Que Es Un Comite de Ccp

8/19/2019 Que Es Un Comite de Ccp

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Las Guías de A.A. están basadas en la experiencia compartida de losmiembros de A.A. de las diversas áreas. También refejan los consejos delas Doce Tradiciones y de la Conerencia de !ervicios Generales "##.$$.yCanadá%. De acuerdo con nuestra Tradici&n de autonomía' excepto en

asuntos (ue aecten a otros )rupos o a A.A. considerado como un todo'la mayoría de las decisiones se toman por medio de la conciencia de)rupo de los miembros participantes. #l prop&sito de estas )uías esayudar a lle)ar a unaconciencia de )rupo inormada.

*or acci&n de la +unta de !ervicios Generales' en enero de ,-/' seorm& el Comité decustodios de Cooperaci&n con la Comunidad *roesional0derivado del Comité de1normaci&n *2blica. #l a3o si)uiente'se orm& el Comité de la Conerencia de C.C.*.

Desde entonces' los miembros de A.A. de las áreas locales 4an se)uido estableciendosuspropios comités de C.C.*. se)2n se 4an ido necesitando.

Los proesionales' consideran A.A. como un valioso recurso para los alco4&licos (uebuscan ayuda. Cuando existe una buena relaci&n de trabajo entre los miembros de A.A.de la comunidad y los trabajadores asalariados en el campo del alco4olismo' elalco4&lico enermo es el (ue )ana 0 recibe de ambos la ayuda (ue necesita.

5o 4acemos la competencia a los trabajadores no6A.A.7 nuestras uncionesson distintas. A.A. no se involucra en la educaci&n' los estudioscientí8cos' la medicina' el asesoramiento' el tratamiento' la prevenci&no la subvenci&n. !olamente tenemos un mensaje para llevar acerca de

un pro)rama de recuperaci&n para los alco4&licos0un pro)rama (ueda resultados para miles de alco4&licos (ue lo desean.Los proesionales pueden alcan9ar a los alco4&licos0por medio de laeducaci&n' el asesoramiento y el tratamiento de re4abilitaci&n7 además'pueden ayudar a inormar al p2blico sobre losmillones de personas (uea2n suren de la enermedad pro)resiva del alco4olismo.INFORMACION PUBLICA, COOPERACION CON LACOMUNIDAD PROFESIONAL, INSTITUCIONES DETRATAMIENTO Y CORRECCIONALESLes presentamos las si)uientes descripciones de las responsabilidadesde los comités de 1.*.' C.C.*.' 1.T. e 1.C. con intenci&n de clari8carlas:1.*.0#l prop&sito del trabajo de servicio de 1.*. es proporcionar al p2blicoinormaci&n exacta sobre A.A. cuando se solicite. Con este 8n' los

comités de 1.*. visitan las escuelas' los comercios y las empresas' y lasreuniones de la comunidad. También sirven como recurso para nuestrosami)os de los medios locales de comunicaci&n' y les explican la importanciade nuestras Tradiciones de anonimato' unicidad de prop&sito y noa8liaci&n' y orecen anuncios de servicio p2blico de A.A. a las emisorasde radio y de televisi&n.C.C.*.0Los miembros de estos comités acilitan inormaci&n sobreA.A. a a(uellos (ue' por su proesi&n' están en contacto con los alco4&licos.#n este )rupo se incluyen los proesionales de la salud' educadores'


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miembros del clero' abo)ados' asistentes sociales' líderes delos sindicatos y )erentes de la industria' así como los proesionales(ue trabajan en el campo del alco4olismo. !e les da inormaci&n sobred&nde se nos puede encontrar' sobre lo (ue somos' y lo (ue podemosy no podemos 4acer.1.T. e 1.C.0#l prop&sito de los comités de 1.T.' o de 1.C.' o los comitésde instituciones combinados es coordinar los trabajos de los miembrosy los )rupos (ue se interesan en llevar nuestro mensaje de recuperaci&na los alco4&licos en los 4ospitales' centros de re4abilitaci&n y tratamientodel alco4olismo' e instituciones correccionales.#n muc4as áreas' se 4an establecido vínculos entre estos comités0esdecir' los comités de 1.C.' 1.T.' instituciones e 1.*. envían un enlace a lasreuniones de los comités de C.C.*. ;ay muc4as ocasiones en (ue lasresponsabilidades coinciden parcialmente. !e debe poner perectamenteen claro (ue los comités de A.A. no compiten los unos con los otros.Las circunstancias locales determinan cuáles son las responsabilidadesespecí8cas de cada comité.

LIBRO DE TRABAJO Y FOLLETOS DE C.C.P.

#l libro de Trabajo de C.C.*. contiene inormaci&n sobre todos losaspectos del servicio de C.C.*.' e incluye la 4istoria de C.C.*. desdesus comien9os. #n el libro de trabajo también se incluyen Guías deA.A.' el catálo)o de literatura' olletos y ejemplares de Box 4-5-9 "(uetiene una secci&n de noticias de C.C.*.% y Acerca de A.A.' nuestro boletíndestinado a los proesionales (ue aparece tres veces al a3o. !esu)iere (ue el olleto sea el básico para los miembros de los comitésde C.C.*.La mayoría de los comités de C.C.*. creen (ue es 2til (ue cada miembrodel comité ten)a un ejemplar del Libro de Trabajo de Cooperaci&ncon la Comunidad *roesional. La ?.!.G. suministra )ratuitamente un*a(uete de C.C.*. al coordinador del comité de área. !e pueden comprarejemplares adicionales del *a(uete y Libro de Trabajo.

C.C.P. EN ACCION!e su)iere (ue' en cada caso' se trabaje con un solo )rupo de proesionales.Cuando se 4aya reunido una lista de proesionales' tanto de individuoscomo de or)ani9aciones' los miembros del comité de C.C.*.4acen un contacto inicial "por carta' por teléono o en persona%. ;ay cartasmodelo de C.C.*. disponibles electr&nicamente. #[email protected]). *ueden orecerse a ir a 4ablar acerca de lo (ue A.A. es yno es' a llevar a un proesional a una reuni&n de A.A. de su área.aciliten literatura de A.A. en la (ue se describe nuestro pro)rama deA.A. de recuperaci&n. y recal(uen nuestro )ran deseo de servir como

recurso al alco4&lico (ue se está recuperando.

COMO EMPEZAR$na de las mejores ormas de empe9ar el trabajo de *aso Doce deC.C.*' es leer el Libro de Trabajo de C.C.*. (ue tiene una abundanciade inormaci&n reco)ida de las experiencias anteriores de los A.A. en eltrabajo de C.C.*. Como ejemplo' en muc4as áreas los comités de


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C.C.*. se or)ani9an de la si)uiente manera:,. #l comité de área eli)e o nombra al coordinador y al coordinador6ayudantede C.C.*. de área.B. #n cada distrito se eli)e o se esco)e al coordinador y al coordinadorayudantede C.C.*. de distrito.. Los comités de 1.*.' 1.T.' 1.C. y C.C.*. asi)nan a un miembro decada comité la responsabilidad de asistir a las reuniones de los otrostres comités' y así mantener la comunicaci&n y la cooperaci&n dentrode A.A.. !e establece y se aprueba una alocaci&n de los ondos en el presupuestodel comité de área.E. !e inscribe en la ?.!.G. de 5ueva For al coordinador del comité deC.C.*. de área' distrito o inter)rupo "o8cina central%. Fa sea (ue trabajen por medio de la estructura de servicio del área ydel distrito' pormedio de la o8cina central local o inter)rupo' o pormediode los )rupos' es una buena idea tener una or)ani9aci&n )eneral. !i nola tienen' sin duda sur)irán problemas de comunicaci&n' de duplicaci&nde esuer9os y conusi&n de responsabilidades.

REUNIONES Y CONFERENCIAS PROFESIONALES!e su)iere (ue los comités de C.C.*.' pidan (ue se les pon)a en la listade correos de las a)encias proesionales de la comunidad' del estado odel área. #n la ?8cina de !ervicios Generales 4ay disponible inormaci&ny su)erencias especí8cas sobre montar ex4ibiciones en las reunionesde proesionales.PRESENTACIONESHea en el Libro de Trabajo de C.C.*. las presentaciones modelo (uepuede dar en su comunidad. La mayoría de los miembros de los comitésde C.C.*. están bien inormados sobre A.A. y su 4istoria y puedendar una impresi&n positiva y exacta de Alco4&licos An&nimos.Iecalcamos nuestro objetivo primordial' nuestras Tradiciones de no a8liaci&n'

automantenimiento y anonimato. Les ro)amos (ue se manten)anen contacto con la ?.!.G. para (ue podamos compartir con otrossus actividades.LITERATURA#l catálo)o de Literatura Aprobada por la Conerencia y ?tros=ateriales de !ervicio contiene una secci&n con materiales especí8cosde C.C.*. Además 4ay una secci&n en el catálo)o para5ecesidades #speciales "en in)lés%' y )ran parte de la literatura estádisponible en espa3ol y rancés.

LITERATURA BASICA DE C.C.P.Para los miembros e los !omi"#s e C.C.P.;ablando en Ieuniones no A.A. #ncuesta de los miembros de A.A.Libro de Trabajo de C.C.*. C&mo Cooperan los =iembros de A.A.JComprendiendo el Anonimato #l *unto de Hista de un =iembro de A.A.1normaci&n sobre Alco4&licos An&nimos !eamos amistosos con nuestros ami)osPara Pro$esio%alesComprendiendo el Anonimato !eamos amistosos con nuestros ami)os!i $d. es un proesional... A.A. como Iecurso para los *roesionalesLos =iembros del Clero *re)untan de la !aludAcerca de A.A. #ncuesta de los =iembros de A.A.*roblemas Dierentes del Alco4ol A Message to Corrections AdministratorsK;ay un alco4&lico en el lu)ar de trabajo #sto es A.A.

Tres C4arlas a !ociedades =édicas por Mill N. A.A. en su ComunidadArc4ivo inormativo de A.A. $na breve )uía a A.A.


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#l miembro de A.A.O A.A. de un vista9omedicamentos y otras dro)as 1normaci&n sobre Alco4&licos An&nimos

T4e A.A. Grapevine

La Hi3a.

Para &'ie%es re!ibe% ser(i!io e los )ro$esio%alesLos j&venes y A.A. A.A. de un Hista9o

#sto es A.A. $na Mreve Guía a A.A.K!e Cree $sted Dierente K;ay un Alco4&lico en su Hida*roblemas Dierentes del Alco4ol $n =ensaje a los +&venesK#s A.A. *ara $sted *re)untasA.A. para la mujer A.A. para el Alco4&lico de #dad Avan9ada

A.A. para los Alco4&licos GaysPLesbianas.

Cortes y *ro)ramas !imilares7 Ielaci&n entre A.A. y Al6Anon7 *aramiembros de A.A. empleados en el campo del alco4olismo7 Comitésde 1normaci&n *2blica7 !irviendo a los Alco4&licos con 5ecesidades#speciales.Vídeos: #speran9a: Alco4&licos An&nimos7 #s =ejor (ue #star!entado en una Celda.Paquetes de Descuento: la ?.!.G. tiene *a(uetes de Descuento

de C.C.*. para ayudar a los comités de C.C.*. en sus compras al pormayor de materiales de inormaci&n básica sobre A.A. para el p2blico.Los pa(uetes de descuento de C.C.*. están disponibles en espa3ol'rancés e in)lés. *ara inormaci&n sobre los *a(uetes deDescuento' diríjanse a ?.!.G.' Grand Central !tation' Mox E-' 5eQ For' 5F ,/,R' o llamen al "B,B% S/6//' o e6mail [email protected]).A.A.*EB SITE#l Neb !ite de A.A. de la ?.!.G.' QQQ.aa.or)' está disponible enespa3ol' rancés e in)lés.Contenido 2til del Neb !ite: #l Arc4ivo 1normativo de A.A.' aprobado por la Conerencia de!ervicios Generales de A.A. olletos aprobados por la Conerencia y el Libro Grande

$na lista de las ?8cinas CentralesP1nter)ruposP!ervicios de contestaci&nen los ##.$$. y Canadá. $na lista de las o8cinas de servicios )enerales y o8cinas centralesPinter)rupos de otros países. La carta de anonimato diri)ida a los medios de comunicaci&n. 1normaci&n sobre A.A. "artículo de servicio%. Guías de A.A. Acerca de A.A.' boletín para los proesionales. $na carta diri)ida a los proesionales' en la (ue se incluye un ormulariode respuesta de e6mail para solicitar inormaci&n adicional.La ?8cina de !ervicios Generales se pone en contacto con los comitésde C.C.*. para (ue sirvan como recurso local de los proesionales(ue solicitan inormaci&n adicional. La experiencia de A.A. indica

(ue esto da a los comités de C.C.*. la valiosa oportunidad de alcan9aral alco4&lico (ue a2n sure por medio de la cooperaci&n con lacomunidad proesional.

KU$# #! $5 C?=1T# D# C.C.*.#L D1!TI1T? de 5. A. es el lu)ar donde se re2nen representantes de)rupos' la cual se compone de a ,/ comités se)2n la necesidad donde


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participan de o mas )rupos de 5. A. con el 2nico prop&sito de llevarLA 15?I=AC1?5 de 5. A. al neur&tico (ue aun sure. $5 C?=1T# D#C.C.*. es $5 C#5TI? D# !#IH1C1? de 5. A. (ue T1#5#5 un interés y unesuer9o com2n entre los )rupos de $5A comunidad tal como los)rupos de 5. A. los suponen entre los miembros C?=? H?L$5TAI1? es.

#stánestablecidas para llevar a cabo ciertas unciones de todos los )ruposunciones (ue se pueden desempe3ar con mayor e8cacia por medio de$5 C#5TI? D# !#IH1C1? centrali9ada y normalmente es mantenida'supervisada y apoyada por dic4os )rupos para su bene8cio com2n.#xiste para ayudar a los )rupos a reali9ar su objetivo primordial de llevarLA 15?I=AC1?5 al neur&tico (ue aun sure. *?I =#D1? D# L?!*I?#!1?5AL#!. $5C1?5#! D# $5 C?=1T# D# C.C.*.

La experiencia de 5. A. 4a demostrado claramente (ue $5 C?=1T# D#C.C.*. son esenciales' especialmente en las áreas populosas y 4acentrabajos de servicio de 5. A. vitales. #stas constituyen $5A red decentros de servicio y de contactos de 5. A. para ayudar a llevar LA15?I=AC1?5 de 5. A. A L?! *I?#!1?5AL#!. . 5o obstante' diversos proyectos de $5 C?=1T# D# C.C.*. a veces se 4anatascado en disputas acerca del dinero' la autoridad y asuntos parecidosvolviéndose así menos e8caces para llevar LA 15?I=AC1?5 de 5. A. AL?! *I?#!1?5AL#!. . 5o son siempre claras las ra9ones por las (ueestos problemas 4an sur)ido7 pero a menudo es por(ue las unciones

apropiadas de $5 C?=1T# D# C.C.*. no 4abían sido bien explicadas ocomprendidas' o por(ue 4ubo al)2n descuido de los principiosmaniestados en Las Doce Tradiciones de 5. A. . *or lo tanto' se 4an4ec4o las si)uientes su)erencias para describir en líneas )enerales losservicios básicos (ue $5 C?=1T# D# C.C.*. puede orecer:,% 1normaci&n sobre 5. A. a la comunidad *roesional. *rocurando (ueel numero de 5. A. apare9ca en la )uía de teléonos' #L D1!TI1T? ? #LC?=1T# D#L C.C.*. puede recibir solicitudes de inormaci&n de a(uellos(ue buscan ayuda y diri)irles al )rupo apropiado de 5. A. ' donde searre)la el apadrinamiento' o conse)uir (ue un voluntario de *aso Docese pon)a en contacto con ellos.

B% 1nstalaciones de #l distrito #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.puede mantener $5 C#5TI? D# !#IH1C1? bien situada' en la (ue losrepresentantes yPo voluntarios están disponibles para llevar LA15?I=AC1?5 de 5. A. al neur&tico.% Listas de reuniones A intervalos re)ulares' #L D1!TI1T? puedepublicar y distribuir listas de reuniones y otras inormacionesactuali9adas acerca de los servicios de 5. A. locales.


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% 1ntercambio de 1normaci&n #sta o8cina de servicio puede servircomo $5A central para la circulaci&n e intercambio de inormaci&nentre todos los )rupos de 5. A. de la comunidad. #n el mismo sentido'$5A unci&n l&)ica de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. essuministrar reuniones de Vintercambio de pro)ramasV en las (ue los

coordinadores de pro)rama de los diversos )rupos se re2nen en un planre)ular para intercambiar reuniones con los demás )rupos.E% Comités locales de 1normaci&n *2blica y Cooperaci&n con laComunidad *I?#!1?5AL #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. es uncontacto ideal con la )ente de la comunidad (ue busca inormaci&nsobre 5. A. . *or ello' las relaciones de 5. A. con el publico y con los*roesionales del campo del la psicolo)ía y psi(uiatría a menudo semaneja mas ácilmente por medio de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#LC.C.*.. #n las aéreas en (ue los Comités de 1normaci&n *ublica y deCooperaci&n con la Comunidad *I?#!1?5AL están bajo los auspicios deun Comité de !ervicios Generales' #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.

trabaja muy estrec4amente con estos comités. #n la ?.!.G. 4aydisponibles Guías de 5. A. y Libros de Trabajo de l.*. y C.C.*.R% 5. A. en 1nstituciones y Correccionales #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#LC.C.*. puede mantenerse en contacto con )rupos locales en institucionescorreccionales y de tratamiento' orecerles literatura y apadrinamiento y4acer lo necesario para (ue oradores y visitantes puedan participar enlas reuniones. Cuando existe un comité de instituciones para estosprop&sitos' #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. puede ayudarlo pormedio de la estrec4a cooperaci&n con los 4ospitales y las prisioneslocales. A $5 C?=1T# D# C.C.*. (ue se ocupan de lo concerniente a loscontactos institucionales' se les recomienda (ue soliciten a la ?.!.G. las

Guías sobre Comités de 1nstituciones Correccionales y las de Comités deCentros de Tratamiento' y los Libros de Trabajo de 1nstitucionesCorreccionales y de Tratamiento.% Acontecimientos de 5. A. ' locales Como es l&)ico' $5 C?=1T# D#C.C.*. puede encar)arse de los detalles de $5A cena. A. anual' comidacampestre o convenci&n de 5. A. ' siempre (ue los )rupos participantesasí lo deseen.S% Moletín de 5. A. . La elaboraci&n de un boletín para ser distribuidoperi&dicamente a los )rupos de 5. A. es a menudo $5A unci&n de #LD1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*..

$5 M$#5 C?=1#5W?Al i)ual (ue otras empresas bien intencionadas. en 5. A. ' $5 C?=1T#D# C.C.*. a veces suren contratiempos debido a ser concebidas yestablecidas precipitadamente. Las experiencias perjudiciales' (ueindican (ue se deben considerar al)una s cuestiones antes de abrir $5C?=1T# D# C.C.*.


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!e debe refexionar' por ejemplo' sobre la necesidad de 4acerlo. K;aysu8cientes )rupos en la comunidad para crear $5 C?=1T# D# C.C.*.KTienen los )rupos recursos adecuados para sostenerlo con susrepresentantes y están dispuestos a 4acerlo

K!e 4a consultado con los )rupos respecto a si $5 C?=1T# D# C.C.*.podría responder a sus necesidades KCooperaran los )rupos con #LD1!TI1T? apoyando sus proyectos y prop&sitos "!i' después deconsiderar estas pre)untas' parece practico abrir $5 C?=1T# D# C.C.*.'puede (ue un servicio de cccp cubra sus necesidades.

También deben considerarse pre)untas acerca de la propuesta yubicaci&n del D1!TI1T?' así como de los comites auxiliares necesarios.#n esta etapa' a veces puede parecerles tentador considerar laposibilidad de aprovec4ar las instalaciones de otras a)encias uor)ani9aciones (ue trabajan en el campo de los servicios comunitarios o

en otros campos' " como los centros civicos. 1ntituciones' 1)lesias etc.(ue se pueden al(uilar a precio ra9&nable' o utili9ar )ratis. 5o obstante'es mejor renunciar a esta ventaja a corto pla9o' si 4ay si(uiera la menorposibilidad de (ue al 4acerlo 5. A. pierda su condici&n independiente' ode causar la impresi&n al menos en la mente del publico de (ue 5. A.este patrocinado o controlado por dic4a a)enda u or)ani9aci&n.!ur)e también la pre)unta de si se debe comprar $5A propiedad oedi8cio. Tradicionalmente' 5. A. no es due3a de propiedades' Vparaevitar (ue los problemas de dinero' propiedad o presti)io nos desvíen denuestro objetivo primordial.V La experiencia indica además (ue no esprudente ni e(uitativo comprometer a los uturos 5. A. con obli)aciones

econ&micas' de las cuales ellos no 4ayan asumido inicialmente laresponsabilidad. Así (ue al(uilar un local 4a resultado ser lo mejor.Lle)ado a este punto' les puede parecer tentadora también la posibilidadde consolidar #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. con las instalacionesy operaciones de un club. 5o se pueden enumerar a(uí todos los ries)osy escollos (ue esto puede entra3ar. $5A ra9&n patente por la (ue serecomienda no 4acerlo es (ue los problemas de diri)ir el club y los dediri)ir #L D1!TI1T? pueden lle)ar a enredarse en detrimento de ambasactividades. =as importante aun es la necesidad de mantenerclaramente separadas las operaciones de un club y las actividades delos )rupos de 5. A. re)ulares7 cual(uier identi8caci&n pronunciada con

un club puede disminuir la capacidad de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#LC.C.*. para servir a los )rupos.5ormalmente' $5A ubicaci&n céntrica es la más deseable para $5C?=1T# D# C.C.*.' si las 8nan9as lo permiten. #s también prudente' alconsiderar posibles locales' tener en cuenta las posibles necesidadesuturas7 a veces se pueden al(uilar locales en edi8cios en donde estarándisponibles salas conti)uas posteriormente. !e debe disponer de


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su8ciente espacio para la mimeo)raía' el despac4o de correos' lasreuniones de los comités' y la consulta con los principiantes. Fa (ue $5 C?=1T# D# C.C.*. esta destinada a proporcio5AI. A. rservicios a todos los )rupos de $5A comunidad' la experiencia indica(ue lo mejor es no ceder ni al(uilar espacio a nin)2n )rupo en particular

para celebrar sus reuniones. 5o obstante' en cuanto a este asunto' ladecisi&n es de la incumbencia de cada #L D1!TI1T? ' actuando de ormaaut&noma. *AIA *?5#I!# #5 =AIC;AAl 4aber resuelto satisactoriamente al)una s de estas cuestionespreliminares' se puede empe9ar el trabajo concreto de or)ani9aci&n. A continuaci&n aparece un plan (ue en muc4os casos 4a uncio5A. A.do bien.!e pide a cada )rupo de la comunidad (ue envíe un representante y un

suplente para asistir a $5A reuni&n especial con objeto de crear uncomité de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. "conocido como elcomité directivo%. #n las comunidades )randes' a veces es necesariodividirlas en 9o5A!. A. s compuestas de varios )rupos' y tenerrepresentantes 9onales (ue sirven a todos los )rupos en sus respectivas9o5A!. A. s. #l comité' $5A ve9 establecido' asume la responsabilidaddel proyecto y 4ace un resumen de sus objetivos y prop&sitos para laaprobaci&n de los )rupos participantes. Tal resumen puede contener losi)uiente: ,. $5A lista de todos los )rupos de la comunidad (ue desean participar.

B. $n recordatorio (ue el contribuir al mantenimiento del D1!TI1T? esasunto voluntario' y no un re(uisito para ser miembro "de acuerdo a la Tradici&n de 5. A. %.. $5A clara explicaci&n del 4ec4o de (ue la responsabilidad demantener a cada #L D1!TI1T? recae sobre los )rupos (ue las ormaron.*or ello' cada )rupo debe nombrar un representante de #L D1!TI1T? ?#L C?=1T# D#L C.C.*.' y un suplente' para servir durante un términoespeci8cado como vinculo entre el )rupo y su #L D1!TI1T? .. $n resumen de las unciones de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.y $5A explicaci&n de como y por (uienes será diri)ida.E. $5A discusi&n de como tratara #L D1!TI1T? de servicio tales asuntos

importantes como las solicitudes de inormaci&n por parte de losprincipiantes' relaciones con la prensa y otras responsabilidadesparecidas.R. La promesa de (ue #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. será diri)idaconorme con Las Doce Tradiciones de 5. A.

I#*I#!#5TAC1X5 D# L?! GI$*?! #5$5 C?=1T# D# C.C.*.


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5ormalmente' los centros de servicio no tienen en si mismos nin)unaautoridad7 la derivan de los )rupos participantes. Los representanteslocales refejan la conciencia de los )rupos en las actividades del centrode servicio.#n la mayoría de las comunidades' se establece $5A mesa de servicio

de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. o un comité directivo paraencar)arse de los asuntos administrativos del D1!TI1T? de servicio. #lcomité directivo o mesa de servicio se re2ne re)ularmente paraocuparse de proyectos y asuntos de política )enerales. *eri&dicamente'el comité directivo presenta un inorme a los representantes de los)rupos sobre los problemas y los lo)ros de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#D#L C.C.*.. #s muy importante mantener un constante intercambio deinormaci&n entre #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. y los )rupos (uela conorman. #L *#I!?5AL D# LA 15T#IGI$*AL

La mayoría de $5 C?=1T# D# C.C.*. tienen por lo menos unC??ID15AD?I o secretario de ple5A. dedicaci&n y al)unos voluntariosde 5. A. miembros (ue responden a las llamadas de *aso Doce (uelle)an a esta o8cina ' atienden el teléono y a menudo reali9an otrostrabajos de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.. Las o8cina s )randespueden tener también al)unos o8cinistas a sueldo para ayudar alsecretario. Aun(ue los principios reerentes a ciertos empleos asalariados de loscentros de servicio de 5. A. ' son ampliamente conocidos por toda laComunidad' es conveniente repasar la Tradici&n apropiada al abrir $5A

nueva o8cina de servicio. La ?ctava Tradici&n dice: V5. A. nunca tendrácarácter *I?#!1?5AL' pero nuestros centros de servicio puedenemplear trabajadores especiales.V De a(uí debe (uedar bien claro (ue elsecretario asalariado trabaja como empleado a sueldo de #L D1!TI1T? ?#L C?=1T# D#L C.C.*. y no como miembro de 5. A. durante las 4oras detrabajo' y (ue 4a sido contratado debido principalmente a sus4abilidades *roesionales. LA !$*#IH1!1X5 C?5!1G$1#5D? U$# #L D1!TI1T? !1IHA#sta bien claro (ue el éxito de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.depende de un acuerdo )eneral en todo lo concerniente a la

responsabilidad y autoridad administrativas. #l comité directivo o mesade servicio debe lle)ar pronto a un consenso respecto a este punto7 si esnecesario' debe tomarse la molestia de explicarlo en los estatutos o enotro compendio de directrices. *or(ue' aun(ue sea diícil establecerre)las estrictas y lue)o vivir en conormidad con ellas' es ra9o5AML#. 'no obstante' aclarar asuntos tales como la unci&n del D1!TI1T? y loslímites de la autoridad y la responsabilidad del secretario asalariado.


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A veces se pueden con8ar decisiones de )ran alcance al secretarioasalariado. #n otros casos' puede (ue sea más prudente (ue el comitédirectivo o mesa de servicio manten)a control de muc4os asuntos. *eroen cual(uier caso' lo importante es (ue los problemas lle)uenprontamente a la atenci&n de al)2n individuo autori9ado para tratarlos y

(ue pueda resolverlos con la mínima demora. De otra orma' lasoperaciones de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. se veránperjudicadas sin duda.#n cuanto al manejo del D1!TI1T? ' se puede prestar $5A atenci&nespecial a los si)uientes asuntos:,% Distribuci&n e(uitativa de las llamadas de *aso Doce. *or atractivo(ue sea asi)5AD?. A. r el acudir a llamadas de *aso Doce a a(uellosindividuos y )rupos (ue parecen estar especialmente dispuestos a4acerlo' todos los )rupos de la comunidad deben ser animados a reali9arel trabajo de *aso Doce. !in embar)o' es importante también asi)5AD?.A. r las llamadas se)2n la locali9aci&n de los )rupos7 es decir' los recién

lle)ados deben ser puestos en contacto con el )rupo (ue les (ueda mascercano.B% uera de las 4oras de trabajo' un servicio de contestaci&n tele&nicacuidadosamente esco)ido debe atender a las llamadas.

"Her Las Guías sobre !ervicios de Contestaci&n Tele&nica.%% La autoridad y la responsabilidad deben estar relacio5ADA!. A. das.5o es justo' por ejemplo' asi)5AI. A. r ciertas responsabilidades alsecretario asalariado o a al)2n voluntario sin concederles la autoridadcorrespondiente.

LA I#!*?5!AM1L1DAD 15A 5C1#IA#l Constituirse en !ociedad: *or su misma 5. A. turale9a' $5 C#5TI? D#!#IH1C1? de servicio supone 4acer compromisos econ&micos distintos alos (ue normalmente se 4acen en la operaci&n de un )rupo de 5. A. .;ay (ue al(uilar las instalaciones de o8cina 7 4ay (ue contratar y pa)ara un secretario7 comprar materiales para #L D1!TI1T? 7 pa)ar la cuentade teléono. *ara cumplir debidamente con estas responsabilidades' esconveniente en )eneral constituir en sociedades separadas lasentidades especiales' como las o8cina s de servicio' (ue necesitandinero o direcci&n. Fa (ue los objetivos de los )rupos' las condiciones locales y las leyes

estatales varían de lu)ar en lu)ar' se recomienda consultar con unabo)ado local en cuanto a esta acci&n. Al mismo tiempo' se puedenrecalcar los si)uientes puntos: !i es posible' no utili9ar el nombreV5eur&ticos An&nimosV como parte del titulo corporativo de la asociaci&nconstituida. "#ste nombre debe ser propiedad 2nica de 5. A. . en sutotalidad.% Limitar las actividades de la asociaci&n constituida solamentea $5A localidad.


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Los )astos crean $5A necesidad de responsabilidad econ&mica (uedebe reconocerse desde los comien9os7 si esta bien entendida yapropiadamente manejada' nunca lle)ara a causarles nin)una molestia. =étodos su)eridos para 8nanciar $5 C?=1T# D# C.C.*.:

,% Colectas de )rupo. Los )rupos de 5. A. (ue participan en elmantenimiento del D1!TI1T? pueden optar por 4acer su aportaci&nponiendo a un lado $5A cantidad 8ja de sus colectas re)ulares. =uc4os)rupos se comprometen a contribuir $5A cantidad 8ja a pla9osre)ulares para el mantenimiento del D1!TI1T? . Así se ase)ura (ue #LD1!TI1T? ten)a entradas constantes' lo cual le ayuda a plani8car losmejores métodos para cumplir con sus propias obli)aciones.De ve9 en cuando' 4ay al)unos )rupos (ue no contribuyen almantenimiento de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.. #n estos casos'se aplica el principio de contribuir voluntariamente (ue prevalece en 5.

A. . !i los )rupos no pueden o deciden no pa)ar su parte de los costos'no se les puede ne)ar los servicios del D1!TI1T? .B% Contribuciones especiales. Al)unos )rupos tienen $5A caja o ca5. A.sta de colectas especiales' colocadas en al)2n lu)ar apropiado' e invitana sus miembros a 4acer sus contribuciones. Los miembros de 5. A.también pueden contribuir directamente a #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#D#L C.C.*.' con $5A cantidad 8ja o se)2n puedan' siempre (ue ten)anpresente (ue tales contribuciones no deben exceder a YE//.// al a3o.% Henta de literatura. =uc4as o8cina s inter)rupales publican su propialista de reuniones7 otras elaboran también olletos introductorios (uedescriben 5. A. . #stos pueden venderse con $5A pe(ue3a )a5. A. ncia

para contribuir a cubrir los )astos de#L D1!TI1T? . También es posiblecomprar libros a la ?.!.G. al precio de )rupo para venderlos al pormenor' utili9ando las )anancias para mantener #L D1!TI1T? ? #LC?=1T# D#L C.C.*.. % #ventos especiales. Al)$5A s o8cina s inter)rupales celebran ce5. A.s anuales' convenciones y eventos parecidos' utili9ando las V)a5. A.nciasV para el mantenimiento de#L D1!TI1T? . Además' muc4osmiembros de 5. A. 4acen contribuciones a su #L D1!TI1T? con motivode la celebraci&n de su aniversario de 5. A.*ara ayudarles en la plani8caci&n 15A nciera' la Asamblea 5. A. c1?5AL

recomend& (ue V$5A su)erida reserva prudencial sea preeriblementee(uivalente a los )astos de operaci&n de uno 4asta ,B meses' se)2n lasnecesidades locales.V !$! D1!TI1T?! F LA ?.!.G.La experiencia com2n 4a demostrado (ue lo mejor para la unidadmundial de 5. A. es (ue los )rupos manten)an sus propios contactos conla ?.!.G.' en lu)ar de 4acer (ue $5 C?=1T# D# C.C.*. los manten)an en


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su nombre. 5o se pueden sustituir los servicios prestados por parte delos )rupos por el contacto directo con la ?.!.G.' pero esto ayuda a la?.!.G. a mantener un contacto mas estrec4o con los )rupos. ;ay' no obstante' al)unos interesantes e importantes asuntos en los (ue

el contacto estrec4o entre $5 C?=1T# D# C.C.*. y la ?.!.G. no essolamente deseable sino también necesario. *or ejemplo' a al)unos)rupos les )usta tener ormularios de 1normaci&n de un Grupo 5uevo a8n de (ue los )rupos recién establecidos puedan ser inscritosinmediatamente en la lista de la ?.!.G. #stos ormularios' así como losormularios para cambiar la inormaci&n del )rupo' están disponibles apetici&n en la ?.!.G. #s importante mencionar a(uí (ue los )rupos no deben dar porase)urado (ue' al inscribirse en la lista de $5 C?=1T# D# C.C.*.' estáninscritos automáticamente en la lista de la ?.!.G. *or lo tanto' se

recomienda a los nuevos )rupos (ue envíen un ormulario de1normaci&n sobre Grupos 5uevos directamente a la ?.!.G.' ,EE, NIedondo Meac4 Mlvd. !uite B// Gardena CA -/B*or su parte' la ?.!.G. también se esuer9a por mantener $5 C?=1T# D#C.C.*. bien inormadas. Como norma )eneral' se envían a cada #LD1!TI1T? ejemplares del Moletín 1normativo de ?!G' y del directorio 5.A. c1?5AL apropiado de 5. A. . La ?.!.G. lleva además un re)istro detodas $5 C?=1T# D# C.C.*.' y se interesa en ayudar a las mismascuando(uiera (ue pueda. #l miembro del personal asi)5. A. do a los!ervicios de Grupo de la ?!G' es el enlace con $5 C?=1T# D# C.C.*.

M?L#T15#!Los boletines editados por $5 C?=1T# D# C.C.*. pueden incluir nosolamente noticias y anuncios de eventos de dic4a o8cina' sino tambiénparecida inormaci&n sobre los )rupos y comités servidos por #LD1!TI1T? "por ejemplo' 4orarios de reuniones' ormaci&n de nuevos)rupos' rotaci&n de los servidores de los )rupos%. A menudo' sereproducen extractos de la literatura de 5. A.

junto con $5A discusi&n de lo contenido7 también se publican artículosacerca de temas de interés para los 5. A. . La experiencia

indica (ue' al i)ual (ue en la mayoría de las actividades de servicio de5. A. ' es prudente encar)ar a un comité "en ve9 de a uno o

dos individuos% de la responsabilidad del ormato' el planeamiento y elcontenido del boletín.=uc4os boletines inter)rupales publican citaciones extraídas de laliteratura de 5. A. por ejemplo' del Las Leyes' La #tiolo)ía' etc.


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#l =anual de !ervicio de Grupo y los olletos aprobados por la Asamblea5. A. c1?5AL. *or supuesto' todos los boletines y listas de

reuni&n de 5. A. pueden con toda libertad utili9ar este material pero lesro)amos incluir $5A nota (ue indi(ue la procedencia de lo

citado cuando apare9ca en sus publicaciones' para ase)urar así (ue loscopyri)4ts de 5. A. y A.A. estén prote)idos. #l preámbulo es propiedad literaria' copyri)4t del 5. A. . Debajo del*reámbulo deben aparecer las palabras: Ieimpreso con el

permiso del 5. A. . #sto mismo se aplica a cual(uier material reimpreso. Los *asos y Las Tradiciones deben aparecer se)uidos por las palabras:Ieimpresos con el permiso de A.A. Norld !ervices' 1nc.

Después de $5A citaci&n sacada de un libro o olleto de 5.A. o A.A.' sedebe poner: Ieimpreso de Ztitulo del libro o olleto' numero

de la pa)15A [ con permiso de ?C; de 5.A. inc. o A.A' Norld !ervices'1nc.5.A. y 5eurotics Anonymous al i)ual (ue A.A. y Alco4olics Anonymousson marcas re)istradas. *ara cumplir con la ley' les

ro)amos utili9ar la indicaci&n \ la primera ve9 en (ue el nombreaparece de manera destacada7 por ejemplo' 5eurotics

Anonymous \' o 5.A\ & Alco4olics Anonymous \' or A.A.\ Todaentidad aparte de ?C; de 5.A. inc. & A.A.N.!.' 1nc. debe indicar

en $5A nota al pie de la pa)15A (ue el símbolo o nombre es marcare)istrada de ?C; de 5.A inc. & A.A.N.!.' 1nc. $5A lista de

Moletines en la Comunidad esta disponible a petici&n en la ?.!.G. ?tras su)erencias basadas en experiencias locales con boletines de 5.A. . #ditar a intervalos re)ulares un Vnumero temáticoV (ue se centre en

al)2n aspecto del pro)rama de 5. A. y (ue incluya extractos

del material aprobado por la Asamblea 5. A. c1?5AL' "con indicaci&n deprocedencia% relacionado al tema. !olicitar cartas a sus lectores y publicarlas. *ublicar las actas de las reuniones de los diversos comités comitédirectivo o mesa de servicio de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#


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D#L C.C.*.' comités de instituciones' de inormaci&n p2blica' etc. *ublicar los inormes 15A ncieros y un re)istro de las contribuciones delos )rupos. *ublicar un Vcalendario de eventosV #mprender $5A campa3a para aumentar el numero de abonados

"(ui9ás por medio de anuncios en las reuniones de los)rupos%. C?=$51CAC1X5*ara los trabajos cooperativos la clave esta en la comunicaci&n entre#L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. y el Comité de

!ervicios Generales de ]rea' o entre el Comité de Distrito y#L D1!TI1T?de !ervicios Generales de 5. A. . #n La Asamblea 5. A.

c1?5AL de 5. A. de !ervicios Generales se recalc& la importancia de lacomunicaci&n y recomend& (ue los dele)ados

estable9can y manten)an contacto con las o8cina s de sus áreas paracompartir inormaci&n sobre la Asamblea 5. A. c1?5AL y

ase)urar (ue $5 C?=1T# D# C.C.*. ten)an vo9 en la comunidad pormedio de la estructura de servicio existente. (ue los dele)ados estable9can y manten)an contacto con las o8cina sde su áreas para compartir inormaci&n sobre la Asamblea

5. A. c1?5AL y ase)urar (ue $5 C?=1T# D# C.C.*. ten)an vo9 en lacomunidad por medio de la estructura de servicio existente. Trate de enterarse de lo (ue esta pasando' reuniéndose de ve9 encuando con los comités correspondientes de su área. #s

importante intercambiar ideas y discutir sobre sus actividades paraevitar la duplicaci&n de esuer9os. Lo importante no es (uien

4ace el trabajo "sea el Comité de !ervicios Generales del Distrito o #LD1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.%7 lo importante es (ue

se 4a)a el trabajo para (ue la ayuda esté a disposici&n del neur&tico (uenos necesite a nosotros y a nuestra Comunidad.$5 C?=1T# D# C.C.*. y los comités de distrito de servicios )enerales deárea no son entidades rivales sino complementarias.

Ambos existen para ase)urar la unidad de 5. A. y para reali9ar elobjetivo primordial de Vllevar LA 15?I=AC1?5 V por medio de


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estructuras distintas.;ay muc4ísimo trabajo para los comités de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#D#L C.C.*. (ue se ocupan de la inormaci&n p2blica' de la

cooperaci&n con la comunidad *I?#!1?5AL y de instituciones ycorrecc1?5ALes. M$#5. A. !$#IT# F =$C;?! ^_1T?!#speramos (ue las su)erencias anteriores les ayuden a 4acer (ue su #LD1!TI1T? se convierta en $5A parte 2til y vital de las

actividades de 5. A. en su área. #stas no son sino su)erencias' y es elespíritu de cooperaci&n en (ue se basa la idea de #L

D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*. lo (ue la 4ará uncionar.

!i ustedes (ue están ormando $5A nueva o8cina nos escriben a la?.!.G.' inscribiremos su o8cina en nuestra lista de

correspondencia' les enviaremos un *a(uete para ?8c15A s1nter)rupales y al)$5A literatura con $5A tarjeta adjunta para

completar. !u o8cina será incluida en los Directorios de los ##.$$. para(ue puedan compartir su experiencia con otros y estén

disponibles para cual(uier neur&tico (ue bus(ue ayuda.

