Reunión diocesana para la elaboración del PLAN ORGANICO DE PASTORAL Quo vadis 25-27 Noviembre 2014.
Quiero exportar final pdf - blog.bancosabadell.com · 4_ + quo vadis. El mercado es el mundo, pero...
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Quiero exportar.
¿Cómo puede ayudarmeBanco Sabadell?
_ [en 10 cómodos consejos]
Andreu VilàDirector de Desarrollo de Negocio
1 _ Citius, altius …[un banco para dar el salto]
Presencia exterior
videosesiones,seminarios,
cafés para pyme,in companies,
jornadas…
Liderazgo de mercado
4
~ 25 %
CD EXPORT
know how
+ 250especialistas
2 _ … fortius[y no solo un banco]
Exportares complicado
UN MITO
Exportar requiereinformación,profesionales expertos
No todo lotiene que hacerla empresa
Una respuesta integral,una oferta en cluster
eBooks
20.00
0 des
carg
as
+30.00
0 ejem
plares
VideosesionesBancosabadell.tv
9 vídeosesiones
23 píldoras
4 experiencias
+30.000 visionados
3 _ Conócete a ti mismo
¿Por qué exportar?
• El 98% del poder de compra no está en España (78% fuera de la UE27)
• Dependencia de los ciclos económicos• Economías de escala• Alargamiento de la vida del producto• Acceso a perfil más amplio de clientes• Diversificación de riesgos• Competitividad en el mercado interior
Exportar es unamagníficaidea
¿Por qué exportar?
Pero requiere dedicación, esfuerzo, determinación…Y una inversión queno se recupera la primera semana
¿Preparados para exportar?
DebilidadesDebilidadesDebilidadesDebilidades OportunidadesOportunidadesOportunidadesOportunidadesFortalezasFortalezasFortalezasFortalezasAmenazasAmenazasAmenazasAmenazas
Factores internosFactores internosFactores internosFactores internos
Factores externosFactores externosFactores externosFactores externos
A U T O D I A G N A U T O D I A G N A U T O D I A G N A U T O D I A G N ÓÓÓÓ S T I C OS T I C OS T I C OS T I C OPRODUCTO + SECTOR/MERCADO PRODUCTO + SECTOR/MERCADO PRODUCTO + SECTOR/MERCADO PRODUCTO + SECTOR/MERCADO + EMPRESA + EQUIPO HUMANO+ EMPRESA + EQUIPO HUMANO+ EMPRESA + EQUIPO HUMANO+ EMPRESA + EQUIPO HUMANO
CORRECCIONES, DECISICORRECCIONES, DECISICORRECCIONES, DECISICORRECCIONES, DECISIÓÓÓÓN Y ESTRATEGIAN Y ESTRATEGIAN Y ESTRATEGIAN Y ESTRATEGIA
Autodiagnóstico exportador
• Producto– diferenciación, posventa, transporte…• Sector y mercado– competencia, entorno, innovación…• Empresa– experiencia, motivación, recursos…• Equipo humano y directivo– implicación, flexibilidad, expectativas…
Autodiagnóstico exportador
Mi empresa esdemasiado pequeñapara exportar
Un mito
El 44% de lasexportaciones es de pymes
En la UE es el
61%
4 _ + quo vadis
El mercado es el mundo,
pero no podemos empezar por el mundo
Un mito
Elegir un mercado
• Proximidad geográfica y cultural
• Tamaño del mercado objetivo para el producto
• Evolución de las importaciones del producto en el mercado objetivo (y/o exportaciones españolas)
• Restricciones a la importación (arancelarias, cupos)
• Barreras no arancelarias (homologaciones, culturales, adaptación de producto)
• Situación financiera del país
Elaborar una estrategia
• ¿Cómo es la demanda?– zonas, nichos, hábitos, made in Spain, adaptaciones
• ¿Cómo es la competencia?– empresas, cuotas, características, importaciones
• ¿Cómo distribuir?– intermediarios, logística, canales
• ¿Con qué precios?– márgenes, condiciones de venta, precios de mercado
OBJETIVOS
INSTALACIONESORGANIZACIÓN
DOTACIÓN ADAPTACIONES
POSVENTAPRODUCCIÓN
MERCADOSSEGMENTOS
BARRERAS
PERSPECTIVASPOSICIONAMIENTO
PRECIO
PROMOCIÓN
DISTRIBUCIÓN
PROTECCIÓN
TRANSPORTE
DOCUMENTOS ALMACENAMIENTO
CONTRATACIÓN
RIESGOS
PRESUPUESTO
COSTES
Elaborar un plan de exportación
Un plan de exportación
