p u l s o e c o n o m i c o @ l a p r e n s a a u s t r a l . c l

Pulso Económico La Prensa Austral P10

Emilio Boccazzi Campos y Cristina Susi Garrido, alcalde de la comuna y secretaria general de la Corporación Municipal de Punta Arenas respectivamente, saludan

fraternalmente a los profesores y las profesoras en su día.

Sepan ustedes que estamos conscientes del enorme e infinito aporte que realizan al desarrollo de aprendizajes de las niñas, los niños y jóvenes de nuestra comuna.

Hoy y siempre es un tiempo próspero para reconocer vuestro compromiso vertido a las aulas de la Educación Pública Municipal de Punta Arenas.

¡Gracias por estar!Punta Arenas, octubre de 2015.

Como todo un hito en la historia regional, calificó Jorge Vilicic el viaje de cabota-je que realizará el

buque MN Saint Brandan a la Antártica, el 30 de noviembre próximo.

La Empresa Marítima Tran-saustral Ltda., perteneciente al grupo Vilicic, posee dos embarcaciones: el Forrest, un buque de turismo; y el referido MN Saint Brandan, nave que destinará al traslado de carga dentro del territorio nacional.

Marítima Transaustral Ltda. es así la única empresa regional dedicada al cabotaje de escala y que no recibe subsidio del Estado.

“Nuestro primer viaje es-tá programado para el 30 de noviembre, con destino a la Antártica y lo vemos como un hito en la historia de la zona”, hizo ver Jorge Vilicic.

Esta embarcación fue cons-truida en 1976. Actualmente de bandera chilena, el Saint Bran-dan posee 64 metros de eslora (largo) y 11 metros de manga (ancho). Tiene una capacidad de carga de mil toneladas. Posee una grúa que levanta hasta 20 toneladas.

El viaje programado fue char-teado para llevar suministros a la base antártica de Corea del Sur.

Si no hay contratiempos cli-máticos, el buque partirá el 30 de noviembre y enfrentará tres

días de navegación, sorteando el peligroso mar de Drake.

“Pretendemos seguir hacien-do cabotaje tres veces al año”, precisó Vilicic.

Previo a esto, el Saint Bran-dan ha traído cemento desde Concepción para llevarlo a Puer-to Williams con suministro para la construcción. De hecho, su último destino precisamente fue la comuna de Cabo de Hornos.

Buque MN Saint Brandan, del grupo Vilicic

Empresa regional realizará cabotaje a laAntártica para abastecer a base coreana

- Jorge Vilicic explicó que se trata de todo un hito en la zona y que éste será el primero de tres viajes que realizarán durante la temporada.

1.000toneladas es la capacidad de carga del MN Saint Brandan, que el próximo 30 de noviembre irá a la Antártica

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De bandera chilena, el Saint Brandan posee 64 metros de eslora (largo) y 11 metros de manga (ancho).

sábado 17 de octubre de 2015 / La Prensa Austral Pulso Económico / 11

Luego de una inauguración auspiciosa y con amplio in-terés por parte de la comu-nidad, hoy se desarrollará la tercera y última jornada

del gran evento “Feria Construye Patagonia”, organizado por la Cáma-ra Chilena de la Construcción y que tiene lugar en Avenida Eduardo Frei Nº0770 (ex Mayorista 10). Desde su inicio, la muestra contempla un total de 38 stands que han dado vida al sinnúmero de ofertas presentadas por parte de las empresas inscritas, donde las propuestas locales han dado que hablar.

Climatización y más

Una de ellas es Impa, empresa con más de 30 años de trayectoria entregando servicios de calidad a la comunidad, especialmente en materia de redes contra incendio; climatización; proyectos eléctricos; generación y redes de vapor; alcan-tarillado; redes de gas y eficiencia energética.

Respecto de la propuesta, el gerente comercial de Impa, Joa-quín Vásquez, explicó que las dos áreas más potentes de la firma son la climatización y los paneles estructurales aislantes. Estos úl-timos se denominan Impanel y son íntegramente fabricados en Magallanes -con materias primas importadas-, especialmente diseña-dos para construcción de viviendas; edificios; revestimiento térmico. “Generalmente esto lo requieren para construcciones nuevas, aun-que no tenemos un tipo de clientela definida, varía bastante”, detalló.

Climatización

En cuanto a climatización, pro-piamente tal, Joaquín Vásquez

destacó que hoy cuentan con bas-tantes productos para la vivienda. “Para quienes deseen instalar con calefacción central, contamos con todos los implementos a muy buen precio, son todos importados y los tenemos casi al final de la avenida principal de Zona Franca, al lado de Codimaga. Tenemos radiadores; calderas murales y de pie; bombas circuladoras, termos y de todo lo que necesiten”.

