Proyecto - Regwirel Informe Final

8/18/2019 Proyecto - Regwirel Informe Final

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PROYECTO: REGWIREL

INTEGRANTES:

o ECHE AVILA, RAFAEL

o FABIAN CORDOVA, JORGE LUIS

o LLALLERI CARDENAS, NATHALY

o LOPEZ COTRINA, MARIO

o PORTUGAL TUANAMA, JORGE

o SALE HUARAZ, ALEXANDRA


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INDICE

1. INTRODUCCION……………………………………………………………..

2. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………..

. DESCRIPCI!N DEL PROYECTO…………………………………………..

.1.OBJETIVOS DEL PROYECTO…………………………………………

.2. ALCANCE DEL PROYECTO…………………………………………...

..ASUNCIONES……………………………………………………………..".RESTRICCIONES…………………………………………………………

.#.RE$UERIMIENTOS DEL PROYECTO%ENTREGABLES………….

". ACTA DE CONSTITUCI!N…………………………………………………..

#. REGISTRO DE STA&EHOLDERS………………………………………….

#.1. NIVEL DE COMPROMISO DE LOS STA&EHOLDERS……………..

'. ENUNCIADO DE ALCANZE

(. ESTRUCTURA DETALLADA DEL TRABAJO ) EDT

*. DICCIONARIO DE LA EDT

+. DIAGRAMA DE RED DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

1.CRONOGRAMA DEL PROYECTO

11.…

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO…………………………………..

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1. INTRODUCCION

A continuación se procederá con e detae de os inea!ientos "ue se tendre!os en

consideración para a iniciación# pani$icación# e%ecución# se&ui!iento ' contro 'cierre de pro'ecto REG(IREL de ta $or!a "ue poda!os &aranti)ar e *+ito de

pro'ecto ' se pueda cu!pir con os principaes o,%eti-os de !is!o acance#

tie!po# costo ' caidad/.

Para poder e&ar a o,tener e acance principa de Pan de Gestión de Pro'ecto

será necesario e-ar a ca,o a docu!entación de as acciones "ue sean necesarias

para de$inir# preparar# inte&rar ' coordinar todos os panes su,sidiarios "ue se

&eneran durante a pani$icación de un pro'ecto ' "ue se inte&ran en e Pan deGestión de Pro'ecto# estos estarán siendo actuai)ados ' re-isados con$or!e se

-a'a desarroando e pro'ecto

Por 0ti!o# se nos 1ace necesario indicar "ue e Pan de Gestión de Pro'ecto es un

docu!ento $or!a "ue de,erá ser apro,ado por os principaes in-oucrados de

pro'ecto# 'a "ue a in$or!ación ira ca!,iando o !odi$icándose se&0n e tie!po ' a

necesidad de !is!o. 2e&0n se acuerde en e Pan de Gestión de Co!unicaciones

cada ca!,io será co!unicado a todo e e"uipo de pro'ecto

2. RESUMEN EJECUTIVO

La e!presa LANN PER3 (IRELE22 es una e!presa pro-eedora de internet "ue

,rinda e ser-icio para as )onas donde os operadores &randes co!o !o-istar no e

pueden &aranti)ar a os cientes e ser-icio esto es -arios puntos de san %uan de

Luri&anc1o ' toda a )ona de san Antonio de 4uaroc1ir5 ' otros distritos# actua!ente

a e!presa cuenta con dos sucursaes ' soo se co!erciai)a internet "ue no es con

5nea de te*$ono.

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. DESCRIPCI!N DEL PROYECTO

E pro'ecto REG(IREL consiste en desarroar un apicati-o de so$t6are !ediante e

cua se pueda reai)ar un re&istro de cientes "ue nos per!ita tener un contro de a

in$or!ación tanto de os usuarios co!o de os e"uipos con os "ue cuenta cada uno

de eos# de esta !anera se podrán e%ecutar os ca!,ios correspondientes con os

pro-eedores ' se 1arán e$ecti-as as &arant5as se&0n cada antena

.1.O-/034 5/6 7839/03

• E au!ento de contro de ciente ' e"uipos con a i!pe!entación nue-o

so$t6are de re&istro de cientes ' por o tanto &enerar !a'ores in&resos para

a or&ani)ación.

