Qu comportamientos de los gerentes y organizaciones son socialmente responsables?Entre varios conceptos de los cuales la responsabilidad social recae en la contribucin activa que est determinada de la forma voluntaria en la cual las organizaciones y sus actores corporativos (gerentes-personal) organizan de forma eficaz sus acciones en pro de que estas desarrollen procesos que de forma interna generen un impacto positivo en la organizacin y en conjunto con las actividades que desarrollan los empleados para llevar a cabo la finalidad social de la empresa (segn su actividad), se logre encontrar un punto de equilibrio entre la negociacin del ente econmico, el xito de esa negociacin y su aceptacin en la comunidad (clientes, proveedores, accionistas, gobierno, entidades sociales y culturales, entre otros) con relacin al mejoramiento social, econmico y ambiental con el fin de mejorar su valor, competencia en el mercado y el valor agregado que le pueda dar a los actores corporativos y a la comunidad.Entre ellos;*Mejorar la calidad de los productos o servicios a ofrecer y dar utilidad a la sociedad para su aceptacin.*Respetar los derechos humanos y ofrecer el mejor ambiente laboral, seguro y retribuirlo para que favorezcan a los empleados en cualquier escenario.*Respetar el medio ambiente minimizando los riesgos biolgicos, residuos contaminantes y racionalizando la utilizacin de los recursos naturales y energticos que se poseen.*Respetando y acatando las normatividades que se establezcan para cada tramo, sea el laboral, social, cultural o del medio ambiente.*Distribucin equitativa de las riquezas producidas en la organizacin.*Evaluar el proceso y desarrollo de cada mbito segn su finalidad.*Implicar en el desarrollo de la actividad econmica a cada actor social que aportara de forma constructiva a la organizacin.De qu maneras los gerentes pueden fomentar los comportamientos ticos y socialmente responsables?Lo ms importante que puede hacer una organizacin para fomentar los comportamientos socialmente responsables puede ser;*Mejorar la calidad humana, social, y econmica de cada uno de sus empleados.*Capacitarlos de forma eficiente para que puedan brindar a la sociedad y a la organizacin la mejor calidad en cada producto o servicio a distribuir.*Capacitar y auto capacitar a sus actores para el mejoramiento de las condiciones sociales, laborales, culturales y ambientales de la organizacin y la comunidad.*Administrar de forma adecuada los recursos naturales y energticos que posea y no posea la organizacin, el ejemplo empieza en casa.*Satisfacer las necesidades de la comunidad a la que se est distribuyendo los productos o servicios ofertados.*Distribuir las ganancias de forma equitativa para que se beneficien todos los actores corporativos y haya mayor rendimiento y funcionalidad en la organizacin.*Acatar todas las normas que de ley interfieren con la produccin, negociacin y comercializacin de los productos o servicios ofrecidos por la empresa.*Aportar de forma eficiente a los desarrollos que se pueden llevar a cabo de forma externa, como recoleccin de residuos, reciclaje, manejo de los recursos, entre otros.