TECNICAS DE EMPLEO

FUENTES DE RECLUTAMIENTOFUENTES DE RECLUTAMIENTOLas empresas acuden a:

Sef I.E.S. Tablones de anuncios:

Organismos Oficiales Empresas Centros comerciales

Anuncios en periódicos Radio y Televisión Organizaciones sindicales Asociaciones culturales Internet Concejalías de Juventud Bolsas de trabajo Ayuntamientos….

“ Ahí tenemos que dejar nuestro C.V.”

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Importante:conocer la empresa y las exigencias del puesto de trabajo

ANALISIS DE NECESIDADESANALISIS DE NECESIDADES

Las personas que reclute y seleccione la empresa, entrarán en ella:

* Por sustitución: la persona que anteriormente ocupaba el puesto se ha marchado, por despidojubilación, contratación por otra empresa…

* Por expansión: la empresa crece y es preciso “crear nuevos puestos de trabajo” y cubrirlos.

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PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN

El seleccionador se plantea cuestiones ante las cartas y c.v. recibidos:

Formación, experiencia, edad, de los candidatos Trayectoria académica y profesional Explicación de la inestabilidad en empleos o vacíos en el c.v.; si

se está en el paro, cuál es la razón, y cuánto hace de ello.

El empleador establece tres calificaciones de candidaturas:

Adecuadas (candidato idóneo)

Dudosas (serán llamados en caso de necesidad)

Inadecuadas (candidatos rechazados)

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TECNICAS DE SELECCIÓNTECNICAS DE SELECCIÓN

Terminada la preselección, la empresa inicia el proceso de selección con los candidatos que considera idóneos.

El seleccionador se pondrá en contacto con el candidato por vía telefónica, normalmente. Las cartas o telegramas son menos frecuentes.

”Además: hay que superar las siguientes etapas”:

Entrevista inicial Tests Evaluaciones profesionales Entrevistas

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EXPECTATIVAS DE CARRERA Y RETRIBUCION

ECONÓMICA Si eres coherente, sincero, leal,

digno de confianza, ( para comparar con otras preguntas)

FAMILIA:Puede surgir algún factor que interfiera

en el trabajo

PREGUNTAS DIVERSASPREGUNTAS DIVERSAS (OBJETIVOS) (OBJETIVOS)

EXPERIENCIAS ACADÉMICAS:

Si el candidato tiene autonomía en sus elecciones. Actitud frente

a las reglas y a la autoridad

CARACTERISTICAS PERSONALES:

Capacidad de expresarse. Forma de relacionarse con los demás y de influir sobre ellos. Si somos prácticos, sinceros.

AFICIONES Y TIEMPO LIBRE:Si es propenso a actividades de grupo,

o individuales. “No eches faroles”

EL JEFE:Evita todo tipo de crítica de los colegas y del jefe

La PreseleccíónLa PreseleccíónLa PreseleccíónLa Preseleccíón

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Curriculum vitaeCurriculum vitae

Es una presentación breve, escrita y ordenada de los principales logros y experiencias

académicas y de trabajo

Datos personales

Formación

Experiencia profesional

Otros datos

C

O

N

T

E

N

I

D

O

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Datos PersonalesDatos Personales

• Nombre y apellidosNombre y apellidos• Lugar y fecha de nacimientoLugar y fecha de nacimiento• DNIDNI• Estado civilEstado civil• Dirección personalDirección personal• Número de teléfono (fijo y móvil)Número de teléfono (fijo y móvil)• Dirección de correo electrónicoDirección de correo electrónico

Fotografía Fotografía

tamaño tamaño carné:carné:

Curriculum Vitae

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Formación AcadémicaFormación Académica

Formación académica:Especificaremos el nivel de estudios máximo que tengamos, fecha de finalización y centro donde se cursó. (En este orden)

Otros Títulos y Seminarios:Indicaremos los cursos, seminarios, etc. que hayamos realizado y tengan relación con el puesto al que optamos, especificando la duración y la entidad que lo impartió

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Experiencia ProfesionalExperiencia Profesional

En este apartado especificaremos los trabajos realizados con anterioridad, reflejando el nombre de la empresa, sector de actividad, fechas de entrada y salida, puesto ocupado y tareas desempeñadas..

Otros Datos de InterésOtros Datos de InterésAquí podemos incluir nuestras capacidades y habilidades más relevantes para el empleo.

También, cargos en organizaciones o aficiones, siempre que tengan relación con el trabajo a desempeñar.Es importante destacar si tenemos conocimientos de informática o de idiomas.