5 _ I + D + i2[la fuerza de la segunda (i)]
I + D + 2i
Investigación + desarrollo + innovación
ECOMASA
Fabricante de calderas de biomasa
Ve oportunidades de venta en áreas rurales de Turquía
Un caso
+ internacionalizaci+ internacionalizaci+ internacionalizaci+ internacionalizacióóóónnnn
“Internacionalizarse” es plural
- Exportación indirecta (mediante distribuidores)
- Exportación directa
- Agentes y comisionistas
- Franquicias
- Consorcios exportadores (agrupaciones, clubes)
- Delegación comercial
- Sucursal
- Empresa mixta (joint venture)
- Filial productiva
com
prom
iso
Los riesgos del vendedor
• Cancelación unilateral de contrato
• Impago
– Crédito documentario / Garantía
– Crédito documentario / Garantía
– Forfaiting / Factoring sin recurso
Los riesgos del vendedor
• Transporte
• País
• Cambio
– BS Protección Transportes
– Crédito documentario confirmado / Forfaiting
– Seguro de cambio / Opciones
– Forfaiting
6 _ Objetivo cobrar
Primeros pasos
Por crédito documentario – producto que requiere know-how y experienciaBanco Sabadell es el banco de referenciapara créditos documentarios
[32% de los créditos documentarios recibidos de Turquía lo han hecho a través de Banco Sabadell, en 2012] [China: 23% - India: 27% - Corea: 29% - Brasil: 27% -Argelia: 22% - Vietnam: 28% - Cuba: 68% … ]
Vender con seguridad
30
Naturaleza legal del crédito documentario
• Promesa bancaria
• Abstracta
• Independiente
• Documentaria
• Regulada por normas de la CCI
=
garantía
bancaria
INTERES
VENDEDOR
(la OBLIGACIÓN DE PAGO
del BANCO DEL COMPRADOR)
INTERES
COMPRADOR
(la DEMANDA DE EVIDENCIA BASADA EN
DOCUMENTOS )
El crédito documentario:un intento de equilibrio
7 _ Edificar sobre la roca
Un primer pie en Turquía
Oficina de Representación en Estambul–Apoyo y colaboración de nuestra OR.–Primer banco español en Turquía
[Vocación pionera: primer banco español en China, India, Argelia, Dubai y Marruecos]
Un banco en Turquía
Un primer pie en Turquía
Primeras ventas sin crédito documentario.Pero: mantener riesgos controlados y acceso a financiación en España
Ganando confianza
BS Factoring = Gestión de cobros + clasificación de deudores + garantía de insolvencia + anticipo de fondos
[BS es el 3er banco español en volúmenes de factoring internacional]
El contratoLa base para evitar y resolver disputas
• Equilibrio entre las distintas facetas del contrato, relacionadas:
–con la mercancía o servicio –con la entrega, el cobro y las garantías–Incoterms, –detalles del crédito documentario,–garantías de entrega / pago
36
• INternational COmmercial TERMS
• Reglas internacionales que aclaran a las partes que hacer respecto a
– Punto donde se produce la entregaentregaentregaentrega
– Quién soporta el riesgoriesgoriesgoriesgo de transporte
– Distribución de gastosgastosgastosgastos y costes
– Responsabilidad de trtrtrtráááámitesmitesmitesmites aduaneros
locales vendedor
+ entrega a transportista
+ contratar transportista
+ contratar seguro
EXW
FCA FAS FOB
CPT CFR
CIP CIF
DAT DAP DDP
+ entregaen destino
El contratoLa base para evitar y resolver disputas
• Antes de la disputa: medidas preventivas[muchas situaciones son previsibles = controlables]
–El contrato (=obligaciones y derechos) lo deciden las partes–Autonomía de la voluntad
– Identificar las partes–Conocimiento de moralidad y solvencia
–Describir el objeto
El contratoLa base para evitar y resolver disputas
• Antes de la disputa: medidas preventivas (y 2)
–Documentar el contrato–Contrato preciso (evitar lagunas)–Condiciones generales venta (o compra)
–Cláusulas de resolución de disputas–ley aplicable
–arbitraje / tribunal competente–(mediación)
8 _ Llegar, ver y vender
