PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance...

31
PROYECTO PROYECTO CANTARELL CANTARELL

Transcript of PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance...

Page 1: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

PROYECTO PROYECTO CANTARELLCANTARELL

Page 2: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

ContenidoContenido

1. Antecedentes

2. Objetivo estratégico

3. Metas

Obras

Logros

Avance

5. Seguridad y calidad

4. Avance financiero

6. Problemáticas

7. Resultados de los apoyos

8. Comité mixto

9. Licitaciones

10. Próximos proyectos

11. Conclusiones

Page 3: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

El Campo Cantarell en México . . .El Campo Cantarell en México . . .

..es el más grande...es el más grande.

..el de mayores reservas...el de mayores reservas.

..el que aporta la mayor producción, contribuyendo con más ..el que aporta la mayor producción, contribuyendo con más

del 50% del Total Nacional.del 50% del Total Nacional.

..durante 20 años, su producción fue del orden de un millón ..durante 20 años, su producción fue del orden de un millón

de barriles por día.de barriles por día.

CaracterísticasCaracterísticas

1. Antecedentes 1. Antecedentes

Page 4: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

..es el campo costa afuera más grande...es el campo costa afuera más grande.

..por su reserva original ocupa el 5° lugar entre los ..por su reserva original ocupa el 5° lugar entre los

yacimientos supergigantes de aceite. yacimientos supergigantes de aceite.

..es el único que tras 20 años de explotación ha incrementado ..es el único que tras 20 años de explotación ha incrementado

su producción en más del 65%.su producción en más del 65%.

El Campo Cantarell en el Mundo . . .El Campo Cantarell en el Mundo . . .

CaracterísticasCaracterísticas

1. Antecedentes 1. Antecedentes

Page 5: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

1. Antecedentes 1. Antecedentes

CANTARELL

ESCALA GRAFICA30

Km.

CD. DEL CARMEN

CAANKANAAB

KAY-1

401

501D

101

ZAZIL-HA

MALOOB

ZAAP

KU

KUTZ

BACAB

IXTOC

1ABKATUN

201 601

EK

BALAM

500 540 580 620460

ACEITE PESADO

ACEITE LIGERO KU-MALOOB-ZAAP

DOS BOCAS

KAX-1

UECH

KIALUX

KAB-101

CITAM-1A

SINAN101A

1A

YUM-2

401

MAY-1

MISON-1

KIX-1

KIX-2

KUZAM-1

YAXCHE-1

0

OCHPOL

BATAB

TOLOC101

CHUC

200 m.

100 m.

50 m.

25 m.

LE-1IXTAL

ACANUN

TARATUNICH

301201

101

BOLONTIKU-1

HAYABIL-1

2-B

CITAM-101

EK-BALAM

FRONTERA

KU

CANTARELL

CHAC

Ubicación Ubicación

Page 6: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Aplicar un proceso de Aplicar un proceso de

explotación que permita explotación que permita

optimizar la recuperación de optimizar la recuperación de

hidrocarburos del yacimiento y hidrocarburos del yacimiento y

maximizar su valor económico.maximizar su valor económico.

2. Objetivo Estratégico2. Objetivo Estratégico

Page 7: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

3. Metas3. Metas

Modernizar las Instalaciones.Modernizar las Instalaciones.

““Es el Proyecto de Desarrollo Petrolero más Es el Proyecto de Desarrollo Petrolero más Grande del Mundo y fue Diseñado con las Grande del Mundo y fue Diseñado con las Siguientes Metas”Siguientes Metas”

Incrementar las Reservas.Incrementar las Reservas.

Incrementar la Producción.Incrementar la Producción.

Aprovechar el Gas Producido.Aprovechar el Gas Producido.

Page 8: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Plan MaestroPlan Maestro

3. Metas3. Metas

Meta Obras MayoresSubproyecto

Incrementar las reservas

Mantenimiento de presión

• Planta de nitrógeno (1,200 mmpcd)• Plataforma de inyección de

nitrógeno• 7 Pozos inyectores • 196 km de ductos

Incrementar la producción

Modificación de instalaciones

existentes

• Estabilización Akal N (250 mbpd)• Separar y bombear en Akal C 100 mbpd• Planes alternos (350 mbpd)• 18 Separadores remotos

Perforación de pozos

• 205 Pozos productores• 9 Plataformas de perforación• 7 Estructuras adosadas

• Cubierta de perforación adaptada a la plataforma Akal-GR

Construcción de instalaciones de

producción y ductos

•2 Complejos de producción (B y L)• 2 Plataformas de producción• 2 Plataformas de enlace• 2 Plataformas habitacionales

