102017-26 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACT. 2 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

LISBETH MARITZA VELANDIA NOVOA

CODIGO: 24081404

GRUPO: 26

DIEGO GERMAN MARTINEZ DELGADO

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONMICAS Y DE NEGOCIOS

CEAD-SOATA

INTRODUCCION

Con la realizacin de esta actividad se da a conocer las principales caractersticas socio econmico, culturales y factores que han impedido el desarrollo regional El curso de macroeconoma nos brindan los conceptos tericos para analizar y comprender la realidad econmica de la cual forma parte y para cumplir el desempeo como administrador de empresas. Mediante la realizacin de los mapas conceptuales adquirimos conocimientos e identificamos el curso de macroeconoma sus componentes, unidades, captulos y temas. Desde nuestra posicin como estudiantes, debemos buscar la forma de interactuar con los dems actores del aprendizaje para consensuar en los temas crticos y llevar un criterio unificado a la aplicacin de los conceptos de la macroeconoma.

OBJETIVOS

Mediante la adquisicin del conocimientos de las economas, el estudiante pueda aplicar y llevar a la realidad de una organizacin soluciones a las problemticas que puedan afectar su estabilidad econmica y organizacional. identificar mediante la realizacin de un mapa conceptual las unidades, captulos y temas del curso macroeconoma

identificar las principales caractersticas socio econmicas y culturales y factores que han impedido el desarrollo regional.

Interactuar con los actores reales para buscar las mejores tcnicas que permitan agilizar los procesos.

DESARROLLO DE TRABAJO

1. Realice un saludo de presentacin y sus expectativas frente al curso

Saludo de presentacin: Cordial saludo querido tutor y compaeros, mi nombre es Lisbeth Maritza Velandia Novoa, estudiante de 3 semestre de administracin de empresas de la ciudad de soat-boyac, deseo aprender muchas cosas nuevas del curso e interactuar con ustedes para presentar unos excelentes trabajos colaborativos y conocernos un poco ms. En cuanto al curso de macroeconoma me parece muy interesante ya que veo con preocupacin que la economa en nuestra regin est muy mal y deficiente y tenemos que mirar y buscar soluciones. Gracias y espero colaborarnos mutuamente ya que esto es un trabajo en equipo. 2. Actualice su perfil y fotografa en el curso

3. En un cuadro presente la siguiente informacin: Nombres y apellidos completos, documento de identidad, correo electrnico que utilice continuamente, telfono celular que utilice, ciudad y departamento de residencia.

NOMBRES Y APELLIDOS

DOCUMENTO DE IDENTIDAD

CORREO ELECTRONICO

NUMERO DE CELULAR

CUIDAD Y DPTO DE RESIDENCIA

Lisbeth Maritza Velandia Novoa

c.c.24.081.404

lisbethmaritza@hotmail.com

311-5655470

Soat-Boyac

4. De una manera informal y con sus propias palabras presente su regin, las principales caractersticas socio econmicas y culturales y factores que han impedido el desarrollo regional. Extensin una pgina.

SOATA

Localizacin. El Municipio de Soat se encuentra ubicado en la parte Nor - Occidental del Departamento de Boyac, se caracteriza por su arisca orografa, su profundo valle del Chicamocha y sus altos riscos que anidan el Nevado del Cocuy o Guican, tiene encantos insospechados y riqueza inagotables. En la actualidad es la Capital de la Provincia del Norte. Posicin Geogrfica. El Sector Urbano del Municipio se encuentra localizado a los 60. 20' de latitud Norte y 720 - 40' de longitud Oeste; su altura sobre el nivel del mar es de 2.045 metros, su temperatura promedio es de 20 Grados Centgrados, dista de la Capital del Departamento 160 Kilmetros. Su rea total es de 136 Kilmetros Cuadrados, la poblacin es de 22.700 Habitantes. La palabra Soat, significa segn la lengua chibcha significa LABRANZA DEL SOL O DOMINIO DEL SOL. Actualmente es conocida como CIUDAD DATILERA DE COLOMBIA, por su produccin, industria y comercializacin del Dtil. Su economa se basa principalmente en la agricultura y la ganadera, en forma de minifundios, sobresalen los cultivos de caa de azcar, caf, cacao, tomate, maz, trigo, cebada, papa, frutas tropicales,

dtiles y flores especialmente la orqudea. Dentro del proceso de emancipacin, Soat tampoco qued relegada y por el contrario hace notar su empuje y liderazgo en la provincia, unas veces con movimientos populares, con el apoyo econmico y otras con la participacin de sus soldados y dirigentes polticos en las movilizaciones necesarias.

En la poca de la Colonia, Soat llev el peso del sistema poltico, econmico y social impuesto por Espaa, destacndose como el lugar ms importante de la regin.

La estructura y funcionamiento de las instituciones gubernamentales, tanto a nivel nacional como local presentan serios obstculos al desarrollo regional. Los cinco problemas principales son los siguientes: centralizacin; duplicacin y mala coordinacin entre organismos; debilidad de los gobiernos locales; divisin espacial inadecuada, y falta de planificacin para el desarrollo regional.

Problemas institucionales

Los principales problemas institucionales que afectan al sector son:

- Ausencia de una legislacin que regule la utilizacin de varios recursos naturales: se requieren leyes sobre suelos, aguas, contaminacin atmosfrica, reas silvestres, parques nacionales y recursos geotrmicos.

- Debilidad de la poltica nacional sobre recursos naturales, la cual no permite aunar esfuerzos para la proteccin, conservacin y renovacin; existencia de graves fallas de coordinacin entre las distintas agencias gubernamentales involucradas en el manejo de los recursos naturales.

- Reducida capacidad de accin y cobertura de los entes oficiales responsables de la asistencia tcnica agropecuaria.

- Ausencia de un ente centralizado para la investigacin agrcola y pecuaria, acciones que se realizan a travs de diversas instituciones sin la necesaria coordinacin.

- Duplicidad de funciones de numerosas oficinas pblicas del sector, en especial en lo relacionado a planificacin, asistencia, crditos, inspeccin y control.

- Escaso desarrollo institucional del sector agropecuario privado, especialmente en lo referente a las instituciones gremiales, de servicio y a las cooperativas.

5. En un mapa conceptual describa el contenido del mdulo del curso.

6. En un mapa conceptual describa el protocolo del curso.

CONCLUCIONES

Se concluye con el estudio de Fundamentos de la Administracin que se deben buscar y apropiar las mejores tcnicas de, previsin, planeacin, direccin y control para una organizacin se pueda mantener vigente. En el mbito personal me permite poner en prctica todos los conceptos de la administracin en el desarrollo de mis actividades diarias para mejorar como individuo y contribuir al buen funcionamiento de la organizacin para la cual hago parte. En el aspecto de aprendizaje me permite interactuar con todos los integrantes de la Unad, adquiriendo conocimientos y compartiendo experiencias propias.

BIBLIOGRAFIA

Quevedo R. Gloria (2006). Modulo Macroeconoma. Bogot -Colombia: Universidad Nacional Abierta y Distancia, Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y de Negocios. Extrado el 18 de Agosto de 2012 Silvia A .Redondo T (2008). Protocolo Acadmico de Macroeconoma. Medelln Colombia. Universidad Nacional Abierta y Distancia, Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y de Negocios. Extrado el 18 de Agosto de 2012