Los dos pies en Turquía
Adquisición 60% de TÜRKIYE EKOMASSPréstamo de Banco Sabadell por línea ICO-Internacionalización :
- Hasta 10 millones a 20 años con 2 de carencia,a tipo ICO + 2,30%
- Inversión en activos nuevos productivos en el exterior
[Cuota BS: 66,32% línea ICO Internacionalización]
Inversión en Turquía
Los dos pies en Turquía
La matriz (ECOMASA) desea una gestión centralizada de la tesorería.Servicio BS Cash pooling internacional- Gestión remota de cuentas por medio de banca electrónica BS Online
Gestionar tesorería multipaís
Saltar desde Turquía
ECOMASA decide expandirse al área de influencia turca de Asia central:
Azerbaiján, Kazajstán, Turkmenistán, Uzbekistán, Kirguizistán, Tayikistán
70 millones de personas + alto crecimiento + muchas necesidades
Saltar desde Turquía
- Obligación primera e incondicional depago por parte de Banco Sabadell
- Facilidades de confirmación con los Trade Facilitation Programmes
- Banco Sabadell tiene acuerdo TFP con BERD, BAsD, CFI y BID, y en todos ellos puede actuar de banco confirmador.
Crédito documentario confirmado
Saltar desde Turquía
ECOMASA acudirá a una licitación, necesitaráfinanciación inmediata y sin riesgo. Cobrará por crédito documentario confirmado.- Emisión de garantías de licitación: servicio experto y de proximidad.
Un gran proyecto en Kazajstán
9 _ Todo cambia [para que todo siga igual]
Saltar desde Turquía
ECOMASA acudirá a una licitación, necesitaráfinanciación inmediata y sin riesgo. Cobrará por crédito documentario confirmado.- Emisión de garantías de licitación: servicio experto y de proximidad.
- Opción tipo compound en USD: paga ¼ de prima a la contratación y el resto si obtiene la licitación.- Anticipo del crédito documentario (o forfaiting de pagarés): elimina riesgo comercial y de cambio.
Un gran proyecto en Kazajstán
El riesgo de cambio
• El que se produce en función de las oscilaciones de los tipos de cambio de las divisas
• Actitudes ante el riesgo• No cubrir nada
– altamente especulativo• Cubrir todo
– elimina riesgo transacción pero incorpora coste de oportunidad
• Cobertura selectiva– requiere gestión altamente especializada
Mercado de divisas a plazoForward
• Contratos a plazo (= seguros de cambio )
• Contratos de compra o venta de divisas a plazo:
• Compra o venta de una divisa hoy (fijando su precio) para entregar o recibir en una fecha futura (al precio fijado)
• El precio queda fijado en el momento de la compraventa
• El precio al vencimiento es irrelevante
10 _ Take the money and run
Financiación bancaria
Financiar remesas, créditos o facturas
Financiar importaciones y exportaciones
Financiar importaciones
Financiar adquisición de activos en el
exterior
CobrosPagos / CobrosPagosInversiones
Corto plazoCorto plazoCorto plazoMedio/Largo plazo
Anticipo de cobrosDisposiciones y
amortizaciones a medida
Amortización única
Amortizaciones periódicas
AnticiposCréditosPréstamos
Basada en solvencia de balance
Financiación bancaria
Anticipo LCForfaitingConfirmingFactoringLeasing
Pago comprometido por
el financiador
Operación singular
Sin recurso
Pago firme al acreedor
Carteras recurrentes
Con o sin recurso
Opción de compraMejor fiscalidad
Liquidar un crédito
documentario
Comprar un derecho de
cobro
Gestionar pagos
Anticipar cobros
Gestionar cobros
Anticipar cobros
Financiar activos fijos
Corto plazoMedio/largo plazoCorto plazoCorto plazoMedio/largo plazo
Anticipo de obligaciones
Cesión de derechos de cobroArrendamiento del activo
Financiadores el
deudorFinanciador se convierte en propietario del activo
Basada en la operación
Gracias por suatención
El banco de las mejores empresas. Y el tuyo.