PLAN DE TRABAJO PERIODO 2010 - II

Claudia Vanessa Solange Torres Huaihuas

Candidata a la presidencia

Fortalecer la integración de

cada nuevo miembro ccatinos

para lograr que nuestro centro

cultural tenga mas lideres

competitivos y siga creciendo.

Nuestra misión:

“Desarrollar activiDaDes para complementar

la formación acaDémica Del estuDiante”

Nuestra visión:

“ser un centro líDer en la formación humana y

profesional”

SITUACIÓN ACTUAL DEL CCAT

PUNTOS POSITIVOS

PUNTOS POR MEJORAR

Eventos realizados con

éxito, pudiendo cubrir gran

parte de la deuda que se

tenía.

Adquisición de nuevos

equipos (Scanner y

próximamente proyector)

La revista competitividad

saco su complemento y

próximamente su nueva

edición

Nuevos miembros

Ccatinos con alto

potencial

Organización en

aprendizaje.

Falta de recurso humano

para el desarrollo de los

diferentes eventos que se

realicen en el CCAT.

Poca comunicación entre

Estudiantes pre-grado con

los egresados.

Poca comunicación entre

los mismo miembro del

CCAT de diferentes

coordinaciones.

Transmisión de

conocimientos de manera

sesgada.

Poco conocimiento de la

misión, visión del CCAT

por parte de los miembros

Ccatinos.

ESTRATEGIA

Seguir fortaleciendo nuestros puntos positivos dando capacitación a

las coordinaciones para que trabajen en equipo para tener como

resultado que el CCAT multiplique sus beneficios y también

motivándolos con retos que puedan enfrentar así crecerán como

grandes lideres, también busco dar soluciones a los puntos que

están por mejorar haciendo un constante seguimiento a los

miembros CCATinos y tener una base de datos constantemente

actualizada.

PROPUESTAS

Seguir manteniendo los lazos de amistad y compañerismo entre los

miembros CCATinos siendo activos o no activos estos.

Realizar actividades donde podamos captar nuevos miembros

CCATinos, y a estos nuevos miembros hacerles un seguimiento y

motivarlos a seguir siendo parte de nuestra gran familia que es el

CCAT, la manera de motivarlos es haciéndoles una pequeña

bienvenida y también darles retos que puedan resolver y cada vez ir

subiendo los retos de tal forma que ellos se motiven a seguir

trabajando.

Realizar diferentes actividades que a los miembros CCATinos le

gustarían realizar de esa forma se motivarían mucho y tomarían con

más compromiso lo que realizan.

También una parte importante es que los miembros CCATinos

conozcan bien cual es la misión y visión del CCAT para así caminar

hacia un mismo rumbo y hacer que el CCAT siga creciendo.

Tener una base de datos que permita ver el avance de cada

miembro CCATino y también que nos permita ver cuales son sus

fortalezas y debilidades para así poder explotar sus fortalezas y

habilidades y apoyarlo en sus debilidades teniendo a un miembro

CCATino capaz de realizar varias cosas que le puedan servir en un

futuro y también porque creciendo sus miembros el CCAT también

crece.

Realizar un seguimiento a cada miembro CCATino para saber si

esta participando de manera adecuada en la coordinación que

pertenece, de no ser así se hablara con el para saber si tiene un

problema o algo en que nosotros podamos ayudarle.

Coordinar con los egresados para realizar diferentes talleres para

los miembros CCATinos de pregrado que les permita desarrollar

sus habilidades.

EVENTOS

Tertulias y Talleres: Que será organizado junto con los egresados,

para que se mantenga una buena comunicación con los miembros

de pregrado. Compartiendo experiencia y resolviendo algunas

dudas.

Paseo de integración: Se organizaran paseos tanto culturales

como de recreación para mantener y fortalecer los lazos de amistad

y compañerismo.

Campaña navideña: Se realizara junto con los demás centros

dando un aporte mas a nuestra facultad y desarrollando nuestra

vocación de servicio.

Despedida a los CCATinos egresados en ese periodo: Se

realizara este homenaje como agradecimiento a los miembros

CCATinos que terminaron la universidad y que dieron muchos

aportes al CCAT.

Programa de excelencia profesional: Se seguirá realizando este

evento que nos hace crecer desarrollando nuestras habilidades de

gestión, en este periodo se realizara la planeación.

Lanzamiento de una nueva edición de la revista: Se realizara el

lanzamiento de la doceava edición de la revista competitividad.

Celebración de cumpleaños: Se realizara mes a mes para que los

miembros CCATinos se sientan muy integrados a esta familia.

Propuestas por direcciones de línea

1. Dirección de Académica

Se encargara de velar que cada miembro CCATino tenga un

promedio ponderado considerable (mayor e igual a 12) con el apoyo

de asuntos internos quien deberá tener una base de datos con esta

información.

Se encargara de tener actualizado el banco de prácticas para las

nuevas generaciones y también tendrán organizado la biblioteca y

hemeroteca del CCAT.

Realizaran talleres de liderazgo, inteligencia emocional y oratoria

entre otros temas mas afines.

