RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL EN LA EMPRESA SODIMAC

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL EN LA EMPRESA SODIMAC

Empresa comercial que disea, construye y opera tiendas que resuelven ntegramente las necesidades de mejoramiento del hogar, como tambin las necesidades de abastecimientos de productos y servicios para empresas y profesionales de la construccin.

Posee una fuerza laboral de 20,000 empleados y una facturacin anual de ventas de ms de 1,500 millones de dlares, es un efectivo canal de distribucin en Per y Amrica Latina para proveedores del rubro, nacionales e internacionales.RESEA HISTORICAEn 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de Construccin, que se convierte en los siguientes 30 aos en la principal cadena distribuidora de este rubro en Chile.

En 1982, es adquirida por el grupo de empresas DERSA y surge Sodimac S.A., Una organizacin con un modelo de gestin orientado a la eficiencia del negocio.

En 1992 surge el formato Sodimac, Construccin, cuyo modelo es nico en su tipo, su diseo est especialmente pensado para ofrecer variedad de productos, precios competitivos y atencin expedita a maestros especialistas y a pequeas empresas constructoras.

En el 2004 comienza la expansin en provincias en Per, con la apertura de 04 locales en diferentes nortes ciudades del Norte y Sur de Lima.

Innovando en el PerEl Proyecto Sodimac Per es ambicioso y las tiendas apertura das hasta el momento en la ciudad de Lima son 12, en provincias, las tiendas apertura das son 11, en Piura la tienda Sodimac fue inaugurada en diciembre del 2010.

Estas tiendas fueron diseadas con lo ltimo que ofrece la tecnologa y concebidas como una des ms modernas en Amrica Latina.

MISIONDar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar proyectos de construccin, reparacin, equipamiento en general y decoracin del hogar, mejorando la calidad de vida de las familias a travs de un servicio de excelencia y los mejores precios del mercado.

VISIONSer la empresa lder de proyectos para el hogar y construccin que, mejorando la calidad de vida sea la ms querida, admirada y respetada por la comunidad, clientes, asociados y proveedores en Amrica.

CULTURA Y FILOSOFIA SODIMACLa cultura SODIMAC se relaciona con las personas, seres humanos preocupados e interesados por lo que le sucede a otros. Esta cultura tiene como principio entrenar a otros a la excelencia, superar las expectativas.

MEDIOS O CANALES DE RECLUTAMIENTOLas fuentes de reclutamiento son las reas del mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento.

El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que deben establecerse y localizarse por la empresa que pasa a influir en ellas.

Reclutamiento InternoEste debe contar con un informe de cada trabajador que postula la vacante, y saber si tiene las capacidades y el desempeo adecuado al cargo.

Adems, en relacin al trabajador interno, provoca cambios en la motivacin en el, ya sea va ascenso, o ya sea va traspaso.

Para cada postulacin se debe tomar en cuenta principalmente las capacidades de cada empleado

Reclutamiento ExternoLa entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importacin de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la organizacin.

Con el reclutamiento externo, la organizacin como sistema se mantiene actualizado con respecto al ambiente externo.

Es externo cuando al existir determinada vacante, una organizacin intenta llenarla con personas extraas, vale decir, con candidatos externos atrados por las tcnicas de reclutamiento.

Perfil del Trabajador SodimacPersonas positivas con espritu emprendedorAntecedentes intachables y referencias comprobablesCapacidad de trabajar bajo presin y sentido de urgencia.Liderazgo y persuasin.Comunicacin a todo nivel y empata.Flexibilidad.Asertividad.

