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Puerto Escondido, 29 de noviembre de 2016.

EC

SeñoresMIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA ESE CAMU PUERTO ESCONDIDOPuerto Escondido - Córdoba.

Referencia: Presentación Plan de Gestión (Ley 1438 de 2011, Resolución710 de 2012 y Resolución 734 de 2013).

Cordial saludo.

ALFREDO RAFAEL CURVELO GASCON, actuando en nombre yrepresentación de la E.S.E. CAMU PUERTO ESCONDIDO, con N.I.T.812.001.846-4, nombrado mediante Decreto W 0943 de 13 de octubre de 2016y acta de posesión fecha 13 de octubre de 2016, por medio del presente ydentro de los términos legales presento a ustedes el Proyecto del Plan deGestión conforme a la Ley 1438 de 2011, la Resolución 710 de 2012 yResolución 734 de 2013.

Es de anotar, que el numeral 74.2 del artículo 74 de la Ley 1438 de 2011establece como obligación de la Junta Directiva de la ESE estudiar, analizar yaprobar dicho Plan de Gestión; por consiguiente comunico que estaré prestopara explicar, sustentar y aclarar el Plan de Gestión presentado.

Agradeciendo la atención prestada.

Atentamente.

ANEXO: Treinta (30) folios útiles y escritos.

RECIBIDO: --,,..,.....~ _ _;_--+-i.1I

HORA:~~-L-4~~~ __~SECRETARIA OfSPACHO AI.CAWíA MUNIGIPAL

PUERTO ESCONDIDOel NDY SA.RMlENTO OLIVO

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1. PRESENTACION

El Plan de Gestión integral, es una herramienta y marco de acción para la Gerencia de la Empresa Social del EstadoCAMU PUERTO ESCONDIDO, de PUERTO ESCONDIDO Córdoba, durante el periodo comprendido entre los años 2017- 2019; Contiene los compromisos que el Gerente suscribe ante la junta directiva de la ESE, los cuales contempla elcumplimiento en las metas de la gestión y resultados, relacionados con la viabilidad financiera, la calidad y eficiencia en laprestación de los servicios, y las metas y compromisos incluidos en convenios suscritos con la Nación o con la entidadterritorial si los hubiere, y el reporte de información a la Superintendencia Nacional de salud y al Ministerio de Salud y dela Protección Social.

Este plan de gestión se desarrolló mediante una metodología participativa, en donde se realizó la consolidación y análisisde datos asistenciales, financieros, de procesos y de desarrollo organizacional, que permiten definir los objetivosestratégicos de la institución, las metas anuales.

El plan se apoya en tres áreas principales: Gestión de Dirección y Gerencia; Financiera y Administrativa, Gestión Clínicao Asistencial.

Este documento se convierte en un instrumento de política institucional, para actuar en el marco de las directricesnacionales de mejoramiento de la salud, por ello la propuesta de este plan a pesar de las difíciles condicioneseconómicas que atraviesa el sector salud, se enfoca en garantizar la sostenibilidad, competitividad y perdurabilidad de laEse Camú PUERTO ESCONDIDO, buscando siempre el bienestar de nuestros usuarios.

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11. INTRODUCCION

La Ley 1438 del 19 de Enero de 2011 por la cual el congreso de la República de Colombia, reformo el Sistema Generalde Seguridad Social en Salud, definió entre otras disposiciones los contenidos, términos y procedimientos para lapresentación, aprobación y evaluación del Plan de Gestión por parte de los Directores o Gerentes de las empresassociales del estado del orden territorial.

El Ministerio de Salud y Protección Social de acuerdo a lo dispuesto en los artículos 72 y 74 de la referida ley, emitió laResolución 0710 del 30 de Marzo de 2012, estableciendo las condiciones y metodología para la elaboración ypresentación del Plan de Gestión por parte de los Directores o Gerentes de las Empresas Sociales del Estado del ordenterritorial y su evaluación por parte de la Junta Directiva.

El Ministerio de Salud y Protección Social, emitió la Resolución 0743 de 15 de marzo de 2013 por medio de la cual semodifica la Resolución 710 de 2012, los anexos No. 2, 3 y 4 contenidos en la misma y se dictan otras disposiciones.

El plan de Gestión del Gerente, contiene entre otros aspectos, las metas de gestión y resultados, relacionadas con laviabilidad financiera, la calidad y eficiencia en la presentación de los servicios y las metas y compromisos, en los

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TEL: 7716007 - 7716008convenios suscritos con la Nación o con la entidad territorial si los hubiere, así como el reporte de información a laSuperintendencia Nacional de Salud al Ministerio de Salud y Protección Social.

