Proyecto productivo

Docente: Ing. Héctor Chire Ramírez

CURSO DE TALLER DE PROYECTOS

CONCEPTOS BÁSICOS

Ahora es necesario definir: qué es un proyecto y los proyectos productivos; el ciclo de

vida de un proyecto, desde su formulación hasta la evaluación del mismo. Los enfoques,

metodología, paso a paso, y técnicas para la formulación de un proyecto productivo.

1. PROYECTO

Toda persona sueña o proyecta su vida de alguna manera. Las empresas, el gobierno y

todos tenemos proyectos que se quieren realizar. La realización de un proyecto, significa

el logro u obtención de metas y objetivos, los cuales no pueden ser dejados a la

espontaneidad de quienes los quieren desarrollar, por ello es que se ha elaborado o

sistematizado los conocimientos de modo que se pueda ir organizando paso a paso las

actividades necesarias para poder lograrlos.

En este sentido, un proyecto es:

Una solución inteligente al planteamiento de un problema a resolver, una necesidad a satisfacer u

oportunidad de aprovechar, previendo el objetivo o metas a lograr, acciones, inversiones, tecnologías

y otros recursos; todos ellos destinados a resolver, satisfacer o aprovechar las oportunidades para

lograr un beneficio que contribuya al desarrollo económico o social, de quienes participan.

Un proyecto, es un esfuerzo temporal llevado a cabo para cumplir con un objetivo; por

tanto, tiene un inicio y un fin. Una secuencia de eventos con comienzo y final, dirigidos.

Elaborar un proyecto va más allá de redactar o escribir un texto. Es diseñar y planificar el

futuro de una persona, empresa, comunidad o país, por lo que debe ser trabajado con

mucho detalle, ya que éste puede dar origen al sueño o proyecto de las futuras

generaciones.

2. PROYECTO PRODUCTIVO

Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y desarrollo de

microempresas, que estimulen la generación de empleos, mejoren el nivel de vida y

fomenten el arraigo de los beneficiarios en su tierra.

Es importante a su vez reconocer las características del sector productivo, para

comprender quienes están llamados a desarrollar estos proyectos:

‐ Desarrollan los proyectos productivos las personas y empresas que realizan actividades

relacionadas con la agricultura, pesca, industria y artesanía.

Docente: Ing. Héctor Chire Ramírez [email protected]

‐ En los proyectos productivos se desarrollan bienes materiales destinados a satisfacer

las necesidades humanas.

‐ Se basan en diferentes tipos de relaciones de producción y utilizan diversas tecnologías.

Un proyecto productivo es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se

encuentran interrelacionadas y coordinadas orientadas a alcanzar un objetivo específico dentro de

los límites que pone un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo

previamente definido. Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener

ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos

interesados en alcanzar beneficios económicos.

3. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS

Los proyectos productivos se pueden clasificar según la óptica de lo que se realiza, en:

a) SEGÚN EL TIPO DE BIENES Y/O SERVICIOS QUE GENERA:

∙ Proyectos que generan bienes y/o servicios de consumo final.

∙ Proyectos que generan bienes intermedios.

∙ Proyectos que generan bienes de capital.

b) SEGÚN LOS SECTORES PRODUCTIVOS:

∙ Proyectos agropecuarios: abarcan todo el campo de la producción animal y vegetal.

. Proyectos industriales: relacionados con la actividad manufacturera y con la parte

extractiva y el procesamiento de los productos de la pesca, agricultura y actividad

pecuaria.

. Proyectos de infraestructura económica: incluye los proyectos de unidades productivas

que proporcionan a la actividad económica, ciertos insumos, bienes o servicios, de

utilidad general, como ser energía eléctrica, transporte y comunicaciones.

c) SEGÚN LA ÓPTICA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS:

Esta clasificación permite diferenciar lo que es un proyecto privado de un proyecto

público:

Proyectos que generan bienes específicos o de mercado

Son bienes con consumo divisible, este consumo es generalmente voluntario y

proporciona satisfacción solo para

el consumidor, a menudo implica la destrucción del bien.

