ANEXON24

PRUEBASFINALESYPUESTAENMARCHA.

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TABLA DE CONTENIDO

1. DESCRIPCINGENERALDELAACTIVIDAD..................................................3

2. PREPARACINPARALAPUESTAENOPERACIN........................................7

2.1 CRONOLOGADELASOPERACIONES ...............................................7

2.2 PRECOMISIONADO ..........................................................................8

2.3 COMISIONADO.................................................................................8

2.4 PRUEBASENSITIO..........................................................................15

2.4.1 FILOSOFADELASPRUEBAS.................................................16

2.5 PUESTAENMARCHA......................................................................17

2.5.1 ACTIVIDADESDELAPUESTAENMARCHA ............................17

2.5.2 EJERCICIOSDEANLISISDERIESGOS ...................................19

2.5.3 MANTENIMIENTOPREVENTIVO ............................................19

2.5.4 FINDELAPUESTAENMARCHA .............................................20

2.5.5 COMENTARIOSADICIONALES ...............................................21

2.5.6 COORDINACINDEPUESTAENMARCHA .............................22

3. PROTOCOLOSDECOMUNICACIN...........................................................23

3.1 NOTIFICACINDEALISTAMIENTOPARALAPUESTAENMARCHA

PORSISTEMAS..........................................................................................23

3.2 NOTIFICACINDEALISTAMIENTOPARALAPUESTAENMARCHADE

TODOELPROYECTO.................................................................................24

3.3 NOTIFICACINDETERMINACIN...................................................25

3.4 RECEPCINPRELIMINAR................................................................26

3.5 PERIODODEAJUSTEOPERACIONAL ..............................................28

3.6 RECEPCINPROVISIONAL .............................................................28

3.7 RECEPCINDEFINITIVADELPROYECTO ........................................29

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1. DESCRIPCINGENERALDELAACTIVIDAD

Enestedocumento seestablecen los requisitosyprocedimientosmnimosquedebe

cumplirelContratistaparatodaslasactividadespreviasyrelacionadasdirectamentea

la puesta en marcha de todos los equipos y sistemas asociados a cada una de las

unidadeshasta llegara laexpedicindeldocumento:CertificadodePruebaFinalesde

Desempeo, tanto para los equipos y sistemas en forma individual, como para las

unidades en forma integral.Losprocedimientosgeneralespara lapuesta enmarcha

incluyen: la terminacin de la construccin (precomisionado) y las pruebas de

desempeo (comisionado) para cada unidad y para la totalidad de Proyecto de

AmpliacindelParquedeAlmacenamientodelPlantelRefineraMon,segnelalcance

detalladoenlaIngenieraBsica.

Paradesarrollaresteprocedimiento,elContratistadebertenerencuenta,entreotros

documentos,elcarteldelapresentelicitacin,lasrecomendacionesdelosfabricantes

de losequiposparasu instalacin,operaciny lasprcticasdemantenimientoaque

debensersometidosestosequipos.Ademsde lapublicacinAPI700Check list for

PlantCompletion,ltimaedicin,referentealapreoperacin(precommissioning)y

eleventolistoparaelarranque(Readyforcommissioning).

El Contratista deber presentar, para aprobacin de RECOPE el procedimiento que

implementar para las pruebas finales y para la puesta en marcha del proyecto en

forma integral, al menos un mes antes de la fecha estimada para dar inicio a la

preoperacin(precommissioning).

Los lineamientos dados en este apartado pretenden servirle al diseador como una

base mnima de cumplimiento y podr ser complementado y mejorado dentro del

mbitodelproyectomismo.

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Encasodenocontarcon laexperienciayconocimientosuficienteparagarantizaruna

puesta en marcha segura y confiable, el Contratista deber disponer de tcnicos

especialistasdelascasasmatricesfabricantes,paraquesupervisenenelsitio,lapuesta

en marcha de los diferentes sistemas. Por lo tanto, deber tomar en cuenta en su

oferta, el costode la asistenciade ingenieroso tcnicos calificadosde las empresas

proveedorasde los equipos, para la puesta enmarcha.Esto aplica tambin para los

casosenqueseconsiderenecesaria lasupervisindesde la instalacinde losequipos

especializados.

De acuerdo con la experiencia del Contratista, este incluir en su oferta los costos

mencionados por estos conceptos. Si durante la construccin, RECOPE comprueba

deficiencias del Contratista en la instalacin y puesta en marcha de algunos de los

sistemasoequipos,estepodrexigiralcontratistatraersoportetcnicodelafbrica.El

costodeloanteriorcorrerporcuentadelContratista.

ComopartedelaIngenieradeDetalle,elContratistadeberpresentarundocumento

que describa todo el proceso de pruebas finales y la programacin de la puesta en

marchadelequipoenformaindividualydelossistemasintegradosqueconformanlas

nuevasunidades.

Enestaetapayenrelacinconlapuestaenmarcha,sedefinirnlosdiferentessistemas

queconforman laspartescomponentesdelconjuntode las instalaciones, lasqueasu

vezconforman la totalidaddelProyecto.Estas sepueden identificaradecuadamente

por lmites naturales, de construccin o de funcionalidad, que sean fcilmente

reconocibles. La divisin de un conjunto de instalaciones industriales en sistemas

permitir:

Programartodoelproyectodeacuerdoconunasucesinlgicadeactividades,quepermita realizarunaplanificacin adecuadapara las labores relacionadas

conlaterminacindemontajeypruebasdedesempeo.

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Ejecutar la terminacin delmontaje y las pruebas de desempeo de algunossistemas,ancuando losotrossistemasseencuentran todavaen laetapade

construccin.

Entregar a RECOPE las instalaciones, sistema por sistema, de una maneracontroladayorganizada.Aunque la terminacindelmontajey laspruebasde

desempeopuedanhacersecronolgicamentecuandoseterminecadauno, la

entrega a RECOPE deber programarse para ser realizada en una secuencia

lgica de funcionalidad y realizando la entrega de cada sistema en forma

consecutiva.LoanteriorimplicaqueelContratistaserelnicoresponsablepor

la integridadde las instalaciones,hasta tantono se realice laentrega finalde

todo el proyecto, aclarando que la terminacin de montaje y pruebas de

desempeonoconstituyenlaentregaaRECOPEdelasinstalaciones.