EC

De acuerdo a lo anterior se presenta el Plan de Gestión para el periodo de la actual gerente de la E.S.E. Camu PUERTOESCONDIDO de PUERTO ESCONDIDO Córdoba, primer Nivel de complejidad, ALFREDO RAFAEL CURVELOGASCON, nombrado mediante Decreto de la Alcaldía Municipal de PUERTO ESCONDIDO No. 0943 del 13 de octubrede 2016, y posesionado mediante acta de fecha 17 de octubre de 2016. El Plan de Gestión, adoptó las condiciones ymetodología, descritas en la Resolución 0710 de 2012 y Resolución 0743 de 2013 y se constituye en el documento querefleja los compromisos para el actual periodo gerencial de la ESE Camú PUERTO ESCONDIDO Primer Nivel deatención, ante la Junta Directiva, respecto a las metas de gestión y resultados definidos en las siguientes áreas degestión.

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111. OBJETIVO

Establecer un horizonte hacia el cual encaminar todos los esfuerzos institucionales, en los aspectos de planeación,gestión clínica, desarrollo administrativo y financiero, enmarcados en los indicadores de la Resolución 710 de 2012 y0743 de 2013 del Ministerio de Salud y Protección social, como herramienta fundamental para la evaluación de la gestióngerencial en el periodo institucional 2017 - 2019 de la gerente de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO. Dirigiendo laentidad hacia la sostenibilidad futura y el crecimiento.

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IV. J U S T I F I e A e ION

En concordancia con la Resolución 710 del 30 de marzo de 2012 y Resolución 0743 de 2013 del Ministerio de laProtección Social por medio del cual se adoptan las condiciones y metodología para la elaboración y presentación delplan de gestión por parte de los Gerentes o Directores de las Empresas Sociales del Estado del orden territorial; estedocumento refleja los compromisos, metas y actividades que el Gerente presenta ante los miembros de Junta Directivade la E.S.E. CAMU PUERTO ESCONDIDO para el período 2017 - 2019 de PUERTO ESCONDIDO Córdoba, para suproceso de aprobación en el cual se consolida de manera cuantitativa los compromisos para el período gerencial,estableciendo entre otros aspectos las metas de gestión y resultados relacionados con la viabilidad financiera, la calidad yeficiencia en la prestación de los servicios.

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v. PRINCIPIOS PLAN DE GESTION

Plataforma estratégica:

La plataforma Estratégica define la ruta organizacional que debe seguir la entidad para lograr sus objetivos misionales yestratégicos; requiere de revisiones periódicas para ajustarlo a los cambios del entorno, al plan de gestión, planestratégico y a las funciones de la entidad; dirige su operación bajo los parámetros de calidad, eficiencia y eficaciarequeridos por la población y demás partes interesadas.

En este punto el plan de gestión busca el mejoramiento integral de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO a nivel deprocesos administrativos y asistenciales, los cuales contribuirán al cumplimiento de las metas establecidas.

Desde el inicio de la gestión se manifiesta el compromiso Gerencial con el cumplimiento de cada uno de los procesospropios del Sistema Integrado de Gestión, en el cual se incluye acreditación, el Sistema de Desarrollo Administrativo yotros elementos de gestión fundamentales para la materialización de la misión de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO.

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TEL: 7716007 - 7716008Es importante señalar que Las metas que se presentan a consideración en este plan están basadas en evidencias reales,los cuales pueden ser alcanzados con el compromiso de toda la comunidad hospitalaria y el mejoramiento económico delambiente externo en el sector salud.

EC

Para cumplir con las metas propuestas se establecen las siguientes estrategias.

• Compromiso y liderazgo permanente de la Gerencia con la implementación del Sistema Integrado de Gestión.• Definición conjunta de la plataforma estratégica de la institución, de la cual toda la comunidad hospitalaria se

sienta identificada.• Monitoreo permanente del cumplimiento de Planes, Programas y Proyectos, cuya información permita fortalecer el

proceso de toma de decisiones.

Valores corporativos:

RESPONSABILIDAD: busca que cada una de las actuaciones de las personas que laboran en la institución se realice aconciencia y con espontaneidad.

LEALTAD: es el principal compromiso que se debe tener con la institución y con el servicio que Solidaridad: se entiendecomo presta.

COLABORACION y AYUDA MUTUA: debe darse entre los trabajadores de la empresa, para buscar el trabajo en equipo,anteponiendo los interese de la empresa ante los personales.

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TEL: 7716007 - 7716008HONESTIDAD: actitud para actuar con honradez y decencia.

EC

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Principios Corporativos:

Ética: las actuaciones del personal que labora en la empresa se deben consultar y estar basadas en la regla de lo moral yla dignidad humana, para evitar el atropello injustificado de los compañeros de trabajo, del usuario y de la empresa en sí.

Eficiencia: apunta a que todos los recursos de la institución deben ser utilizados en forma óptima y racional paraconseguir una excelente prestación de los servicios.

