Reclutamiento y seleccion de personal

download Reclutamiento y seleccion de personal

of 17

Embed Size (px)

Transcript of Reclutamiento y seleccion de personal

RECURSOS HUMANOS.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

RECURSOS HUMANOSRECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONALAlma Paola Salvador Potenciano

INTRODUCCIN

El Reclutamiento y Seleccin de personal proporcionado ha sido cada vez ms importante en las empresas, ya que la historia y estadstica ha demostrado mejoras y resultados cuantitativos que han llevado al xito a las organizaciones.

RECURSOS HUMANOSSon de gran importancia dentro de las organizaciones, ya que son una de las fuentes de riqueza ms importantes porque son las responsables de la ejecucin y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la empresa.

PROCESO DE RECLUTAMIENTOEs el proceso, cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar puestos dentro de la organizacin.

Es importante ya que las organizaciones se esfuerzan por atraer a los profesionales y tcnicos ms calificados, para lo cual emplean diversos mecanismos de atraccin.

RECLUTAMIENTO INTERNO Consiste en cubrir la vacante mediante la reubicacin de los colaboradores de la siguiente manera: transferidos, transferidos con promocin y ascendidos.

VENTAJAS DESVENTAJASMs econmico para la empresa

Ms rpido

Es una fuente poderosa de motivacin para los empleados

Desarrolla un espritu de competencia entre el personalPuede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.

Facilita el conservadurismo y favorece la rutina actual.

Puede generar conflicto de Intereses.

Mantiene y conserva la cultura organizacional existente.

RECLUTAMIENTO EXTERNO Es cuando, habiendo determinado la vacante, la organizacin trata de llenarla con personas que no son de la empresa, es decir, con candidatos externos que son atrados por las tcnicas de reclutamiento aplicadas, como por ejemplo la publicidad.

VENTAJASDESVENTAJASEnriquece la empresa con ideas nuevas y experiencias.

Aprovechar inversiones en capacitacin y desarrollo.Toma mayor tiempo que el reclutamiento interno.

Es ms caro y exige inversiones y gastos inmediatos.

Es menos seguro que el reclutamiento interno.

Afecta la poltica salarial de la empresa.

PROCESO DE SELECCINSe puede definir como la eleccin del hombre adecuado para el cargo adecuado, o ms ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos ms adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeo laboral. (Chiavenato 1999, citado en Editorial Vrtice, 2007, pg. 4).

FORMULARIO DE SOLICITUD DE EMPLEOPara iniciar el proceso de seleccin, los postulantes deben llenar un formulario de solicitud de empleo el cual provee referencias para sus entrevistas

Es aquella forma que ofrece informacin sobre la educacin y los antecedentes laborales del postulante.

ENTREVISTAEs una conversacin formal y profunda que conduce a evaluar las cualidades del solicitante para el puesto. Esto permite la comunicacin en dos sentidos: los entrevistadores obtienen informacin sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organizacin

LAS PRUEBASSon instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los postulantes y los requerimientos del puesto por lo que ayudan a tomar una mejor decisin a la hora de seleccionar al mejor candidato.

EXAMEN MDICOLas empresas quieren verificar la salud del postulante a un puesto por muchas razones como pudiera ser que tuviera alguna enfermedad contagiosa o algn padecimiento que con el tiempo pueda ocasionarle algn tipo de accidente o lesin

DECISIN DE CONTRATARConsiste en que se debe comunicar al candidato electo la fecha de inicio de labores e, igualmente, es necesario avisar a los otros solicitantes que no fueron seleccionados.

CONCLUSIN

Con los cambios tan drsticos que estn ocurriendo en la sociedad las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y seleccin no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto debemos considerar los procesos de reclutamiento y seleccin como actos importantes dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte fundamental de la vida y crecimiento de la misma.

REFERENCIAS

Zaragoza Soto Nancy Cecilia. (2006, junio 9). Proceso de contratacin de personal. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-de-contratacion-de-personal/

Rico Ramrez Sandra Patricia. (2014, mayo 5). Reclutamiento y seleccin de personal en los recursos humanos. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-en-los-recursos-humanos/

Hctor Javier, Asistente de Planeamiento y Produccin at Wellco. (27 de ene. de 2013). Proceso de Reclutamiento, Seleccin y Contratacin de Personal. Recuperado de http://es.slideshare.net/preppie83/proceso-de-reclutamiento-seleccion-y-contratacion-de-personal