Ejemplos: los alimentos y ropa que todos empleamos en el diario vivir. El valor y la

utilidad de estos bienes se reflejan a través de su precio, en base a esto se puede ver si


el mercado acepta o no al bien, con lo cual podremos determinar el nivel de producción

del mismo. Por estas características los interesados en estos tipos de proyectos

pertenecen al sector privado.

Proyectos que generan bienes públicos

Estos bienes por el contrario al anterior punto, no son divisibles y lo que es más

importante, el consumo por un individuo de la sociedad no impide que otro lo pueda

consumir al mismo tiempo, estos son servicios más que bienes.

Ejemplos: seguridad nacional, alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas negras. El

hecho de no ser divisible por cada consumidor, hace muy difícil su medición, tendiendo a

subestimar los beneficios, de tal manera que, si existiese un mercado, el precio de estos

bienes estaría muy cerca de cero; y no sería estímulo para realizar esta producción. Por

tanto es el sector público quien genera estos bienes.

Proyectos que generan bienes semi−públicos: tiene características de los otros dos

proyectos, es divisible, sin embargo el consumo por individuo de la sociedad no impide

que otro lo pueda consumir al mismo tiempo, por otra parte su valor se refleja en el

precio. Un ejemplo claro sería la educación escolar donde el consumidor directo (el

alumno), es perfectamente identificable, luego es posible identificar vía precio, parte de

los beneficios de su mejor educación. Este proyecto puede ser realizado tanto por el

sector público o privado.

4. CICLO DEL PROYECTO

El ciclo del proyecto es un proceso lineal en el que se identifican tres etapas básicas:

Formulación, ejecución y evaluación.

En cada una de las etapas que comprende el ciclo de un proyecto, se desarrollan un

conjunto de actividades, paso a paso, hasta culminar con el resultado o producto

esperado. La etapa de formulación culmina con el documento del proyecto elaborado, la

etapa de ejecución con los resultados y logros según los objetivos y metas planteadas y


la etapa de evaluación, con la evaluación de resultados e impacto del proyecto sobre la

población, unidades productivas o empresas beneficiarias.

A continuación, se describen las etapas de formulación, ejecución y evaluación:

4.1. FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Esta comprende desde la identificación de la identificación de ideas a partir de una

necesidad a satisfacer, solucionar un problema o aprovechar una oportunidad que brinda

el mercado con el objetivo de promover el empleo o mejorar la competitividad de las

microempresas productivas.

a. Identificación de ideas: Las ideas de proyectos surgen de quienes perciben

necesidades y/o la oportunidad de actuar para lograr algo de valor. Implica identificar

necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la sociedad que requieren

soluciones. Los proyectos productivos siempre buscaran oportunidades y posibilidades

de lograr incrementar la calidad de vida de quien los desarrolle.

b. Desarrollo de alternativas: Es la identificación de alternativas para obtener los

objetivos, comparar estas opciones y elige la alternativa eficaz que sea mejor en términos

de eficiencia y equidad. Debe considerar las dimensiones técnicas, institucionales,

financieras y administrativa−legales y sobredimensionarlas. Es importante realizar

diseños que se puedan cambiar con el tiempo.

c. Evaluación y selección de alternativas: Consiste en la evaluación de las

dimensiones técnicas, institucionales, financieras y administrativas que le dan viabilidad

al proyecto productivo para garantizar el logro de los objetivos.

d. Diseño o formulación, propiamente dicha, es la elaboración del proyecto, en el que

se plantea el diagnóstico del problema, necesidad u oportunidad que se requiere

responder, los objetivos, resultados esperados, actividades y/o tareas, presupuesto,

sustentado por estudio de mercado, estudio técnico y el estudio económico y financiero.


4.2. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La ejecución es el proceso de llevar a cabo la secuencia de tareas que conducen a los

objetivos. Lo cual debe estar dirigido en base a un cronograma de actividades y de

acuerdo a los recursos previstos para el proyecto. A su vez se debe realizar constantes

evaluaciones de cada fase que se va ejecutando, comparando lo realizado con lo

diseñado.

En esta etapa, se identifican tres momentos básicos: el inicio de la ejecución o la

ejecución de la inversión y puesta en marcha de las actividades productivas; la operación

en si de las actividades productivas y la maduración del proyecto que coincide con la

proximidad a la culminación del proyecto y en el que se obtienen los resultados

esperados del proyecto.

