QUÉ ES INNOVACIÓN Centro de Innovación

1Plan de Implementacin 2012-2015Centro de Innovacin -IPAE

Centro de Innovacin de IPAE - Qu es Innovacin?Uso Informativo

Por qu innovar?#innovape

Reunin con Jvenes LderesSierra Exportadora

Marzo 2014



Per: En donde estamos?



00. Vamos bien econmicamente pero, ser sostenible?Estamos desaprobados en Innovacin . . . Cuidado!

Innovation Puesto 117Business Sophistication Puesto 68

Fuente: BCR, Reporte de Inflacin 2012

Per: Evolucin y proyeccin de crecimiento del PBI 2004-2014%

Indicadores de consumo privado

Per: puesto 61 en ndice del WEF

Per: 2do puesto en Latinoamrica para hacer negocios (43)



Exportaciones de alta tecnologa, Chile, Colombia, Per y China, 1986-2005

Fuente: United Nations, Comtrade database.

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Chile Colombia Per China

Chile, Colombia y Per: Publicaciones cientfico/tcnicas, 1986-2005

Fuente: National Science Foundation, Science and Engineering Indicators.

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Chile Colombia Per

Dficit de inversin en CTI comparado con inversin esperada (dado el tamao de la economa)

00. Per baja intensidad de innovacin, limitados resultados econmicos



Global Competitiveness Report 2012-2013 Per(61)Brasil(48)

Costa Rica(57)

Colombia (69)

Disponibilidad de Ingenieros y Cientficos 120 113 27 94

Calidad de las Instituciones de Investigacin 116 46 33 85

Colaboracin Universidades-Empresas 110 44 36 47

INNOVACIN 117 39 35 66Fuente: GCI (GCR 2012-2013, WEF, 144 pases)

00. Per baja intensidad de innovacin, limitados recursos especializados


Fuente: Censo Manufacturero (2007), INDECOPI, AENOR (2011)

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Si utiliza NT de productonacional

Si utiliza NT de producto(propia)

Si utiliza NT de productointernacional

No utiliza NT de producto

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Si cuenta con normatcnica de gestin

No cuenta con normatcnica de gestin

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Laboratorios deensayos acreditados

Laboratorios decalibracinacreditados

Organismos decertificacinacreditados

00. Per baja sofisticacin empresarial e infraestructura de gestin



00. Sin embargo promovemos los negocios y somos emprendedores

Per3 Puesto en

EmprendimientoGEM 2011



Algunos conceptos e ideas

sobre INNOVACIN



01. INNOVACIN

Somos

INNOVADORES?

La respuesta es: SDe forma

continua/iterativa?La respuesta es: ?



01. QU ES INNOVACIN?

Tantas interpretaciones

como autores1. The EFQM Framework for Innovation2. Une 166.000 20023. Manual de Oslo4. Nordic Innovation Model5.




Segn The EFQM Framework for Innovation:

Innovacin es la transformacin prctica de ideas enproductos, servicios, procesos, sistemas e interacciones sociales, mejorados.

Crea nuevos flujos de valor que satisfacen a los grupos de inters y permiten un desarrollo sostenible.

Crea trabajo, aumenta la calidad de vida y fomenta una sociedad sostenible.

La Innovacin no se reduce a la alta tecnologa.Florece en todas las dimensiones de la economa y sociedad.




Une 166.000 - 2002:

Actividad cuyo resultado es la obtencin de nuevos productos o procesos, o mejoras sustancialmente significativas de los ya existentes.




Manual de Oslo de la OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo

Econmicos):

Innovar es utilizar el conocimiento, ygenerarlo si es necesario, para crearproductos, servicios o procesos que sonnuevos para la empresa o para mejorarlos ya existentes, consiguiendo con ellotener xito en el mercado




Nordic Innovation Model:

Innovation is a new or improved process, service, product or organization that creates economic or other public value. And Innovation is important for both private and public sectors.




Tipos segn su magnitudInnovacin Incremental

Consiste en la introduccin sucesiva de mejoras que se acumulan a un producto ya existente o bien una aplicacin innovadora de un concepto que ya era conocido.

Es la forma ms habitual de innovacin

Innovacin Radical

La novedad supone una ruptura con las pautas de consumo establecidas y trastoca el modelo actual de negocio.

Otorga una gran ventaja ante los competidores.




Tipos segn su naturalezaManual de OSLO

Innovacin de Producto/Servicio

Es la introduccin de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a sus caractersticas o su uso deseado.

Innovacin de Proceso

Es la implantacin de un mtodo de produccin o distribucin nuevo con un alto grado de mejora.




Tipos segn su naturalezaManual de OSLO

Innovacin de Marketing

Es la implantacin de un nuevo mtodo de comercializacin que entraa importantes mejoras en el diseo del producto o en su presentacin, o en su poltica de posicionamiento, promocin o precio.

Innovacin Organizativa

Es la implantacin de un nuevo mtodo organizativo aplicado a las prcticas de gestin, al lugar de trabajo o a las relaciones externas de la empresa.Ejemplo: #innovape



#INNOVAPE




01. QU TIPO DE INNOVACIN ES?



QUIERES MS CASOS DE INNOVACIN?: @Techtulia



02. POR QU INNOVAR?

por qu innovar ahora?