Equidad: se atenderá a las personas sin tener en cuenta rangos de raza, poder político, posición social, ni estratos socio- económicos, brindándoles toda la protección que esté a nuestro alcance. Integralidad: en la prestación del servicio, elcual se buscara que sea óptimo en todo momento, se pondrán a disposición del usuario todos los recursos humanos,científicos y técnicos con que cuenta nuestra institución.

Eficacia: estaremos actuando siempre con la visión de que a las personas se les preste los servicios de salud en formaoportuna, en el momento que ellas lo requieran, con el objeto de llenar las expectativas y necesidades de las mismas.

Autonomía: tomar decisiones consecuentes con la misión de la empresa.

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VI. FASESDELPLANDEGESTION

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VII. COMPONENTESDELPLANDEGESTION

• Área de Gestión de Dirección y Gerencia: Cumplimiento de logros estratégicos, Desarrollo e implementación delSistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud.

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TEL: 7716007 - 7716008• Área de Gestión Financiera y Administrativa: Son las relacionadas con el conjunto de procesos orientados a la

EC

administración de los recursos requeridos para la adecuada prestación de los servicios de salud. La GestiónAdministrativa se encuentra alineada con la perspectiva de desarrollo.

• Área de Gestión Clínica o Asistencial: Son las relacionadas con el conjunto de procesos orientados a la prestación deservicios de salud a los usuarios, en concordancia con su nivel de complejidad, portafolio de servicios y capacidadresolutiva de cada entidad.

La formulación del Plan por área de gestión incluye la identificación del indicador, seguido del diagnóstico o situaciónactual, su fórmula, actividades y acciones a desarrollar, estándar, línea base y los logros para la vigencia 2017 - 2019.

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VIII. LINEA BASE CON CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2015

1

Nivel 1,11,111Gestión de ejecución del plande desarrollo institucional

NO APLICA

0.00 = SIN DATO

NO APLICA

EC

Mejoramiento continúo decalidad aplicable a entidadesacreditadas. NO APLICA

Nivel 1,11,111

Mejoramiento continúo decalidad aplicable a entidadesno acreditadas conautoevaluación en la vigenciaanterior.Mejoramiento continúo decalidad para entidades noacreditadas sinautoevaluación en la vigenciaanterior.

Este indicador pretende lograr el mejoramientode la calidad en la prestación de servicios desalud, evidenciado en la valoración progresivade la calificación cualitativa cuantitativa.

NO APLICA

2 Nivel 1,11,111Efectividad en la auditoriapara el mejoramientocontinuo de la calidad de laatención en salud.

SIN DATO= O La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO norealizo acciones de mejoramiento continuo

nll'>lmj:>nt~,rI~c:con en Acreditación

3 SIN DATO = OLa ESE no cuenta con de DesarrolloInstitucional, como tampoco plan operativoanual

4

Nivel 1, 11,111

•E. S. E. CAMU

Nivel 1, 11,111

5 Nivel 1, 11,111

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RiesgoFiscal y Financiero SIN RIESGO.

Esta relacióndebe mejorar año a año al hacermás eficiente el gasto y alcanzar el nivelproductivodel CAMUcon baseen la capacidadinstalada, con los acuerdos de red que debenmaterializarseen la vigencia y las políticas deausteridad y control estricto del gasto,especialmente en las compras de insumas ymedicamentos que impactan altamente este

Evolución del gasto porUnidad de Valor RelativoProducida(2)

1.22

6 Nivel 1, 11,111

7

Proporción de medicamentosy materiales médicosquirúrgicos adquiridosmediante mecanismos decompras conjuntas, a travésde cooperativasde EmpresasSociales del Estado y/o demecanismoselectrónicos.

0.00

La ESE no compro medicamentos porintermedio de la cooperativas de empresassocialesdel estado

Monto de la deuda superior a30 días por concepto desalarios del personal deplanta y por concepto de

- "2 I En la actualidad no estamos cumpliendo con_483.558.713 esta políticade pagomenor a 30 días, pues las__ -- ti ----- característicasdel mercado y el poco flujo de

los recursosno lo

• •E. S. E. CAMU

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8

Se cargó el informe de forma oportunamentepara la vigencia 2015, SE BAJA CONSTANCIADE ENVIO A LA SUPERSALUD

contratación de servicios, yvariación del monto frente ala vigencia anterior.

Utilización de información deNivel 1,11,111registro individual de

prestaciones - RIPSo No se evidencia análisis RIPS presentados en

las actas de Junta Directiva durante vigencia2015.

Resultado equilibriopresupuestal con recaudo

Este indicador nos muestra que existe unequilibrio entre la producción, el costo deoperación y lo recaudado efectivamente, por lotanto se deben continuar realizando todas lasestrategias tendientes a mejorar nuestrarotación de cartera de los recursos.

9 Nivel 1,11,111 1.00

10 Nivel 1,11,111

Oportunidad en la entrega delreporte de información encumplimiento de la Circular 5.00= INFORMACiÓNÚnica expedida por la PRESENTADAsuperintendencia nacional de OPORTUNAMENTEsalud o la norma que la

en 0.00= INFORMACiÓNPRESENTADAEXTEMPORANEAMENTE

SE BAJA CONSTANCIA DE ENVIO AL SIHODEL MINISTERIO DE LA PROTECCIONSOCIAL.

21

22

23

Nivel I

Nivel I

Nivel I

•E. S. E. CAMU

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TEL: 7716007 - 7716008Proporción de gestantescaptadas antes de la semana12 de gestación SIN DATO= O

Incidencia de Sífilis congénitaen partos atendidos en laESE

CERO (O) CASOS

Evaluación de aplicación deguía de manejo, especifica:Guía de atención deEnfermedad ~i,."",rt,,,,nc,i\l'"

SIN DATO= O

24 Nivel IEvaluación de aplicación deguía de manejo deCrecimiento Desarrollo

SIN DATO= O

•EC

La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO, NOCUETA CON LA INFORMACION PERTINENTEEsta relación debe mejorar año a año al hacermás eficiente la demanda inducida y fortalecerlas estrategias para captar las gestantes almomento de solicitar un servicio, ya sea porurgencias o por Consulta Externa. Al igualrealizar la valoración médica. Con el objeto dedetectar de forma temprana alguna patología desífilis congénita, que pueda afectar al reciénnacido.

La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO, NOCUETA CON LA INFORMACION PERTINENTE

La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO, NOCUETA CON LA INFORMACION PERTINENTE

25

26

Nivel I

Nivel I

SIN DATO= O

Oportunidad promedio en laatención de consulta médicageneral 2.50

La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO, NOCUETA CON LA INFORMACION PERTINENTELa oportunidad en la asignación de citas en elperiodo anterior era de 2.50 días, indicadorbastante positivo con respecto a lo establecidoen las normas que regulan la materia.

•E. S. E. CAMU

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TEL: 7716007 - 7716008IX. METAS A CUMPLIR:

Nivel 1,11,111

Mejoramiento continuo de calidad aplicable a entidadesacreditadas.Mejoramiento continúo de calidad aplicable a entidadesno acreditadas con autoevaluación en la vigencia anterior. 0.00

EC

>1.2 >1.2 >1.2

NO APLICA

0.00 >0.90 >0.90 >0.90

Proporción de medicamentos y material médico quirúrgicoadquirido mediante mecanismos de compras conjuntas, através de cooperativas de Empresas Sociales del Estado

mecanismos electrónicos.Monto de la deuda superior a 30 días por concepto desalarios del personal de planta y por concepto decontratación de servicios, y variación del monto frente a lavigencia anterior.

1.22

0.00

- 483.558.713

Mejoramiento continúo de calidad para entidades noacreditadas sin autoevaluación en la vigencia anterior.

la auditoria para el mejoramiento continuola atención en salud

Evolución del gasto por Unidad de Valor RelativoProducida (2) <0.90 <0.90 <0.90

Nivel 1,11,1116

Nivel 1,11,1117

>0.70

Noproyectable,el indicadorse evaluaraanualmente alfinalizar la

>0.70

Noproyectable,el indicadorse evaluaraanualmente alfinalizar la

>0.70

Noproyectable,el indicadorse evaluaraanualmente alfinalizar la

10

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Nivel 1,11,111

InformaciónPresentadaOportunamente

Utilización de información de registro individual de-RIPS 0.00

Resultado equilibrio presupuestal con recaudo1.00

Oportunidad en la entrega del reporte de información encumplimiento de la Circular Única expedida por lasuperintendencia nacional de salud o la norma que lasustituya.

Nivel 1,11,111

InformaciónPresentadaExtemporáneamente

•EC

44 4

>1.00 >1.00>1.00

Presentar Presentar Presentaroportunament oportunament oportunamente lainformación e la e la

información informaciónPresentar Presentar Presentaroportunament oportunamente la la

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TEL: 7716007 - 7716008X. SOCIALIZACiÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCiÓN DEL PLAN DE GESTiÓN GERENCIAL

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XI. EVALUACiÓN DEL PLAN DE GESTiÓN GERENCIAL

Para un adecuado entendimiento y socialización del Plan de Gestión Gerencial, es necesario llegar a todos los procesos,

niveles y colaboradores de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO, para ello se usara entre otros medios, el Portal

Interno, Página Web, jornadas de inducción y reinducción. Esta divulgación y socialización estará en cabeza de lagerencia, equipo directivo, y líderes de proceso.