Los sistemasdebernorganizarsemedianteuncronogramade secuencias lgicasde

operacin y de eventos relacionados con la terminacin del precomisionado y el

comisionado. Por ejemplo, los sistemas de servicios auxiliares y de seguridad, se

pondrnenmarchaantesquelosequipososistemas.

Los sistemasdebern serdefinidos e identificados conbase en losdiagramasP&ID,

planos de distribucin de planta y dems documentos y planos de las instalaciones,

dependiendodeladefinicindecadasistema.Sobreestainformacinsemarcarcada

unode los sistemasy los lmitesentreellos.Cada sistemadeber serdespiezadoen

detalle,consuspartescomponentes,enformatosapropiadoseindicandolosiguiente:

Nmerodeidentificacindecadalneadeproceso. Equiposconsurespectivaidentificacin. Puntosdeconexin(TieIns)definidosclaramenteenplanos Instrumentacinconsurespectivaidentificacin. Localizacinenplantacuandoaplique. Otrosqueseconsiderenpertinentes.

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Ladefinicindelossistemasparalaterminacindelprecomisionadoyelcomisionadoy

engeneralparalaejecucindelaobra,debernhacerseyrevisarsedeacuerdoconlas

siguientesfases:

Durantelaprogramacininicialdelaobra,conelfindetenerdesdeelprincipiounaconcepcinclarayunaestructuraque faciliteelcontroly seguimientode

esta.Enestesentido,elContratistadeberentregarladefinicindelossistemas

y el cronograma preliminar de terminacin del precomisionado y el

comisionado,comorequisitoparaadoptarelcronogramageneraldelaobra.

Previoa lafasedeprecomisionadoen laetapafinaldeconstruccin,conelfinde revisar los lmites reales que son ms prcticos y que garantizan la

confiabilidaddelainformacinyfuncionalidaddelossistemas.

En lafasedeconstruccinyconelobjetivodehaceruncontrolyseguimientodetallado en el desarrollo de cada sistema, la Coordinacin de Construccin

debe preparar en forma sintetizada los eventos determinantes y los trabajos

principales correspondientes a cada sistema, discriminados por categoras o

tiposdeobra,tododeacuerdoconelcronogramageneraldelproyecto.

Adicionalmente,seelaboraruna listade losequiposydispositivoscomplementarios

de cada sistema, con el propsito de materializar el sistema, detallando sus

componentes.

Seconsideraconvenientequelaslistasseanllenadassiguiendoundeterminadoorden

preestablecido,talcomo:

EquipoMecnico Lneasdetubera EquipoElctrico Instrumentacin Otros

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2. PREPARACINPARALAPUESTAENOPERACIN

2.1 CRONOLOGADELASOPERACIONES

Lacronologade lastareasasociadasa lapreparacinde laprimerapuestaenmarcha

semuestraen elprograma adjunto y tienenicamenteun carcterorientador,pues

deber ser el Contratista quien suministre a RECOPE el cronograma definitivo y

detallado,estocomopartedelosdocumentosdelaIngenieraDetallada.

No se indica la escalade tiempodemaneraprecisa,debido aque lamayorade las

operaciones involucradas son responsabilidad del propietario de la unidad o de los

contratistas.

CRONOLOGA DE LA PUESTA EN MARCHA

* Comisionado de los servicios

TIEMPOTAREAS

* Pruebas hidrulicas recipientes* Inspeccin de equipos

* Comisionado de la unidad(Recipientes)

(Lavado, limpieza, arranque delas bombas, etc...)

(Conformidad con P&ID, chequeosoperacionales)

* Inspeccin de la unidad

* Pruebas de hermeticidad

eliminacin de oxgeno) (Pruebas con nitrgeno/aire y

* Chequeo de los mecanismos de seguridad de los instrumentos

* Operaciones especiales

EQUIPO EN EL SITIO

LISTO PARA LAPUESTA EN MARCHA

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La descripcin detallada de las actividades comprendidas en el alcance del

precomisionadoydelcomisionado,debenserrealizadasporeldiseadorcomoparte

delaingenieraDetallada,ydebernbasarseenlaIngenieraBsicadesarrolladaporel

Contratista y abarcar todas las unidades comprendidas en este cartel, sus equipos

principales,sussistemasysusservicios.

2.2 PRECOMISIONADO

Esteseentiendecomoelperodoenelquesellevanacabolascomprobacionesdelos

sistemasconstruidos,conlasunidadessinoperar,severificaquelainstalacinestde

acuerdo con los planos y especificaciones y se da la conformidad. Esto incluye la

calibracindelosinstrumentos,loschequeosdealineamientoenfro,lacomprobacin

de los instrumentos de seguridad, las pruebas hidrostticas, entre otros. Esta fase

conducealaterminacinmecnicadelasunidades(equiposysistemas)ypreparapara

elcomisionadodelproyecto.

Algunasde lasprincipalestareascomprendidasdentrodelmarcodelprecomisionado,

sepresentanacontinuacinnicamentecomoreferencia:

Trabajosdepreparacindelainspeccin. RevisindelosP&ID. Revisindelaoperacindeproceso. Revisindelosinstrumentos. Revisindealarmas. Revisindelasvlvulas. Revisindelosinstrumentosdeseguridad. Revisindelacorrectainstalacindetodoslosequipos. Revisindelacorrectainstalacindelossoportesdetuberas

2.3 COMISIONADO

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Esteseconocecomoelperododondesellevanacabolasverificacionesdinmicasde

los equipos en operacin, la simulacinde los lazosde control yde los sistemasde

seguridadylaspruebasdeoperacin.ElComisionadoincluyetambinunavariedadde

actividades,talescomolalimpiezayelsecadodelossistemasdetuberas,laspruebas

deestanqueidad,lacargadereactivos,desecantesocatalizadores,rodajedebombas,

turbinasycompresoresconfluidosinertes(agua,nitrgeno).

Para iniciar la fasedel comisionado, se requiere que todos los certificados, pruebas,

correspondencia, boletines y en general informacin de construccin y montaje del

grupo de control de calidad, se recopilen como parte de la informacin que ser

manejada por la Coordinacin de Puesta en Marcha para iniciar los trabajos

relacionadosconelcomisionado.

Elcomisionadosedeberrealizarantesdedarse laalimentacin,en lasunidades,con

materias primas, productos intermedios y terminados de planta y productos

terminados importados y deber finalizar en el punto llamado preparado para la

puesta en marcha (ready for startup), en el que las distintas unidades estarn

preparadasparacomenzaraoperarporprimeravez.

