Ramón R. Abarca Fernández 1. 2 Promoviendo la Responsabilidad Social Universitaria 1. Universidad:...
-
Upload
vicente-martin-aguirre -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
Transcript of Ramón R. Abarca Fernández 1. 2 Promoviendo la Responsabilidad Social Universitaria 1. Universidad:...
Ramón R. Abarca Fernández
1
Ramón R. Abarca Fernández
2
Promoviendo la
Responsabilidad
Social
Universitaria
1. Universidad:
Construye país
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
3
Énfasis Énfasis
Funciones de Funciones de Investigación y Investigación y
docenciadocenciaTareas centrales de los Tareas centrales de los
académicosacadémicos
Énfasis Énfasis
Funciones de Funciones de Investigación y Investigación y
docenciadocenciaTareas centrales de los Tareas centrales de los
académicosacadémicos
Desarrollo tecnológico Desarrollo tecnológico
e industrial e industrial
Impacto de los medios Impacto de los medios
de comunicación de comunicación
Estructura social u Estructura social u
ocupacionalocupacional
Internacionalización de Internacionalización de
los sistemas educativoslos sistemas educativos
Expectativas sociales Expectativas sociales
respecto a la educación respecto a la educación
superior superior
ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN DE EDUCACIÓN
SUPERIORSUPERIOR
Ca
mb
ios
en
el c
on
text
o s
oci
al
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
4
2. Características demandadas por los 2. Características demandadas por los empresarios (empleadores) a los egresados empresarios (empleadores) a los egresados
de educación superiorde educación superior
a. Pensamiento crítico crítico (Capacidad de identificar (Capacidad de identificar problemas y de enlazarlos con soluciones viables).problemas y de enlazarlos con soluciones viables).
b.b. Creatividad. Creatividad. (Capacidad de generar ideas para la (Capacidad de generar ideas para la aplicación de soluciones).aplicación de soluciones).
c.c. Profesionalismo Profesionalismo (Utilización del saber experto para el (Utilización del saber experto para el trabajo cotidiano; minimizar las improvisaciones).trabajo cotidiano; minimizar las improvisaciones).
d.d. Capacidad para presentar y defender sus ideas.Capacidad para presentar y defender sus ideas.e.e. Capacidad para la comunicación oral.Capacidad para la comunicación oral.f.f. Capacidad para la comunicación escrita.Capacidad para la comunicación escrita.
Ramón R. Abarca Fernández
5
2. Características demandadas por los 2. Características demandadas por los empresarios (empleadores) a los egresados de empresarios (empleadores) a los egresados de
educación superioreducación superiorg.g. Capacidad para aprender continuamenteCapacidad para aprender continuamente
h.h. Capacidad para la búsqueda de informaciónCapacidad para la búsqueda de información
i.i. Capacidad para la selección de la información Capacidad para la selección de la información pertinentepertinente
j.j. Capacidad para resumir y aplicar la información Capacidad para resumir y aplicar la información encontrada a su trabajoencontrada a su trabajo
k.k. Capacidad de trabajo en equipoCapacidad de trabajo en equipo
l.l. Capacidad para el trabajo interdisciplinarioCapacidad para el trabajo interdisciplinario
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
6
Disposición para el Disposición para el trabajo en trabajo en equipoequipo
Capacidad para la búsqueda, Capacidad para la búsqueda, selección y aplicación de laselección y aplicación de la
informacióninformación
HabilidadHabilidad de relacionarse de relacionarse con las personascon las personas
La La utilización de la utilización de la investigacióninvestigación para la para la
solución de problemassolución de problemas
Seguridad Seguridad basada en la basada en la capacidad capacidad de resolver de resolver
problemasproblemas
CCapacidad de tomar apacidad de tomar decisionesdecisiones
CreatividadCreatividad
Un Un modelo modelo educativoeducativo en el siglo en el siglo
XXIXXI
Aprender a aprenderAprender a aprenderAprender a aprenderAprender a aprender Aprender a emprenderAprender a emprender Aprender a emprenderAprender a emprender
Aprender a convivirAprender a convivir Aprender a convivirAprender a convivir Aprender a serAprender a ser Aprender a serAprender a ser
