Reclutamiento de Personal

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  • Reclutamiento de personal

    www.opportunitycee.es

  • ObjetivoObjetivo

    Describir el proceso de reclutamiento

    Analizar la importancia de establecer un programa eficaz de reclutamiento

  • 4.1. Concepto, objetivos e importancia

    4.2. Mercado de trabajo

    4.3. Tipos de reclutamiento

    4.4. Proceso de reclutamiento

  • Mercado de candidatos

    Reclutamiento Seleccin Organizacin

    Proceso de admisiProceso de admisin de n de personaspersonas

  • Reclutamiento de personal ...Reclutamiento de personal ...Proceso a travs del cual la organizacin atrae candidatos del mercado de capital humano para abastecer al proceso de seleccin

    Conjunto de actividades diseadas para atraer candidatos calificados para ocupar una vacante especfica en una organizacin http://recursoshumanos.telefonica.com.pe

  • Conjunto de tcnicas y procedimientos que buscar a traer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar un cargo en la organizacin

    Conjunto de actividades y procesos tendientes a conseguir un nmero suficiente de personas cualificadas, de forma que la organizacin, no slo pueda seleccionar aquellas ms adecuadas para cubrir una vacante, sino tambin, incrementar la posibilidad de que stos permanezcan una vez que han sido contratados

  • Es un sistema de informacin mediante el cual la organizacin divulga y ofrece, en el mercado de capital humano, oportunidades de empleo que pretende llenar

    Detecta dnde debe dirigirse la organizacin para adquirir el capital humano que requiere para alcanzar sus objetivos

  • La decisin de buscar candidatos fuera de la organizacin o al interior de la misma, es de naturaleza estratgica que se identifica con la comprar o fabricar

    http://www.davidmonreal.com

  • El desarrollo del proceso de reclutamiento es una actividad del rea de administracin de capital humano

    Su inicio depende de una decisin de lnea que se formaliza a travs de una requisicin de personalpor parte de alguna de las unidades de la organizacin, y finaliza el el momento en que el candidato llena su solicitud de empleo o entrega su curriculum vitae

  • MercadoMercado

    Espacio de transacciones e intercambio entre quienes ofrecen un producto o servicio y aquellos que buscan un producto o servicio

    La oferta y la demanda es el rasgo distintivo del mercado

  • Mercado laboralMercado laboralEst formado por las ofertas de oportunidad de trabajo de las diversas organizaciones

    Es dinmico y experimenta continuos cambios

    Las caractersticas estructurales y coyunturales afectan las prcticas de capital humano

    www.ulagrancolombia.edu.co

  • Factores condicionantes del Factores condicionantes del mercado laboral mercado laboral

    www.camarazaragoza.com

  • Globalizacin del mercado laboral

    Crecimiento de la economa

    Composicin de la poblacin econmicamente activa

    Educacin formal

    www.publimatic.com

  • ReducciReduccin del empleo industrialn del empleo industrial

    Incremento de la produccin industrial acompaada de un menor nmero de empleos debido a la utilizacin de nuevos procesos y tecnologa

    Oferta de empleo en expansin del sector servicios

    Migracin del empleo industrial hacia el empleo de servicios

  • SofisticaciSofisticacin gradual del empleon gradual del empleoTrabajo industrial con una mayor carga intelectual que manual

    Aporte de la tecnologa de la informacin en la industria

    Mayor automatizacin y robotizacin de los procesos industriales

    www.presentationpanic.co.uk

  • Conocimiento como el recurso mConocimiento como el recurso ms s importanteimportante

    La importancia del conocimiento como activo organizacional

    La creacin de valor a travs del conocimiento

    La innovacin y creatividad como piedra angular del cambio organizacional

  • En el mercado laboral ...En el mercado laboral ...

    http://empleo.bankhacker.com

  • Oferta de trabajo mayor que la demanda de Oferta de trabajo mayor que la demanda de empleoempleo

    Mayor cantidad de oportunidades de empleo que candidatos buscando empleo

    Las organizaciones enfrentan problemas de escasez de capital humano y deben competir entre si para obtener a los mejores candidatos para ocupar una vacante

    Los candidatos pueden escoger a las organizaciones que ofrezcan mejores condiciones laborales

  • La organizaciLa organizacin se vern se ver obligada a ...obligada a ...

    Incrementar las inversiones en reclutamiento para atraer candidatos

    Tener criterios de seleccin ms flexibles y menos rigurosos

    Realizar mayores inversiones en capacitacin para subsanar las desviaciones del perfil

  • Tener ofertas salariales estimulantes para atraer candidatos

    Incrementar las inversiones en beneficios sociales para atraer candidatos y retener empleados

    Poner nfasis en el reclutamiento interno como poltica de retencin de personal y dinamizar los planes de carrera

  • Los candidatos ...Los candidatos ...

    Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado laboral

    Escogen y seleccionan las organizaciones que ofrecen mejores oportunidades, salarios y beneficios

  • Las personas se disponen a dejar sus actuales puestos de trabajo para intentar conseguir mejores oportunidades en otras organizaciones, lo cual aumenta la rotacin de personal

    Los empleados se sienten dueos de la situacin y exigen reivindicaciones de mejores salarios, beneficios y se vuelven ms indisciplinados, faltan y se retrasan ms, lo cual incrementa el ausentismo

  • Oferta de trabajo menor que la demanda de Oferta de trabajo menor que la demanda de empleoempleo

    Menor cantidad de oportunidades de empleo que candidatos

    Las organizaciones se enfrentan ante situaciones de abundancia de capital humano, por lo tanto, pueden escoger a los mejores candidatos

    Las personas compiten entre si para poder ocupar una vacante y aceptan condiciones laborales menos favorables

  • Las organizaciones podrLas organizaciones podrn ...n ...

    Reducir las inversiones en reclutamiento debido al exceso de candidatos

    Tener criterios de seleccin ms rgidos y rigurosos

    Realizar poca inversin en capacitacin para aprovechar candidatos ya entrenados

  • Reducir las ofertas salariales y la inversin en beneficios sociales pues no hay necesidad de retener a los empleados

    Poner nfasis en el reclutamiento externo como medio para mejorar el potencial humano y sustituir a los empleados por candidatos de mayor calificacin

  • Los candidatos ...Los candidatos ...

    Escasez de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado laboral

    Los candidatos compiten entre s para conseguir las pocas vacantes que surgen, prestando propuestas salariales ms bajas o buscando puestos inferiores a sus calificaciones

  • Las personas procuran mantenerse en los actuales empleos por el temor de engrosar las filas de los desempleados

    Los empleados evitan caer en conflictos en sus empleos o propiciar posibles desvinculaciones

  • Cambios en los requisitos de la fuerza laboral

    www.asap.com.ve

  • Impacto del desarrollo tecnolgico

    Nuevas formas configuracin organizacional

    Creacin de nuevos productos y servicios

    Nuevos puestos de trabajo y procesos de trabajo

    Crecimiento del sector servicios

  • Mayor demanda de personas calificadas

    Desplazamiento de los puestos de trabajo de los sectores tradicionales al sector servicio

    El concepto de empleo tradicional est llegando a su fin www.industriasgajas.com

  • Mercado de capital humanoMercado de capital humano

    Es el contingente de personas dispuestas a trabajar, o que estn trabajando, pero buscan otro empleo

    Est constituido por personas que ofrecen habilidades, conocimientos, destrezas y experiencias

    Se encuentra formado por distintos segmentos

  • En el mercado de capital En el mercado de capital humano ...humano ...

    http://imagenes.telematica.net

  • Oferta de capital humano mayor que Oferta de capital humano mayor que la demanda de trabajola demanda de trabajo

    Mayor cantidad de candidatos que buscan empleo que oportunidades de empleo

    Las organizaciones se enfrentan ante situaciones de abundancia de capital humano, por lo tanto, pueden escoger a los mejores candidatos

    Las candidatos compiten entre si para poder ocupar una vacante y aceptan condiciones laborales menos favorables

  • Las organizaciones ...Las organizaciones ...

    Cantidad insuficiente de oferta de vacantes

    No existe competencia entre las organizaciones para atraer a los candidatos

    Reduccin de las inversiones en reclutamiento

    Aumento de las exigencias a los candidatos

  • nfasis en el reclutamiento externo

    Polticas de sustitucin de personal (mejoramiento del perfil de la fuerza laboral)

    Orientacin hacia el trabajo y la eficiencia

    Reduccin o congelamiento de las inversiones en beneficios sociales

  • Los candidatos ...Los candidatos ...

    Excesiva cantidad de candidatos

    Competencia entre los candidatos para obtener empleo

    Reduccin en las pretensiones salariales

    Dificultad para conseguir empleo

  • Temor de perder el empleo actual y mayor apego al empleo

    Bajo ausentismo

    El candidato acepta cualquier oportunidad de empleo

    Orientacin hacia la supervivencia

  • Oferta de capital humano menor que Oferta de capital humano menor que la demanda de empleola demanda de empleo

    Menor cantidad candidatos buscando emp