La divulgación a la comunidad y partes interesadas se realizara a través de la Página Web y dentro de la rendición decuentas se informará el avance del mismo.

Como el plan de gestión gerencial, se encuentra articulado con el Plan de Desarrollo Institucional, su despliegue yejecución se realizará a través de los planes operativos anuales (POA) de La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO.

La evaluación del Plan de Gestión Gerencial por parte de la Junta Directiva de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO se

realizará acorde a los lineamientos establecidos en la Ley 1438 de 2011, la Resolución 710 de 2012 y Resolución 0743

de 2013 del Ministerio de Salud y Protección Social. El seguimiento a los indicadores establecidos en el Plan se realizaráde forma Anual.

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E. S. E. CAMU IXII. ELABORACiÓNy PRESENTACiÓNDEL INFORMEDEANUAL

La Gerente de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO presentará a la Junta Directiva un informe anual sobre elcumplimiento del plan de gestión, el cual deberá ser mostrado a más tardar el 10 de abril de cada año con corte al 31 dediciembre del año inmediatamente anterior.

El informe anual de gestión de la Gerente de La ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO de PUERTO ESCONDIDO;

contendrá los logros de los indicadores de gestión y de resultados de la institución y un análisis comparativo de los

indicadores de cumplimiento de las metas de gestión y de resultados, junto con un informe motivado de las causas de las

desviaciones en los indicadores establecidos en el plan, cuando haya lugar, y de los efectos de éstas en la gestión de laentidad.

XIII. CALIFICACiÓNDEL INFORMEDEANUAL

La Junta Directiva evaluará el cumplimiento del plan de gestión de la Gerente, dentro de los quince (15) días hábilessiguientes a la presentación del informe de gestión.

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TEL: 7716007 - 7716008Para las sesiones de evaluación de la gestión y resultados del gerente, podrá designarse secretario Ad-hoc, en el caso enque el secretario sea la Gerente de la ESE CAMU PUERTO ESCONDIDO.

La calificación del informe anual del plan de gestión gerencial se realizará teniendo en cuenta el Anexo N° 3 "Instructivo

para la calificación" aplicado a los datos diligenciados en el Anexo N° 4 "Matriz de Calificación" y los lineamientosestablecidos en la Fase de Evaluación de la Resolución 710 de 2012, modificada por la Resolución 0743 de 2013.

XIV. INTERPRETACiÓN DE RESULTADOS

Para la interpretación de los resultados se tendrá en cuenta la siguiente escala establecida en el Anexo 5 de laResolución 710 de 2012, modificada por la Resolución 0743 de 2013.

ESCALA DE RESULTADOSRANGO DE CALlFICACION (0,0- CRITERIO CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE5,0) GESTiÓNPUNTAJE TOTAL ENTRE 0,0 y INSATISFACTORIA MENOR AL 70%3,49PUNTAJE TOTAL ENTRE 3,50 Y SATISFACTORIA IGUAL O SUPERIOR AL 70%5,0

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TEL: 7716007 - 7716008xv. NOTIFICACiÓN DE RESULTADOS

EC

Los miembros de la Junta Directiva harán constar mediante Acuerdo debidamente motivado, el resultado de la sumatoria

de las calificaciones ponderadas, determinando si la misma es satisfactoria o insatisfactoria, notificando del mismo a laGerente.

XVI. RECURSOS CONTRA LA DECISiÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

El Gerente podrá interponer recurso de reposición ante la Junta Directiva dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a

su notificación y de apelación ante el Superintendente Nacional de Salud, para resolver dichos recursos se contará conun término de quince (15) días hábiles.

XVII. IMPLICACIONES POR EVALUACiÓN INSATISFACTORIA

Una vez cumplido el proceso de evaluación y recursos, yen firme el resultado de la evaluación y esta fuere insatisfactorio

dicho resultado será causal de retiro de la Gerente, para lo cual la Junta Directiva dentro de los cinco (5) días hábiles

siguientes a haber quedado en firme el resultado de la evaluación, deberá solicitar al nominador con carácter obligatorio

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TEL: 7716007 - 7716008para éste, la remoción de la Gerente aún sin terminar su periodo, para lo cual el nominador deberá expedir el acto

E. S. E. CAMU

EC

administrativo correspondiente dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes, contra este acto procederán los recurso.

Atentamente.