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Tres maneras de presentar un Tres maneras de presentar un Curriculum Vitae:Curriculum Vitae:

El Curriculum Vitae cronológico:El Curriculum Vitae cronológico:

Presentaremos la información partiendo de lo más antiguo a lo más reciente.

El Curriculum Vitae cronológico El Curriculum Vitae cronológico inverso:inverso: Consiste en empezar por los datos más recientes hasta llegar a los más antiguos.

El Curriculum Vitae funcional.El Curriculum Vitae funcional. Distribuye la información por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado.

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Algunos Consejos…Algunos Consejos…

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Tu Curriculum no debe exceder de una o dos páginas.

Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía.

Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica porparte de terceros.

A ser posible, la presentación la debes hacer a ordenador; es unabuena forma de evitar errores de ortografía y que el resultado finalsea limpio, legible y cómodo para leer.

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ProfesiogramaProfesiogramaCualidades del candidato Valoración

1 2 3 4

Juventud...................................................................................Apariencia física......................................................................Sexo.........................................................................................Nivel de estudios.....................................................................Estado civil..............................................................................Corrección en el trato..............................................................Inteligencia..............................................................................Extroversión.............................................................................Paciencia..................................................................................Tenacidad.................................................................................Carisma/magnetismo...............................................................Empatía (capacidad de ponerse en situación del otro)......................Fluidez verbal..........................................................................Capacidad de razonamiento abstracto.....................................Aptitud para cálculo numérico................................................Habilidad manipulativa...........................................................Capacidad de escuchar............................................................Conocimientos técnicos...........................................................Conocimiento del mercado......................................................Formación en técnicas de venta...............................................Capacidad de mando................................................................Capacidad de trabajo en equipo...............................................Sentido de la organización.......................................................Fiabilidad.................................................................................Capacidad de entusiasmo........................................................

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LOS TESTLOS TEST

Antes de la entrevista tendrás que demostrar tus conocimientos. Los test miden:

La capacidad intelectual

Las aptitudes y actitudes más idóneas

Valorar los intereses de los candidatos

Evaluar rangos de la personalidad

“Además una prueba psicotécnica quienes sean seleccionados”

VerVer

VerVer

VerVer

VerVer

Inicio Inicio

No comas antesDemasiado yVe relajado

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Los test sirven para verificar otros indicadores:

Demuestran rangos de tu personalidad personalidad (actitud)(actitud)

Demuestran tus conocimientos (aptitud)

Se sincero/a

Se coherente (es importante no contradecirte)

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Tes de aptitudes específicasTes de aptitudes específicasEvalúan tus capacidades tales como el cálculo, la comprensión verbal, la memoria, etc.

En este ejemplo, se trata de señalar de la serie de palabras cual es sinónimo de la que está en mayúsculas.

Ejemplo:

INDICAR A. Señalar B. Extender C. Medir D. Aplicar

VETUSTO A. Solitario B. Antiguo C. Robusto D. Alejado

RUBOR A. Fiebre B. Dolor C. Sonrojo D. Miedo

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TesTes de inteligencia generalde inteligencia general

Relacionados con series de números, letras o figuras, clasificaciones, etc. de tipo creciente.

1º ejemplo:

Observa como la bola negra se va desplazando de esquina a esquina del cuadrado, lo lógico es que regrese a la esquina superior izquierda, que sería la opción 2.

1 2 3 4 5

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La curva que hay sobre el rectángulo negro gira primero a la izquierda, luego a la derecha, después de nuevo a la izquierda, y lo lógico es que

gire otra vez a la derecha, opción C

TesTes de inteligencia generalde inteligencia general

2º ejemplo:

a b c d e

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3º ejemplo:

¿Cuál de las figuras no se corresponde con las demás?. Elimina una, eligiendo la que tenga menos en común con las demás.

Fíjate en la casilla “d” es la única que contiene un rectángulo vertical, independientemente de que sea mas o menos grande

TesTes de inteligencia generalde inteligencia general

a b c d e

TECNICAS DE EMPLEO

TesTes de inteligencia generalde inteligencia general

En otros casos se trata de series de letras, como:

4º ejemplo:

5º ejemplo: ¿Cuál sigue?

