Recuperacion de plastico

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PROYECTO RECUPERACION DE MATERIALES PLASTICOS SOLIDOS A TRAVES DE UN PROCESO DE MOLIDO Rodríguez Alfredo Diciembre de 2010 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” VICERRECTORADO BARQUISIMETO DIRECCION DE INVESTIGACION Y POST GRADO

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Proyecto de Recuperacion de Plastico (Postgrado) Alfredo Rodriguez

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PROYECTO RECUPERACION DE MATERIALES PLASTICOS

SOLIDOS A TRAVES DE UN PROCESO DE MOLIDO

Rodríguez AlfredoDiciembre de 2010

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA

“ANTONIO JOSE DE SUCRE”VICERRECTORADO BARQUISIMETO

DIRECCION DE INVESTIGACION Y POST GRADO

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Matriz de 4 Acciones

Curva Nueva

FallasDiseño de cuchillasOperadoresImpacto Ambiental

REDUCIRELIMINAR

INCREMENTAR CREAR

Desecho o Residuo

VolumenOperatividadMantenimientoEficienciaProductividadCalidad

Plan mantenimiento programadoControl de calidadMejoramiento profesional

FOCO: Disminuir el Impacto Ambiental generado por los Desechos Plásticos , degradándose a la intemperie.

DIVERGENCIA: A mayor Volumen de Plástico Recuperado, menor será el Impacto Ambiental.

FRASE: Recuperando Plástico Preservamos el Ambiente

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40

Series1Series2

Cuadro Estratégico

Tipo de Organización:

Modelo Informal

Tipo de Coordinación:

Supervisión Directa

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Recuperación de Materiales Plásticos Sólidos a través de un Proceso de

Molido

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Diagrama de Gantt

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ACTORES

NombreDescripción

Corto Largo

G GerentePlanear, Organizar, Dirigir, Controlar y Delegar las tareas para el optimo desarrollo de los procesos operativos

C CoordinadorCoordinar y Planificar las actividades que se deban realizar para llevar a cabo el proceso de molido.

S Supervisor Supervisar las actividades dentro del proceso de ejecución, Controlar y Evaluar los procesos

Ch Chofer Realizar los rutas de recolección y despacho de la materia prima y producto terminado

Op Operador Manejar el proceso operativo del Molino

Ob ObreroRealizar diversas actividades inherentes al proceso según las necesidades establecidas en los Planes

Estrategia Método MACTOR

1. Cuadro de Actores

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Estrategia MACTOR

Gerente Coordinador Supervisor Chofer Operador Obrero

Gerente 0 P P P P P

Coordinador 0 0 2 3 3 3

Supervisor 0 1 0 2 2 2

Chofer 0 0 0 0 1 2

Operador 0 0 0 1 0 2

Obrero 0 0 0 0 0 0

2. Cuadro Ponderación de las Relaciones

• 0 = no influye• 1 = influencia débil• 2 = influencia media• 3 = influencia fuerte• P = influencia potencial

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PLANIFICACIÓN

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Plan Rutas de Recolección

RUTA

CLIENTES

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

1

2

RUTA

CLIENTES

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

1

2

Plan Rutas de Despacho

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Plan Mantenimiento de Camiones

Fecha Repuestos Descripción Nª Factura Bolívares TOTAL

Plan Semanal Compra de Materiales

Periodo Película Soplado Termo Total Kg Total Bs.al          

al          

al          

al          

al          

Total          

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Recursos

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Recursos

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Recursos

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Recursos

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AUDITORIA

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Informe Resumen del Proyecto

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Informe de Presupuesto

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GRACIAS!