• 3 Plataformas habitacionales•121 km de ductos

Page 9: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Meta Obras MayoresSubproyecto

Plan MaestroPlan Maestro

3. Metas3. Metas

Modernizar las instalaciones

Rehabilitación de instalaciones existentes

• 84 km de ductos

• 4 Módulos habitacionales

• Modernización del complejo Nohoch A, y plataformas periféricas

• Sistema de paro por emergencia

• Sistema de detección de gas y fuego

• Sistema digital de monitoreo y control

Automatización

Almacenamiento • Sistema de almacenamiento flotante

Capacidad de compresión y

procesamiento de gasAprovechar el gas producido

• 5 Plataformas de compresión

• Servicio de compresión de gas

• Plataforma de procesamiento

• 2 Plataformas habitacionales

• 48 km de ductos

• 45 equipos de compresión

(500,000 HP)

Page 10: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

3. Metas y Logros3. Metas y Logros

El incremento de reservas por efecto del mantenimiento de

presión debido a la inyección de nitrógeno es de 2,500 MMBPCE

Inyección de NitrógenoInyección de Nitrógeno

500

1000

2000

3000

4000

5000

MIOCENO

OLIGOCENO

EOCENO

PALEOCENO

CRETACICO

J.S.TITHO.

J.S.KIMMER.

J.S.OXFORD.

J.S.TITHO.

J.S.KIMM

ER.

J.S.OXFO

RD.

C. A/A

RECIENTE- PLEISTOCENO

CRETACICO

C.A.A

Akal

Sihil

Incremento de las ReservasIncremento de las Reservas

Page 11: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

ESCALA GRAFICA

CD. DEL CARMEN

FRONTERADOS BOCAS

PLANTA DE N2 GAS

NOHOCH-A

AKAL-CI

AKAL-C

AKAL-E

GAS BN/N2 36 pg X 85 km

N2 de 36 pg X 7 km

N2 de 36 pg X 97.3 km (3.8 + 3.5)

N2 de 24 pg X 0.8 km

Gas de iny. De 24 pg X 2.5 km

N2 de 36 pg

Inyección de NitrógenoInyección de Nitrógeno

Incremento de las ReservasIncremento de las Reservas

3. Metas y Logros3. Metas y Logros

Avance de Obras: 100 %

Monto:18 % de la inversión total

Inicio de la inyección: 19 de mayo del 2000

Inyección a plena capacidad: 11 de diciembre del 2000

Page 12: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

0

500

1000

1500

2000

2500

Tiempo

Ace

ite

(M

BP

D)

0

50

100

150

200

250

300

Pre

sió

n K

g/c

m2

Incremento de la ProducciónIncremento de la Producción

Presión - Producción

Producción MBPD

Presión Kg/cm2

PronósticoMBPD

Capacidad Actual de Producción: 1.730 MMBDCapacidad Potencial de Producción: 1.923 MMBD

Avance de obras59 %

Monto de la inversión: 50 % del total

3. Metas y Logros3. Metas y Logros

Page 13: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Aprovechamiento integral del gasAprovechamiento integral del gas

AvanceAvance de obras: 87 %de obras: 87 %

Su monto representa el 24 % de la inversión total

3. Metas y Logros3. Metas y Logros

Plataforma de compresión Akal-C6

Recuperación: 280 mmpcdEn operación

Servicios de compresión Akal-G

Recuperación: 250 mmpcdInicia operaciones: febrero del 2001

Proyectos IPC-01 e IPC-22

Recuperación: 780 mmpcdInicia operaciones: último trimestre del 2001

Page 14: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Modernización de InstalacionesModernización de Instalaciones

Avance de obras

82 %

Su monto representa el 8 % de la inversión total

3. Metas y Logros3. Metas y Logros

Almacenamiento flotante Ta’kuntah.

Capacidad: 2.3 MMB

Inició operaciones: septiembre de 1998

Ampliación y modernización de complejos

existentes, incluyendo sus módulos

habitacionales:

Akal J

Akal C

Nohoch A

Akal P

Page 15: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Obras terminadas a Enero del 2001Obras terminadas a Enero del 2001

3. Avance3. Avance

4 plataformas habitacionales en arranque

en los complejos Akal-B, Akal-L, Akal-C y

Akal-J

Plataforma de compresión de gas CA-AC-4

Estabilización y Bombeo en Akal-N para

incrementar el manejo de la producción

en 250 mbd

Rehabilitación y modernización del

complejo Nohoch-A y 7 plataformas

asociadas: Akal-G, Akal-H, Akal-S, Akal-

R, Nh-B, Nh-C, y Chac-A.