Aliniciodeestaetapa,lossiguientesaspectosdebenserrevisadosparaasegurarsede

que se ha llevado a cabo un precomisionado seguro y adecuado de las distintas

unidades.

a) Seguridad. Comprobacin de que todos los equipos de seguridad que sern

requeridos para la entrada de las materias primas, productos intermedios y

terminados de planta y productos terminados importados se encuentren en su

sitioyenplenascondicionesoperativas.

b) Revisinde loscolectoresdeservicios. Lospuntosdeconexinyporendede

entrada de todos los servicios, pueden haber sido revisados durante el

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precomisionado. Sin embargo, en este momento deber verificarse su

disponibilidad, segn los parmetros requeridos. Para que se considere en

condicionesdeoperacin,elcolectorprincipaly las lneasdealimentacina los

usuariosdebenestarconectados.Cadausuarioindividualsolosepuedeencontrar

aislado,porvlvulasdebloqueo,sisepudiera,odelocontrariopordiscosciegos.

c) Listadediscosciegos.Lalistadediscosciegos,quemarcanloslmitesdebatera

operativosde lasdistintasunidades,debeestaractualizada,yes recomendable

revisarnosoloqueestasealacorrecta,sinoquetodoslosdiscosciegosnecesarios

paralaseguridaddelaplantaseencuentrenensusitio.

d) Coordinacinentredepartamentos.Sedebenotificarlainiciacindelostrabajos

de comisionadoa losotrosdepartamentosde laRefinera involucradosenesta

actividad: departamento de otros procesos relacionados directamente con las

unidades, departamentos de Mantenimiento, Proteccin Integral,

Instrumentacin y Laboratorio de Control de Calidad. Durante la fase de

comisionado, deber estar disponible un mayor nmero de personal de los

departamentos de Operacin, Proteccin Integral, Mantenimiento e

Instrumentacinparalarealizacindelostrabajos.

Acontinuacinsepresentaunadescripcinorientadoradealgunasde lasactividades

que deben estar comprendidas dentro de la actividad de comisionado de todas las

unidades que han sido modificadas o instaladas y que estn listas para entrar en

servicio.Eldiseadorpodrtomarestematerialcomobaseparapresentarelprograma

detalladodeactividadesdepruebasfinalesypuestaenmarchaparaequipos,sistemas

yunidades,enformaintegral.

a) Comisionadode losserviciosauxiliares(utilities).Acontinuacinsepresentauna

listanoexhaustiva,deestos sistemasydelestadoenelque seesperaqueestn.

Paraalgunosdelossistemaspuedenorequerirse,dependiendodelaunidad.

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Airedeinstrumentos: Enservicio.

Airedeplanta: Enservicio.

Sistemadeaguadeenfriamiento: En servicio, pero aislado a usuarios

individuales.

Contodoslosdrenajesabiertos.

SistemadeNitrgeno: Enservicio.

Revisado para el contenido apropiado de

oxgeno.

Vapor: Enservicio.Lossumiderosde

condensadoylastrampassehanrevisado.

Aguacontraincendios: Enservicio.

Sistemadeantorcha: Preparadoparaeluso.

Sistemadedrenajecerradodehidrocarburos: Preparadoparaeluso.

Equipoelctrico: Preparadoparaeluso

Nota

Preparado para el uso, significa que el sistema (colector principal, alimentaciones

individuales a los usuarios) se ha limpiado, secado si se requiere, se han realizado

pruebas de presin y estanqueidad y se encuentra en la atmsfera adecuada. El

colector principal se ha aislado en forma secuencialmediante vlvulasdebloqueo y

discosciegos.

Todoel tendidoelctrico, lascajasdeconexiones, los fusiblese interruptores sehan

revisado y se han corregido en concordancia con las especificaciones. Los motores

elctricos se han probado en funcionamiento durante 4 horas (desconectados de la

mquinaalaquesirven).

Para facilitar las operaciones de las actividades siguientes incluidas en los

procedimientosparaoperar laplantaporprimeravez,todos lossistemasdeservicios

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auxiliares deben ser puestos en operacin tan pronto como sea posible. Todas las

tuberas de los diferentes sistemas, deben ser probadas para determinar la no

existenciadefugasyverificarqueestnlibresdevirutasyrestosdelaconstruccin.Las

lneas de vapor deben ser puestas en funcionamiento lentamente para prevenir los

daos causadospor losgolpesdearieteque sepudieranproduciropor ladilatacin

trmica.Todas lastrampasdevaporyvlvulasdecontroldelsistemadebenestaren

servicioparasuperar laspruebas iniciales.Elsistemadedescargadesdeelsistemade

vapordealtaaldebajapresindebeestarenoperacin.Delmismomodo,lossistemas

decontrolparaaire,aguayfuelgasdebernprobarseparaqueseanoperativos.

b) Comisionado de las unidades. El propsito principal de este trabajo es dar a

conocera losoperadores,todas lasunidadesa lasqueserefiereelalcancedeeste

proyecto.Inspeccionarsusprincipalesequiposparaasegurarquelaconstruccinha

sido realizada exactamente como se muestra en los diagramas de tuberas e

instrumentos (PIDs), que los equipos estn libres de restos y de desechos de

materiales generadosdurante la etapa de la construccin, para poner a rodar las

bombas y motores y para verificar que todos los servicios y accesorios estn

preparadosparalapuestaenmarchadelosequiposdelproceso.

Lassiguientesoperaciones,relacionadasconlosequiposdeprocesodelasdistintas

unidades, se deben completar de acuerdo con las directrices planteadas por los

propietariosdelaunidadyconlasinstruccionesdelosfabricantesdelosequipos:

a. Pruebashidrulicasdelastuberas.

b. Lavadodelosequipos.

c. Alineamientodelasmquinasrotativas.

d. Rodajedelasbombas.

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c) Rodaje de bombas y motores. Todos losmotores que accionan bombas, debenestar funcionando en vaco (sin carga), durante un mnimo de cuatro horas (sin

conexiones). Las bombas y sus motores se deben conectar a la alimentacin de

potenciaydecontrol,alinearsecorrectamente,yestardisponiblesparalaoperacin.