Compromiso socialCompromiso social
EticaEtica
Tolerancia a la Tolerancia a la diversidaddiversidad
EquidadEquidad
Ramón R. Abarca Fernández
7
La impartición de cursos La impartición de cursos en los niveles de en los niveles de
licenciatura y posgradolicenciatura y posgrado
Diseño o actualización Diseño o actualización de planes y programas de planes y programas
de estudiode estudio
Producción de Producción de materiales para la materiales para la
docenciadocencia
Producción Producción científicacientífica
Participación Participación en eventos en eventos académicosacadémicos
Formación de Formación de investigadoresinvestigadores
Dirección Dirección de tesisde tesis
Difusión y Difusión y divulgación del divulgación del conocimiento conocimiento
Participación en órganos de Participación en órganos de gobierno, comisiones gobierno, comisiones
académicas; eventos especiales académicas; eventos especiales y/o gestión universitariay/o gestión universitaria
Vinculación con los Vinculación con los sectores social y sectores social y
productivo público y productivo público y privadoprivado
TutoríasTutorías
Ramón R. Abarca Fernández
8
COHESIÓNCOHESIÓNcapacidad de compartir
conocimientos y recursos para fortalecer el desarrollo armónico
de grupos académicos
TRANSPARENCIATRANSPARENCIAclaridad en la toma de
decisiones, en la asignación y en la aplicación de recursos, en la información sobre sus logros y
problemas
RIGOR ACADÉMICORIGOR ACADÉMICO precisión y seriedad en el desarrollo de
todas las tareas universitarias
COMPROMISO COMPROMISO EDUCATIVO EDUCATIVO
responsabilidad en el logro del desarrollo
pleno e integral de los estudiantes
TOLERANCIA A LA DIVERSIDADTOLERANCIA A LA DIVERSIDAD respeto a los otros en sus ideas,
en sus enfoques y en los resultados de su trabajo
ORGULLO DE PERTENENCIAORGULLO DE PERTENENCIA satisfacción de formar parte
de la comunidad de una institución necesaria para la
sociedad
Valores Valores de la de la universidad universidad del siglo XXIdel siglo XXI(adicionales a los de la universidad
tradicional)
Ramón R. Abarca Fernández
9
3. La Responsabilidad Social Universitaria (RSU) es
“Capacidad que tiene la Universidad, como institución, para difundir y poner en práctica un conjunto de principios y valores, por medio de cuatro procesos claves: Investigación, gestión, docencia y extensión”.
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
10
4. Principios y valores de la RS
La universidad se realiza a través de tres funciones tradicionales: Investigación, docencia y extensión, y de una actividad indispensable en toda organización, cual es, su gestión.
El quehacer universitario, relativo a estos cuatro procesos, debe verificarse en la práctica de sus principios y valores.Gestión
Docencia
Investigación
Extensión
Ramón R. Abarca Fernández
11
4. Principios y valores de la RSU (2):
a. Valores personales
a) Encontrar condiciones para desarrollar su aporte original y propio.
b) Respetar a cada uno en su autonomía, capacidad de reflexionar y conciencia.
c) Establecer relaciones solidarias con los otros y desde ahí aprender, perfeccionarse, adherir a personas, cosas y valores; superarse y trascender.
a) Dignidad de la persona:
a) Coherencia entre valores y acciones; entre declaraciones y acciones.
b) Tener integridad tanto personal como institucional.
b) Integridad:
Ser respetados en sus derechos y libertades, y respetar a los demás en los mismos.
c) Libertad:
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
12
4. Principios y valores de la RSU (3):
b. Valores sociales
a) Bien común y equidad social:
Conquistar la igualdad de oportunidades para que cada persona pueda satisfacer sus necesidades y desarrollar sus potencialidades.
b) Desarrollo sostenible y cuidado del medio ambiente
a) Buscar activamente el desarrollo humano de todos sus miembros y el perfeccionamiento de las relaciones entre ellos.
b) Aportar a las iniciativas de la sociedad tendientes al fortalecimiento del desarrollo sustentable.
c) Sociabilidad y solidaridad para la convivencia:
La convivencia en la comunidad universitaria es de mayor calidad si reconocemos explícitamente el aporte de cada uno en la construcción de ésta y si practicamos libremente la solidaridad.
