Queridas vecinas y estimados vecinos - .alumbrado de parques y plazas, consumos de agua para riego

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  • 1

    Queridas vecinas y estimados vecinos:

    Es para m un privilegio mostrarles el intenso trabajo que desarrollamos durante el ao 2015 junto

    a los funcionarios municipales, a travs de esta Cuenta de la Gestin de la Municipalidad de Villa

    Alemana.

    sta ha atendido sus demandas, ejecutando iniciativas que han ido transformando a nuestra

    comuna, en una ciudad con ms y mejores servicios en los ltimos siete aos.

    Sabemos que las necesidades son muchas, y sin duda, algunas urgentes. Por ello nuestro norte

    ha sido y seguir siendo realizar una gestin planificada, transparente y responsable para ir

    solucionando, paulatinamente, las inquietudes y expectativas de nuestros vecinos.

    En ese sentido, deseo destacar la colaboracin del Concejo Municipal, del Consejo Comunal de

    Organizaciones Civiles de Villa Alemana, como tambin de mi equipo municipal, de las

    organizaciones vecinales y, ciertamente, los dirigentes sociales y los propios vecinos.

    Junto a todos ellos hemos avanzado hacia un desarrollo integral, moderno e inclusivo, cuidando la

    identidad de nuestra querida Ciudad de los Molinos.

    Hemos realizado la gestin municipal, capturando financiamiento de diversas fuentes, para

    concretar proyectos tan anhelados como el Edificio Municipal, la Piscina Semiolmpica

    Temperada, la pavimentacin de calles tan importantes como La Acacias y Los Aromos, la

    construccin del Centro de Discapacitados Fsicos; la adquisicin de 40 cmaras de televigilancia;

    parques, plazas y reas barriales, entre muchas otras obras.

    La participacin ciudadana, ha sido crucial en el desarrollo de nuestra comuna. Aqu, la confianza

    depositada por esta administracin en sus vecinos, se refleja en la alta convocatoria del Programa

    Presupuestos Participativos en su versin 2015.

  • 2

    As, queremos seguir mejorando e impulsando desafos como la construccin del Hospital Marga

    Marga, y tambin, potenciando el sello realizador que le ha cambiado la cara a nuestra querida

    ciudad, con obras de adelanto que estn a la vista de todos.

    Los invito a seguir soando juntos, un Villa Alemana y Peablanca amigable, inclusivo, feliz y del

    cual estemos orgullosos de vivir.

    JOSE SABAT MARCOS

    ALCALDE

  • 3

    INDICE

    N Pg.

    A. BALANCE DE LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA. 4

    Balance Comprobacin y Saldos 5

    Ingresos 14

    Gastos 16

    B. INFORME SITUACIN FINANCIERA DE LA CORPORACIN MUNICIPAL DE VILLA ALEMANA

    34

    C. MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL. 42

    Aumento del Patrimonio 42

    Disminucin del Patrimonio 43

    D. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN COMUNAL DE DESARROLLO.

    44

    Lineamiento Estratgico N I: Fortalecimiento actividad comercial, de servicios, construccin y agrcola de la comuna.

    44

    Lineamiento Estratgico N II: Inclusin social, proteccin y participacin de la familia para la generacin de capital social.

    53

    Lineamiento Estratgico N III Desarrollo inmobiliario, residencial, comercial y de servicios. 128

    Lineamiento Estratgico N IV Desarrollo del turismo, la cultura, el deporte y la recreacin. 135

    Lineamiento Estratgico N V Desarrollo Urbano. 148

    Lineamiento Estratgico N VI Desarrollo Medioambiental. 162

    Lineamiento Estratgico N VII Modernizacin Municipal. 194

    E. INVERSINES EFECTUADAS EN RELACIN CON LOS PROYECTOS CONCLUIDOS Y EN EJECUCIN.

    198

    F. OBSERVACIONES MS RELEVANTES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPBLICA.

    212

    G. ESTADO DE AUDITORIAS, JUICIOS Y SUMARIOS AO 2015. 212

    Auditorias Operativas 212

    Juicios Civiles - Juicios de Prescripcin 213

    Recursos de Proteccin 227

    Juicios Laborales 229

    Juicios ante Juzgado de Polica Local de Villa Alemana 230

    Juicios Penales 234

    Juicios ante Tribunal de Contratacin Publica 239

    Informes Procedimientos Administrativos tramitados ao 2015 240

    H. CONTRATOS SUSCRITOS EN EL PERODO. 244

    I. CONVENIOS CELEBRADOS CON INSTITUCIONES. 246

    J. HECHOS RELEVANTES DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL. 261

  • 4

    A.- BALANCE DE LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA Y EL ESTADO DE SITUACIN

    FINANCIERA MUNICIPAL.

    El presupuesto municipal para el ao 2015 fue de M$20.879.049, de los cuales M$8.465.590,

    provienen del Fondo Comn Municipal equivalentes al 40,55% del total de ingresos.

    Respecto de los ingresos propios del municipio, estos ascienden a M$3.682.909 equivalentes al

    17,64% del total de ingresos del perodo y provienen principalmente de patentes, permisos de

    circulacin, derechos de aseo y otros derechos.

    En cuanto a los gastos, estos totalizaron la suma de M$20.879.049 siendo relevantes los

    correspondientes a los realizados en Servicios a la Comunidad como: alumbrado pblico,

    alumbrado de parques y plazas, consumos de agua para riego de reas verdes, servicios de aseo,

    mantencin de parques, arbolado urbano y semforos, servicios de obras vecinales, destinndose

    M$3.524.767 que corresponden al 16,88% del presupuesto anual. Un aspecto importante a

    destacar, es el aporte que el municipio efecta a la Corporacin Municipal para el Desarrollo

    Social que se traduce en un aporte de M$438.000 para Salud y M$807.034 para Educacin.