Se debe llenar un formulario previamente diseado para tal efecto, en el que se

consignen los detalles de alineamiento de cada equipo. Esto lo realizar los

responsablesdeltrabajo.Elformularioseadjuntaraldossierdelainspeccindelas

bombas.

d) Comisionado de los Intercambiadores de calor. Normalmente, losintercambiadores de carcasa y tubos que han sido probados con presin en los

TalleresdelFabricante,norequerirnunarecomprobacinencampo,peropueden

ser incluidos comopartede laspruebasdeestanqueidaddel sistemade tuberas,

dentrodelplangeneraldecomisionado.

e) Pruebas iniciales de estanqueidad. Las pruebas iniciales de estanqueidad sernresponsabilidaddeldiseador.Laspruebasdefugassepuedenrealizarusandoaireo

nitrgeno dependiendo de cual este ms disponible en cada caso. La presin de

pruebaser lapresindelsistemadeaireonitrgenoo lapresindediseode la

unidad (o seccinde launidad), laque seamenor.Lapruebadeestanqueidades

satisfactoria cuando la presin desciendemenos de 0.05 kg/cm2/hora durante un

perodode4horas consecutivas.Estosaspectos sern revisadosporeldiseador,

paraquesealquienfinalmentedefina lostiempos,valoresdepresinyelemento

deprueba,queseutilizarnenestaactividad.

Paraelcumplimientodelafasecorrespondienteaelcomisionado,elContratistadebe

seguir los procedimientos de la publicacin API 700 Checklist for Plant Completion,

concerniente a la Preoperacin (Pre commissioning) y al evento de Listo para el

Arranque(Readyforcommissioning).ElusodelalistadeverificacindelAPInoexime

alContratistadecumplirotrosrequisitosestablecidosenelContrato.

EsresponsabilidaddelContratistamantener,protegeryprestarlosserviciosrequeridos

acualquierinstalacinopartedelasinstalacionesquehayantenidosuterminacindel

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comisionado, hasta que RECOPE expida el Certificado final de Comisionado.

Consecuentemente, la responsabilidaddelContratistasobre la totalidaddelproyecto

soloterminarconlaexpedicindeesteCertificado.

Los procedimientos para la terminacin del comisionado de las instalaciones sern

comoseindicaacontinuacin:

ElContratistanotificaraRECOPEconnomenosdedossemanascalendario,antes de la terminacin del comisionado de cada sistema. RECOPE

inspeccionar la instalacin para cerciorarse de que se encuentra lista para

operaryquelasobjecionesencontradasyquenosehansubsanadonopondrn

enpeligro laseguridadde las instalacionesyque lassiguientescondicionesse

hancumplido:

Lasactividadesfundamentalesdeconstruccinymontajesehanterminado,losequipos y las tuberas se han limpiado y lavado en conformidad con las

especificaciones y las recomendaciones de los fabricantes. Las objeciones

menoresestnenlaetapadeterminacin.

Todos los instrumentos, vlvulas de control y dispositivos de enclavamientoestncorrectamenteinstalados,funcionandebidamenteyseleshanefectuado

todoslosajustespreliminares.

Todoslosequiposeinstalacioneselctricoshansidoinstaladosyprobados. Todalailuminacinhasidodebidamenteprobada. Todos losdispositivosdealiviodepresin,vlvulasde seguridad,entreotros,

estncorrectamente instaladosycalibradosparaelseguro funcionamientode

losequipos.

Sehan instaladoyprobadotodas lasalarmase instrumentospara indicacinyregistro.

TodoslospuntosdelalistadeverificacionescontempladosenlapublicacinAPIPubl. 700, Checklist for Plant Completion, se encuentran verificados a

satisfaccindeRECOPE.

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Todos los subsistemashan sidoprobados,ajustados los lazosdecontroly lasinstalacionesseencuentranlistasparaoperarconjuntamente.

Losescombrosdeconstruccinsehanremovidodelsitiodelaobra. Losmaterialesyequiposdeconstruccinymontajesehanretiradodelsitio. Lapinturadelaslneasydelosotrosequipossehaterminado. Elequipoestencondicionessegurasdeoperacin. Las pruebas hidrostticas se han efectuado exitosamente de acuerdo con las

especificacionesylasnormas.

La instalacin cumple con las normas y los requisitos para proteccin contraincendio.

Todalasealizacinsehacolocado.

Cuandoestosrequisitosselogren,RECOPEautorizarlaactivacindelossistemas,con

locualseconsiderafinalizadalafasedelcomisionadoyRECOPEemitiralContratista

unCertificadodeaceptacindelaTerminacindeComisionado.

2.4 PRUEBASENSITIO

Comopartedeldiseodetallado,elContratistadeberprocuraryentregaraRECOPE

unalistadepruebasquesedebenrealizarenelsitio(SAT)yalasquedebesersometido

elequiposuministrado,segnelfabricante.Estaspruebassonaquellasalasquedeben

someterselosequiposenformaindividualytambinalossistemas,todavezqueestos

integren varios equipos junto con sus accesorios. Especial inters debe drsele a la

calibracin de parmetros operativos, a los ndices de desempeo con que deben

operar los equipos y a las caractersticas tcnicas que debe tener cada uno de los

serviciosrequeridosparalaoperacinptimadelosequiposysistemas.

Dentrodeladefinicindeestaactividad,tambineldiseadordebefijarlascualidades

tcnicasquedebetenerelpersonalasignadoporRECOPEparaestarpresentedurante

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la realizacin de estas pruebas. Naturalmente que tambin debe entregarse un

documento, por parte del diseador que indique las cualidades del personal tcnico

responsable,porpartedelContratista,dellevaracaboestaspruebas.

Almomentoderealizarestaspruebasesnecesarioqueestndisponibleslosmanuales

deoperacinydemantenimientodecadaequipo,sistemaounidadintegral.

2.4.1 FILOSOFADELASPRUEBAS

Alfinalde laconstruccindebersometerseapruebayponerseenservicio,cadauno

de los equipos. Para la realizacin de estas pruebas, debe tomarse en cuenta lo

mencionadoen los siguientesdocumentos,que seencuentranen losanexosdeeste

cartel:GGMS204 Montajedeequiposmecnicos,GGES214 Montajeelctrico,

GGIS201Montajedeinstrumentos,GGTBS202Instalacindetuberas.Tambin

debernconsiderarselaspruebasquesemencionanenlasespecificacionesparticulares

de los equipos y cualquier otro documento o especificacin que haga referencia a

pruebasSATdeequiposydesistemas.