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
13
4 Principios y valores de la RSU (4):b. Valores sociales
d) Aceptación y aprecio de la diversidad
a) Valorarse mutuamente sin discriminar por raza, sexo, condición religiosa, social o política.
b) Apreciarse con independencia de la carrera que se estudia, el puntaje que se obtuvo, los recursos económicos familiares o la ciudad de origen.
e) Ciudadanía, democracia y participación
a) Ejercer la ciudadanía y ser conscientes de derechos y obligaciones.
b) Tener una actitud de espíritu que llame al respeto del prójimo, al diálogo, a la comprensión, a la no discriminación, a la tolerancia y la lealtad mutua.
c) Desarrollar el espíritu reflexivo, el juicio personal, la solidaridad fraterna y la actitud de participación libre y responsable.
Ramón R. Abarca Fernández
14
4. Principios y valores de la RSU (5):c. Valores universitarios
a) Compromiso con la verdad
a) Comprometerse con la verdad, la honestidad y la humildad del que busca la verdad en la ciencia, en la historia, en las relaciones humanas, etc.
b) Respetar las verdades de los otros y tener una actitud de búsqueda permanente, pues la verdad exige ética.
b) Excelenciaa) Tener calidad en la docencia, en la
investigación y la extensión.b) En la universidad debe existir, además, calidad
en la convivencia.
c) Interdependencia e interdisciplinarie
dad
Aprender a trabajar en equipos interdisciplinarios para resolver, desde diversas miradas, los problemas del desarrollo.
Ramón R. Abarca Fernández
15
Universidad Universidad
==Concentración de Concentración de Capital intelectual Capital intelectual
y cognitivoy cognitivo
Debe responder a una demanda social no satisfecha, sobre todo en sectores con
poco acceso a la información pertinente
Imprescindible para incrementar el Capital Social
Para lograr una Sociedad inclusiva del conocimiento y
la educación continua
Debemos darnos cuenta de nuestro papel social estratégico:
Ramón R. Abarca Fernández
16
Diagnóstico del currículo oculto de la Carrera
Aprendizaje Ético
Formación profesional
Cambios organizacional
es universitarios
Participación en
iniciativas de Desarrollo social
sostenible
La RSU como reforma institucional integral
(flexibilidad, capacidad de aprender a aprender,
Integración entre Gestión, Docencia,
Investigación y Proyección)
Investigación para el
Desarrollo sostenible
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en unundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
17
¿Hacia dónde nos conduce la RSU?
Universidad organizada en
base a disciplinas separadas
Universidad organizada en base a temas y
problemas Paradigma
simplificador del saber y el aprendizaje profesional: dificulta el Desarrollo
Paradigma complejo y holístico del saber y el
aprendizaje profesional: Facilita el
Desarrollo
Ramón R. Abarca Fernández
18
Marco del proyecto de Universidad Responsable
Universidad de Zaragoza
Dimensión Ambito
Medio am
biental
Social
Económica
Gestión
Reducción del consumo de recursos naturales, por ejemplo agua, energía, materiales, etc.Reducción de residuos y promoción de reciclajePromoción de transporte sostenible
Gestión de riesgos laboralesInvertir en la formación de los profesionalesPromover igualdad de oportunidadesDar participación a los grupos de interés en la organización
Mejora de la eficiencia en el uso de edificios y tecnología Establecer códigos de conducta y criterio de RSC en la contratación de compras y serviciosTransparencia económica
Formación e investigación