Energía renovable

En cuanto a las energías reno-vables, Impa también tiene una apuesta seria. “Aquí estamos más enfocados en lo rural, principalmen-te en las estancias y puestos para dar energía eléctrica. Y también para bombeo de agua desde los pozos tenemos dispositivos solares; tam-

bién para dar agua de brebaje a los animales o para proyectos de riego.

Ventilación y extracción

Junto con estas opciones, los interesados podrán encontrar en esta empresa desde ventiladores peque-ños para el baño, hasta aquellos que se necesitan a nivel industrial.

Finalmente, Vásquez enfatizó que el hecho de contar con materia prima importada, les permite brindar a los clientes, precios más que convenien-tes. “Al trabajar con todas las marcas importadas, podemos ofrecer una garantía amplia, generalmente sobre 1 año. También prestamos asesoría a los clientes cuando van a comprar”.

En estos momentos, el fuerte de las ventas en Impa lo constituyen los radiadores y las calderas, además de los paneles solares. “Pero eso es

relativo, de todas formas tenemos un stock y rotación permanente de todos nuestros productos. Ahora nos estamos centrando mucho en la posventa y que la garantía de sus productos sea efectiva; es decir, en ese caso vamos sin costo al domi-cilio y analizamos la falla. Todo esto para brindar una mejor atención a nuestros clientes”.

Monitoreo satelital remoto “Una de las principales novedades

que ofrecemos es que desde aquí, tenemos monitoreo satelital remoto con cualquier equipo Caterpillar del mundo. Es decir, en estos momen-tos nos podemos conectar a los equi-pos que están operando por ejemplo en Mina Invierno, Tierra del Fuego o los de Minera Escondida”. Esta fue la sólida presentación que en otro de

los stand formuló el gerente regional de Finning Cat, Matías Valdés.

En su relato, indicó que este tipo de monitoreo es parte de la compra de los equipos y con ellos los clientes pueden efectuar no sólo la visualiza-ción de las unidades, sino también conocer la utilización, códigos de fallas, alarmas y alertas, entre otros aspectos que se deseen ver a dis-tancia desde un computador, Ipad o smartphone. “Es una inversión grande que hacen los clientes y obviamente quieren saber si la flota está operativa y produciendo”.

En Magallanes, esta empresa genera alrededor de US$20 millones al año en ventas y según precisó Ma-tías Valdés, “no estamos presentes sólo en la minería. Hoy la energía es nuestro fuerte en la región y las ventas en este segmento han au-mentado un 15%. En el segmento de construcción, hemos tenido una baja del 30% en las ventas, por la desaceleración general de la inversión gubernamental. Por eso estas ferias son necesarias, dan empuje y es una inyección para que la industria crezca. Estamos igual en la industria marina portuaria, que se mantiene siempre estable. Unos de los grandes clientes, son

todas las personas que existen en la Antártica, los motores marinos de la Armada de Chile son Cat o Mak que son las dos marcas que nosotros representamos. Siempre hemos tenido muy diversificado el negocio, porque ante todo, lo que buscamos principalmente es que nuestros clientes ganen dinero”.

Caterpillar es el fabricante del producto y Finning es la encargada de darle soporte a nivel mundial. En Punta Arenas, la firma tiene representación con una bodega de equipos y maquinarias en la manzana 5 de Zona Franca y en calle Julia Garay Guerra -con Croacia- se ubica el servicio técnico.

Proceso del agua potable

Desde su stand, Aguas Magallanes aportó a esta feria con una propuesta ilustrativa y explicati-va de sus procesos. Dar a conocer cómo se produce el agua potable, partes y piezas de un grifo y de un arranque, y videos explicativos, son parte de esta iniciativa que destacó por su carácter interactivo.

Construye Patagonia 2015 es-tará abierta al público hasta hoy sábado, de 11 a 19 horas.

Hoy se realiza última jornada de la muestra en recinto de ex Mayorista 10

Servicios de climatización, monitoreo satelital de maquinarias y proceso de producción de agua potable ganaron su

espacio en Feria Construye Patagonia

En Magallanes, Finning Cat genera alrededor de US$20 millones al año en ventas. El gerente comercial de Impa, Joaquín Vásquez, explicó que las dos áreas más potentes de la firma son la clima-tización y los paneles estructurales.

Aguas Magallanes apostó por ofrecer una muestra interactiva de sus procesos.