C A D A E A F A Solución: G

A B A B A B A Lógicamente sigue la letra B

TECNICAS DE EMPLEO

Test de cálculo numéricoTest de cálculo numéricoRealizar las siguientes operaciones en un tiempo

máximo de 5 minutos:

1-85-26+5-3 = -108 2-39+46-2+15 = 22 3-60-20+2-5 = -80 4-28-13+35-15 = -17 5-89-40-2+5 = -121 6-9+6+5-16 = -8 7-39+26-15+3 = -18 8-95-20+10-13 = -110 9-30+12-8+2 = -21 10-70-5-30+8 = -87 11-95-35+5+20 = -94 12-100+35-2+9 = -46

13-70-20-11+58 = -30 14-95-33-47+2 = -159 15-75-10-50+30 = -90 16-90+74-25+5 = -20 17-30+4-17+8 = -18 18-36+55-12+96 = 121 20-95+1+70-6 = -10 21-70-40+30+7 = -52 22-38+12-40+1 = -43 23-15-11+24+4 = 25 24-67-15+7-3 = -54 25-78+23-6+14 = -22

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Tes de personalidad e interesesTes de personalidad e interesesEstas pruebas intentan averiguar “como eres”, tus valores, intereses, carácter, si eres mas o menos sociable, etc. NO MIENTAS (están diseñados para ver si te contradices)

1º ejemplo:

Cuando alguien me habla enfadado, suelo olvidar el tema rápidamente:

A. Verdadero B. No sé C. Falso

2º ejemplo:

Aunque la gente piense mal de mi, no me importa; yo voy a lo mío:

A. Si B. A veces C. No

3º ejemplo:

Algunas personas pueden pensar que yo hablo demasiado:

A. Probablemente B. No sé C. Imposible

TECNICAS DE EMPLEO

Relaciona los gatos que son igualesRelaciona los gatos que son iguales

TECNICAS DE EMPLEO

Cada uno con su parejaCada uno con su pareja

TECNICAS DE EMPLEO

Busca las parejas que son igualesBusca las parejas que son iguales

TECNICAS DE EMPLEO

Relaciona las casas que sean Relaciona las casas que sean igualesiguales

TECNICAS DE EMPLEO

Cada uno con su parejaCada uno con su pareja

TECNICAS DE EMPLEO

Relaciona las casas que sean Relaciona las casas que sean igualesiguales

TECNICAS DE EMPLEO

Empareja las figuras que son iguales, Empareja las figuras que son iguales, las de arriba con las de abajolas de arriba con las de abajo

TECNICAS DE EMPLEO

Relaciona los lapiceros que sean igualesRelaciona los lapiceros que sean iguales

TECNICAS DE EMPLEO

Relaciona los coches que sean igualesRelaciona los coches que sean iguales

TECNICAS DE EMPLEO

Empareja los dominós de la parte Empareja los dominós de la parte superior con los de la inferiorsuperior con los de la inferior

TECNICAS DE EMPLEO

Tacha en 15 segundos las figuras Tacha en 15 segundos las figuras que sean iguales a los modelosque sean iguales a los modelos

TECNICAS DE EMPLEO

Traza un punto en cada círculo. Hazlo rápidamente de forma ordenada y cuenta los señalados correctamente en 15 segundos.

TECNICAS DE EMPLEO

Razonamiento Razonamiento

1. ¿Qué hay entre la risa y el llanto? Lágrimas

2. Pequeña como un ratón y guarda la casa como un león, ¿qué es? La llave

3. ¿Cuál es el último pez del mar? El delfín

4. Blanca por dentro, verde por fuera, si quieres que te lo diga, espera.¿Qué es? La pera

TECNICAS DE EMPLEO

Paco nunca lleva a la vez dos de estas cosas: pantalones oscuros-sombrero-bigote-maleta negra. ¿Quién es Paco?

TECNICAS DE EMPLEO

Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno

Solución:

1 Carlos

2 Luisa

3 Juan

4 Felisa

5 Antonio

6 María

TECNICAS DE EMPLEO

Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno

Solución:

1 Pedro

2 Andrés

3 Antonio

4 Jaime

5 Juan

TECNICAS DE EMPLEO

PRUEBAS TÉCNICAS o PRUEBAS TÉCNICAS o PROFESIONALESPROFESIONALES

Son los “conocimientos que tengas dependiendo de tus estudios”

Si has cursado un Ciclo Formativo de Grado Medio de Gestión Administrativa serían entre otras:

Mecanografía Cartas comercialesManejo del ordenador Programas informatizados como:

* Procesador de texto* Hoja de cálculo* Base de datos* FacturaPlus* NominaPlus* ContaPlus

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TECNICAS DE EMPLEO

Análisis grafológicoAnálisis grafológico

Interpreta el carácter de una persona mediante su escritura siguiendo un método científico, y determina si la persona es adecuada para desempeñar las tareas

dentro del puesto que cubrirá.

Viendo la escritura de los candidatos, se determina su grado de sinceridad, honestidad, madurez…, a través de los márgenes, interlineados, desviación de renglones,tipo de letra, etc.