• Me%orar a reación con os cientes ' os pro-eedores a tener un !a'or

contro so,re as &arant5as de cada e"uipo ' as5 poder otor&aras de !anera

correcta.

• Generar un au!ento de as &anancias para a or&ani)ación a no perder as

&arant5as otor&adas a cada usuario.

.2.A6;


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.".R/4083=/8?/


7/33

O-/034 980/834 5/

03

Acance: Nue-o so$t6are de Re&istro de Cientes. Au!ento decontro de ciente ' e"uipos

Criterio de *+ito: Au!ento de in&resos para e ne&ocio.

Tie!po : Cu!pir e pa)o soicitado

Criterio de *+ito: Pa)o esti!ado ; !eses.

Costo : No e+ceder e presupuesto esti!ado Cu!pir epresupuesto esti!ado

Criterio de *+ito: Menos de < =>>#>>>.

R/>=/8?/


8/33

R/4@34 5/

;603


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#. REGISTRO DE STA&EHOLDERS

STA&EHOLDER 1

No!,res ' apeidos: C1ristian Lu"ue 7uispe.

Posición en a

Or&ani)ación:

Representante e&a de a E!presa LANN PER3

(IRELE22 2AC

Ro en e pro'ecto:

Es una de as partes !ás interesadas por ende es de &ran

in$uencia 'a "ue to!a as decisiones en con%unto con e

sponsor.

Datos de contacto: N de o$icina >@/ B@?F o RPM H;;F=>

Principaes e+pectati-as#

necesidades

• 7ue sea ,ene$iciosa ' de utiidad para as $unciones

de a e!presa.

• 7ue sea de $áci !ane%o para os e!peados.

• 7ue pueda reducir as p*rdidas de as e!presas.

• 7ue sea de ,a%o costo

Principaes re"ueri!ientos

• 7ue pueda e!itir reportes de as &arant5as de os

e"uipos.

• Tener acceso co!o ad!inistrador.

In$uencia potencia en epro'ecto

Mantener satis$ec1o

8ase en e cico de -ida

donde e inter*s es !a'or • La $ase donde e inter*s es !a'or es PR3EA2.

Casi$icación de interesado

Internoe+terno# partidario#

neutra# opositor# etc./

• Internopartidario

Intereses en e pro'ecto • Medio.

E-auación de i!pacto• Ato

Estrate&ia potenciaes para

&anar soporte o reducir

oposición

• Mantener in$or!ado de os a-ances o&rados a ni-e

&enera en especia si son a-ances i!portantes "ue

in-oucren dinero será de !ás aceptación para este

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2taJe1oder.

STA&EHOLDER 2:

No!,res ' apeidos: (iia! Israe De a Cru) 4inostro)a.

Posición en a

Or&ani)ación:

Gerente &enera ' 2ponsor de a E!presa LANN PER3

(IRELE22 2AC

Ro en e pro'ecto:Es una de as partes !ás interesadas su opinión tiene

!a'or peso "ue a de os otros inte&rantes de a e!presa.

Datos de contacto:N de o$icina >@/ B@?F o RPM H;;F=> o Rpc

FKF>>


necesidades

• 7ue sea ,ene$iciosa ' de utiidad !a'or a o

in-ertido.

• 7ue sea de $áci !ane%o para os e!peados en as

$unciones de a e!presa..

• 7ue pueda reducir as p*rdidas de as e!presas.

• 7ue sea de ,a%o costo a in-ersión.


• 7ue pueda e!itir reportes de as &arant5as de os

e"uipos.• Tener acceso co!o ad!inistrador.

• 7ue pueda e!itir istados se&0n Marcas# pro-eedor.

• onas donde 1a' !ás $aos.In$uencia potencia en e

pro'ectoGestionar atenta!ente.


donde e inter*s es !a'or

A o ar&o de todo e Pro'ecto# pero con !a'or intensidad

en a de$inición de re"ueri!ientos

Casi$icación de interesadoInternoe+terno# partidario#


• Internopartidario

Intereses en e pro'ecto • Ato.