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12 / Pulso Económico sábado 17 de octubre de 2015 / La Prensa Austral

Ilustre Municipalidad de Punta Arenas

OFERTAS DE EMPLEO DISPONIBLES

- 20 GUARDIAS DE SEGURIDAD

- 10 VENDEDORAS- 10 ADMINISTRATIVAS

- 50 AUXILIARES DE ASEO INDUSTRIAL

- 3 CARTEROS- 5 MUCAMAS

- 1 JUNIOR ADMINISTRATIVO

- 30 OPERADORES PARA TERRENO

Los interesados deben dirigirse a la Ocina OMIL, de José Nogueira # 1238 de 8:30 a 13:00 horas.

La Ocina Municipal de Intermediación Laboral OMIL, informa a toda la comunidad, las siguientes ofertas de empleo disponibles: La etología estudia el comportamiento

de los animales y la comprensión de dichos patrones característicos de una especie es esencial para el cuidado y manejo exitoso. Por ejemplo, se puede incrementar la productividad, usando la facilitación social para aumentar el con-sumo de alimento y en consecuencia la ganancia de peso.

Estos patrones de comportamiento han sido estudiados en muchas especies y a través de su conocimiento se puede ver como, tanto los ovinos como los bovinos, utilizan los pastizales de forma extensiva. Al observar estos patrones se pueden tomar decisiones acerca del tamaño y forma de las pasturas, la carga animal por grupo, la distribución de las aguadas, o el uso de pastoreo rotativo o continuo. Los bovinos tienden a pastorear de cara

al viento, por lo que las pasturas pueden ser sobrepastoreadas donde predomina el viento y la otra parte no ser utilizada. Los bovinos, equinos y ovinos tienden a beber de una a cuatro veces por día, de-pendiendo de la temperatura, ingestión de alimento, y tipo de alimento. Los animales tienden a evitar áreas de reciente micción y como frecuentemente orinan o defecan en áreas específicas, cerca de las puer-tas, instalaciones y de la sombra, estas áreas están bien fertilizadas y el pasto es jugoso, pero si se fija los animales no pastorean allí.

El ganado puede excitarse en sólo unos pocos segundos, pero se requieren 20 ó 30 minutos para que el ritmo cardíaco de un animal severamente agitado retorne a lo normal. Es importante evitar el estrés ya que este reduce la capacidad para lu-

char contra las enfermedades y además interfiere sobre la reproducción.

Algunas medidas generales que se deben tener en cuenta en el manejo son: trabajar sin apuro (se termina más rápido), en silencio (evitar ruidos y gritos), prescin-dir del personal agresivo, usar perros sólo si están entrenados para dicho trabajo, no agredir a los animales, no azuzarlos ni presionarlos físicamente, no apretar o aglomerar a los animales, presionarlos desde lejos y en lo posible desde los costados, en corrales y bretes trabajar de pie o desde afuera, circular en calma a los animales por las instalaciones antes de trabajarlos, o sea, en resumen al animal hay que darle: tiempo, espacio y salida.

No olvide usted que el ganado tiene una larga memoria. Los animales que han sido mal manejados alguna vez, estarán más estresados y serán más difíciles de manejar en el futuro. Finalmente lo más importante es que son seres vivos, por lo que debemos evitar todo tipo de maltrato.

¿Podemos mejorar el manejo del ganado?

“Asumo esta gran res-ponsabilidad con mucho compromiso, orgullo y optimismo, sabiendo que me corresponderá liderar

un gran equipo humano”. Con es-tas palabras, Francisco Díaz Anaíz se aprestaba el 18 de marzo de 2014 a comandar su nuevo cargo como gerente de Exploración y Pro-ducción (E&P) de Enap Magallanes, hito que pudo disfrutar sólo por un año y 7 meses, ya que a contar de diciembre se incorporará al grupo de trabajo del gerente de la Línea de Negocios de Exploración y Producción de la petrolera esta-tal, Hesketh Streeter Evans, en Santiago, donde asumirá diversas funciones de alta responsabilidad.

En su reemplazo asumirá, a partir del 1 de noviembre próximo, el ingeniero Ramiro Parra Armen-daris, ex director general senior de la empresa germana BASF Construction Chemicals Chile. Al respecto, Díaz está tranquilo y previo a su salida, compartió con La Prensa Austral algunas de sus percepciones de qué se ha hecho bien durante su gestión en Enap Magallanes y qué no.

- Comienza una nueva etapa, ¿en qué pie queda la empresa a nivel local?

“Lo que hemos podido lograr en pocos meses es bastante y

eso ha sido fruto de cada uno de los trabajadores que componen esta empresa. Hemos podido transmitirle a ellos cuáles son los desafíos de esta misión, qué signi-fica haber disminuido los índices de frecuencia de accidentes a la mitad. Al comienzo de 2014 esto parecía una tarea muy compleja pero hay un cambio de cultura respecto de la seguridad y no tengo dudas de que esto va a seguir avanzando en los próximos años, porque la visión de cero accidentes es la que está presente en la empresa”.