4.3. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Esta etapa si bien corresponde a la tercera del ciclo de un proyecto, en las actividades de

Evaluación, se sugiere considerar:

‐ Evaluación ex – ante del proyecto, en la que se define la línea de base en función de los

indicadores de resultados e impacto del proyecto;

‐ Evaluación posterior al proyecto, en la que se evalúa fundamentalmente, si el proyecto

fue eficaz y eficiente. Normalmente este punto sirve para experiencia en otros proyectos.

Es la etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las

valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en

consideración al logro de los objetivos planteados.

‐ Evaluación de impacto. En esta evaluación se considera el logro del objetivo central del

proyecto vinculado a la generación o mejoramiento del empleo, microempresas y otras

unidades productivas de la población o grupo beneficiario del proyecto.


En este Manual, “Formulación de Proyectos Productivos para las MYPES”, se

desarrollarán un conjunto de herramientas y metodologías cuyo uso facilitaran la

formulación en sí del proyecto.

TALLER DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL TEMA 1: PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL

1.- CAPACIDAD Conoce los proyectos productivos, los procedimientos para titularse y el esquema de perfil inicial.

2.- TRABAJO PREPARATORIO.

Concepto de proyecto productivo y/o empresarial

Procedimiento para titularse

Perfil de proyecto y/o empresarial

3.- DESARROLLO DEL TALLER.

1 Proyecto productivo y/o empresarial

1.1. Concepto de proyecto productivo

Un Proyecto Productivo es básicamente la aplicación de los conocimientos y habilidades

tecnológicas de los alumnos, a la formulación y ejecución de actividades productivas y

empresariales, teniendo como marco fundamental para su realización el entorno económico en

el que se desenvuelven. De esta forma, los Proyectos Productivos como mecanismos para la

Titulación de los alumnos además de poner a prueba la profesionalidad de los alumnos, también

pondrán a prueba la pertinencia de la carrera profesional.

La formulación de los Proyectos Productivos por parte de los alumnos deberá garantizar no sólo

su aprovechamiento académico, sino que además deberá garantizar que ellos y los equipos

docentes manejan conocimientos de los mercados de bienes y/o servicios, por lo que la

ejecución de tales proyectos debe dejarlos habilitados para ser absorbidos por las empresas

privadas o bien para que ellos mismos generen sus propias MYPEs. Esta es una forma práctica


de elevar la utilidad social de los Institutos Tecnológicos y promover en los alumnos una nueva

mentalidad que los ponga a punto para conquistar la parte de mundo que les corresponde

1.2 Procedimientos para titularse

El perfil de proyecto El Proyecto productivo y/o empresarial se formulará a nivel de perfil y debe tener características de viabilidad, vinculado al campo profesional de la carrera a la que aspira titularse.

Evaluación teórico practico

Informe de proyecto productivo

1.3 El perfil


Del Perfil

1. El alumno busca el posible proyecto a desarrollar y conversa con el posible asesor quien

guara su decisión.

2. Si el proyecto se desarrollara para una empresa o institución el alumno deberá conversar

con el egresado para proponer el proyecto y ver su viabilidad.

3. La empresa en donde se va a realizar el proyecto productivo debe llenar una carta de

aceptación y apoyo al proyecto.

4. El asesor escogido firma la carta de aceptación del proyecto y se la entrega al alumno

egresado.

5. El egresado con colaboración del asesor elabora el perfil del proyecto.

6. El asesor entrega el perfil del proyecto con la carta de aceptación a la junta de docentes.

7. En junta de docentes aprueba o pide que se realice las correcciones correspondientes.

8. Si el perfil se corrige el asesor deberá devolver el perfil a egresado para las correcciones y

posterior presentación para su aprobación.

9. Si el perfil es aprobado se nombran a los dictaminantes de cada perfil.

10. El perfil luego de ser aprobado deberá ser recogido de la oficina de jefatura de informática

para ser entregado por mesa de partes con un FUT peticionando aprobación de perfil y

resolución.

11. El Jefe de Área realiza un informe de aceptación del perfil para ser entregado junto con el

perfil a la oficina de secretaria académica para la elaboración de la resolución de aprobación

de perfil que el egresado recogerá para adjuntar en los anexos del proyecto final

12. A partir de la aprobación de perfil por la junta de docentes el egresado deberán realizar el

proyecto en un plazo no mayor a 6 meses.