TECNICAS DE EMPLEO

DINAMICA DE GRUPODINAMICA DE GRUPOSe reúne un grupo de 5 a 10 candidatos (bajo el control de un supervisor, el entrevistador puede participar o no).

Consiste en discutir sobre un tema planteado con un límite de tiempo. El supervisor toma nota de comportamientos globales en una situación determinada:

El papel que asume cada asistente. Su grado de participación. La facilidad para convencer, liderazgo positivo. Su seguridad e iniciativa. Capacidad de argumentar. Que no entre en discusiones…

Consejos: “Piensa antes de hablar”, “Responde a la pregunta de forma clara y breve”, “No te enfrentes a ningún otro candidato, aunque no compartas su opinión”, “No te quedes mudo/a durante todo el debate”, “ Deja hablar a los demás”, “No critiques las preguntas, ni las opiniones de los demás candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a cualquier precio y “aplastar” al resto (esto no vende bien).

Inicio Inicio

TECNICAS DE EMPLEO

La entrevistaLa entrevista

SaludoSaludo

Charla Charla introductoriaintroductoria

Conversación Conversación sobre el puestosobre el puesto

Despejar Despejar interrogantesinterrogantes

Despedida Despedida

La Carta de PresentaciónLa Carta de Presentación sirve para PRESENTARTEEl CurrículumEl Currículum sirve para DEFINIRTELa entrevistaLa entrevista sirve para CONOCERTECONOCERTE

Inicio Inicio

TECNICAS DE EMPLEO

RecomendacionesRecomendaciones

1

Imagen personal

2

Nervios

3

Puntualidad

4

Ir sol@

5

No Fumes

6

No juegues

Inicio Inicio

TECNICAS DE EMPLEO

RecomendacionesRecomendaciones

7

Cuida el territorio

8

Muéstrate animado

9

Piensa antes de hablar

10

Vigila tu cuerpo

11

No te enfades

12

Trato correcto

TECNICAS DE EMPLEO

Imagen PersonalImagen PersonalPara la primera entrevista: vestir con buen aspecto físico y en plan conservador, “dando la sensación de limpieza” (Controla el pelo, uñas y dientes)

Hombre

Mujer

No demasiadas joyas de oro, ni anillos grandes,

No te pintes demasiado

(para no destacar)

Prohibido los pendientes

No pantalón corto

No te quites la chaqueta

(da mas autoridad)

Lleva una buena cartera (de piel)

No pajaritas o corbatas de piel (excepto a camareros y magnates del petróleo

Lleva reloj de pulsera

(pero no lo mires porque pensarán que estás

ansioso por terminar)

Lleva reloj de pulsera (pero no lo mires porque

pensarán que estás ansiosa por

terminar)

Corbata cara de seda natural o similar que

sea bonita

Lleva ropa clásica de buena calidad

Nota: “en cada puesto de trabajo habrá una normativa diferente” sigue tus propios gustos o consulta a tu familia, a tu mejor amigo.

No faldas o trajes demasiados cortos

Ponte los modelos para ir a cenar

o la teatro

TECNICAS DE EMPLEO

Respira

profundamente Duchate con agua fría(aunque sea invierno)

Quitar losQuitar los Nervios Nervios

Haz deporte

Almuerza abundantemente

Pasea antes de la

entrevista

TECNICAS DE EMPLEO

PuntualidadPuntualidad

Llega 10 minutos

antes,No antes

TECNICAS DE EMPLEO

Ir sol@Ir sol@

No vayas acompañadoDa sensación de inseguridad

Y de poca confianza en ti mism@

TECNICAS DE EMPLEO

No

No fumesNo fumes

Aunque te inviten: “Da sensación de inseguridad

y nerviosismo”

Aunque te inviten: “Da sensación de inseguridad

y nerviosismo”

TECNICAS DE EMPLEO

No jueguesNo juegues

•Con el llavero•Encendedor•Gafas•Bolígrafo…

Salir

TECNICAS DE EMPLEO

Cuida el territorioCuida el territorio

No pongas las cosas que llevas contigo

encima de la mesa del

entrevistadorentrevistador

Salir

No pongas los codos

sobre la mesa del entrevistador

“Respeta la silla”Inclínate ligeramente

de vez en cuando hacia delante

para manifestar tu interés

TECNICAS DE EMPLEO

Muestrate animadoMuestrate animado

• Se positivo

• Contesta con seguridad y “en tu favor”.

• Se simpático, pero profesional

• Se claro y concreto (no cuentes batallitas)

Salir

TECNICAS DE EMPLEO

Piensa antes de hablarPiensa antes de hablar

No tengas prisa por hablar ,

ni te preocupes por Hablar mucho o poco.

