Recomendaciones Emprendedor 2016

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  • 7/25/2019 Recomendaciones Emprendedor 2016

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    Recomendaciones operativas

    Mentora Virtual para realizacin del Plan de Negocio.

    Idea Fuerza:El Plan de Negocio que est a punto de realizar esSU Plan de

    Negocio.

    Por ende le recomendamos tomarse el tiempo necesario como para

    confeccionar, de la mejor manera posible cada uno de los pasos.

    Va a desarrollar la Hoja de Ruta de su emprendimiento. Recuerde que Usted

    es quin mejor conoce su emprendimiento, por lo que deber trabajar de

    manera regular durante los prximos meses como para lograr el mejor Plan de

    Negocio.

    Utilice todos los materiales de soporte que el Programa pone a su disposicin

    as como las horas que su mentor va a dedicarle.

    Nombre y Datos de contacto el mentor: Guarde en lugar seguro el nombre y

    datos de contacto el mentor que le ha sido asignado ya que sern claves para

    el desarrollo de la mentora.

    Mentor: El mentor que le ha sido asignado se contactar inicialmente con

    Usted por mail, a efectos de establecer las bases del esquema de trabajo a

    llevar a cabo. El trabajo con su mentor ser virtual, pero el esquema planteado

    es flexible, por lo que le recomendamos acordar el mismo con su mentor.

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    Formulario para desarrollo del Plan de Negocio:

    o Se trata de un formulario en formato Word. El mismo incluye los

    distintos pasos que componen el Plan de Negocio. Ser su instrumento

    de trabajo y se lo deber remitir por mail al mentor, para que ste pueda

    evaluar el contenido incorporado y hacer las sugerencias que crea

    conveniente.

    o Deber usar Programa Word escribiendo en formato mayscula

    minscula.Recomendaciones para lograr que todos los formularios

    sean iguales: Tipografa Helvtica- Tamao 11- Interlineado 1,5.NO

    USAR SOLO MAYSCULA

    Cronograma: A efectos de orientar la realizacin de la mentora se

    confeccion un cronograma orientativo de desarrollo del Plan de Negocio.

    La mentora se desarrollar en un perodo de26 semanas.

    El Programa brinda a cada emprendimiento un total dediez (10) horas deapoyo virtualpara la realizacin del Plan de Negocio, las que incluyen el

    tiempo de contacto virtual que tendr con su mentor, as como el

    correspondiente al trabajo de anlisis y correccin, insumido por el mentor

    para el monitoreo de los avances de los diferentes pasos. No se podrn

    concentrar las diez (10) horas en un solo mes, sino que debern ser

    distribuidas a lo largo de perodo antes mencionado.

    Se recomienda realizar untrabajo sostenidoa lo largo de las 26 semanas que

    dura la mentora.

    Revise en el cronograma las fechas tentativas definidas para cada caso y

    coordine con su mentor los medios como para lograr el cumplimiento de las

    mismas.

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    Cabe aclarar que el Emprendedor y el Mentor pueden coordinar ajustes en la

    ejecucin, siempre que se cumplan los objetivos planteados y el Plan de

    Negocio estterminado y evaluado a ms tardar el 30/06/2016.

    Tambin el emprendedor podr finalizar antes su Plan, si as lo coordina con

    su mentor.

    A continuacin se detalla el cronograma:

    Vas de Comunicacin: La comunicacin entre mentor y emprendedor se

    realizar de manera Virtual sugirindose como medios posibles de contacto:

    Skype /Mail / Telfono fijo o celular / Mensajes de Texto / Facebook /

    WhatsAppu otro definido.

    Es importante que defina con su mentor el canal de comunicacin que ambas

    partes consideren como ms adecuados.

    Frecuencia, horarios y duracin de las comunicaciones: Las mismas son

    flexibles y sern acordados entre Usted y su mentor de comn acuerdo.

    Recomendamos programar das y horarios tentativos de contacto.

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    Bajas:Recuerde que dado que la realizacin del Plan de Negocio debe ser un

    trabajo sostenido a lo largo del perodo definido (7 meses) se establecieron

    tambinfechas lmite(marcadas encolor rojoen el cronograma antes

    mencionado) para el cumplimiento de los diferentes pasos.

    De no lograrse los objetivos previstos, en los tiempos estipulados, el

    mentor tratar de acordar con Usted el poder llegar a las fechas planificadas,

    pero si no se pudiese, por alguna razn, alcanzar acuerdo y deber finalmente

    recomendar labaja su participacin en la etapa.

    FUNDES Argentina