1.4 PAUTAS PARA LA REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PERFIL

Adoptar el esquema del proyecto a nivel de perfil para optar el título.

Utilizar papel bond. Tamaño A4 (210x 297)

El Proyecto se presentará en folder manila

El contenido del proyecto deberá ser redactado interlineado sencillo con letra Arial, tamaño

12 (Excepto los títulos de capitulo que tendrán un tamaño 14).

Los márgenes serán: Superior: 2.5 centímetros, Izquierdo: 3 centímetros, Derecho: 2.5

centímetros, Inferior: 2.5 centímetros.

Los capítulos y secciones estarán numerados de la siguiente forma:

1 (primer nivel)


1.1 (segundo nivel)

1.1.1 (tercer nivel)

En el primer y segundo nivel se utilizan mayúsculas sin punto final.

De la cuarta subdivisión en adelante cada división o ítem puede ser señalado con viñetas.

En la redacción, se sugiere utilizar la forma impersonal, es decir la tercera persona del

singular, por ejemplo: se hace, se define, se definió, se contrasto.

El texto debe tener los siguientes atributos:

Claridad: Se obtiene cuando el documento se hace fácil de entender. Para ello se deben

evitar generalizaciones, ideas incompletas y desorganizadas. Implica lograr el uso adecuado

de los signos de puntuación, adverbios, artículos, conjugaciones, preposiciones,

pronombres.

Concisión: Tiene que ver con utilizar palabras simples sin tecnicismos excesivos y sin

expresiones coloquiales.

Vigor expresivo: Se logra a través de la riqueza y variedad del vocabulario.

Otras propiedades de los textos son:

Adecuación: Tiene que ver con escoger la opción lingüística más apropiada, la objetividad,

un nivel de formalidad y uso de la terminología del campo especifico.

Coherencia: Tiene que ver con mantener la unidad y organización del texto a través de

estructuras lógicas y manejo de párrafos.

Cohesión: Tiene que ver con la relación entre las oraciones y el uso de medios gramaticales

como conectores, conjunciones y otros sistemas de conexión.

1.5 ESQUEMA DE PERFIL O DISEÑO DEL PROYECTO DE TITULACIÓN

1 CARATULA

2 TITULO

3 UBICACIÓN DEL PROYECTO

4 RESPONSABLES DEL PROYECTO

5 ANTECEDENTES Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

6 IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

6.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

6.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

7 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE TITULACIÓN

8 OBJETIVOS

8.1 OBJETIVO GENERAL

8.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

9 ALCANCES


10 ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

10.1 FACTIBILIDAD OPERACIONAL

10.2 FACTIBILIDAD TÉCNICA

10.2.1 HADWARE

10.2.2 SOFTWARE

10.3 FACTIBILIDAD ECONÓMICA (los estudios de factibilidad económica

incluyen análisis de costos)

11 BENEFICIARIOS

11.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS

11.2 BENEFICIARIOS INDIRECTOS

12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

13 BIBLIOGRAFÍA

14 ANEXOS


2 Desarrollo del perfil

2.1 Modelo de Portada (carátula)

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

UNIDAD DE CAPACITACIÓN, PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

TEMA DEL PROYECTO FINAL DE LA CARRERA TÉCNICA: “IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO EDUCATIVO DE INYECCIÓN ELECTRÓNICA OTTO, PARA EL TALLER DE MECÁNICA Y ELECTRÓNICA AUTOMOTRIZ”

PRESENTADO POR: - CHÁVEZ DELGADO, Jaime - PERALTA TACO, Huberth José - URIEL MERCADO, Daniel

PARA OPTAR LA ESPECIALIDAD TÉCNICA ANUAL DE: MECÁNICA Y ELECTRÓNICA AUTOMOTRIZ ASESOR: HÉCTOR CHIRE RAMÍREZ

AREQUIPA – PERÚ

2015


2.2 TITULO

El titulo debe dar en pocas palabras una idea precisa del trabajo. Debe ser lo Más específico

posible, evitando las generalizaciones o dando idea vagas sobre la naturaleza del proyecto. El

nombre se deriva de la naturaleza del servicio que se presta. Por Ejemplo: “Creación de un

Sistema de Control de Asistencia del Personal de un Establecimiento Público”,

“Implementación de Sistema de Matricula y Emisión de Notas de un Colegio determinado”,

“construcción de un Sistema de Búsqueda de libros de una Biblioteca”, etc.