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E-auación de i!pacto • Ato


&anar soporte o reduciroposición

• Mantener in$or!ado de os a-ances o&rados a ni-e

detaado en especia si son a-ances i!portantes"ue in-oucren dinero.

• STA&EHOLDER :

No!,res ' apeidos: uan Torres A&uiar

Posición en a

Or&ani)ación: • T*cnico de Instaaciones

Ro en e pro'ecto: • 3suario

Datos de contacto: • N de o$icina >@/ B@?F o RPM H;=F=K@


necesidades

• 7ue so$t6are pueda $aciitare a in$or!ación

co!peta ' correcta de os cientes para "ue pueda

reai)ar a -eri$icación correspondiente ' se puedan

reai)ar as instaaciones ' apicaciones de &arant5as

de !anera correcta


• Tener a in$or!ación co!peta de os cientes

• 8aciidad de ,0s"ueda de in$or!ación so,re as

&arant5as a prestar

• Poder reai)ar de !anera e$iciente ' e$ica) a

actuai)ación de a nue-a in$or!ación de os cientesIn$uencia potencia en e

pro'ecto • Media

8ase en e cico de -idadonde e inter*s es !a'or

• A o ar&o de todo e Pro'ecto# pero con !a'orintensidad en a de$inición de re"ueri!ientos

Casi$icación de interesado



• Opositor

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Intereses en e pro'ecto Ato

E-auación de i!pacto Ato


&anar soporte o reducir

oposición

• Mantenero in$or!ado constante!ente so,re todo o

"ue ocurre en e pro'ecto ' dare a conocer todos

os ,ene$icios "ue e proporcionará a

i!pe!entación de so$t6are

• STA&EHOLDER ":

No!,res ' apeidos: IC ARIE2 2AC

Posición en a

Or&ani)ación: • Ciente

Ro en e pro'ecto: • 3suario $ina o ene$iciario.

Datos de contacto: • N de o$icina >@/ ?;>B@=K


necesidades

• 7ue e !anteni!iento t*cnico sea e$iciente en caso

de "ue presente un pro,e!a a e!presa puedareso-ero en e !enor tie!po posi,e.

Principaes re"ueri!ientos • 7ue e siste!a pueda &uardar datos i!portantes de

ciente ' de sus e"uiposIn$uencia potencia en e

pro'ecto • a%a.


donde e inter*s es !a'or

• Principa!ente en a parte $ina. En a etapa de

prue,as.Casi$icación de interesado



• Neutra.

Intereses en e pro'ecto a%o.

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E-auación de i!pacto a%o !onitorear/


&anar soporte o reduciroposición

• In$or!ar en caso se re"uiera 1acer prue,as con sus

datos ' de $or!a pauatina in$or!ar a $ec1a de!i&ración para "ue pueda notar os ,ene$icios.

#.1 NIVEL DE COMPROMISO DE LOS STA&EHOLDERS

NIVEL DE

COMPROMISO

2taJe1oder

@2taJe1oder B 2taJe1oder 2taJe1oder ;

Apo'o entusiasta

tra,a%ará $uerte para

o&rar "ue suceda/

+

A'uda a tra,a%o

apo'ará para

i!pe!entar a

soución/

+

Condescendiente

1ará o !5ni!o/

+

Indi$erente No

a'udará# no 1ará

da9o/aciante se

reser-a# no es

-ountario/No cooperati-o

tendrá "ue ser

esti!uado/Opuesto

a,ierta!ente se

opondrá a a

soución/

+

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14/33

4osti ,o"ueará a

toda costa a

i!pe!entación de a

soución/

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15/33

'. ENUNCIADO DE ALCANZE

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

T0=63 5/6 P839/03 REG(IREL

G8=73

O-/034 5/6

P835=03

Au!entar e contro de ciente ' e"uipos con a

i!pe!entación

Generar !a'ores in&resos para a or&ani)ación.

Me%orar a reación con os cientes ' os pro-eedores

Tener un !a'or contro so,re as &arant5as de cada e"uipo

D/487< 5/6A6;=/8?/


16/33

7ue sea de ,a%o costo

C80/834 5/A/70;<

P;8?/0834L?0/4 ;/70;534 3<

=


17/33

R/4083


18/33

A5?