Barco de almacenamiento y carga; Ta

´kuntah

Sistema de mantenimiento de presión

344 km de ductos tendidos

125 pozos productores y 7 inyectores

perforados

Plataformas de perforación; 6 operando,

1 en espera de equipo y 1 en arranque:

Akal-BN, Akal-DB, Akal-KL, Akal-TM,

Akal-TJ, Kutz TA, Akal-GP y Akal-FO

Plataformas de enlace Akal-B y Akal-L.

Plataforma de Inyección de Nitrógeno

Akal-CI

Page 16: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

Obras en ejecución Obras en ejecución

3. Avance3. Avance

Rehabilitación y modernización del complejo

Akal-C y 4 plataformas asociadas: Akal-D,

Akal-G, Akal-I y Akal-P.

Rehabilitación y modernización del complejo

Akal-J y 7 plataformas asociadas: Akal-B,

Akal-E, Akal-F, Akal-L, Akal-M, Akal-N y

Akal-O.

Automatización de las instalaciones de los

complejos Akal-J, Akal-C, Nohoch-A, Akal-

L, Akal-B, Akal-N, Akal-G y plataformas

periféricas y centro de operaciones en Cd.

del Carmen, Camp.

Perforación de 82 pozos productores

Tendido de 105 kilómetros de ductos

Plataforma de servicio de compresión de

gas, Akal-GC, en arranque

Plataforma de compresión CA-AC-02, (IPC-

01)

Plataforma de proceso CA-AC-03, (IPC-01)

Complejo Akal-B (IPC-22): 1 plataforma de

producción y 2 de compresión.

Plataforma de producción/compresión

Akal-L, (IPC-78)

Plataforma habitacional Akal-G

Rehabilitación de 4 módulos

habitacionales: Akal-P, Akal-C, Akal-J y

Nohoch-A.

Plan de Contingencia en Akal-B y Akal-L.

Page 17: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

4. Avance Financiero4. Avance Financiero

Presupuestooctubre / 99 mmdls.

Excluye la inversión incremental operacional a cargo del activo de explotaciónCantarell, que será erogada del 2001 al 2012 .

Porcentaje

1997 1998 1999 2000 2002 2003 20042001 20062005

5.4

23.2

44.6

72.9

95.8 97.4 98.893.2

10099.3

389 1,653 3,185 5,203 6,835 6,951 7,0546,647 7,1367,088

71.6

Page 18: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

Oct-97

Dic-97

Feb-98

Abr-98

Jun-98

Ago-98

Oct-98

Dic-98

Feb-99

Abr-99

Jun-99

Ago-99

Oct-99

Dic-99

Feb-00

Abr-00

Jun-00

Ago-00

Oct-00

Dic-00

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

Horas Hombre Índice de Frecuencia

I.F. (ANSI)

Diciembre/00: 2.2Año 2000: 2.5Vida del Proyecto: 3.7 (68.8 millones de horas)Depto. Trabajo USA: 4.0

El índice de gravedad de accidentes en el año 2000, fue de 61 por millón de horas hombre.

El índice de frecuencia en la vida del Proyecto es de 3.7, que está por debajo del índice de 4 que marca el departamento de trabajo de los Estados Unidos para la construcción pesada.

5. Seguridad y Calidad5. Seguridad y CalidadÍndice de FrecuenciaÍndice de Frecuencia

Page 19: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

La integridad mecánica de las instalaciones es certificada por organismos reconocidos internacionalmente, a fin de garantizar que se cuenta con instalaciones que operan de manera segura y confiable, y que cumplan con normas nacionales e internacionales.

5. Seguridad y Calidad5. Seguridad y CalidadCertificaciónCertificación

VERIFICACION DE REQUERIMIENTOS DE INGENIERIA

(Comentarios)

5632

4871

761

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Emitidos Cerrados Abiertos

REPORTES DE ACCION CORRECTIVA

(RAC's)

1649

1414

235

74161

1141

1302

273347

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Emitidos Cerrados Abiertos

Total

México

Exterior

Page 20: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

• Requerimientos de Aseguramiento de la Calidad establecidos en el Anexo B y B1 de los contratos para cada IPC con base a la norma ISO 9000 (plan de calidad, procedimientos, etc.).

Insumos:

32 Contratos de IPC verificados.

• Auditorías de Aseguramiento de la Calidad.

• Inspecciones de Aseguramiento de la Calidad.

Procesos de verificación:

105 Auditorías realizadas.

353 Inspecciones realizadas.

• Informes de inspecciones y auditorías.

RAC : Reporte de Acción Correctiva.

