Reclutamiento VirtualADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

EQUIPO #2

Introducción

La siguiente exposición es sobre el reclutamiento de personal en forma virtual, el

nuevo método de llevar a cabo un reclutamiento del talento humano de una

organización en una forma mas efectiva y sencilla.

El propósito es analizar y explicar claramente lo que es el reclutamiento virtual y

su importancia en las organizaciones.

Objetivos

• Objetivo General

Dar a conocer las nuevas modalidades de reclutamiento, en este caso el reclutamiento virtual y

ejemplificar con empresas de diferentes sectores que lo aplican al momento de hacer búsqueda de

personal para cubrir determinados puestos que hayan quedado vacantes.

• Objetivos Específicos

1. Exponer un marco teórico sustentado en todo lo relacionado al reclutamiento virtual.

2. Definir el reclutamiento virtual y describir su funcionamiento, facilidades y limitaciones en el área de

gestión del talento humano.

3. Identificar qué técnicas y pasos utilizan las empresas a la hora de aplicar el proceso de reclutamiento

virtual.

Reclutamiento Virtual

Es el reclutamiento que se hace por

medios electrónicos y a distancia a través

de internet. Su valor reside en que es

inmediato y en la facilidad para interactuar

digitalmente con los candidatos potenciales.

Limitaciones del reclutamiento por internet

Internet no es una herramienta de selección de personas

Los profesionales de la ARH se frustran ante la falta de un toque personal

El número de CV que se puede enviar aumentó exponencialmente

La confidencialidad se convierte en un serio problema, porque la información a través de los sitios web puede ser violada por hackers.

Reclutamiento 2.0

• Se basa en una serie de procedimientos que se utilizan para conseguir

candidatos activos y pasivos ideales para un puesto de trabajo por medio

del mundo de internet.

• Ahora los profesionales y candidatos son tratados con más transparencia

a través de los nuevos canales sociales y de comunicación.

• Encontrar al candidato ideal es sinónimo de Reclutamiento 2.0, ya que

ahora los candidatos, reclutadores y las empresas establecen una

relación mucho más directa a través de diversas herramientas

interactivas que ofrece internet y las redes sociales.

• El mundo de internet, se ha convertido en un todo en el que encontrar

cualquier cosa que se busque.

En Estados Unidos, según la encuesta “Jobvite Social Recruiting Survey 2011”,

ocho de cada diez empresas usan las redes sociales para reclutar personal y

otro 8,7% planea empezar a hacerlo a corto plazo.

La red más utilizada por las empresas para buscar candidatos es LinkedIn

(54%), seguida por Facebook (30%) y Xing (10%).

1. Menor coste económico al que se suma la

posibilidad de acceder a un mercado más amplio de

candidatos y la oportunidad para practicar el llamado

employer branding.

2. Ahorro del tiempo, ya que una oferta en internet

puede llegar a muchos candidatos en cuestión de

segundos.

Ventajas de utilizar esta técnica

Importancia de las redes sociales

• Según el II Informe Infoempleo-Adecco sobre redes sociales y mercado de

trabajo, el 57% de las empresas utilizan las redes sociales para el proceso

de reclutamiento.

• Los trabajadores de RRHH encuentran en las redes sociales poderosas

herramientas para el reclutamiento de nuevos perfiles profesionales, por lo

que tener una buena reputación optimizará las posibilidades de ser

escogido para un puesto.

Redes Sociales Más Utilizadas• El candidato a un puesto u oferta de trabajo que acceda a las redes sociales y a

internet en general para buscar oportunidades laborales, debe preocuparse por tener

un perfil adecuado y una imagen correcta. Las redes sociales son el principal filtro por

donde todos estos conceptos encuentran un canal de difusión.

Dentro de las más usadas para estos fines, se encuentran algunas como:

1. Linkedin: Es dónde se debe encontrar la información profesional más

completa.

2. Facebook: Es una red más personal, por lo que se debe cuidar mucho la

privacidad de la cuenta.

3. Twitter: Es otra red muy importante para vender la imagen propia de marca.

Muchos periodistas son contratados gracias a este método.

4. Xing: es una red social fundada en Alemania de ámbito profesional.

Inconvenientes y Ventajas

Inconvenientes• Tiempo que se tarda en construir una buena comunidad social online y

la dedicación de un tiempo constante.

• Uso de la red social de la empresa y su gestión. Esa gestión debe ser

corporativa y que no dependan en demasía de una persona en

concreto.

• Posibilidad de que no todos los candidatos que potencialmente

pudiesen ser interesantes para la empresa, usen las redes sociales

para encontrar trabajo.

• La empresa puede quedar expuesta a la crítica social.

• Atraso en el resto de las labores del personal de recursos humanos de

la empresa por centrarse en la gestión de las cuentas sociales.

Inconvenientes

Rapidez de difusiónMenos gastos

Mayor conocimiento de candidatos

Obtención de más información sobre los candidatos

Crear y consolidar la marca

Llegar a candidatos pasivos

Comunicación directa

Control de la competencia

Ventajas

• El profesional de RRHH debe implicar a toda la

organización en el proceso de reclutamiento, ya que

es pieza clave asegurar el éxito en la selección. Se

pasa a tener una visión de los Recursos Humanos

como “Social Networker” o trabajador de la red social.

• Dentro de las técnicas de RRHH, la conversación

supone un elemento fundamental.

Papel de los recursos humanos

Empresas que utilizan el Reclutamiento Virtual en Honduras

En Honduras y más específico en Tegucigalpa se tiene como

referencia a las empresas Altia Business Park y Startek.

Startek es una empresa de call center que da servicio al cliente a

empresas americanas como ser Wal-Mart, Family Mobile, Netspend

y Univisión.

Altia está asociada con el gobierno de la república del Presidente

Juan Orlando Hernández.

• La utilización de Internet en el campo de los recursos humanos ha

aumentado progresivamente. A lo largo de estos últimos años, el

reclutamiento virtual se ha consolidado como una herramienta útil para

buscar y atraer candidatos potenciales, así como para realizar su

preselección.

• Muchas organizaciones, han visto en esta herramienta una oportunidad de

expansión y de obtener ventaja con respecto a los competidores.

Conclusiones

• El Reclutamiento virtual se está abriendo paso de forma notable en el

área de gestión de talento humano, ya que se hace por medios

electrónicos y a distancia a través de internet, sin embargo cuenta con

ciertas limitaciones.

• En el Reclutamiento virtual las empresas utilizan como herramienta más

efectiva las redes sociales.

Conclusiones