Servicio - Aspecto a mejorar (beneficio) - localización - institución

2.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO

Departamento:

Provincia / distrito:

Dirección de la institución – nombre:

Oficina u otro:

2.4 RESPONSABLES DEL PROYECTO

Responsable de la empresa y cargo:

Estudiantes responsables:

Asesor de proyecto:

2.4 ANTECEDENTES Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Antecedente

Como su nombre lo indica, en los antecedentes se realiza un balance de aquellas investigaciones o

trabajos previos que son relevantes para la pregunta de investigación. Por tanto, en los antecedentes

se hace una revisión bibliográfica del estado de proyectos similares realizado para ayudar a la

institución u otros semejantes Con esa revisión, se procura demostrar la relación del trabajo por

hacerse, con trabajos anteriores, hecho dentro o fuera de la institución.

Diagnostico

Debe describir el contexto de la empresa en donde se va a realizar el proyecto, definir el problema

de la empresa o institución en relación a Computación e Informática, por ejemplo que existe

software obsoleto o falta de un sistema automatizado. El diagnóstico se puede presentar mediante

un listado de problemas descritos por el propio cliente, pero por parte del egresado resumir y

destacar los problemas más importantes, puede elaborar un diagnóstico aplicando un análisis

FODA, indicar el alcance del proyecto propuesto. Contexto de la empresa

Organigrama de la empresa

Definición del problema

Factibilidad del proyecto (económica, técnica, administrativa)

Delimitación del proyecto

2.5 DEL PROBLEMA

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Registro manual de los perfile e informes de los proyectos de titulación.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿con la creación de un sistema de control de perfile e informes de los proyectos de titulación se ayudara al inst?

2.6 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE TITULACIÓN


Conocida la problemática anteriormente debe expresarse ahora de manera general como se va a

superar los problemas determinando el tipo de trabajo o servicio a realizar, para satisfacer al

cliente.

* La adecuación al plan estratégico y el impacto en los objetivos de negocio.

* Por qué el proyecto es requerido.

* Qué es lo que se hará, cuándo y cómo.

* Los costos y beneficios.

* Los riesgos y alternativas

Descripción del proyecto y sus beneficios

PRIMERA PARTE: EJERCICIOS A RESOLVER A continuación estimados participantes, programar los siguientes ejercicios Ejercicio 1: Crear 3 títulos modelos de los cuales se desarrollara el título final.

Ejercicio 2: Complete los datos de Ubicación del proyecto

Ejercicio 3: Desarrolle los Responsables del proyecto

Ejercicio 4: Aplique el FODA de la empresa para encontrar Antecedentes y diagnóstico

Ejercicio 5: Identifique y formule el problema

Ejercicio 6: Redacte la Justificación del proyecto de titulación


TEMA2: PERFIL DE PROYECTO

1.- CAPACIDAD Construye el perfil de proyecto.






1 Perfil de Proyecto productivo y/o empresarial

1.1 OBJETIVOS

Según la naturaleza del proyecto se deberá enumerarse los objetivos a lograr. Pueden existir

objetivos generales y objetivos específicos. Son una expresión cualitativa de los propósitos que se

tienen. Deben ser:

Claros

Concretos: que responda a problemáticas.

Reales y Soluciones Alcanzables

Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica

Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabras como apoyar,

coordinar, colaborar, capacitar, no deben utilizarse al definir resultados.

Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a

cabo, etc.

OBJETIVO GENERAL

Debe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situación futura a la

que se desea llegar. Debe expresarse en términos de resultados con el fin de facilitar la evaluación.

Responde a las preguntas: ¿QUÉ se va hacer? ¿MEDIANTE QUÉ o cómo se va hacer? ¿PARA

QUÉ se va hacer? Se escribe con un verbo que indique acción terminado en infinitivo: ar, er, ir. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Son las soluciones concretas a las causas y consecuencias del problema que el proyecto desea

resolver. Se desagregan del Objetivo General:

- Un objetivo dirigido hacia el proceso.