19/33

A6;


20/33

(. ESTRUCTURA DETALLADA DEL TRABAJO ) EDT

*.


21/33

+. DICCIONARIO DE LA EDT

1. 1.R/;6;< EDT

11. A05;5/

4

@B.Creación EDT

@.Re-isión EDT

@;.Apro,ación EDT

1#.N30;4 @K.1(.F/; 5/

IB S Ma'o ? B>@;1+.F/; 5/

F.B S A&osto ?B>@;21.C80/83 5/

A/70;< BB.O,tener aceptación de &rupo de desarroo ' %e$e de Pro'ectoB.

2".M35=63

7;58/: 2#.. R/;6;< EDT1.1. 2'.C8/;< EDT

2(.A05;5/

4

BF.2e reai)arán as si&uientes acti-idades:

• Identi$icación de productos principaes• Creación de ,orrador de EDT

2+.N30;4 >.1.F/; 5/

IB S Ma'o ? B>@;

.F/; 5/FB S Ma'o ? B>@;#.C80/83 5/

A/70;<

K.Apro,ación de &rupo de Desarroo.

.Apro,ación de actua %e$e de Pro'ectoF.

+.M35=63

7;58/: ".. R/;6;< EDT1.2. "1.R/4< EDT

"2.A05;5/

4

;.2e reai)arán as si&uientes acti-idades:

• Re-isión de ,orrador de a EDT.• Corrección de a EDT.

"".N30;4 ;=."'.F/; 5/

I S Ma'o ? B>@;"*.F/; 5/ ;.> S Ma'o ? B>@;


22/33

F@;'".F/; 5/

F; S Ma'o ? B>@;''.C80/83 5/

A/70;<

K.Apro,ación de &rupo de Desarroo.

KF.Apro,ación de actua %e$e de Pro'ectoK.

>.

1. (1.A=/8?/@;

*#.F/; 5/

F


23/33

F.

+.2. +1.D4/3 5/ /6;-38;<

+2.A05;5/

4

.Inicio de dise9o

;.Especi$icaciones de so$t6are

=.Identi$icar re"ueri!ientos

K.Re"ueri!ientos $uncionaes

.Re"ueri!ientos no $uncionaes

F.Dise9o $unciona

.E-auación de pri!er a-ance

@>>. Entre&a de pri!er a-ance

11. N30;4

@>B. 2e tendrá un a-ance en e dise9o de pantaas i&ua a

n0!ero de iteraciones reai)adas1. F/;

5/ I;. @K S Ma'o ? B>@;

1#. F/;5/

FK. B S Ma'o ? B>@;1(. C80/83

5/

A/70;<

@>F. Apro,ación de &rupo de Desarroo.

@>. Apro,ación de actua %e$e de Pro'ecto@@>.

111. . 112. D/4;883663

11. A05;

5/4

@@;. Reai)ar e dise9o a ni-e co!ponentes de siste!a.

@@=. Inicio de desarroo

@@K. Desarroo de so$t6are

@@. Construcción de a D

@@F. Dia&ra!a de cases

@@. Desarroo de códi&o

@B>. Prue,a de desarroadores

@B@. Desarroo co!peto

@BB. E-auación de se&undo a-ance

@B. Entre&a de se&undo a-ance

12". N30;4

@B=. 2e tendrá e se&undo a-ance con a cua se reai)ara as

si&uientes prue,as para a apro,ación de so$t6are12'. F/;

5/ IS Ma'o ? B>@;


24/33

@BF. F/;

5/

F S uio ? B>@;

1. C80/83

5/

A/70;<

@@. Apro,ación de &rupo de Desarroo.

@B. Apro,ación de actua %e$e de Pro'ecto@.

1". ". 1#. P8=/-;4 % E


25/33

@K@. Entre&a de !anua1'2. N30;4 @K.1'". F/;

5/ I@;

@KK.1'(. F/;

5/

F@;

1'+. C80/83

5/

A/70;<

@>. Apro,ación de &rupo de Desarroo.

@@. Apro,ación de actua %e$e de Pro'ecto@B.

@.


26/33

1(". DIAGRAMA DE RED DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO


27/33

1(#.