- ¿Qué otro elemento valora?“Nuestra capacidad de satisfa-

cer a la ciudad en sus necesidades energéticas en gas. Tenemos inclu-so ya un segundo año de desarrollo de gas no convencional que nos ha permitido disponer de exceden-tes y ponerlos en otra empresa que demanda este recurso. Nos estamos posicionando como una empresa confiable en el mercado de los potenciales compradores de gas, donde la crisis a la ciudad ya no existe, puesto que el recurso está asegurado por muchos años”.

- ¿Alguna autocrítica?“Siempre uno queda con el

deseo de haber hecho mucho más. Las críticas hacia mi gestión tienen que ver con lograr un mejor desarrollo de las nuevas formas de

trabajar en Enap. Hoy uno de los rasgos culturales que la empresa tiene es la verticalidad y quizás el trabajo aislado de cada una de las funciones, por lo que me hubiese gustado estar trabajando con ma-yor interrelación entre las unidades de terreno. Ese es el desafío que yo le voy a heredar como primera prioridad a Ramiro, que viene a ha-cer la continuidad de mi gestión”.

- Queda en el tapete el conjun-to de críticas en diversos temas: la falta de comunicación de la empresa con los trabajadores y la confidencialidad del precio de venta del gas a Methanex, por ejemplo.

-“Tenemos una buena relación con los sindicatos, independiente de algunas opiniones que a veces son sensacionalistas, que yo

interpreto como la búsqueda de otros objetivos. Hay que avanzar hacia el trabajo mancomunado y eso incluye a los sindicatos, que para mí son importantísimos. Todo el mundo sabe que firmamos con ellos un acuerdo para formar mesas de diálogo donde podremos discutir temas relevantes”.

“Queremos tener además una comunidad fraterna que resuelva sus diferencias, respetando las confidencialidades y la imagen de la empresa, especialmente cuando uno se quiere posicionar como un proveedor de gas en diferentes mercados, frente a posibles com-pradores. No da lo mismo lo que decimos porque hay mucha gente mirándonos”.

- ¿Qué hará en específico a partir de diciembre?

-“Voy a seguir ligado a Enap porque va a ser mi responsabilidad hacer aseguramiento de calidad de los procesos de dirección de proyecto y también de las ope-raciones, que es un tema muy importante y que está al centro de la sustentabilidad de nuestro negocio. Y junto acompañar los desafíos en Magallanes, también voy a ayudar a los de Argentina, Ecuador y Egipto probablemente”.

- Qué destaca en materia de inversión y proyectos futuros?

“Hemos podido dar respuesta a los recursos que se nos han asignado año a año. Este 2015 vamos a invertir 307 millones de

dólares en Magallanes y nuestro proyecto más importante que es Arenal se lleva una buena parte de eso, unos 270 millones de dólares. Entonces, hemos sido bastante precisos con los avances, con desviaciones no más allá del 3 hasta un 5%, lo mismo que en el tema financiero”.

“Lo que estamos haciendo actualmente es investigar pozos ya perforados y estamos fracturando horizontes similares a los de la Isla, pero en el continente. Si todo resulta bien, el próximo año vamos a perforar pozos exploratorios para escoger los mejores lugares y si nos va bien, probablemente hacia finales del año 2017 ya estaremos perforando en Pad Drilling, es decir un desarrollo masivo”.

- Gran paso, sin duda-“Eso es muy bueno porque va-

mos a tener gas en el continente, donde tenemos el beneficio de que ese lugar está mucho más cerca de los centros de consumo, por lo tanto podríamos llegar con mayor facilidad. Eso significa un menor costo en instalaciones de superficie, lo que influye po-sitivamente cuando uno está pensando en que nuestros costos de producción de gas tienen que ir necesariamente a la baja para acceder a nuevos mercados”.

Durante 2015 se han perforado 52 pozos en Bloque Arenal, de los cuales 47 son no convencionales. Con ello se superan los 34 pozos logrados por Enap en 2014.

Francisco Díaz y su visión ad portas de entregar la gerencia de Enap Magallanes

“Hay que avanzar hacia el trabajomancomunado y eso incluye a los sindicatos,

que para mí son importantísimos”- A contar de diciembre el ejecutivo se incorporará al grupo de trabajo del gerente de la Línea de Negocios

de Exploración y Producción de la petrolera estatal, Hesketh Streeter Evans, en Santiago.

Un año y siete meses al frente de la gerencia de Enap Magallanes estuvo Francisco Díaz. Próximamente asumirá nuevas funciones en la petrolera estatal, en Santiago.

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