- Que se refiera a la solución del problema

- Dirigido al mercadeo o comercialización.

- Cómo soluciona un problema.

1.2 ALCANCES

Se refiere a la cuantificación de los beneficios, delimitado el proyecto y su aporte para la

institución.

1.3 ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD OPERACIONAL

Capacidad de los involucrados en el proyecto y el mantenimiento posterior del mismo

FACTIBILIDAD TÉCNICA


HADWARE

SOFTWARE

FACTIBILIDAD ECONÓMICA (los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de

costos y el financiamiento)

1.4 BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS DIRECTOS

BENEFICIARIOS INDIRECTOS

1.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El cronograma ordena en el tiempo las actividades relevantes para el desarrollo de la

investigación. El grueso de estas actividades se desprende de la metodología. En general, el

cronograma de actividades es presentado como una tabla con dos columnas: una donde se

desagregan las actividades y la otra donde se localizan en el tiempo (el cual se puede presentar

por meses o semanas, dependiendo del detalle del cronograma).

Actividades Meses / semanas

1.7 BIBLIOGRAFÍA

Utilizar y citar obras importantes que hayan sido publicadas.

Ordene la lista alfabéticamente de acuerdo con el primer apellido del autor. Esta es la forma

más comúnmente utilizada y la más sencilla.

No existe un número de fuentes documentales apropiado, pero se puede tomar en cuenta que

sean las suficientes según el tema.

La cantidad y la calidad de las fuentes, así como su actualidad inciden directamente en la

eficacia del trabajo por ello es tan importante tomarlas en cuenta. Esto quiere decir que

trabajos que no cuenten con autor y año, no son referencias fidedignas, por lo tanto rechazar

fuentes que no cumpla con uno de estos requisitos, y mucho menos si no tiene título (lo que

suele abundar en Internet). Por lo tanto, estas referencias puede incluir fuentes de información

como: artículos publicados en revistas científicas, artículos aceptados para publicación en

revistas científicas, capítulos de libros, libros, tesis, periódicos, monografías, documentos

publicados en la Internet, entre otros.

Libro

Apellido, Nombre. Año. Titulo (en cursiva). Ciudad: Editorial.

Web

Título de la página, nombre del autor, dirección de la web e información recogida

http://www.editorialudea.com/autores-normas.html#tresa1i

http://www.editorialudea.com/autores-normas.html#tresa1i


1.8 Anexos

Carta de aceptación del asesor

Carta de aceptación de la empresa o institución.

PRIMERA PARTE: EJERCICIOS A RESOLVER

A continuación estimados participantes, programar los siguientes ejercicios Ejercicio 7: Establecer los objetivos tanto objetivo general como objetivos específicos.

Ejercicio 8: Construir los Alcances del proyecto.

Ejercicio 9: Elaborar los Estudios de factibilidad

Ejercicio 10: Identificar a los Beneficiarios del proyecto.

Ejercicio 11: Crear el Cronograma de actividades.

Ejercicio 12: Buscar y utilizar la Bibliografía adecuada.

Ejercicio 13: Presentar los Anexos del perfil


TEMA 3: INFORME DE PROYECTO (I)

1.- CAPACIDAD Realiza el informe de proyecto.





1 Procedimiento para presentación del informe de proyecto

1.1 Presentación de informe

Una vez con concluido el proyecto el egresado realizara el informe del proyecto este se

deberá ser revisado por el asesor para su aprobación.

También deberá pedir a la empresa o institución la carta de conformidad por la finalización

del proyecto

Una vez terminado el informe y revisado por el asesor este emite una carta de conformidad

del Informe.

El egresado presenta su informe a los dictaminantes con quienes está en permanente

contacto para la aprobación final de su informe.

Los dictaminantes deberán revisar el informe presentado en un plazo no mayor a 5 días una

vez que este apto para su aprobación el egresado podrá seguir con el siguiente paso.

En caso que el dictamínante demorara en el proceso de revisión el egresado podrá pedir al

jefe de área tome las acciones correspondientes.

