RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

IntroduccinCon la presente informacin brindada daremos a conocer todo lo relacionado a la etapa de Reclutamiento de Personal. Ya que dicha etapa es muy importante pues aqu es donde se definir las caractersticas adecuadas al puesto deseado de los candidatos, con las posibilidades de optar a cargos laborales dentro de una empresa u organizacin.

OBJETIVOS generalesDar a conocer la importancia que tiene la etapa de reclutamiento de personal dentro de una organizacin.Lograr la comprensin de la informacin expuesta en el informe.Crear un concepto claro en los lectores de la etapa de reclutamiento en una empresa.

Candidatos DisponiblesCargosOcupadosVacantes DisponiblesINTERCAMBIO ENTRE EL MERCADO LABORALY MERCADO DE RH

MERCADO DE RHSEGMENTACION DEL MERCADO DE RH

DEFINICIN

Reclutamiento es el conjunto de actividades diseadas para atraer hacia una organizacin un conjunto de candidatos calificados.

TIPOS DE VACANTES

PROCESO DE RECLUTAMIENTOInicia con el requerimiento del Departamento donde surge la vacante. Termina cuando se tiene a los candidatos que cumplen con los requisitos para el puesto.

FINALIDADConseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios.Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, ms y mejores candidatos se presentarn para el proceso selectivo.IMPORTANCIA

TIPOS DE FUENTES DE RECLUTAMIENTOEl reclutamiento interno se aplica a los candidatos que trabajan en la organizacin, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades ms complejas o ms motivadoras.1. INTERNAS:

El reclutamiento externo se dirige a candidatos que estn fuera de la organizacin, para sostenerlos al proceso de seleccin de personal.2. EXTERNAS:

Afecta negativamente la motivacin de los empleados de la organizacin.Reduce la fidelidad de los empleados, al ofrecer las oportunidades a extraos.Requiere aplicacin de tcnicas selectivas para elegir los candidatos externos. Esto representa costos operacionales.Exige esquemas de socializacin organizacional para los nuevos empleados.Es ms costoso, oneroso, prolongado e inseguro que el reclutamiento interno.

Introduce ideas nuevas en la organizacin: talentos, habilidades y expectativas.Enriquece el patrimonio humano, por el aporte de nuevos talentos y habilidades.Aumenta el capital intelectual al incluir nuevos conocimientos y destrezas.Remunera la cultura organizacional y la enriquece con nuevas aspiraciones.Incentiva la interaccin de la organizacin con el MRH.Indicado para enriquecer ms intensa y rpidamente el capital intelectual.

RECLUTAMIENTO INTERNORECLUTAMIENTO EXTERNOLos cargos vacantes son cubiertos por empleados seleccionados y promovidos dentro de la organizacin.Los cargos vacantes son cubiertos por candidatos externos seleccionados que ingresan a la organizacin.Los candidatos se reclutan internamente entre los cuadros de la propia organizacin.Los candidatos son reclutados externamente en el mercado de recursos humanos.Los candidatos ya son conocidos por la organizacin, pasaron por pruebas de seleccin, programas de entrenamiento y fueron evaluados en cuanto a su desempeo.Los candidatos son desconocidos para la organizacin y requieren ser probados y evaluados en el proceso selectivo.Las oportunidades de mejor empleo son ofrecidas a los propios empleados, que pueden ascender a puestos mejores y desarrollar su carrera profesional en la organizacin.Las oportunidades de empleo se ofrecen al mercado, cuyos candidatos pueden disputarlas.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Significa analizar dnde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.- Interna- ExternasDocumento que contiene toda la informacin sobre la vacante a cubrir.FASES DE RECLUTAMIENTO

Los medios de reclutamiento son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa.Consiste en seleccionar la informacin que ser transmitida a los candidatos sobre la vacante.

La evaluacin de los resultados es importante para saber si el reclutamiento cumple su funcin y cual es el costo. EVALUACIN DE RESULTADOS

Gastos administrativos (Costos de impresin, viajes, etc)Publicidad de reclutamientoHonorarios de agenciasPersonal de ayuda temporalExamenes mdicosDesarrollo y mantenimiento de los sitios webVerificacion de antecedentesGASTOS DE RECLUTAMIENTO

CASO PRACTICO EMPRESA HV CONTRATISTA S.A.

SEGUROS OBLIGATORIOS DE PERSONAL EN OBRA

conclusionEl anlisis de puestos es importante para lograr la efectividad de la contratacin del personal.Es de suma importancia que la empresa cuente con personal que tenga la capacidad de realizar un adecuado proceso de reclutamiento, ya que de lo contrario puede aumentar la perdida de productividad, as como tiempo y dinero que afectara directamente ala organizacin.

bibliografaIdalberto Chiavenato, Gestin del Talento Humano, Ed. Mc Graw Hill, Colombia 2002, pag. 95

Aguirre, Alfredo Guth, Reclutamiento, Seleccin e integracin de recursos humanos. Mxico 2001

Werther. William B. Administracin de Recursos Humanos 4 Edicin. Cap. 4 Pg. 154.

http://www.monografias.com/trabajos98/reclutamiento-y-seleccion-del-persona-empresa-constructura-ecozem/reclutamiento-y-seleccion-del-persona-empresa-constructura-ecozem2.shtml

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN