Que Es La Localizacion de Planta

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Elementos y costos de la localización de planta

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PLANEACIN Y DISEO DE INSTALACIONESUNIDAD 1. Localizacin de planta. 1.4 Qu es la localizacin de planta?FER1Localizacin de plantaEl concepto de la localizacin de planta se refiere a la ubicacin de una nueva unidad productora, de tal forma que se logre la mxima rentabilidad del proyecto o la minimizacin de costos.

FER2Elementos ms importantes en una localizacin de planta.La suma de los costos de transporte de las materias primas hacia la planta y de los productos acabados hacia el mercado.La disponibilidad y los costos relativos a los insumos.Acceso a infraestructura industrial: caminos de acceso, abastecimiento de energa, abastecimiento de agua, etc.ROGER3Elementos ms importantes en una localizacin de planta.Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, etc.Estmulos fiscales, leyes y reglamentos, condiciones generales de vida.

EVELYN4CostosEl objetivo general de elegir la ubicacin es seleccionar el lugar o la combinacin de lugares que minimice tres tipos de costos: Costos regionales. Tienen que ver con la localidad e incluyen terreno, construccin, personal, impuestos y costo de la energaCostos relativos a la distribucin de salidas. Se presentan al enviar productos a vendedores al menudeo o mayoreo, y a otras plantas de la red.

Costos referidos a la distribucin de entradas. Se refiere a la disponibilidad y costos de las materias primas y de los suministros. As como al tiempo necesario para adquirir estos insumos. HUGO5MetodologaLa metodologa de localizacin que se recomienda es la determinacin previa de posibles ubicaciones (zonas geogrficas o ciudades) en base a:Proximidad a las materias primasCercana al mercado.Requerimientos de infraestructura industrial (caminos de acceso, energa, agua) y condiciones socioeconmicas (la eliminacin de desechos, la disponibilidad de mano de obra, entre otros)

JUANCHO6En base a estos factores preliminares se determinan tres o cuatro ubicaciones que denominaremos las ciudades A, B, C, etc. Luego se proceder con ms detalle a un anlisis de los factores de localizacin definitivos en relacin con las tres o cuatro ubicaciones determinadas previamente.

JOS7Se rechazan aqullas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima poltico estable, etc.).

FER8Se recoge toda la informacin acerca de cada localizacin para medirla en funcin de cada uno de los factores considerados. Esta evaluacin puede consistir en medida cuantitativa, si estamos ante un factor tangible (por ejemplo; el costo del transporte) o en la emisin de un juicio si el factor es cualitativo (por ejemplo; clima poltico).

EVELYN9A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones vlidas, dado que, en general, no habr una alternativa que sea mejor que todas las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una localizacin ptima sino una o varias localizaciones aceptables.

HUGO10Modelos clsicos de localizacin industrial.Los modelos que aqu citaremos tratan de enfocar el problemas de la localizacin industrial desde un enfoque de demanda.

Recordar que el enfoque de demanda dice que las ciudades crecen a demanda de bienes y servicios de ciertos sectores que arrastran la economa de la ciudad. JUANCHO11

Teora del Mnimo Coste: incluye principalmente los trabajos de Weber y aspectos parciales de Hoover y Palander. Basada en la bsqueda de la combinacin optima de los factores de produccin en un lugar determinado, a fin de obtener el mnimo coste del transporte. Weber considera, adems, otros aspectos relacionados con el coste de la mano y los efectos de la aglomeracin. Hoover y Palander analizan con mas detalle la estructura de los costes de transporte.JOS12Anlisis de la reas de mercado. El objeto es buscar una localizacin en la cual una empresa pueda acceder al mximo nmero de consumidores, con objeto de maximizar su renta total.

Los autores mas representativos son los ya citados Hoover y Palader, as como August Lsh. La teora de interdependencia locacional de Hotteling para algunos forma un tercer grupo y para otros se incluye dentro de este grupo en las reas de mercado.

FER13Trabajos de Greenhut, Isard y Smith.Teora Coste-Beneficio, o tambin Teora de sustitucin de factores.

Se basan en las variaciones espaciales de los costes y de los ingresos, considerados de forma simultanea en el tiempo, incluyendo tambin la influencia de las decisiones del empresario en la localizacin, siguiendo un proceso racional de sustitucin de factores con el fin de obtener la combinacin mas conveniente.

Poseen una estructura ms integrada que las anteriores, y parecen ms aplicables a la realidad.

ROGER14Factores directos e indirectos de localizacin

Factores directos: Son aquellos que por incidir en el propio proceso productivo o en la organizacin espacial de la distribucin, constituyen los elementos que de modo ms inmediato influyen en la localizacin. Estamos hablando de:

1. Los factores de produccin (Materias primas y energa, mano de obra y tecnologa).2. El capital y la produccin 3. El mercado 4. El territorio, soporte y condicionante del emplazamiento

EVELYN15Factores directos e indirectos de localizacinFactores Indirectos: Aquellos que, no estando en relacin directa con el proceso productivo, aportan economas de escala y de aglomeracin, o lo que es lo mismo inducen economas de localizacin. Segn Aydolot (1985):

1. La existencia de un medio industrial consolidado. 2. Los contactos interempresariales.3. Las amenidades locales.4. La fiscalidad local.5. La actitud de la poblacin.

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