Una vez aprobado por los dictaminantes el egresado presentara el informe por mesa de

partes en dos ejemplares con un FUT para ser entregado a los dictaminantes quienes

realizaran un informe de aprobación de en un plazo menor a 5 días.

Pasado los 5 días si el dictaminante no presenta informe el jefe de área podrá cambiar el

dictaminante y este se aprobara en un junta de docentes

El egresado presentara su carpeta de titulación en la secretaria académica con los

documentos correspondientes para solicita fecha y hora para su sustentación.

1.2 PAUTAS PARA LA REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORMR DE PROYECTO.

1 Adoptar el esquema del proyecto a nivel de proyecto para optar el título.

2 Utilizar papel bond. Tamaño A4 (210x 297)

3 El Proyecto se presentará en folder manila para las revisiones de los dictaminantes.

4 El Proyecto se presentará con tapas de mica y debidamente espiralado para la entrega en mesa

de partes en cantidad de 2 para que los dictaminantes den su informe aprobatorio

5 El contenido del proyecto deberá ser redactado interlineado sencillo con letra Arial, tamaño 12

(Excepto los títulos de capitulo que tendrán un tamaño 14).

6 Los márgenes serán: Superior: 2.5 centímetros, Izquierdo: 3 centímetros, Derecho: 2.5

centímetros, Inferior: 2.5 centímetros.

7 Los capítulos y secciones estarán numerados de la siguiente forma:

7.1 (primer nivel)

7.1.1 (segundo nivel)

7.1.1.1 (tercer nivel)


8 En el primer y segundo nivel se utilizan mayúsculas sin punto final.

9 De la cuarta subdivisión en adelante cada división o ítem puede ser señalado con viñetas

10 En la redacción, se sugiere utilizar la forma impersonal, es decir la tercera persona del singular,

por ejemplo: se hace, se define, se definió, se contrasto.

1.3 ESQUEMA DE INFORME DE PROYECTO DE TITULACIÓN. CARATULA

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCIÒN

1 TITULO DEL PROYECTO

2 RESPONSABLES DEL PROYECTO

3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

4 JUSTIFICACIÓN

5 OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

6 RESULTADOS ESPERADOS

7 DESARROLLO DEL PROYECTO

7.1 ETAPA 1: …

7.2 ETAPA 2: …

7.3 ETAPA 3: …

7. Evaluación de proyecto

8 COSTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO

8.1 COSTO DE MANO DE OBRA

8.2 COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (SOFTWARE, HARDWARE Y HOST)

8.3 COSTO DE MATERIALES (PAPELERÍA, CD´S. ETC)

9 CRONOGRAMA DE TRABAJO

10 CONCLUSIONES

11 RECOMENDACIONES

12 BIBLIOGAFÍA

13 ANEXOS

FOTOCOPIAS DE LOS DOCUMENTOS Y/O FOTOS RECOLECTADOS IMÁGENES DE LA ESTRUCTURA FOTOS TRABAJANDO Y DISEÑANDO.

CD CON EL INFORME EN PDF Y EL PROYECTO COMPLETO

1.3.1 Modelo de caratula


UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

UNIDAD DE CAPACITACIÓN, PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

TEMA DEL PROYECTO FINAL DE LA CARRERA TÉCNICA:

PRESENTADO POR: - - -

PARA OPTAR LA ESPECIALIDAD TÉCNICA ANUAL DE: ASESOR:

AREQUIPA – PERÚ

2015


AGRADECIMIENTO o DEDICATORIA

Personas a quienes agradece o dedica su proyecto.

ÍNDICE GENERAL.

1.TÍTULO DEL PROYECTO……………………………………………………..1 2. RESPONSABLES DEL PROYECTO…………………………………......... 2

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO……………………………………………3

4. JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………..4

INTRODUCCIÒN

Debe contener los siguientes aspectos:

La justificación responde a la pregunta ¿Por qué hacer este proyecto informático?

Objetivos del proyecto.

La síntesis del contenido puede ser por capítulos o de todo el trabajo en general.

Las fuentes a las que se han recurrido; para que el jurado tenga una referencia de la

calidad y la seriedad en la formulación del proyecto.

Las limitaciones (información o económicas) o problemas que ha encontrado el

egresado.