Laspruebasdebernefectuarseconformea lasdisposicionesde loscdigosynormas

vigentes, a fin de demostrar que el sistema y todas las partes son plenamente

aceptables, de acuerdo con las especificaciones. Se deber conservar registros

completosdetodas las inspeccionesypruebasqueserealicen,enformapermanente.

Estos registrosdebernestar siempreadisposicindeRECOPE o su representante,

para su inspeccin. RECOPE, o su representante, se reserva el derecho de estar

presentedurante las inspeccionesypruebasqueserealicen,tantoen lafbrica(FAT),

comoenelsitiodeinstalacin.

El contratistadeberasegurarsedeque laspruebas finalesde todas lasunidades se

llevenacaboenunaformasegura,cumpliendocon lasdisposicionesde loscdigosy

lasleyesvigentes.

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Adicionalmente a las pruebas de campo, segn lo establecido en cada una de las

especificacionestcnicasadjuntadasenlosdistintosanexosdeestecartel,serealizarn

laspruebasdeoperacinenfbrica(FAT).

2.5 PUESTAENMARCHA

2.5.1 ACTIVIDADESDELAPUESTAENMARCHA

AntesdehacerlaPuestaenMarcha,sedebecomprobarquesehayacumplidocontodo

loestablecidoenelComisionado,esdecirqueseestdandoalmenos lassiguientes

situacionesoperativas:

Laspruebasdeestanqueidadsehansuperadoporcompletoysehapurgadotodoeloxgenodelasunidades.

Todos losserviciosestnenfuncionamiento.Sehanretirado losdiscosciegosdeloscolectoresdeservicioenellmitedebateraylasvlvulasenlaslneasde

suministroalosusuariosestnabiertas.

Sehanrevisadotodoslosinstrumentosysehacomprobadoquesonaptosparasuoperacin.

Se han probado todos los instrumentos de seguridad y las secuencias deemergencia.

Sehanconectado lasvlvulasdeseguridaddetodos losequiposytodasestasaccionessehanregistradoenunalistadecomprobacin.

Lasbombasysusmotoreshansidoalineadosyrodados(cuandoseaposible). Se han revisado los intercambiadores de calor y estn preparados para su

operacinenlascondicionesdedesempeodediseo.

EstdisponibleelDieseloengeneralloscombustiblesqueserequierenparalapuestaenmarcha.

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Debe tomarse en cuentaque los combustibles y energa elctrica requeridospara la

operacinde las instalaciones,desdeel iniciodetodoelproyecto,estarnacargodel

Contratista,hastalaRecepcinpreliminardelproyecto.

Elconsumoderepuestoshastalaejecucindelapruebadedesempeoestaracargo

delContratista.Portanto,esterepondraRECOPElosrepuestosutilizadoshastaesta

fecha.

Comopartedeldiseodetalladode lasdistintasunidadesdeproceso,elContratista

deber elaborar el manual o protocolo de Puesta en Marcha de estas unidades y

someterloaaprobacinporpartedeRECOPE,almenosunmesantesde iniciaresta

actividad.

El contenidodelManual oProtocolodePuesta enMarchadeber incorporar, como

mnimo,lossiguientesdocumentos:

PlandeaseguramientoycontroldecalidadparalaPuestaenMarcha,queincluyaunPlandecontingenciadeacuerdocon los requerimientosexpuestosenASME

B31.4,pargrafo454.

DivisinporSistemasOperativosparacadaunadelasinstalaciones,incluyendolaparteCivil,Mecnica,Elctrica,deInstrumentacinylaAmbiental.

Procedimiento detallado de puesta en marcha para cada equipo y para cadasistema.

ProcedimientodetalladoparallevaracabolaPruebadeDesempeoporequipoyporsistema.

ElmanualoprotocolodePuestaenMarcha,debecontenerunProgramaDetalladode

Trabajo (PDT) elaborado en el programa de cmputo conocido como: Project

Manager, ltima versin, por el mtodo de ruta crtica, que detalla todas las

actividadesdelapuestaenmarchaydelaspruebasfinalesdedesempeo,ascomolos

procedimientospara laelaboracindecadaunade lasactividadescon losrespectivos

formatosderegistro.

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Elmanualdebetenerencuentalosanlisisderiesgos,paraincluirprocedimientospara

sumanejo y atenuacin. Los requisitos enmateria de seguridad industrial, sonmuy

importantesparaelbuendesarrollode laPuestaenMarchapor lotanto,requieredel

mejornivel tcnicoencadaunade lasespecialidadesenqueha sidoestructuradoel

diseo detallado. Adems, deben incluirse los aspectos de Riesgos y Seguridad

Industrial(personal,equiposymateriales).Por loanterior,elContratistadebedisear

procedimientosdetalladosque incluyanelmejorniveldeexperiencia, la ingenieradel

Proyecto, las normas API, NFPA, ASME, ASTM, ANSI, NACE, Cdigo Elctrico

Nacional,ytodasaquellasquecontribuyanalograrunbuendesarrollodelostrabajos.

Elmanualoprotocolodebeserrevisadoocomplementado,ensuspartespertinentes,

conlosproveedoresdelosequipososistemasqueseinstalenenelproyecto.

Losmanualesdepuestaenmarchadecadaequipoo instalacin,sedebernentregar

debidamente revisados y autorizados por RECOPE, un mes antes del inicio de las

actividades detalladas en este apartado. El Contratista entregar el manual en tres

copiasdurasyenmediomagntico(CD).

2.5.2 EJERCICIOSDEANLISISDERIESGOS

ElContratistadeberrealizar,porsupropiacuenta,unAnlisisdeRiesgos(Hazop)enel

quesetomarencuentatodaslasactividadesincluidasenlaprogramacindelapuesta

enmarcha.Esteanlisis,debercontarcon laaprobacindeRECOPEy ladirecciny

orientacindelgrupoqueseencarguedeestalabor.Estosejerciciostendrnlugarenla

Refinera.Laduracindeestaactividadylaprogramacindebernserdefinidasporel

contratistaypresentadasaRECOPEparasuaprobacin.

2.5.3 MANTENIMIENTOPREVENTIVO

En el caso de que alguna de las instalaciones se concluya y pase un perodo

relativamente largo antes de su entrada en operacin, y con el fin de asegurar la

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operabilidaddeestas,durante lapuestaenmarcha, sedeberhacermantenimiento

preventivobsicoyporlotanto,elContratistadebercontarconelpersonalnecesario

encargadodeatenderestemantenimiento,paraevitareldeterioropordesuso.

