Proyecto Sensei - Reactivación de los golden workers
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laura-rosillo -
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Leadership & Management
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La gestión de la edad. Reinventarse en la madurez. Gestión de plantillas maduras.
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- 1. Laura Rosillo [email protected] Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia ! La generacin babyboomer est inaugurando su "segunda edad", el momento en el que se funden salud y conocimiento, el momento en el que la experiencia acumulada acorta los caminos para llegar a la solucin de un problema, muestra los atajos para ahorrar energas y dota de lucidez para entender a los otros: la edad de oro.! Ideas Clave! Cada vez envejece ms la poblacin. Vivimos ms aos y con ms salud.! Se llama empleado maduro (golden worker) a los empleados entre 50 y 65 aos.! El trabajador maduro posee una gran base de conocimientos y habilidades ms amplias, lo que puede comportar ms creatividad y mejores decisiones.! Estereotipos a los que hacer frente: rendimiento ms bajo, resistencia al cambio, mayores dicultades de aprendizaje, son ms caros! Se observa una disminucin en los sentidos en diferentes grados, disminucin de la velocidad de 1 Sensei () es el trmino japons que designa a un maestro, un sabio o a una persona docta. Literalmente, sensei signica "el que ha nacido antes", a partir de los caracteres kanji sen ( antes?) sei ( nacer, vida?). O bien desde la losofa como "el que ha recorrido el camino". Segn los japoneses tradicionales, se le denomina as porque la nica diferencia que hay entre un alumno y un maestro es que ste simplemente ha nacido antes, y que posee tanto el conocimiento como la experiencia, y por eso puede ensear. (De la WIKIPEDIA) SENSEI - GOLDEN WORKERS GESTIN DEL CONOCIMIENTO SENIOR Gestin de la edad y del conocimiento tcito
- 2. Laura Rosillo [email protected] Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia procesamiento, de la memoria operativa, en la memoria episdica, ms facilidad de distraccin.! Esto no afecta prcticamente al rendimiento, no hay relacin entre edad y creatividad, es igual o mejor en la realizacin de tareas.! La forma de trabajar y organizarse est en un profundo cambio: pasando de ser empleado, ocupar una posicin inamovible y realizar tareas siempre idnticas, a crearse el propio lugar de trabajo, trabajar por proyectos y construir la propia red de contactos profesionales.! ! PROGRAMAS SENIORITY! ! Repensando el modelo de carrera profesional. Programa de balance de media carrera y revisin del proyecto profesional! Ergonoma en el trabajo y salud de los trabajadores senior.! De la posicin al proyecto. Desarrollo de nuevos roles y nuevas funciones.! El Golden Worker como embajador de la marca: representatividad y transmisin de valores y estilo de la marca. Storytelling y Storycorp.! Desarrollo de la competencia y la intuicin digital de los inmigrantes digitales.! Mentoring y Reverse Mentoring.! La nueva formacin de Formadores. La transmisin del Conocimiento Tcito. TAC: Tecnologas del Aprendizaje y el Conocimiento.! El profesional senior como Knowledge Broker (Agente de Conocimiento) Conectando personas e ideas a travs de la bsqueda de informacin (Content Curation).! El Golden Worker como gestor y dinamizador de las redes sociales corporativas.! Diseo de programas de relevo y sucesin.! Programa de desvinculacin gradual.! COOPERARI: Comunidades de ex-empleados.! 2