LO GASCON

@MINSALUDDIRECCiÓN DE PRESTACiÓN DE SERVICIOS Y ATENCiÓN PRIMARIA

Oportunidad en el reporte de información trimestral del año 2015 de que trata el Decreto 2193 de 2004Indicador No. 11 del anexo 2 de la Resolución 710 de 2012, modificada por la Resolución 743 de 2013

Nota: Se considera que una ESE presentó oportunamenle la información, si los cuatro informes trimestrales de 2015 de que trata el Decreto 2193 de 2004 de las ESE. fueron entregados oportunamente al Ministerio de Salud y ProtecciónSocial por parte de las Direcciones Territoriales de Salud

Primer Trimestre .~~~s~~o.. Si"S Tercer trimestre )rg~rtotrim~~sis ••·"","s ,s ',~\T'S'~ Resultado FinalDepartamento Municipio Nombre Institución Nivel Fecha de Oportunidad en Feehifde O'portUr'lídád en Fecha de Oportunidad en FeCJ1a'de ,OPort¡¡nidad en de Cumplimientoentrega el reporte entrega el reporte entrega el reporte elltfegíf elrepolte

Córdoba AY,\PEl HOSPITALSANJORGEDEAYAPEL 1 21{08{2015 Extemporáneo 04/10/2015 Extemporáneo No entregado No entregado No CumpleCórdoba BUENAVISTA ESECAMU BUENAVISTA 1 13{05/2015 Oportuno 13/08/2015 Oportuno 13/11/2015 Oportuno 09/02/2016 Oportuno CumpleCórdoba C,\NAlETE ESECAMU DECANALETE 1 15/05/2015 Oportuno 20/08/2015 Oportuno 18/1112015 Oportuno 11/02/2016 Oportuno CumpleCórdoba CERETÉ ESECAMU PRADO 1 26/06/2015 Extemporáneo 14/08/2015 Oportuno 18/11/2015 Oportuno No entregado No CumpleCórdoba CHIMÁ ESECAMUCHIMA No entregado No entregado No entregado No entregado No CumpleCórdoba CHINÚ E,S,EHOSPITALSANRAfAEl DEClilNU 1 13(05/2015 Oportuno 12/08/2015 Oportuno 14(11/2015 Oportuno 11/02/2016 Oportuno Cumple

Cordoba ClWAG.\ DEORO ESEIjOSPITAl S,\N FRANCISCO 1 06/05/2015 Oportuno 14/08/2015 Oportuno 11/11/2015 Oportuno 25/01/2016 Oportuno Cumple

Córdoba COTORRA ESECENTRODESALUDCOTORR.\ 1 20/05/2015 Oponuflc 04/10/2015 fxtt'rnporan('o 18/02/2016 Extemporanco No entregado No CurnpteCórdoba U,l\PARTAD¡.\ ESECAMU LAAP,\RTADr, 107/05/2015 Oportuno 14/08/2015 Oportuno 18/11/2015 Oportuno 18/02/2016 Oportuno CumpleCardaba LORIC,\ ESECAMU SMHA IERESIlA 1 15/05/2015 Oportuno 14/08/2015 Oportuno 14/11/2015 Oportuno 15/02/2016 Oportuno Cumple

Ce-deba lOS CORCOBAS ESECM,IU DELOSCORDOS,'S 13/05/2015 Oportuno 11/08/2015 Oportuno 11/1112015 Oportuno 08/02/2016 Oportuno Cumplí'

Córdoba MOMll ESECAMU MOMIL 15/05/2015 Opon uno 13/08/2015 Oportuno 20/11/2015 Oportuno 22/02/2016 Oportuno CumpleCur rioba ~,,'ONTf llBJ\NO ESE HOSPiTl'ü lOCAL MONTfUBANO 15/05/2015 QPOftlH10 11/0B/2015 Oportuno 1,'/11/2015 Oportuno 16/02/2016 Oportuno CumpleCorcoc« MONTU\!." ESE(;\f..1U tt .u...1PARO 14/05/201:> Opon uno !4jOS001S Oportuno 09/11/2015 Oportuno 15/02/2016 Oportuno CumpleCórdoba Ptf,N[ 1,\ RICA fSr HOSPiTAl SANNICQl,'S 15í05/2015 Oportuno 14í0812015 Oportuno 20/11/2015 Oportuno 18/02/2016 Oportuno Cumple

Lcr ucb., ~'urBl J :~U¡::VO E-St <_,\,".lL' Pl..E[HO ~J~i¿V(') 20/C5/ .~C1:' C)pc;nllnQ 1<1/0S-'2015- Opor tuno J9;:J/201', Ocor tuno 1~;'J2/201(; Oportuno Cl¡n-~pl('

PUrRTOESEC,\MU PUERTOESCONDICO 1 20/05/2015 Oportuno II/OH/201S Oportuno 19/11/2015 Oportuno No {~ntr(>gado No CumpleCórdoba

ESCONDIDOPUERTO

ESECM.TUDlVlNONINO ¡ J3/05/2015 Oportuno 11/08/2015 Oportuno 17/11/2015 Oportuno No entregado No CumpteCordobaLIBERTADOR

