Quiz Primer Intento LPE
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Transcript of Quiz Primer Intento LPE
Pregunta 1Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la
empresa.#Esta es la opción correcta, las redes informales permiten establecer comunicación
sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.#No es
cierto, los líderes buscan acceder a información actualizada y novedosa que en muchos casos
se obtiene mediante las redes de comunicación informales.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no rutinarias.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales
formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer
redes informales de comunicación, no solamente formales que son más propias de la gestión
administrativa.
Pregunta 2Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique
cual no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe.
b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la década de los 70.
c. Enfoque de rasgos.# Cronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre
liderazgo.
d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congénito y
no aprendido del liderazgo.
Pregunta 3Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando
estrategias tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.#Las empresas
hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo
desde abajo de nuevos líderes.
b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la
organizacion.#Al contario, los líderes se caracterizan porque se han fogueado en diferentes
escenarios al interior de las organizaciones.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples
unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean
arriesgados, se construye liderazgo.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.#Las empresas
hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo
desde abajo de nuevos líderes.
Pregunta 4Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una o más de una:
a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeación es un proceso de gestión, no
es lo mismo que fijar la orientación.
b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificación contingente
consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un sentido claro de
orientación a la empresa.
c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la
motivación como en la coordinación de todos los esfuerzos de manera productiva y
eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que están por fuera de la
empresa.
d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura hacer es
articular la visión y la misión con el esfuerzo de todos los colaboradores.
Pregunta 5Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una o más de una:
a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.
b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.
c. Teoria de la interaccion.#Esta teoría pertenece al enfoque situacional, no al grupo de teorías
contemporáneas.
d. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.
Pregunta 6Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Una idea central en el artículo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los líderes", sería:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.#El
artículo en cuestión se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro de las organizaciones, no
por fuera de ellas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.#El artículo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los
roles de líder y gerente.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al
cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si
bien esta afirmación es cierta, no es una idea fuerza o central en el artículo mencionado.
Pregunta 7Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas teorías se corresponden con las de rasgos.
b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios elaborados en esta universidad enmarca
el liderazgo dentro del enfoque conductual.
c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teoría planteada por Fiedler & García se refiere a
unc onjunto de variables situacional que afectan el desempeño de ciertos recursos intelectivos.
d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes de esta propuesta si afirman
que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se hace innecesario.
Pregunta 8Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para
ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una acción a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de
roles.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.#Efectivamente esta es una acción a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
d. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y planeación es propia de la
gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.
Pregunta 9Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto que cronológicamente el enfoque de
rasgos fue pionero.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque reúne elementos y
propuestas surgidas en el liderazgo carismático y transformacional.
c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.# No puesto que ademas del contenido
carismático, contiene aspectos transformacionales.
d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.#No es correcto ya que
estas son variables propias del enfoque conductual.
Pregunta 10Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun
sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque
conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto
correspondería al enfoque situacional.
b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El
enfoque contemporáneo que hace énfasis en las nuevas tecnología no se apoya en aspectos de
rasgos.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No puesto
que las múltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en lugar de
llegar a consensos, encontraron diferencias.
d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.#Exactamente
estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas investigaciones.