1('.


28/33

1((.

1(*. RE$UISITOS DE RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES K

1(+. PA$UETE DE

TRABAJO

1*. R/=843R/>=/853 RBS

1*1. R/=8431*2. C;

. Anáisis de asnecesidades deciente

@@. Anaistapracticante

@B. @ @. NO

@=. O,%eti-os depro'ecto

@K. Anaistapracticante

@. @ @F. NO

B>>. Anáisis de osre"uisitos de so$t6are

B>@. Anaistapracticante

B>B. @ B>. NO

B>=. De$inir apro,e!ática de ae!presa

B>K. Anaistapracticante

B>. @ B>F. NO

B>. Dise9odeea,oración

B@>. Especi$icacionesde so$t6are

B@@. Anaistapracticante

B@B. @ B@. NO

B@=. Identi$icarre"ueri!ientos

B@K. Anaistapracticante

B@. @ B@F. NO

BB>. Dise9o $uncionaBB@. Anaista

practicanteBBB. @ BB. NO

BB;. Desarroo

BB=. Desarroo de2o$t6are

BBK. Pro&ra!adorPracticante

BB. @BBF. NO

B@. AnaistaPracticante

BB. @

B=. Construcción de aD

BK. Pro&ra!adorPracticante

B. @BF. NO

B;@. AnaistaPracticante

B;B. @

B;=. Dia&ra!a deCases

B;K. Pro&ra!adorPracticante

B;. @B;F. NO

B=@. AnaistaPracticante

B=B. @

B==. Desarroo de

Códi&o

B=K. Pro&ra!adorPracticante

B=. @

B=F. NOBK@. AnaistaPracticante

BKB. @

BK=. Prue,a deDesarroo

BKK. Pro&ra!adorPracticante

BK. @

BKF. NOB@. Anaista

PracticanteBB. @

BK. e$e de Pro'ecto B. @


29/33

B. Prue,as ensa'o

BF>. Codi$icación

BF@. Pro&ra!adorPracticante

BFB. @BF. NO

BFK. e$e de Pro'ecto BF. @

B>. Re-isión decódi&o

B@. Pro&ra!adorPracticante

BB. @B. NO

BK. Anaista

Practicante

B. @

>>. Prue,a deCo!ponentes

>@. Pro&ra!adorPracticante

>B. @>. NO

>K. AnaistaPracticante

>. @

@>. Modi$icación deCódi&o

@@. Pro&ra!adorPracticante

@B. @@. NO

@K. AnaistaPracticante

@. @

B>. Re-isión de$unciona!iento

B@. e$e de Pro'ecto BB. @

B. NOBK. Anaista

PracticanteB. @

@. Pro&ra!adorPracticante

B. @

=. Modi$icación deas Especi$icaciones

K..

F. e$e de Pro'ecto . @

;>. NO;. Anaista

Practicante;;. @

;F. Pro&ra!adorPracticante

;. @

=@. Docu!entación Entre&a

=B. Ea,oración de adocu!entación

=. e$e de Pro'ecto =;. @==. NO

=F. AnaistaPracticante

=. @

KB. Ea,oración deManua

K. e$e de Pro'ecto K;. @

K=. NOKF. Pro&ra!ador

PracticanteK. @

@.B. Entre&a de

Manua

. 2ponsor ;. @

=. NOF. e$e de Pro'ecto . @

F. Pro&ra!adorPracticante F;. @

*'.

*(.

**. CRONOGRAMA DEL PROYECTO


30/33

389. NOMBRE DEL PROYECTO 390. REGWIREL


31/33

391. ACTIVIDADES / HITOS392. DURA

CION393. IN

ICIO394. FI

NAL

39. ANALISIS DERE!UERIMIENTOS

396. 10 días397. 05

-may398. 15

-may

399. Realizar entrevistas400. 2 días

401. 05-may

402. 07-may

403. Análisis de las necesidades delcliente

404. 2 días405. 07

-may406. 09

-may

407. e!nir l"s "#$etiv"s del%r"yect"