02. POR QU INNOVAR?

CAMBIOS

Diferenciacin

ComplejidadCompetencia a escala

mundial



02. POR QU INNOVAR?

La globalizacin provoc

Hipercompetenciay comoditizacin



02. POR QU INNOVAR?

Para no ser un commodity



02. POR QU INNOVAR?: PARA NO DESAPARECER



02. POR QU INNOVAR?

Para diferenciarme



02. POR QU INNOVAR?

Y la INNOVACIN es un proceso



IPAE lanza el Centro de

Innovacin6 de Junio de 2012



Modelo Certificable:Gestin Integral de la

InnovacinCentro de Innovacin

03. MODELO INTEGRAL DE GESTIN DE LA INNOVACIN #INNOVAPE



Pero no es un proceso aislado




Es un proceso integrado con el resto de procesos




INNOVACIN

PROCESOS




La compaa que ofrece

vuelos gratis




El secreto de su xito:

Pensamiento disruptivo para

ver donde otros no ven nada.

Optimizacin de sus procesos y

ejecucin impecable para

cumplir con los clientes.

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Emplea un solo modelo de avin, el

Boeing747, lo que les permite:

Descuentos de Boeing.

Una estructura de mantenimiento

ms sencilla.

Menos horas de formacin a los

pilotos.

1

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3




Tienen ms de 28 bases en Europa

lo que permite a sus pilotos dormir

en casa ya que los trayectos son

cortos.

Venta directa a travs de su pgina

web, ahorrndose costes de

intermediarios.

Vuelan a aeropuertos pequeos.

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3




Resultados:

Es la compaa ms puntual de

Europa.

Es la que cancela el menor nmero

de vuelos.

Es la que distrae menos equipaje.

Es la que sigue ganando dinero a

pesar de la crisis

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De dnde salen las ideas?




Las ideas estn en las personas





Las ideas estn en las personas De toda la organizacin



Es necesario gestionar a las personas para:

Crear una cultura de innovacin.

Gestionar el conocimiento.

Conseguir un clima de motivacin que

favorezca la creatividad y la implicacin.

Generar capacidades.

Hacer seguimiento al proceso de innovacin.




Hay que capacitar a las personas en las

herramientas y metodologas de la innovacin:

Metodologas de creatividad,

Design thinking,

Herramientas de Modelos de negocio,

Herramientas de gestin y seguimiento de

proyectos,

Outliners school

1+1=2.5




Koldo Saratxaga

Asumi la gerencia de Irizar en 1992 cuando la empresa atravesaba por serias dificultades con

prdidas de S/. 3000.000.000

03. INNOVAR DESDE LAS PERSONAS



En diez aos multiplic por 15 su facturacin y en 15 se convirti en la

primera empresa de autocares de Espaa y la segunda de Europa




Equipos autogestionados

La solucin




Adis jefes

Adis departamentos




INNOVACIN

PROCESOS

PERSONAS




IDEAS exitosas

IDEAS que aporten

valor




Es necesario que la gestin est enfocada al cliente

para conseguir:

Tener buena retroalimentacin e informacin

sobre sus necesidades.

Aprovechar las sinergias y oportunidades de

colaboracin.

Establecer canales de relacin innovadores.

Hacer innovacin abierta- Open Innovation.




INNOVACIN

PROCESOSCLIENTES




La franquicia lder a

nivel mundial en el

mercado del caf




Experiencia Starbucks:

- Experiencia nica en torno al consumo

de caf y el diseo de locales con

ambiente clido que evocan a los

pequeos cafs de barrio.

- Centrar su funcionamiento en el

cliente.

- Relacin personal con los clientes: la

experiencia Starbucks pone al

consumidor en el centro de todo lo que

hacemos, aseguran.




La innovacin debe mirar siempre hacia el futuro




Por eso tiene que ser sostenible




B&Q es la empresa lder en Bricolajepara el hogar en Reino Unido.

B&Q ha cambiado su modelo de negocio enfocndolo a la sostenibilidad, tanto en

sus productos como en sus procesos.Con eso han conseguido convertirse en

una de las empresas ms sostenibles del mundo (segn el WWF World Wildlife

Found) sin dejar su posicin de lderes de mercado.




En el 2006 lanzaron el One PlanetHome Programme con el que se

proponen cortar en el 2023 el 90% de las emisiones, habiendo conseguido en el 2007 una

reduccin del 20%.




Otros logros son:Un 80% de reciclaje y 3500

productos con certificado de sostenibilidad que ayudan a sus

clientes a reducir el impacto ambiental en sus hogares.




MEDIOAMBIENTE

SOCIEDAD




INNOVACIN

CALIDAD

GESTIN

AMBIENTAL

RSE

El Sistema de Gestin de la Innovacin se integra con el resto de sistemas




#INNOVAPE




03. Se est formando la comunidad de innovacin



Muchas Gracias



Por qu innovar?#innovape

Marzo 2014

QUÉ ES INNOVACIÓN Centro de Innovación

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