Creación de conocimiento transdisciplinar y de modelos para el desarrollo sostenible Desarrollar conocimientos y tecnología medioambientalFormar personas para el sector medioambiental Formación hábitos y competencias en toda su comunidad
Formación en ética y valoresInvestigación sobre la responsabilidad socialGenerar nuevos modelos de actuación y gestión
Implantar la RSC como tema transversal en la formación Implantar política de becas y ayudas para investigación sobre materia de RSC
Proyección social
Promover el debate sobre RSCCuidar parques y espacios ecológicos en los campusDifundir campañas y conocimientos de RSCParticipar y promover proyectos de protección ambiental y recursos naturales
Proyectos de voluntariadoColaborar con la sociedad civilGenerar conocimiento y promover el debate de responsabilidad socialParticipar y promover la cooperación
Promover la inversión en fondos con criterios éticosVender productos de comercio justoAcción social
Ramón R. Abarca Fernández
19
B e n e f i c i o s B e n e f i c i o s
Mayores oportunidades Mayores oportunidades de empleode empleo
Información oportuna Información oportuna del mercado laboral y del mercado laboral y de la oferta educativade la oferta educativa
Mejores Mejores condiciones condiciones
laboraleslaborales
Orientación para la Orientación para la capacitación y capacitación y
administración de administración de recursos humanosrecursos humanos
SistemasSistemas
NormalizadoNormalizado
y de Certificacióny de Certificación
de Competenciade Competencia
LaboralLaboral
Mejora de la Mejora de la competitividad competitividad
empresarialempresarial
Reconocimiento de Reconocimiento de conocimientos y conocimientos y
habilidadeshabilidades
Movilidad y Movilidad y transparencia del transparencia del mercado laboralmercado laboral
Fomento de la Fomento de la capacitación y capacitación y
formación formación continua y para continua y para
toda la vidatoda la vida
Desarrollo de Desarrollo de multihabilidadesmultihabilidades
Ramón R. Abarca Fernández
20
5. ¿Qué es la autoevaluación?
a. Proceso de evaluación mediante el cual una institución, reúne y analiza información sustantiva sobre la base de sus propósitos declarados y a la luz de un conjunto de estándares previamente definidos y aceptados.../../AUDITOR/0504UCSMNuesAuto.ppt#4. Diapositiva 4
– Elementos de la definición:a) Proceso de evaluación.
b) Fin: reúne y analiza información sustantiva
c) Contexto: Propósitos declarados y estándares definidos previamente.
Ramón R. Abarca Fernández
21
5. ¿Qué es la autoevaluación? (2)
b. Forma interna de evaluación, orientada esencialmente al mejoramiento de la calidad.
c. Elementos:a) Forma interna de evaluación.
b) Fin: Mejorar la calidad.
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
22
5. ¿Qué es la autoevaluación? (3)
d. Parte de un proceso cíclico y permanente que proporciona bases confiables para la toma de decisiones, permite realizar una planificación de procesos y acciones relevantes, organizarse para desarrollar dichas acciones y procesos y monitorear su evolución.
e. Elementos:a) Proceso permanente.
b) La información aportada entrega las bases para la toma de decisiones.
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
23
¿Qué hacemos?¿Hacemos lo correcto?
¿Por qué hacemos esto?¿Estamos haciéndolo bien?
¿Por qué lo hacemos de esta manera?¿Cómo nos organizamos para hacerlo?
¿Estamos satisfechos con lo que estamos haciendo y la forma de hacerlo?
¿Podemos mejorar lo que hacemos?¿Podemos hacerlo de otra manera más
satisfactoria?