D#M#I#! F $5C1?5#! D# L?! I#*I#!#5TA5T#! D# $5 C?=1T# D#C.C.*.. "I?1% I?1 alterno y propietario contará con uno o mas a3os de estabilidademoc1?5AL continua.!erá electo por el )rupo (ue representa por el periodo de un a3o.Asistirán a las reuniones de sus inter)rupos.1normarán a su )rupo las actividades de su o8cina como tambiéntraerá la de su )rupo.!e incorporará a los distintos comités de#L D1!TI1T? y cuando sean

absorbidos' el )rupo nombrará su sustitutoI?1 alternos y propietarios tendrán los mismos deberes y unciones'solamente en ausencia del propietario' el suplente tendrá

derec4o a voto.Colaborará en todos los eventos de#L D1!TI1T? ' siempre y cuando ellanecesite o le solicite.


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C??ID15A D?IC$AL1DAD#!Dos a3os de estabilidad emoc1?5AL continua.Conocimiento de las ,B Tradiciones.;aber tenido experiencia de servicio en su )rupo.

I#!*?5!AM1L1DAD#!*reside todas las juntas inter5. A. s dentro de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#D#L C.C.*. por el periodo de dos a3os.*reside las asambleas de representantes y ver de (ue no se presentenmalos entendidos.#ncausa las discusiones llamando al orden al (ue se desvíe del punto adiscusi&n.Las previas las dará solo cuando las crea necesario y serán antes de lavotaci&n para ampliar o modi8car el mismo punto y

decidirá la orma de votaci&n a se)uir.1lustrará los puntos (ue 4ayan (uedado pendientes en asambleaanterior. !$MC??ID15A D?IC$AL1DAD#!Dos a3os de sobriedad continua.*reocuparse por el estudio de las ,B Tradiciones.#xperiencia de servicio en su )rupo.I#!*?5!AM1L1DAD#!Deberá asistir a todas la juntas' asambleas' colaborando estrec4amente

con el coord15A dor por un periodo de dos a3os.*residirá las juntas en caso de ausencia del coord15A dor.!erá responsable de las votaciones' juntas y asambleas.!e 4ará car)o de las solicitudes de servicio de los )rupos. !#CI#TAI1?C$AL1DAD#!Dos a3os de sobriedad continua.Conocimiento de las ,B Tradiciones.;aber tenido buen record de servicio en su )rupo.I#!*?5!AM1L1DAD#!

Llevar un control de todas las actas de reuniones inter5. A. s y deasamblea por el periodo de dos a3os.Deberá estar al cuidado (ue el boletín sal)a trimestralmente"convocando para esto a los demás miembros servidores en #L

D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.%=antiene $5A lista de direcciones y teléonos de voluntarios.


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Llevará el record de todas las actividades de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#D#L C.C.*.. ALT#I5? AL !#CI#TAI1?C$AL1DAD#!

Dos a3os de estabilidad emoc1?5AL.*reocuparse por el estudio de las ,B Tradiciones.;aber tenido servicio en su )rupo.I#!*?5!AM1L1DAD#!=antendrá actuali9ada las listas de oradores de *aso ,B!ustituirá al secretario en caso de ausencia por dos a3os.Llevara un record de 5. A. cimientos de )rupos e inormara de esto a los)rupos.Llevara un record de ec4as de aniversario de los )rupos.Llevara un record de asistencia de )rupos en asambleas y mandarácartas a los )rupos ausentes' motivándolos a (ue asistan a la

pr&xima asamblea. AT#5C1X5 A T?D?! L?! !#CI#TAI1?!.*roblemas de ne)ocios de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T# D#L C.C.*.' rut15A sa se)uir y cosas por el estilo' no deben ser discutidas

uera de#L D1!TI1T? . #sto es aplicable tanto a los voluntarios como alos servidores. !i se necesita al)$5A discusi&n esta debe

ser 4ec4a a través del coord15A dor y el secretario. #L D1!TI1T? ? #L

C?=1T# D#L C.C.*. tomara las decisiones 15A les' si no

lo)ra solucionarlo el problema será trasladado a ?!G. La conducta de los servidores y voluntarios de #L D1!TI1T? ? #L C?=1T#D#L C.C.*. debe ser la mejor (ue los individuos

puedan tener. La membrecía espera (ue los servidores y voluntariosproyecten $5A bue5. A. ima)en de 5. A. recordando

siempre (ue nin)2n esuer9o es demasiado )rande para ayudar al

neur&tico (ue aun está suriendo' y se acerca a #L D1!TI1T?

? #L C?=1T# D#L C.C.*.. 5?TA:Majo nin)$5A circunstancia mandamos a 4ombres a atender llamadasde mujeres o viceversa.


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T#!?I#I?C$AL1DAD#!Dos a3os de estabilidad emoc15A l continua.Conocimiento y madure9 del pro)rama.Muen record de servicio en su )rupo.

I#!*?5!AM1L1DAD#!#laborara inormes claros y sencillos para presentarlos a la asamblea'manteniendo inormados a los miembros de su junta de

servicio por un periodo de dos a3os.!erá responsable de todas las entradas' salidas de dinero exceptuandocompra y venta de literatura.Llevar un presupuesto de )astos mensuales de #L D1!TI1T? ? #LC?=1T# D#L C.C.*..=antendrá su 8rma en cuenta bancaria como la del alterno a tesorero.Llevar un libro de entradas y salidas mensualmente el cual estará a la

disposici&n de todos los representantes de inter)rupo.

ALT#I5? AL T#!?I#I?.C$AL1DAD#!Dos a3os de estabilidad emoc1?5AL continua.Conocimiento y madure9 del pro)rama.#xperiencia de servicio en su )rupo.I#!*?5!AM1L1DAD#!

Colaborar estrec4amente con el tesorero por un periodo de dos a3os.1normará de sus actividades a la asamblea y a la junta de servicio.=antendrá su 8rma en cuenta bancaria' con 8rma del tesorero.

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Que Es Un Comite de Ccp

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