Observación: Solicitud de modificaciones sin reporte.

Productos:

999 RAC´s emitidos.

188 RAC´s abiertos.

811 RAC´s cerrados.

Aseguramiento de la CalidadAseguramiento de la CalidadProcesos de Verificación y ResultadosProcesos de Verificación y Resultados

5. Seguridad y Calidad5. Seguridad y Calidad

Page 21: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

6. Problemáticas6. Problemáticas

Ejecución de las Obras

Mecanismos:

Meta

Secodam, Energía, Hacienda, Pemex

Apoyos

•Desagregación de conceptos de trabajo

•Pago de obra generada de acuerdo al avance

•Pago inmediato

•Criterios para aplicación de penas

•Servicios, equipos, materiales y mano de obra

•Esquema de pagos

•Adecuaciones e incremento de obra

Externas:

Internas:

Problemática

•Inactividad en patios

•Financiamientos

•Obra en instalaciones en plena operación

Esquema IPC

verificar

Page 22: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

7. Resultados de los Apoyos7. Resultados de los Apoyos

No. de contratos con más del 50 % de avance: No. de contratos con más del 50 % de avance: 2 2

Contratos apoyados: Contratos apoyados: 1616

Acuerdos autorizados: Acuerdos autorizados: 2727

• Desagregación de conceptos de trabajo: Desagregación de conceptos de trabajo: 44

• Pago de obra generada: Pago de obra generada: 2121

• Pago inmediato: Pago inmediato: 2626

• Diferimiento de penas: Diferimiento de penas: 99

Monto autorizado de los acuerdos: Monto autorizado de los acuerdos:

1,025 millones de pesos y 588 millones de dólares.1,025 millones de pesos y 588 millones de dólares.

Programa de Apoyo a ContratistasPrograma de Apoyo a Contratistas

No. de contratos con más del 90 % de avance: No. de contratos con más del 90 % de avance: 1414

Page 23: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

43%

15%

Pasivo

7. Resultados de los Apoyos 7. Resultados de los Apoyos

En el 2000 se autorizaron acuerdos a 16 contratos.En el 2000 se autorizaron acuerdos a 16 contratos.

El monto resultante para los apoyos, representó el 47% del El monto resultante para los apoyos, representó el 47% del devengado en IPC´s y OC´s.devengado en IPC´s y OC´s.

78.8%

63.5 %

Físico

71.6%

44.6%

Financiero

Ene-00 Ene-01

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100M

illo

nes

de

lare

s

25% 9%

Anticipo

Page 24: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

8. Comité Mixto8. Comité Mixto

Secretaría de Energía, CMIC, PEP (DEPC) Secretaría de Energía, CMIC, PEP (DEPC)

ObjetivoObjetivo

Análisis y planteamiento de propuestas de Análisis y planteamiento de propuestas de solución a problemáticas de las empresas solución a problemáticas de las empresas constructoras.constructoras.

Programa de Trabajo:Programa de Trabajo:

Integrantes:Integrantes:

•Reglamentación del programa de Apoyo a Reglamentación del programa de Apoyo a Contratistas. Contratistas.

•Modelo de contrato.Modelo de contrato.

•Mantenimiento de instalaciones.Mantenimiento de instalaciones.

•Propuestas de la CMIC.Propuestas de la CMIC.

Page 25: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

9. Licitaciones9. Licitaciones

Plataforma habitacional Akal-G Plataforma habitacional Akal-G 3939

4 Líneas del IPC-28 4 Líneas del IPC-28 4545

Rehabilitación y modernización Rehabilitación y modernización de de plataformas: Akal G y GRplataformas: Akal G y GR446060

RehabRehab. . de de sistemas de paro de emerg.sistemas de paro de emerg., detección de, detección de fuego y gas fuego y gas6262

Anillo BN 20” Diam X 20 y 9 Ramales 12” diam (12 Km. Long)Anillo BN 20” Diam X 20 y 9 Ramales 12” diam (12 Km. Long) 7777

Procura, const. e inst. de plataforma de prod. y comp. en Akal-LProcura, const. e inst. de plataforma de prod. y comp. en Akal-L78B78B

Fletamento de embarcacionesFletamento de embarcaciones7979

Servicios de hosp. y alim. Servicios de hosp. y alim. ccon apoyo de plataf. on apoyo de plataf. ssemisumergemisumergibleible8080

Rehabilitación del módulo habitacional Akal-PRehabilitación del módulo habitacional Akal-P 8383

Rehabilitación de módulo habitacional Akal-C, Akal-J y Nohoch-ARehabilitación de módulo habitacional Akal-C, Akal-J y Nohoch-A8484

