Reclutamiento de Personal

5/7/2018 Reclutamiento de Personal - slidepdf.com

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Reclutamiento De Personal



Reclutamiento De Personal

Se define como el proceso de traer

individuos en suficiente numero y conlos debidos atributos y estimularlos paraque soliciten empleo en la organización.



Proceso De Reclutamiento

Surgimiento de la vacante:

Tan pronto como un departamento se

le presenta la existencia de unavacante, ya sea por renuncia, poraumento en el volumen de trabajo opor jubilación, etc. Debe llenar un

formulario de requisición el cual debeser entregado al departamento derecursos humanos.



Medios De Reclutamiento

Son los medios utilizados para informara los probables candidatos sobre la

Vacante existente en la empresa.Mientras más amplios sean los mediosde Reclutamiento, mayor será la

oportunidad de conseguir a la personaque se desea.



Algunos son:

1.Carteles y avisos ubicados en sitios propicios con el fin de llamar laatención dentro y fuera de la entidad (el contenido y diseño deestos carteles tiene importancia especial)

2. Contactos con otras empresas (intercambio de archivos decandidatos en términos de cooperación mutua) y consultorescazadores de talentos

3. Conferencias, charlas en universidades u otros centros de formación(efectos a mediano plazo)

4. Avisos en diarios, avisos radiales, etc.

5. Carteles en la portería de la empresa (Tiene como desventaja que

únicamente llega a quienes pasan por la puerta de la empresa.)

6. Archivo de candidatos (Son los candidatos cuyas fichas personalesse encuentran archivadas)



Ventajas Y Desventajas De Los Medios DeReclutamiento

1. Ventajas:

Alcanzan un gran auditorio, puedenprecisarse los requisitos del puesto.

2. Desventajas:

Su impacto es de corta duración, atraen un

gran número de candidatos no apropiados.(Candidatos poco valiosos aumenta el costode selección).



Reclutamiento Interno

Se trata de cubrir la vacante mediante lareubicación de los colaboradores de la siguientemanera:

Transferidos

Transferidos con promoción Ascendidos



Ventajas Y Desventajas Del ReclutamientoInterno

1. Ventajas: Es una gran fuente de motivación: El

empleado se siente que la empresa lo estátomando en cuenta y visualiza su progreso

dentro de ella.

Es más económico: La empresa se ahorralos gastos relacionados con la colocación deanuncios de vacantes en los periódicos y

otros medios y costos relacionados con larecepción, admisión e integración de losnuevos empleados.



Es más conveniente para la empresa: Lacompañía ya conoce al trabajador y surendimiento reduciendo así las sorpresas

Desarrolla una sana competencia:

Teniendo en cuenta que las oportunidades se lesdan a quienes se las merecen y a quienesdemuestren las condiciones necesarias



2. Desventajas: Limita a la empresa en cuanto al talento disponible: Al

solo reclutar internamente, no existe la oportunidad deque la empresa se fortalezca con nuevos talentos.

Pérdida de autoridad:Esta situación ocurre debido aque los ascendidos a posiciones de mando podrían

relajar su autoridad por su familiaridad con lossubalternos.

La depresión y rotación: La depresión puede aparecerentre el personal de la empresa que fue considerado

para una posición vacante y es elegido un candidatoexterno. Este personal incluso puede considerarpresentar renuncia e irse hacia a otra empresa alconcluir que no tienen oportunidad de crecer allí.



Reclutamiento Externo

En ocasiones, una empresa debe buscar

mas allá de sus propias fronteras paraencontrar empleados, sobre todo paraexpandir su fuerza laboral.



Necesidades Para Un ReclutamientoExterno

Ocupar puestos de primer ingreso.

Adquirir habilidades que no poseen loempleados actuales.

Obtener empleados con distintosantecedentes para proporcionar la variedadde ideas.



Fuentes Del RE

Candidatos espontáneos: Son aquellos que sepresentan en una empresa para dejar su hojade vida o envían por apartado postal o correo

electrónico su "curriculum vitae".

Instituciones educativas: Las universidades,los institutos, las academias técnicas y

centros educativos, son también una buenafuente de candidatos.



Recomendaciones de los empleados de laempresa: En ocasiones, los empleados de unaempresa pueden recomendar a personas paralas vacantes que surjan lo cual se consideraventajoso, ya que en posiciones muyespecializadas conocen a colegas que pudieranllenarlas.

Agencias de empleos tradicionales / agencias deempleo online: Son empresas que actúan comoun puente entre las vacantes y loscandidatos. Las agencias de empleo online

pueden ser muy útiles ya que se pueden obtenergrandes cantidades de currículo en poco tiempoy de forma electrónica lo que facilita sualmacenamiento.



Ventajas Y Desventajas Del ReclutamientoExterno

1. Ventajas Enriquece la empresa con ideas nuevas y experiencias:

Personal que ha sido contratado de forma externapuede proporcionar nuevas formas de solucionarproblemas organizacionales y, a la vez, la empresa semantiene actualizada con respecto a otras del exterior.

Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo:Efectuadas por otras empresas o por los candidatos.



2. Desventajas Es más costoso: ya que en la mayoría de los casos

involucra un pago (anuncio de periódico, agenciasde colocación de empleo, cazadores de cabeza, etc.

Es menos seguro: ya que se desconoce totalmentelos candidatos.

Frustración del personal interno: consideran que seha preferido alguien de afuera que no conoce la

cultura de la empresa y que se ha pasado porencima de ellos.



Administración Para La Diversidad

La legislación de igualdad de oportunidades prohíbela discriminación en el empleo por motivos de raza,religión, sexo, color, nacionalidad, edad, discapacidady otros factores. Algunas empresas solo cumplen conestas leyes solo para evitar consecuencias legales.

También reconocen ventajas de los gruposheterogéneos, como una mayor creatividad ycapacidad para ayudar a la empresa a ampliar subase de clientes. La competencia global exige que lasempresas sean innovadoras. Por lo tanto, lasorganizaciones que tiene un pensamiento progresistaparticipan activamente en la adquisición de unafuerza laboral que refleje a la sociedad y ayude a laempresa a expandirse a mercados sin explotar.



Debido a las oportunidades desiguales delpasado, las mujeres y minorías y personascon discapacidad pueden no estar presentesen las fuentes de reclutamiento tradicionales.Por lo tanto, cualquier organización quebusque diversidad debe implementarprácticas de reclutamiento que garanticenque las mujeres y minorías y discapacitadosestén incluidos en su planeación delreclutamiento.



Minorías, mujeres y personas discapacitadas

Estas personas ocupan una posición única en cuantoa motivar o a desalentar a las mujeres, minorías ydiscapacitados a solicitar empleos. El empleo demujeres, minorías y discapacitados en actividades dereclutamiento clave, como visitar escuelas y colegiosy participar en ferias de carreras, pueden generargrandes dividendos. Estas personas también están enuna posición excelente para participar en laplaneación de reclutamiento y servir de maneraeficaz como fuente de referencia. Las fotos demujeres, minorías y empleados discapacitados en

anuncios de empleo y folletos de la empresa dancredibilidad al mensaje, somos una empresa queofrece igualdad de oportunidades.



Muchas Gracias!!!

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