Si no entiendes algo pregunta sin miedo

Salir

TECNICAS DE EMPLEO

Vigila tu cuerpoVigila tu cuerpo

No mires fijamente al entrevistador

Distribuye la mirada de vez en cuando hacia los objetos del entrevistador

Evita las risas convulsivas = persona frívola o que te ríes de él

1010

TECNICAS DE EMPLEO

Controla tu cuerpoControla tu cuerpo10

Siéntate frente a un espejo y practica varias formas de sentarte (inclinado, hacia delante, recostado, hacia detrás, etc.) comprobarás

que según te sientes, expresarás una actitud distinta: “pasividad, interés,” etc.

Moderaciónen los gestos

No

Chicle

Sonreir

relaja

Piernas separadas

ocruzadas

TECNICAS DE EMPLEO

11 No te enfadesNo te enfades

Si te hacen Si te hacen preguntas preguntas

impertinentes impertinentes que no que no

esperabasesperabas

Salir

TECNICAS DE EMPLEO

Trato correctoTrato correcto1212

I. Pide permiso para entrarII. Preséntate a quien te va a

entrevistar.III. Salúdale con un apretón de

manos (sin pasarte) y dale las gracias por la entrevista.

IV. Deja que el entrevistador tome la iniciativa.

V. Tratadle de USTED y no le llames por su nombre (salvo que te lo pida él)

I. Pide permiso para entrarII. Preséntate a quien te va a

entrevistar.III. Salúdale con un apretón de

manos (sin pasarte) y dale las gracias por la entrevista.

IV. Deja que el entrevistador tome la iniciativa.

V. Tratadle de USTED y no le llames por su nombre (salvo que te lo pida él)

Inicio Inicio

TECNICAS DE EMPLEO

SaludoSaludo

Llega entre 10-15 minutos antesLlega entre 10-15 minutos antes

BUEN@S DÍAS/TARDESBUEN@S DÍAS/TARDES

ESPERA A QUEESPERA A QUEEL ENTREVISTADOR EL ENTREVISTADOR TOME LA INICIATIVATOME LA INICIATIVA

PRESENTATE PRESENTATE POR TU NOMBREPOR TU NOMBRE

TECNICAS DE EMPLEO

Charla introductoriaCharla introductoria

Se aprovecha Se aprovecha cualquier comentariocualquier comentariopara “dialogar algo”para “dialogar algo”

que no está preparado.que no está preparado.Cuida el tono de vozCuida el tono de voz y y

no te enrollesno te enrolles demasiado demasiado

TECNICAS DE EMPLEO

Conversación Conversación sobre el puestosobre el puesto

¿Qué espera de este puesto?

“No se llevará bien con sus

compañeros y jefes”

“Enfermará con

frecuencia”

“No será capaz de hacer el trabajo”

“Hará el mínimo esfuerzo en lugar de dar lo máximo de sí mismo”

“Hablar en general sobre tu currículum”Dónde has trabajado…

Cuánto tiempo llevas en paro…Cómo te ves a ti mismo…

TECNICAS DE EMPLEO

Despejar interrogantesDespejar interrogantes

No te quedes con dudas:

si algo No entiendes pregunta

Sé natural y da Sé natural y da una imagen una imagen

de seguridad:de seguridad:““Creo queCreo que

lo haré bien”…lo haré bien”…

Demuestra Demuestra que que

quieres saberquieres saberCosas de la empresaCosas de la empresa

TECNICAS DE EMPLEO

DespedidaDespedida

“Pregunta cuándo te darán una respuesta”

“Pregunta cuándo te darán una respuesta”

“No presumas de que tienes muchasofertas de trabajo ”

“No presumas de que tienes muchasofertas de trabajo ”

Despídete con una fórmula:

”Espero sus noticias”“Hasta pronto”

Despídete con una fórmula:

”Espero sus noticias”“Hasta pronto”

““Atent@”Atent@”Te harán algún comentario

para avisarte de que la entrevistava a finalizar”

““Atent@”Atent@”Te harán algún comentario

para avisarte de que la entrevistava a finalizar”

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Agenda para buscar empleoAgenda para buscar empleo Oferta pública de empleo de la comunidad Murciana:

o www.carm.es/fpublica/bici/oferta/

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales:o www.mtas.es

Sef (Servicio de Empleo para la Formación)o www.sef.es

Direcciones para insertar gratis tu historial profesional:o www.bolsatrabajo.como www.infojobs.neto www.infoempleo.com

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