DescripciónDescripciónIPCIPC

Plataforma Akal-MBPlataforma Akal-MB8585

Oleogasoducto de 24” x 8.1 km de Ku-H/Ku-M a Ku-AOleogasoducto de 24” x 8.1 km de Ku-H/Ku-M a Ku-AKu-1Ku-1

Page 26: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

10. Próximos Proyectos10. Próximos Proyectos

Proyecto Ku Maloob Zaap en estudio:Proyecto Ku Maloob Zaap en estudio:

Instalación de separadores remotosInstalación de separadores remotos

Perforación: 7Perforación: 7

Habitacional: 1Habitacional: 1

Separación y bombeo: 2Separación y bombeo: 2

Compresión: 1Compresión: 1

Enlace: 1Enlace: 1

Plataformas:Plataformas:

Ductos submarinos: 30 (120 km) Ductos submarinos: 30 (120 km)

Modernización de instalaciones Modernización de instalaciones

90 pozos de desarrollo e inyección de N2 90 pozos de desarrollo e inyección de N2

Page 27: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

10. Próximos Proyectos10. Próximos Proyectos

Se están analizando diferentes alternativas de Se están analizando diferentes alternativas de

explotación para establecer la mejor opción, explotación para establecer la mejor opción,

definir la infraestructura que requiere, y definir la infraestructura que requiere, y

documentar el Proyecto para someterlo a documentar el Proyecto para someterlo a

autorización.autorización.

Desarrollo del yacimiento Sihil:Desarrollo del yacimiento Sihil:

Page 28: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

11. Conclusiones11. Conclusiones

A la fecha, lA la fecha, la producción potencial lograda para el a producción potencial lograda para el

campo es de 1.9 millones de barriles diarioscampo es de 1.9 millones de barriles diarios, , valor que valor que

significa un cumplimiento del 86.5%, significa un cumplimiento del 86.5%, respecto a los 2.0 respecto a los 2.0

millones de barriles diarios planteados como meta de millones de barriles diarios planteados como meta de

incremento de producción para el final del 2000.incremento de producción para el final del 2000.

El avance en las obras del Programa de Aprovechamiento El avance en las obras del Programa de Aprovechamiento

Integral del gas es del 87 %, que significa la recuperación Integral del gas es del 87 %, que significa la recuperación

y envío a proceso de 530 millones de pies cúbicos de gas y envío a proceso de 530 millones de pies cúbicos de gas

por día. A fines del 2001 con las nuevas obras se por día. A fines del 2001 con las nuevas obras se

aprovechará el 100% del gas producido.aprovechará el 100% del gas producido.

Entre 1997 y el año 2000, el Proyecto Cantarell Entre 1997 y el año 2000, el Proyecto Cantarell

registró un avance físico del 78.6 por ciento. registró un avance físico del 78.6 por ciento.

Page 29: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

11. Conclusiones11. Conclusiones

En la ejecución de las obras se aplicaron normas de En la ejecución de las obras se aplicaron normas de

seguridad, ambientales y de calidad, de nivel seguridad, ambientales y de calidad, de nivel

nacional e internacional, cuyo cumplimiento fue nacional e internacional, cuyo cumplimiento fue

avalado por organismos de prestigio mundial.avalado por organismos de prestigio mundial.

En el año 2002, se estima iniciar el desarrollo del En el año 2002, se estima iniciar el desarrollo del

Proyecto Ku Maloop Zaap.Proyecto Ku Maloop Zaap.

Page 30: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

11. Conclusiones11. Conclusiones

Con el programa de apoyo se proporcionó a las Con el programa de apoyo se proporcionó a las

empresas contratistas flujo de efectivo, que les empresas contratistas flujo de efectivo, que les

permitió continuar el adecuado desarrollo de las permitió continuar el adecuado desarrollo de las

obras y reducir el pasivo del 43 al 15 % en la obra obras y reducir el pasivo del 43 al 15 % en la obra

generada.generada.

En base a la capacidad demostrada en las obras del En base a la capacidad demostrada en las obras del

Proyecto Cantarell, se puede afirmar que la Industria Proyecto Cantarell, se puede afirmar que la Industria

Mexicana de la Construcción se encuentra en Mexicana de la Construcción se encuentra en

condiciones de acceder a los mercados mundiales.condiciones de acceder a los mercados mundiales.

Page 31: PROYECTOCANTARELL. Contenido 1. Antecedentes 2. Objetivo estratégico 3. Metas Obras Logros Avance 5. Seguridad y calidad 4. Avance financiero 6. Problemáticas.

PROYECTO PROYECTO

CANTARELLCANTARELL