PREGUNTAS BASES DE LA PREGUNTAS BASES DE LA AUTOEVALUACIÓNAUTOEVALUACIÓN
DE LA GESTIÓNDE LA GESTIÓN
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
24
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONALAUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Esquema General
EVALUACIÓN INTERNA Y EXTERNA
CO
NF
OR
MA
CIÓ
N D
E G
RU
PO
S
DE
TR
AB
AJ
O
INSTRUMENTOS INSTITUCIONALES
EX
PR
ES
IÓN
DE
L P
EN
SA
MIE
NT
O S
AN
TA
MA
RIA
NO
INFORME FINALconau 6
CULTURA AUTOEVALUATIVA
• Participación
• Socialización
• Concertación
• Crecimiento como Universidad
CONSOLIDACIÓN DE LOS PROCESOS
RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
• Información
• Encuestas
• Talleres
• Indicadores
• Políticas y Lineamientos
JUICIOS SUCESIVOS VALORATIVOS
PONDERACIÓN
• Factores
• Características
• Variables
• Indicadores
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
• Pares Externos
• Pares Colaborativos
• Antecedentes Institucionales
PLANES DE MEJORAMIENTO
• Mantenimiento de las fortalezas
• Superación de las debilidades
• Atención particular a los programas académicos
4
5
1
23
Ramón R. Abarca Fernández
25
6. Objetivos de la autoevaluacióna. Contribuir a la identificación de puntos fuertes y áreas de
mejora;b. Servir como base para la planificación de la mejora en la
Carrera, creando consistencia en la dirección a seguir y consenso respecto a las fortalezas y debilidades;
c. Permitir el desarrollo de una cultura global de servicios para toda la Carrera;
d. Ofrecer una oportunidad para el benchmarking, así como para la comparación del rendimiento y la gestión de la institución con estándares de nivel mundial;
e. Contribuir al mantenimiento de la cartera de usuarios en el futuro;
f. Facilitar la integración de los principios de la gestión de la calidad en todas y cada una de las prácticas de la institución;
g. Fomentar el aprendizaje basado en competencias.
Ramón R. Abarca Fernández
26
¿QUÉ ENTENDEMOS POR COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN?
• Competencia es la combinación integrada de conocimientos, habilidades y actitudes conducentes a un desempeño adecuado y oportuno en diversos contextos (Manual de Educación en Salud basada en Competencias, OPS-OMS, 2001)
• COMPETENCIA PROFESIONAL es la operacionalización, en situación profesional, de capacidades que permiten ejercer convenientemente una función o una actividad (Mertens, 1996 )
• COMPETENCIA LABORAL es la capacidad real para lograr un objetivo o un resultado en un contexto de trabajo dado (CINTERFOR,1996)
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)
Ramón R. Abarca Fernández
27
LA COMPETENCIA ES UN LA COMPETENCIA ES UN RESULTADORESULTADO
Hab
ilidad
es y Cap
acidad
es
Hab
ilidad
es y Cap
acidad
esCon
ocim
iento
s y
Técn
icas
Con
ocim
iento
s y
Técn
icas
LO QUE SE ES
Cualidades ProfesionalesCualidades Profesionales
LO QUE SE ES CAPAZ DE HACER PARA QUE OTROS HAGAN
LO QUE SE ES CAPAZ DE HACER CON LOS DEMÁS
LO Q
UE S
E ES C
APAZ D
E HACER
LO Q
UE
SE S
ABE
Ramón R. Abarca Fernández
28
CAMBIOS EN LA ORIENTACIÓN DE LA EDUCACIÓN
•De competencias generales A competencias estratégicas
De competencias individuales A competencias institucionales
De la recuperación de Al desarrollo de capacidades cognitivas conocimientosDe la asimilación de A su aplicación en la resolución conocimientos de problemas
Del eje en los conocimientos Al eje en el conocimiento
enciclopédicos necesario
De la capacitación basada en la oferta A la centrada en la demanda
De la capacitación “programada” A la capacitación oportuna
Del eje en la enseñanza Al eje del aprendizaje
De la respuesta inmediata y puntual Al impacto
De objetivos referidos a contenidos A objetivos referidos a procesos y desempeñoDe eventos discontinuos A procesos permanentes y contínuosDel exclusivo compromiso de los aprendices Al compromiso de la institución y la gerenciaDe la evaluación centrada en resultados A la evaluación de procesos
Ramón R. Abarca Fernández
29
Amenazas al Proceso
AcreditaciónUCSM
La percepción deuna instancia
de controly fiscalización
Una explosión de expectativas
Ausencia de una apropiación del proceso
de Acreditación Institucional
Ausencia de un efectivo mejoramiento
de la calidad
Ramón R. Abarca Fernández
30
http://www.ucsm.edu.pe/rabarcaf
En una época de cambio radical, el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran preparados para vivir en un mundo que ya no existe (Erick Hoffer)