Elmantenimientopreventivoconsisteenaccionarlasvlvulas,lubricarlosequiposque

lo requieran, girar el equipo rotatorio y hacer todo el mantenimiento preventivo

recomendadopor los fabricantes y engeneral tener todos los equipos listospara su

operacin.Adems,deberdarsemantenimientoalcspedy limpiar la instalacin.El

tiempo,apartirdelcualsedebe iniciarelmantenimientopreventivo,quedaacriterio

deRECOPE.Sedeberntomarencuentalasrecomendacionesdelosfabricantesdelos

equipos.

2.5.4 FINDELAPUESTAENMARCHA

Una vez concluidas las tareasdePuestaenMarcha se inicia el evento Listopara el

Arranque (Ready for Commissioning), cuando las nuevas instalaciones estn en

condicionesdeiniciarsuoperacinycuando:

Previo al arranque se deben limpiar todas las unidades, haciendo recircularDiselporunperiododealmenos24horas.Paraesta recirculacin sedeben

proveerbombasdefondoquepermitanintroducirelagentedelavado.

Sehayanrealizadotodaslaspruebasdecomisionadoporequiposyporsistema Los operadores y el personaldemantenimiento se encuentren capacitados y

familiarizadosconlasnuevasinstalaciones.

Se hayan realizado, con resultados satisfactorios, todos los ajustes de lainstrumentacin.

Sehayanrealizado,conresultadossatisfactorios,todoslostrabajospendienteshastaestaetapa.

Lasreasconstruidasestndebidamentelimpiasyordenadasyencondicionessegurasparaoperarypermitirellibremovimientodelosoperadores.

21

2.5.5 COMENTARIOSADICIONALES

ElContratistadeberhaberprevistoen suofertayporende cubrirenteramente, los

costos que implica la ejecucin de las siguientes actividades o circunstancias, que

RECOPE considera como componentes mnimos de la puesta en marcha de cada

unidad:

OperacininicialporpartedelContratistaconparticipacindeRECOPE.Unavez que las unidades hayan sido recibidas preliminarmente por RECOPE, el

Contratistadeberoperarestasunidades,asuenteraresponsabilidad,almenos

porunperiodode45dasnaturales.Porloquedebermantenerenelproyecto,

elpersonal tcniconecesariopara cumplir coneste requerimiento.Los costos

asociadosalaparticipacindelpersonalasignadoporelContratistaparacubrir

estaprimeraetapa,corrernporsucuenta.

Durante este periodo, RECOPE destacar el personal tcnico, al cual se le

transferir, en el futuro, la responsabilidad de operar todas las unidades

comprendidasenelalcancedeestecartel,enformacontinua.Estosehaceconel

objetivo de que al participar activamente durante este perodo, se d una

verdaderatransferenciadeconocimientosoperativos.

OperacinporpartedeRECOPEconsupervisindelContratista.Alfinalizarelperiodo anterior, la responsabilidad de la operacin de todas las unidades

comprendidasenestealcance,sertransferidaalpersonaldeRECOPES.A.por

unperiodode45dasnaturales.ElpersonaldelContratistaqueparticipen la

actividad anterior, deber mantenerse como personal de apoyo para poder

evacuar cualquier contratiempo operativo. Los costos asociados a la

participacindelpersonalasignadoporelContratistaparacubriresta segunda

etapa,corrernporsucuenta.

Participacin de Patentados o Concesionarios. La participacin de personaltcnicoespecializadoque,paralapuestaenmarcha,asignenlosproveedoresde

equipososistemasqueestnligadosapatentesoconcesionesdeestas.

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ParticipacindePersonaldeFbrica.Laparticipacindelpersonalde fbricaquelosproveedorescontemplencomonecesarioparalapuestaenmarchadelos

equipossuministradosporellos.

Los programas por desarrollar durante la puesta en marcha, tanto por el personal

asignadoporelContratistaparaparticiparenlasdosprimerasactividadesmencionadas

anteriormente,comoporaquelasignadoporlosproveedores,debernserentregados

como parte del diseo detallado, para que sean aprobados por RECOPE. La

participacin del personal externo a RECOPE, en las actividades anteriormente

descritas,nodeber significarningndesembolso complementarioparaRECOPE,es

decir,debesercubiertoporelContratistaoporelfabricantedelosequipos.

2.5.6 COORDINACINDEPUESTAENMARCHA

LaCoordinacindePuestaenMarcha,serlaresponsablededefinirlossistemasenlos

cuales se dividen las instalaciones y determinar exactamente los elementos que

constituyencadasistema.

LaCoordinacindePuestaenMarchadeberprepararun cronogramadepuestaen

marchaporsistemas,elcualsertomadoencuentaypuestoenprcticadentrode la

programacingeneralde laobra. Loanteriordeberestarsujetoa laaprobacinde

RECOPE.

LaCoordinacindePuestaenMarcha,seharcargodelcontrolycoordinacinde la

puesta en marcha y de emitir la Certificacin Final de Recibo a Satisfaccin de las

instalacionesobjetodelcontrato,porpartedeRECOPE.Estoseprolongarhastaque

sehayanterminadotodaslasobligacionescontractualesdelContratista,incluyendoel

AjusteOperacionaldurantetodoelperodoenqueseencuentraenentrenamientoel

personaldeRECOPE,porpartedelpersonalespecializadoelContratista.

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Al establecer la coordinacin requerida para la Puesta en Marcha, el Contratista

tambin deber tener en cuenta todos los aspectos ambientales y de seguridad

industrial,expuestosenelcuerpoprincipaldeestecartelyenelAnexoN20.

TambinesresponsabilidaddelaCoordinacindePuestaenMarcha,administrartoda

lainformacin,hastasuentregaaRECOPE.Enestesentido,laCoordinacindePuesta

en Marcha deber tabular los resultados de todas las pruebas, consignando todo

aquelloquehahechopartedelahistoriadelosequipos.Deestaforma,seevalancada

unade lasetapas,seconsigna la terminacino finalizacindeasuntospendientesya

superadosyseevalan losresultadoshastaobtenerundiagnsticototalquepermita

iniciarlaoperacincontinuadetodoelproyecto.Losdatosincluidosenestosformatos

debernguardarunaestrecharelacinconelobjetodelcontrolquesedesearealizar.

Los formatos de los resultados debern ser firmados por RECOPE en seal de

aprobacinysern incluidosdentrode la informacindepuestaenmarchapreparada

porelContratista,paracadaunode lossistemasen loscualessehayandividido.Una

vez que tengan todos los resultados del proyecto, se podr iniciar la operacin

continua,quederesultarsatisfactoria,sepodremitirelCertificadoFinaldePuestaen

Marchade las instalacionesobjetodelcontrato.Estecertificadosernicoyemitido

porunanicavez.

3. PROTOCOLOSDECOMUNICACIN

Laterminacindeestasactividades,debernsersupervisadasporRECOPE,porlocual

laCoordinacindePuestaenMarchadeberinformarperidicamenteycoordinarcon

RECOPE,deacuerdoconelsiguienteprotocolodecomunicaciones:

3.1 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA PORSISTEMAS

24

El propsito de este documento consiste en notificar a RECOPE que el sistema ha

cumplido con las actividades previas (precomisionado y comisionado) y que este se

encuentralistoparainiciarlaPuestaenMarcha.

Estanotificacindeberestaracompaadadelossiguientesdocumentosanexos:

La constancia escrita de RECOPE, en la que se verifique que todos loscomponentesdelsistemahancumplidolosrequisitosparaeliniciodelapuesta

enmarcha.

Cronograma de actividades y procedimientos detallados para la Puesta enMarcha.

3.2 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DETODOELPROYECTO

ElpropsitodeestedocumentoconsisteennotificaraRECOPEquetodoslossistemas

hancumplidolaspruebasyqueseencuentranlistosparainiciarlapuestaenmarchadel

proyecto.

Lanotificacindealistamientopara laprueba finalde todoelproyectodeberestar

acompaadadelossiguientesdocumentosanexos:

LaconstanciaescritaemitidaporRECOPE,enlaqueconstequetodoslossistemashancumplido los requisitospara las fasesanterioresyenconsecuencia,puedencontinuarconlapruebafinaldetodoelproyecto.

Lista y seguimiento de asuntos pendientes preparada por la Coordinacin depuestaenmarcha.

Cronograma de actividades y de procedimientos detallados para la prueba dedesempeodetodoelproyecto.

Los documentos correspondientes a cada notificacin de los numerales anteriores

debernserentregadosaRECOPE,porlomenosconunmesdeanticipacinalafecha

previstapara la iniciacinde lasiguientefasedelsistemapertinente,conelfindedar

tiempo suficiente a RECOPE, para que pueda realizar observaciones y comentarios,

25

teniendo en cuenta el objetivo de completar los trabajos dentro de las fechas

establecidas.ElContratistanopodrcontinuarconlasiguientefase,sinlaautorizacin

escrita por parte de RECOPE. En caso de que RECOPE no est de acuerdo con la

notificacindelContratista,elprimerodebercomunicaralsegundolajustificacindel

desacuerdo,conlaindicacindelosaspectosquemotivanelrechazo.

Despus de que se hayan realizado las correcciones o aclarado a satisfaccin de

RECOPE lasobservaciones,seautorizarporescritoalContratistaacontinuarcon la

siguientefase.

3.3 NOTIFICACINDETERMINACIN

ElpropsitodelanotificacindeterminacinconsisteeninformaraRECOPEdequela

fase correspondiente a la puesta enmarcha de todo el proyecto ha sido terminada

exitosamente y que por consiguiente, absolutamente todas las instalaciones se

encuentranlistasparaserentregadasaRECOPE.Lanotificacindeterminacindeber

incluirlossiguientesdocumentospreviamenteaceptadosporRECOPE:

Elarchivoconlosdocumentosqueacreditenlarealizacinsatisfactoriadetodaslasetapasanteriores,contodos losdatosdeoperacinrecopiladosdurante las

pruebas.

Los registros en los que se muestren los resultados de las pruebas y laaprobacinpor losProveedoresde losequiposyelContratista.Verificacinde

quelosresultadosdelaspruebascumplanconlosparmetroscontractuales.

La constancia de RECOPE de que se han corregido absolutamente todos lospuntos pendientes hasta la puesta en marcha, adjuntando el resumen de la

totalidaddeasuntospendienteseindicandolasaccionesencadacaso.

Cronogramadetalladode lasactividades,para laentregade las instalacionesaRECOPE.EnelcasodequeRECOPErechacelanotificacindeterminacinpor

noestardeacuerdoconlaspruebasoconlosresultadosdeestas,leenviaruna

comunicacin escrita alContratista,mediante la cual, en forma justificada le

26

expondr losmotivosdesu inconformidadpor lasdeficienciasencontradas,ya

seapor incumplimientodelContratista con lasespecificaciones tcnicasde la

obra,conelContratooconlosparmetrosgarantizadosporelContratistaypor

losProveedores.

Despus de que se hayan aclarado o solucionado las observaciones que present

RECOPEasuenterasatisfaccinyunavezquesehayaentregado la totalidadde las

instalacionesaRECOPE,incluyendotodalainformacintcnicasolicitadaenelCartely

en especial losmanuales de operacin ymantenimiento y los planos tal y como se

construyyantesdequesede inicioalentrenamientoporpartedelcontratistaa los

operadorespropios,sefirmarelCertificadofinaldepuestaenmarcha.

La lista de puntos pendientes que se incluir en los certificados de aceptacin, solo

debenincluirtrabajosinconclusosresultantesdecambiosdeltimahoraodeficiencias

encontradas por RECOPE, en los cuales se determine que pueden ser terminados

posteriormente,sinqueimpidanlaoperacinseguradelainstalacinosistemadentro

decadaunadelasetapas.

RECOPEdeberemitirundocumentodeaceptacin,unavezquesehayancorregido

losdefectos,y la listadependientesencadaunode los renglonescorrespondientes.

Cuandoasu juicio,eltrabajopendientesehayarealizadoasatisfaccinydeacuerdo

conlasespecificacionesdecalidadyconloestipuladoenelContrato.

3.4 RECEPCINPRELIMINAR

Una vez realizadas a satisfaccin las pruebas y puesta en marcha del proyecto, se

expedirel CertificadoFinaldePruebasdeDesempeo.Estecertificado se tomar

como base para la recepcin preliminar del proyecto, previo cumplimiento de los

requisitosquesedetallanacontinuacin:

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Sehanconcluidoexitosamentetodaslaspruebasdelosequiposylaspruebasdedesempeo por sistemas (precommisioning) en fro y en caliente

(commisioning),previstasenlasespecificacionesydocumentosdeestecartel.