Cardaba PURiSIMA ESECAMU DEPURISIMA 1 20/05/201 S Oportuno 06;03/2015 Oportuno 19/11/2015 Oportuno 07/03/2016 Oportuno CumpleCórdoba SM1AGUN E,SECM"TUS,\N RAFAEL 1 08fOS!201~ Oportuno 14í08/2015 Oportuno 20/11/2015 Oportuno 11/02/2016 Oportuno Cumple

Córdoba 5ANANDRÉSESEHOSPITMSM, IINDRESAPOSTO, 1 13/05/20l5 Oportuno 12/0B/201" Oportuno 14/11/2015 Oportuno IS/02/2016 Oportuno CumpleSOT!,VENTO

Córdoba $i'iN /'..N1ERO ESE CAf..1U rOMAS ClílRlf'\NO DIZ DE SAN ANTERO 1 20/05/2015 Oportuno 12{03/1015 Oportuno 20/11/2015 Oportuno Nol'rl1rt~gJdo No Curnp'e

Carrera 13 NO.32-76 - Código Postal 110311, Bogotá D.CTeléfono:(57-1)3305000 - línea gratuita: 018000952525 Fax: (57-1)3305050 - www.minsalud.gov.co 19

Superintendencia Delegada para la Supervisión InstitucionalANEXO 1: REPORTE DE INDICADORES ESERESOLUCiÓN 743 DE 2013

INDICADOR N° 10 - AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERAVIGENCIA 2015

DEPARTAMEN RAZONESTADO FECHA ESTADO FECHA

IT MUNICIPIO NIVEL REPORTE REPORTE PERIODO REPORTE REPORTE PERIODOTO SOCIALI SEM. 2015 JUNIO 11SEM. 2015 DICIEMBREE.S.E

HOSPITAL SAN"'01.219 CORDOBA AYAPEL JORGE 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 30/01/2016 Dic-15

ESECAMU)04.010 CORDOBA BUENAVISTA BUENAVISTA 1 OPORTUNO 28/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 30/01/2016 Dic-15

E.S.E. CAMU)01.868 CORDOBA CANALETE DE CANALETE 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 25/02/2016 Dic-15ICIVIt'Kt':>A

SOCIAL DELESTADOHOSPITALSANDIEGO DE

'80.015 CORDOBA CERETE CERETE 2 OPORTUNO 22/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 3/02/2016 Dic-15ESECAMU DEL EXTEMPORAN

)02.836 CORDOBA CERETE PRADO 1 EO 28/11/2015 Jun-15 OPORTUNO 28/01/2016 Dic-15

EMPRESASOCIAL DELESTADOCAMU

101.424 CORDOBA CHIMA DE CHIMA 1 NO REPORTA NO REPORTA Jun-15 NO REPORTA NO REPORTA Dic-15ESEHOSPITALSAN RAFAEL

_93.912 CORDOBA CHINU DECHINU 1 OPORTUNO 28/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 4/02/2016 Dic-15ESEHOSPITAL

CIENAGA DE SAN~O1.197 CORDOBA ORO FRANCISCO 1 OPORTUNO 14/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 20/01/2016 Dic-15

Superintendencia Nacional de SaludSuperintendencia Delegada para la Supervisión Institucional

ANEXO 2: REPORTEDE INDICADORESESERESOLUCiÓN743 DE2013INDICADORESN° 18, 19, 20, 21- CLlNICA ASISTENCIAL

VIGENCIA 2015

001.219 CaRDaBA AYAPEL

004.010 CaRDaBA BUENAVISTA

.001.868 CaRDaBA CANALETE

.080.015 CaRDaBA CERETE

002.836 CaRDaBA CERETE

001.424 CaRDaBA CHIMA

1.193.912 CaRDaBA CHINU

1.201.197 CaRDaBACIENAGADE

ORO FRANCISCO

1

1

1

2

1

1

1

1

E.S.E.CENTRODESALUD DE

003.726 CORDOBA COTORRA COTORRA 1 OPORTUNO 16/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 21/01/2016 Dic-15

E.S.E.CA.M.U.002.496 CORDOBA LA APARTADA LA APARTADA 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 16/02/2016 Dic-15

II:·~·I:·HOSPITAL SANVICENTE DEPAUL DE

204.153 CORDOBA LORICA LORICA 2 OPORTUNO 24/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 8/02/2016 Dic-15ESECAMUSANTA

001.423 CORDOBA LORICA TERESITA 1 OPORTUNO 23/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 28/01/2016 Dic-15E.S.E. CAMU

LOS LOS003.996 CORDOBA CORDOBAS CORDOBAS 1 OPORTUNO 28/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 29/01/2016 Dic-15

ESEcamu de003.817 CORDOBA MOMIL momil 1 OPORTUNO 23/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 18/02/2016 Dic-15