Habilidades :

PRUEBAREA QUE MIDENIVEL ORGANIZACIONALESCOLARIDADLO QUE MIDE.TIEMPO ESTIMADOTermanInteligenciaEjecutivos / Jefes ProfesionalCI / Informacin / Juicio / Vocabulario / Sntesis /Concentracin / Anlisis / Abstraccin / Planeacin /Organizacin / Atencin40 min. (tomando en cuenta lasinstrucciones y los ejercicios)KostickPersonalidad Empleados ProfesionalLiderazgo / Modo de Vida / Naturaleza Social / Adaptacin alTrabajo / Naturaleza Emocional / Subordinacin / Grado deEnerga30 min.IPVPersonalidad en Ventas Empleados en cajeros Profesional /Preparatoria / TcnicoComprensin / Adaptabilidad / Control de si Mismo / Tolerancia a la Frustracin / Combatividad / Dominio / Seguridad / Actividad / Sociabilidad40 min.CleaverComportamientoEmpleados Tcnicos Profesional / Tcnico /PreparatoriaDISC D: Empuje / I: Influencia / S: Estabilidad / C:Cumplimiento15 min.LifoRoles y EstilosGerencialesJefesProfesional /PreparatoriaDA/AP: DA APOYA - TM/CT: TOMA CONTROLA - MT/CS:MANTIENE CONSERVA - AD/NG: ADAPTA NEGOCIA20 min.BarsitInteligenciaGerencialesOperativosProfesional /PreparatoriaConocimientos generales / Comprensin de vocabulario / Razonamiento verbal / Razonamiento Lgico / Razonamiento numrico.15 min.DominsInteligenciaEjecutivos / OperativosProfesional /PreparatoriaMide el factor G de la inteligencia de los sujetos (capacidad de inteligencia general) en funcin de sus facultades lgicas.30 y 45 min.

Tabla de relacin de las pruebas psicomtricas para el reclutamiento de personal Sodimac.

Tabla que indica la prueba, el rea que mide, el nivel organizacional al que se puede aplicar, la escolaridad, los aspectos que mide y el tiempo estimado de aplicacin.16Las pruebas psicomtricas son una herramienta complementaria para la seleccin de personal.

La seleccin de las pruebas psicomtricas es indispensable para la medicin de las competencias claves del puesto.

Las entrevistasBrindan la oportunidad de demostrar su competencia ante el empleador, de modo que vale la pena estar bien preparado.

Cada entrevistador tiene su propia forma de conocer a los aspirantes, mtodos y estrategias para averiguar la idoneidad de cada uno y escoger al mejor para el puesto.

Modelos de entrevistasEntrevista DirigidaEntrevista para cajera de SODIMAC Cmo te enteraste de la existencia de este puesto?Qu sabe de nuestra organizacin?Por qu quiere trabajar para esta organizacin?Qu experiencia tiene en este campo? (en el caso suyo cajera). Si tuviera experiencia, Menciona en qu otras organizaciones ha trabajado. Si no la tuviera, cmo desea compensar su falta de experiencia?Cunteme una ancdota de su vida laboral en la que resolviera con xito una situacin problemtica.Cunto dinero espera recibir? Por qu cree que es la persona ms idnea para el puesto?Qu mritos le pueden proporcionar ventajas respecto a otros Candidatos(as)?Cules son sus puntos fuertes y dbiles para este puesto de trabajo? Qu significa para usted la palabra cooperacin?Qu es lo que puede usted aportar a nuestra empresa a diferencia de los dems postulantes?

202 Modelos de entrevistasEntrevista No Dirigida

rea: ventasPreguntas al entrevistado:

Cunteme acerca de ustedPor qu dej su ltimo trabajo?Qu experiencia tiene usted en este campo?Qu sabe de esta empresa?Por qu quiere trabajar para esta organizacin?Sabe de alguien que trabaje para nosotros?Explique Cmo sera un activo para esta empresa? Por qu lo debemos de contratar?

El DebateLas dinmicas de grupo son tcnicasdediscusin verbal entre un grupo de 5 a 10 candidatos (que son observados por los seleccionadores)cuyo objetivo esdebatirsobre un tema o resolver un problema,relacionado o no con el puesto vacante, deforma grupal, tomando una decisin entre todosen unperodo limitado de tiempo(entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente dearmona yrespeto.

La principal dificultad se encuentra en que no tienes datos previos de los otros participantes, que te puedan hacer prever sus rasgos de personalidad, que es lo que se valora con este tipo de pruebas, no tanto los conocimientos de la materia.GRACIAS