Todaslasunidadesincluidasenelalcancedeestecartel,sehanoperado,poralmenoscincodasenformacontinua.

RECOPEcuentaconunoriginalycincocopiasdelinforme,enidiomaespaol,delas pruebas preliminares y de la puesta enmarcha efectuadas, incluyendo las

pruebasdedesempeo, el cualdeber incluir almenosunadescripcinde los

equipos y sistemas probados, los instrumentos utilizados, procedimientos de

pruebas, tabulacin de las mediciones, ejemplo de clculos, resultado de las

pruebas,ajustesfinales,posicionesycurvasdefuncionamiento,unadiscusinde

los resultados y conclusiones. Estos informes debern tener la firma de la

personadesignadaporRECOPE,paraestaspruebas.

LasNoConformidadessealadaspreviamentepor la Inspeccinencuantoacumplimiento de especificaciones, han sido superadas y se indicarn lasNo

Conformidadesdetectadasenelprocesoderecepcinpreliminar.

Lalimpiezafinalestterminadaal100%.

RECOPE ha recibido a satisfaccin las licencias y toda la documentacinasociada a los programas que se han instalado y han sido utilizados en la

configuracinde losequiposqueconformancadaunade lasunidades incluidas

enestesuministro.

SeentiendequemientrasRECOPEnoacepteelproyectoymientrasno seexpidael

Certificado finaldepruebasdedesempeode las instalacionesobjetodelcontrato,

en la etapa de recepcin preliminar, el Contratista ser el nico responsable por la

seguridaddetodaslasinstalaciones.

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ElContratistadeberprogramarlaentregadelasinstalacionesaRECOPE,nicamente

cuando se haya realizado satisfactoriamente la prueba de desempeo de todo el

proyecto.Enningncasoseaceptarnentregasparciales,previasaesteevento.

3.5 PERIODODEAJUSTEOPERACIONAL

Apartirdelarecepcinpreliminar,seiniciaunperododeseguimientoalaoperacin,

en el que, por un tiempo de tres (3)meses se evala la operacin de los equipos y

sistemas,antesdedarlarecepcinprovisional.

Duranteesteperiodo,elContratistadeberdarsoportetcnico,operativo,funcionaly

de ajuste al proyecto. Este soporte incluir como mnimo la reprogramacin de los

equiposdecontrol,elajustedelospuntosdeoperacindelosequipos,lacalibracinde

lainstrumentacin,entreotros.

Antes de iniciar el perodo de ajuste operacional, el Contratista debe presentar a

RECOPEparasuaprobacin,elprocedimientoquesedebeseguirpara larecopilacin

de la informacin tcnica de la operacin de los equipos y que al final de periodo

garantice a RECOPE que la unidad funciona de acuerdo con los trminos de la

Contratacin.

ParaestaetapadelProyecto,elContratistadeberprevercomomnimo,disponibilidad

deequiposypersonalenlasreasdeinstrumentacin,elctricaymecnica,tantoenel

rea tcnica como profesional. Adems, los suministradores de los equipos y los

encargados de la configuracin de los sistemas de control, darn apoyo tcnico,

operativo,funcionalydeajustealContratistaydesernecesarioaRECOPE.

3.6 RECEPCINPROVISIONAL

Pasados los tres meses de ajuste operacional, RECOPE emitir un acta para el

Contratistaenlaqueconstequedichoperiododeajustehaterminadoyquetodoslos

trabajosdeajustependienteshansidorealizadosaenterasatisfaccin.Conbaseenel

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acta anterior, se emitir el documento Recepcin provisional, para lo cual deben

habersecumplidolossiguientesrequisitos:

LasNoConformidades sealadasenelprocesode recepcinpreliminarhansidosuperadas.

SehaentregadoaRECOPEtodalainformacinrelativaalProyecto,entreotras,la relativa a la documentacin final de ingeniera, tal como manuales de

operacin, mantenimiento y entrenamiento. Adems, se han recibido tres

copias de los Libros de Ingeniera, que contienen toda la documentacin e

informacinfinalrealizadaparaelproyecto,talcomosedescribeenelapartado

respectivo de este cartel. Se incluyen dentro de estos libros, entre otros, los

catlogos tcnicos de los equipos del proyecto, todos los registros y

certificacionesquesehayangeneradodesdeel iniciode laContratacin,y los

planostalycomoseconstruy(asbuilt)detodoelproyecto.

RECOPEharecibidoasatisfaccindepartedelContratista,todoslosrepuestosquefueronaprobados,comopartedelalcancedelaContratacinyquehansido

establecidosenelrespectivoapartadodeestecartel.

Lasdistintasunidades incluidasenelalcancedeestecartelestnoperandodeacuerdoconlasespecificaciones.

Documentos legales que comprueben el pago a satisfaccin de los daoscausadosporestedurantelaEtapadeConstruccin.

3.7 RECEPCINDEFINITIVADELPROYECTO

UnavezcumplidalarecepcinprovisionalaplenasatisfaccinporpartedeRECOPE,se

procederaleventoderecepcindefinitiva.

Paraesto,RECOPEemitirundocumento,enelquesehaceconstarlascondicionesen

queserecibeelproyecto.

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ANEXO N 24 PRUEBAS FINALES Y PUESTA EN MARCHA.TABLA DE CONTENIDO1. DESCRIPCIN GENERAL DE LA ACTIVIDAD2. PREPARACIN PARA LA PUESTA EN OPERACIN2.1 CRONOLOGA DE LAS OPERACIONES2.2 PRECOMISIONADO2.3 COMISIONADO2.4 PRUEBAS EN SITIO2.4.1 FILOSOFA DE LAS PRUEBAS

2.5 PUESTA EN MARCHA2.5.1 ACTIVIDADES DE LA PUESTA EN MARCHA2.5.2 EJERCICIOS DE ANLISIS DE RIESGOS2.5.3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO2.5.4 FIN DE LA PUESTA EN MARCHA2.5.5 COMENTARIOS ADICIONALES2.5.6 COORDINACIN DE PUESTA EN MARCHA

3. PROTOCOLOS DE COMUNICACIN3.1 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA POR SISTEMAS3.2 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE TODO EL PROYECTO3.3 NOTIFICACIN DE TERMINACIN3.4 RECEPCIN PRELIMINAR3.5 PERIODO DE AJUSTE OPERACIONAL3.6 RECEPCIN PROVISIONAL3.7 RECEPCIN DEFINITIVA DEL PROYECTO