2. Dirección de Asuntos Internos

Esta dirección se encarga de la redistribución de casillero a los

miembros CCATinos actualmente activos y de los paseos de

integración recreativos para que nuestra familia CCATina se sienta

muy integrada y cada nuevo miembro CCATino se sienta parte de

esta familia, también realizaran mes a mes la celebración de

cumpleaños los miembros CCATinos y la celebración de bienvenida

de los nuevos miembros CCATinos fomentando así la integración,

también para esta navidad se realizara como año a año un

intercambio de regalos, compartiendo alegrías y muchas sonrisas.

Se realizara un taller de organización del tiempo para que así cada

miembro CCATino pueda aplicarlo en sus actividades cotidianas y

sepa distribuir bien sus tareas entre lo académico y lo CCATino.

Se encargara de hacer las entrevistas a los nuevos miembros para

saber sus cualidades y que le gustaría hacer dentro del CCAT de tal

forma de saber también como motivarlos a seguir siendo parte del

CCAT.

3. Dirección de Investigación y desarrollo

En esta dirección se seguirá realizando los talleres de cash flow

impulsando a los miembros CCATinos sobre conocimiento de

educación financiera. También se organizaran talleres de cómo

invertir en bolsa. La meta es impulsar eventos de gestión de

negocios con los proyectos ya expuestos en las aulas. Se

desarrollara el proyecto Consult-CCAT y para esto se hará a través

de una convocatoria el objetivo es aplicar lo aprendido en las aulas.

Otro proyecto es el programa de Evolution 2.1 esto les permitirá a

los miembros CCATinos tener conocimiento de algunas

herramientas para desarrollar proyectos y presentarlos en los

diferentes congresos que se realizan a nivel nacional o

internacional.

4. Dirección de Cultura y desarrollo humano

Taller de idiomas: Sera implementado para que todo miembro

CCATinos tenga conocimiento de otros idiomas aparte del español

el objetivo de esto es que cada miembro CCATino termine en

menor tiempo sus estudios en un instituto.

Semana de Emprendimiento: Se realizara una semana completa de

conferencias, talleres y tertulias con temas relacionados al

emprendimiento con el objetivo que cada miembro CCATinos tenga

conocimientos suficientes para que pueda formar una empresa. Y

que al terminar su carrera ya sea un empresario.

Esta dirección se encargara de mantener el contacto con cultura

UNI para así estar siempre informados de los diferentes eventos

que se realicen en otros lugares y nosotros también ser participes

de esto con el objetivo de seguir complementándonos con una

formación cultural.

Elaboración del periódico mural de manera frecuente poniendo

como artículos los diferentes acontecimientos dentro del CCAT

como fuera de tal forma que los alumnos FIIS se encuentren

informados de los que el CCAT hace y así tener una mejor imagen.

La implementación del teatro de esta manera aprenderemos a

desenvolvernos mas y a perder el miedo en hablar en publico esta

actividad se desarrollara con el apoyo de cultura UNI.

Propuestas por gerencias

1. Gerencia de Logística.

Se encargara de hacer un mini taller de herramientas de

ensamblaje de computadoras para que así los miembros CCATinos

estén capacitados y puedan resolver cualquier problema que se

presente con las computadoras del CCAT (funcional).

Se encargara de poner las normas y políticas a cumplir para el uso

de las maquinas del CCAT velando que se cumplan estas normas

establecidas.

Se esta elaborando un proyecto para automatizar el flujo de

recursos e implementar un aplicativo que permitirá tener

conocimiento de que realmente tenemos, en que momento

podemos usarlo etc. La meta es tener más orden en nuestras

actividades cotidianas (uso de los ambientes) mejorar nuestra

cultura del uso de los bienes del centro cultural.

2. Gerencia de Economía.

Esta coordinación está encargada de ver los flujos de caja, las

deudas que se tiene y de verificar que todo esté conforme.

Se elaborara normas y políticas para el préstamo de dinero de la

caja CCAT a los diferentes miembros CCATinos.

Se encargara de ver los presupuestos para los eventos que se

realicen apoyando así a que se desarrollen más eventos en el

CCAT que fortalezcan sus conocimientos de gestión.

Se creara un conversatorio para ver que producto se pueda vender

en el CCAT que aporte mas ingreso para la realización de futuros

eventos.

3. Gerencia de Tecnología de la Información.

Esta gerencia pasara por un proceso de transición y de integración

de miembros CCATinos debido a que es una nueva gerencia

creada en el estatuto, como actividades iniciales tendrá una

capacitación para esta gerencia sobre tecnologías de la

información.

4. Gerencia General Competitividad

En este periodo la revista ya está avanzando y se propone

presentar su producto final en el mes de diciembre.

En este periodo la gerencia general competitividad ya esta

avanzando y tiene como meta presentar un nueva edición en el mes

de diciembre, esta gerencia actualmente cuenta con varios

miembros activos y lo que se buscara este periodo es la integración

de los miembros de la revista con los miembros de las diferentes

direcciones que hay en el CCAT.