IE.~.E.HOSPITAL

MONTELlBAN MONTELlBANDOO.344 CORDOBA O O 1 OPORTUNO 30/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 17/02/2016 Dic-15

ESECAMU EL'105.726 CORDOBA MONTERIA AMPARO 1 OPORTUNO 23/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 5/02/2016 Dic-15

ESEHOSPITALSANJERÓNIMO DEMONTERíA ENINTERVENCIO

~79.999 CORDOBA MONTERIA N 2 NO REPORTA NO REPORTA Jun-15 OPORTUNO 25/02/2016 Dic-15

EMPRESASOCIAL DELESTADO CAMU

)03.455 CORDOBA MOÑITOS MOÑITOS 1 OPORTUNO 29/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 18/02/2016 Dic-15

"'" te •. , .

E.S.E.HOSPITAL SAN

000.736 CORDOBA PLANETA RICA NICOLAS 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun·15 OPORTUNO 23/02/2016 Dic·15ESECAMU

PUEBLO PUEBLO001.520 CORDOBA NUEVO NUEVO 1 OPORTUNO 29/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 11/02/2016 Dic-15

E.S.ECAMUPUERTO PUERTO

001.846 CORDOBA ESCONDIDO ESCONDIDO 1 OPORTUNO 24/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 23/02/2016 Dic-15PUERTO ESECAMU

103.382 CORDOBA LIBERTADOR DIVINO NIÑO 1 OPORTUNO 23/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 13/02/2016 Dic-15E.S.ECAMU DE

001.792 CORDOBA PURISIMA PURISIMA 1 OPORTUNO 27/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 19/02/2016 Dic-15ESECAMU

001.579 CORDOBA SAHAGUN SAN RAFAEL 1 OPORTUNO 29/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 2/02/2016 Dic-15ESEHOSPITALSAN JUAN DE

003.851 CORDOBA SAHAGUN SAHAGUN 2 OPORTUNO 23/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 19/01/2016 Dic-15ESESAN

SAN ANDRES ANDRES001.332 CORDOBA SOTAVENTO APOSTOL 1 OPORTUNO 28/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 5/02/2016 Dic-15

E.5.E CAMUIRIS LÓPEZ

102.993 CORDOBA SAN ANTERO DURAN 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 27/01/2016 Dic-15

E.S.EHOSPITAL SAN

SAN JOSEDE SANBERNARDO BERNARDO

000.499 CORDOBA DELVIENTO DEL VIENTO 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 24/02/2016 Dic-15ESECAMU DE

001.550 CORDOBA SAN PELAYO SAN PELAYO 1 OPORTUNO 21/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 21/01/2016 Dic-15ESEHOSPITALSAN JOSE DE

000.317 CORDOBA TIERRALTA TIERRALTA 1 NO REPORTA NO REPORTA Jun-15 OPORTUNO 25/02/2016 Dic-15IESEHOSPITALSAGRADOCORAZON DE

000.300 CORDOBA VALENCIA JESUS 1 OPORTUNO 31/07/2015 Jun-15 OPORTUNO 25/02/2016 Dic-15

E.S.E. CENTRODE SALUD DE

003.726 CORDOBA COTORRA COTORRA 1

E.S.E. C.A.M.U.002.496 CORDOBA LA APARTADA LA APARTADA 1

HOSPITAL SANVICENTE DEPAULDE

,204.153 CORDOBA LORICA LORICA 2

001.423 CORDOBA LORICA 1

LOS.003.996 CORDOBA CORDOBAS 1

.003.817 CORDOBA MOMIL 1

MONTELlBAN.000.344 CORDOBA O 1

.005.726 CORDOBA MONTERIA 1

.079.999 CORDOBA MONTERIA

.003.455 MOÑITOSCORDOBA

2

1

.- eE.S.E.HOSPITAL SAN

,000.736 CaRDaBA PLANETA RICA NICOlAS 1

PUEBLO,001.520 CaRDaBA NUEVO 1

PUERTO.001.846 CaRDaBA ESCONDIDO 1

PUERTO.003.382 CaRDaBA LIBERTADOR 1

001.792 CaRDaBA PURISIMA 1

.001.579 CaRDaBA SAHAGUN 1

.003.851 CaRDaBA SAHAGUN 2

SAN ANDRES.001.332 CaRDaBA SOTAVENTO 1

IRIS LÓPEZ.002.993 CaRDaBA SAN ANTERa DURAN 1

E.S.EHOSPITAL SAN

SAN DE SANBERNARDO

.000.499 CaRDaBA DEL VIENTO 1

.001.550 CaRDaBA SAN PELAYO 1

.000.317 CaRDaBA TIERRALTA 1

.000.300 CaRDaBA VALENCIA 1