en construcción permanente, que a través de intercambios dinámicos entre colectivos, posibilita la potencialización de los recursos que poseen y la creación de alternativas novedosas para la resolución de problemas o la satisfacción de necesidades...”

ALGUNAS FINALIDADES DE LA REDALGUNAS FINALIDADES DE LA RED

• Alcanza un fin explícito de interés común, entre miembros con identidades heterogéneas

• Explora nuevas posibilidades de asociación y logro de fines más amplios

• Aunar esfuerzos y evitar duplicaciones

• Complementa, colabora e intercambia

• Incrementar capacidad resolutiva

• Satisface integralmente necesidades configuradas en su propio entorno

ALGUNAS FINALIDADES DE LA REDALGUNAS FINALIDADES DE LA RED

• Articula esfuerzos, conocimientos y capacidades en función de respuestas a necesidades y problemas

• Refuerza identidades aprovechando la heterogeneidad y diversidad entre sus miembros

• Responde rápidamente a coyunturas

• Diseña, formula, ejecuta, monitorea, evalúa, políticas, planes, programas y proyectos.

• Etc.

COMPONENTES COMPONENTES

ELEMENTALES ELEMENTALES

DE UNA REDDE UNA RED

VINCULOSVINCULOS: relaciones o lazos que se dan entre los miembros

NODOS:NODOS: los miembros que conforman la Red en sus variadas formas organizativas: individual, organizaciones, instituciones, etc..

FLUJOS O INTERCAMBIOSFLUJOS O INTERCAMBIOS: correspondencia de recursos entre los miembros

SOPORTESSOPORTES: procesos de intercambios que se dan entre otros nodos ó flujos, que constituyen un apoyo

SISTEMA DE VINCULOSSISTEMA DE VINCULOS: lógica relacional que articula entre sí diversos lazos, flujos y nodos mediante la construcción y ejercicio de espacios de discusión y participación

T I P O S D E R E D E ST I P O S D E R E D E S

PERSONALEPERSONALESS

VIRTUALESVIRTUALESSOCIALESSOCIALES

ESTABLECIMIENTO Y ESTABLECIMIENTO Y SERVICIOSSERVICIOS

INSTITUCIONALESINSTITUCIONALES

COMUNITARICOMUNITARIAA

TRANSECTORIALESTRANSECTORIALES

Redes basadas en la Reciprocidad: en las cuales se produce un intercambio paritario de bienes y servicios como parte integral de una relación social duradera

Redes basadas en la redistribución de bienes y servicios: que se centran primero en un individuo o institución para luego distribuirse en la comunidad o sociedad. Relaciones de atención articuladas por diversos intercambios. Acciones previamente definidas por Contratos Sociales con metas de productividad, calidad, cobertura y adscripción a poblaciones

Redes basadas en el Mercado: en las que los bienes y servicios se intercambian sobre la base de la ley de oferta y demanda, sin implicaciones sociales de largo plazo

COMUNITARIASCOMUNITARIAS: Relaciones con actores, lideres u organizaciones vinculadas con participación ciudadana, movilización y actuación, dirigidas al ejercicio de la ciudadanía y mejoramiento de calidad de vida.

TRANSECTORIALESTRANSECTORIALES: Estructuras conformadas por combinaciones de Redes: personales, comunitarias, institucionales, establecimiento y servicios, etc. Red de Redes

Redes basadas en contactos personales: Esta red también es conocida como red egocéntrica, debido a que se basa en las relaciones personales de cada individuo. La componen aquellas relaciones significativas para la persona: familia, amigos, relaciones laborales. Protege y activa a la persona.

Redes basadas en contactos grupales: en las que la persona se relaciona con miembros de grupos estructurados en torno de agrupaciones y organizaciones de las cuales forma parte. Este tipo de red favorece las relaciones polidiádicas y se basa en el intercambio entre todos los participantes de la red.

Las redes sociales por filiación: son aquellas que se generan de forma espontánea en los grupos y cuya presencia imprime un clima de camaradería e identificación. Aunque no suelen considerarse formales, estas redes sociales permiten el flujo de la información de manera expedita y con altos niveles de calidad.

Las redes por contexto o demanda: También llamadas INSTITUCIONALES responden a las funciones propias vinculadas a un cargo o a un grupo de ellos, la misma labor genera la integración de estas redes y las pone en movimiento, la empresa es quien marca la pauta de acuerdo a sus intereses y objetivos. Compromiso con ofertas y no con necesidades.

Las redes sociales por conocimiento: son aquellas que responden a intereses propios de la organización pero con un alto grado de interés personal, se generan para agregar valor a los procesos, mejorarlos o crearlos. Cuando usan la telemática e informática en sus vínculos y flujos son llamadas VIRTUALES