    Los gastos en personal ascendieron a M$3.838.542 lo que represent un 18,38% del presupuesto

    municipal.

    En inversin con recursos propios y externos, ingresados al presupuesto municipal, se alcanz la

    cifra de M$2.725.773, de los cuales M$353.081 fueron recursos propios, representando el 13,06%

    del gasto municipal.

  • 5

    TABLA N 1:

    BALANCE COMPROBACIN Y SALDOS: PERODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2015.

    CODIGO

    DENOMINACIN

    SALDO INICIAL VARIACIONES DEL PERIODO SALDOS FINALES

    DEUDOR ACREEDOR DEBE ACUM. HABER ACUM. DEUDOR ACREEDOR

    111-01-00-000-000-000 Caja 1,247,722,133 - 17,468,182,372 17,910,326,590 805,577,915 -

    111-03-00-000-000-000 Banco del Sistema Financiero 4,420,618,023 - 30,527,106,504 29,904,855,015 5,042,869,512 -

    111-08-00-000-000-000 Fondo por Enterar al Fondo Comn Municipal

    5,072,222 - 1,631,357,576 1,629,141,765 7,288,033 -

    113-01-00-000-000-000 INVERSINes Temporales - - - - - -

    114-01-00-000-000-000 Anticipos a Proveedores 21,951,725 - - - 21,951,725 -

    114-02-00-000-000-000 Anticipos a Contratistas - - - - - -

    114-03-00-000-000-000 Anticipos a Rendir Cuenta 94,561,115 - 89,614,553 80,565,590 103,610,078 -

    114-04-00-000-000-000 Garantas Otorgadas 24,000,000 - - - 24,000,000 -

    114-05-00-000-000-000 Aplicacin de Fondos en Administracin

    - - 1,973,390,231 1,973,390,231 - -

    114-06-00-000-000-000 Anticipos Previsionales - - - - - -

    114-07-00-000-000-000 Cartas de Crditos - - - - - -

    114-08-00-000-000-000 Otros Deudores Financieros 542,037 - - - 542,037 -

    114-09-00-000-000-000 Tarjetas de Crditos 51,965,035 - 796,832,622 823,591,911 25,205,746 -

    114-98-00-000-000-000 Deudores Por Gastos Pagados en Exceso

    - - - - - -

    115-03-00-000-000-000 C x C Tributos sobre el uso de bienes y la realizacin de actividades

    - - 3,349,718,557 3,349,718,557 - -

    115-05-00-000-000-000 C x C Transferencias Corrientes - - 666,940,464 666,940,464 - -

    115-06-00-000-000-000 C x C Rentas de la Propiedad - - 44,209,267 44,209,267 - -

    115-07-00-000-000-000 C x C Ingresos de Operacin - - - - - -

    115-08-00-000-000-000 C x C Otros Ingresos Corrientes - - 8,760,730,900 8,760,730,900 - -

    115-10-00-000-000-000 C x C Venta de Activos No Financieros

    - - 18,860,000 18,860,000 - -

    115-11-00-000-000-000 C x C Ventas de Activos Financieros - - - - - -

    115-12-00-000-000-000 C x C Recuperacin de Prstamos - - 138,362,268 138,362,268 - -

    115-13-00-000-000-000 C x C Transferencias para Gastos de Capital

    - - 337,214,511 337,214,511 - -

  • 6

    CODIGO

    DENOMINACIN

    SALDO INICIAL VARIACIONES DEL PERIODO SALDOS FINALES

    DEUDOR ACREEDOR DEBE ACUM. HABER ACUM. DEUDOR ACREEDOR

    116-01-00-000-000-000 Documentos Protestados 4,364,301 - 5,053,835 2,743,935 6,674,201 -

    116-02-00-000-000-000 Detrimento en Recursos Disponibles - - - - - -

    116-04-00-000-000-000 Fluctuacin de Cambios-Deudor - - - - - -

    116-05-00-000-000-000 Deudores Detrimento Patrimonial Fondos

    - - - - - -

    121-01-00-000-000-000 Deudores 72,000 - 14,751,357 14,751,357 72,000 -

    121-02-00-000-000-000 Documentos por Cobrar - - - - - -

    121-06-00-000-000-000 Deudores por Rendiciones de Cuentas

    3,055,319,649 - 1,661,592,603 2,590,873,453 2,126,038,799 -

    121-92-00-000-000-000 Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios

    1,525,201,096 - 1,734,243,466 1,525,201,096 1,734,243,466 -

    123-02-00-000-000-000 Hipotecarios 14,511,272 - 588,292 66,155 15,033,409 -

    123-09-00-000-000-000 Deudores por Venta a Plazo 15,016 - - - 15,016 -

    124-01-00-000-000-000 Deudores de Dudosa Recuperacin 1,463,018 - 57,058 - 1,520,076 -

    124-02-00-000-000-000 Deudores en Cobranza Judicial - - - - - -

    124-03-00-000-000-000 Estimacin Deudores Incobrables - - - - - -

    131-06-00-000-000-000 Bienes Excluidos 74 - 17 7 84 -

    141-01-00-000-000-000 Edificaciones 2,886,685,160 - 1,938,047,080 43,590,103 4,781,142,137 -

    141-02-00-000-000-000 Maquinarias y Equipos para la Produccin

    110,013,352 - 21,922,896 2,464,282 129,471,966 -

    141-03-00-000-000-000 Instalaciones 51,324,467 - 2,877,086 - 54,201,553 -

    141-04-0