408. 1 día 409. 09-may

410. 10-may

411. Análisis de l"s re&'erimient"sdel s"(t)are

412. 3 días413. 10

-may414. 13

-may

415. *st'di" de +e,"ci"s416. 1 día

417. 12-may

418. 12-may

419. e!nir l"s rec'rs"s%reliminares

420. 1 día421. 13

-may422. 13

-may423. e!nir la %r"#lemática de la

em%resa424. 1 día

425. 14-may

426. 14-may

427. *ntre,a de re&'erimient"s deAlta ireccin

428. 1 día429. 15

-may430. 15

-may

431. DISE"O DE ELABORACION432. 12 días 433. 16

-may434. 29

-may

435. nici" de dise/"436. 1 día

437. 16-may

438. 16-may

439. *s%eci!caci"nes del s"(t)are440. 2 días

441. 17-may

442. 19-may

443. denti!car re&'erimient"s444. 4 días

445. 20-may

446. 24-may

447. Re&'erimient"s ('nci"nales448. 2 días

449. 21-may

450. 23-may

451. Re&'erimient"s n" ('nci"nales452. 1 día

453. 23-may

454. 24-may

455. ise/" ('nci"nal456. 3 días

457. 24-may

458. 27-may

459. *val'acin de %rimer avance460. 1 día

461. 28-may

462. 28-may

463. *ntre,a del %rimer avance464. 1 día

465. 29-may

466. 29-may

4#$. DESARROLLO468. 36 días

469. 30-may

470. 10-$'l

471. nici" del esarr"ll"472. 1 día

473. 30-may

474. 31-may

475. esarr"ll" del s"(t)are

476. 15 días477. 31

-may

478. 17

-$'n

479. "nstr'ccin de la 480. 9 días

481. 17-$'n

482. 27-$'n

483. ia,rama de clases484. 2 días

485. 25-$'n

486. 27-$'n

487. esarr"ll" del cdi,"488. 3 días

489. 27-$'n

490. 01-$'l

491. r'e#a de desarr"llad"res492. 2 días

493. 01-$'l

494. 03-$'l

495. esarr"ll" c"m%let" 496. 4 días 497. 04 498. 08


32/33

-$'l -$'l

499. *val'acin de se,'nd" avance500. 1 día

501. 08-$'l

502. 09-$'l

503. *ntre,a del se,'nd" avance504. 1 día

505. 09-$'l

506. 10-$'l

0$. PRUEBAS/ ENSAYO508. 27 días

509. 11-$'l

510. 11-a,"

511. nici" de %r'e#as

512. 1 día513. 11

-$'l

514. 11

-$'l

515. "di!cacin516. 17 días

517. 12-$'l

518. 02-a,"

519. *la#"racin del %rimerentre,a#le

520. 2 días521. 18

-$'l522. 21

-$'l523. Revisar el cdi," del

s"(t)are524. 3 días

525. 21-$'l

526. 24-$'l

527. r"#ar l"s c"m%"nentes528. 2 días

529. 25-$'l

530. 30-$'l

531. "di!car cdi,"532. 3 días

533. 30-$'l

534. 31-$'l

535. *la#"racin del se,'nd"

entre,a#le536. 2 días

537. 31

-$'l

538. 01

-a,"

539. *$ec'cin540. 4 días

541. 02-a,"

542. 06-a,"

543. Revisar el('nci"namient"

544. 2 días545. 02

-a,"546. 04

-a,"547. "di!car las

es%eci!caci"nes548. 2 días

549. 04-a,"

550. 06-a,"

551. eri!cacin y c"rreccin dels"(t)are

552. 2 días553. 08

-a,"554. 10

-a,"

555. *ntre,a del s"(t)are556. 1 día

557. 10-a,"

558. 10-a,"

559. nstalacin del s"(t)are 560. 1 día

561. 11

-a,"

562. 11

-a,"#3. DOCUMENTACION /

ENTREGA564. 16 días

565. 12-a,"

566. 29-a,"

567. *la#"racin de d"c'mentacin568. 7 días

569. 12-a,"

570. 20-a,"

571. *la#"racin de man'al572. 4 días

573. 20-a,"

574. 24-a,"

575. *ntre,a de man'al576. 5 días

577. 24-a,"

578. 29-a,"

#(+.


33/33

".1.ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

=F>.

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