De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

Seleccione una:

a. Enfoque transaccional

b. Enoque del gran hombre

c. Enfoque situacional

d. Enfoque constructivistaPregunta 2Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la

Empresa es:

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a. Se encarga de enfrentar el cambio.

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.

d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.Pregunta 3Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las

hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los

conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático.

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a. Freud

b. Mao Tse Tung

c. Kotter

d. WeberPregunta 4Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

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a. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que

este posee de manera innata.

b. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y

competencias que posee el líder en momentos determinados.

c. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y

competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y

resultados.

d. Destaca los atributos del líder como encargarse de enfrentar el cambio y la complejidad a

través de la planeación.Pregunta 5Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

Seleccione una:

a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una

oportunidad de llegar al logro.

b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que

tiene la organización.

c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de

operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un

rendimiento constante.

d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque

refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.Pregunta 6Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las

actividades de otros hacia una meta común porque:

Seleccione una:

a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y

se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.

c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para

ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder.Pregunta 7Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa

en el mercado porque:

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a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa

de lo que sea.

b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de

comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un

objetivo común.

d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización.Pregunta 8Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

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a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.

b. Capacidad de producir a menor costo.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Promover cierto nivel de descentralización.Pregunta 9Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

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a. Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

b. Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

d. Cambio en la estructura de la organización.Pregunta 10Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría

social y política, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips

señalan al respeto que:

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a. El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las personas para que estas

contribuyan al logro de los objetivos comunes, a través de los procesos de comunicación

asertiva.

b. El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria; practica la humildad, no es

altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión de las necesidades.

c. Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a

logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la

satisfacción laboral.

d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades,

dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean arriesgados, se

construye liderazgo.

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