Las conclusiones más significativas a que se ha llegado

1.4 Parte central del esquema 1 TITULO DEL PROYECTO (Igual que el perfil) 2 RESPONSABLES DEL PROYECTO

(Nombres de todos los involucrados con el desarrollo del proyecto Igual que el perfil)

3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Es un resumen del proyecto. Se recomienda que este punto se elabore cuando el borrador

del proyecto en realidad haya sido concluido.

Se entiende que a futuro los miembros del Jurado al leer estas líneas se enterarán de los

aspectos más importantes del proyecto, como por ejemplo:

La descripción del funcionamiento del Sistema, de la Intranet, Desarrollo Web;

El Software utilizado como: Erwin, Rational Rose, Visual Net, java, SQL, Packet

Tracert,

Las técnicas utilizadas como: UML, Diseño Físico, Diseño Lógico, según los casos.

Descripción de técnicas, herramientas, estándares de software, cableado estructurado,

red.

4 JUSTIFICACIÓN (Porqué es importante realizar este proyecto Igual que el perfil)

5 OBJETIVOS (Igual que el perfil)

5.1 OBJETIVO GENERAL 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

6 RESULTADOS ESPERADOS Se refiere a las consecuencias o impacto al implementar el proyecto.



A continuación estimados participantes, programar los siguientes ejercicios Ejercicio 14: Realizar la caratula, los agradecimientos y l dedicatoria de nuestro proyecto

Ejercicio 15: Establecer el índice

Ejercicio 16: Redactar la Introducción del proyecto.

Ejercicio 17: Plasmar el título del proyecto, responsables del proyecto, y la descripción del proyecto.

Ejercicio 18: Crear la justificación., objetivos y resultados esperados


TEMA 4: INFORME DE PROYECTO (II)

1.- CAPACIDAD Establecer las fases del proyecto y su construcción explicando el proyecto y su proceso de creación.


Concepto de proyecto

Partes iniciales del proyecto


1 Fases del proyecto

7. DESARROLLO DEL PROYECTO

Se refiere a la descripción de los procedimientos con el fin de alcanzar los objetivos y metas del

proyecto.

Si el proyecto es un sistema informático como Sistema de Matrícula, por ejemplo, tiene que

definirse si va a realizarse bajo el enfoque de programación estructurada (PE) o programación

orientada a objetos (POO).

7.1 ETAPA 1: Encuestas de entrada de acuerdo a las necesidades del proyecto y

evaluación de los resultados de estos. Entrevistas realizadas e información

recolectada

7.2 ETAPA 2: Proceso de ejecución del proyecto 7.3 ETAPA 3: … 7. N. ETAPA N Evaluación de proyecto y encuestas de salida de proyecto.

7. N CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Debe demostrarse que el servicio implementado debe funcionar sin interrupción y

que se puede mantener permanentemente (servicio para el mantenimiento). Para el

caso de un proyecto de software implementado a una empresa o institución, se

comprende que el software tiene una vida útil y al cabo de cierto tiempo tendrán

que reemplazarse por otras con nuevas versiones.

La vida útil del servicio prestado será lo más duradera posible hasta que se

impongan las nuevas tecnologías de Computación e Informática generándose la

correspondiente sustitución. De otro lado la sostenibilidad del proyecto implicará

que como parte del servicio que se ofrece al cliente también se dará el compromiso

del seguimiento o soporte técnico a lo largo de la vida útil del proyecto

8. COSTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO COSTO DE MANO DE OBRA

COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (SOFTWARE, HARDWARE Y HOST) COSTO DE MATERIALES (PAPELERÍA, CD´S. ETC)


9. CRONOGRAMA DE TRABAJO Reajustado en base al perfil (del proyecto hasta la titulación) 10. CONCLUSIONES De acuerdo a los objetivos específicos

11. RECOMENDACIONES

Se darán las orientaciones a fin de ejecutar el proyecto o realizar una siguiente etapa de

estudio dependiendo de la envergadura del proyecto

13. BIBLIOGAFÍA

14. ANEXOS

FOTOCOPIAS DE LOS DOCUMENTOS Y/O FOTOS RECOLECTADOS

IMÁGENES DE LA ESTRUCTURA

FOTOS TRABAJANDO Y DISEÑANDO. Encuestas y/o entrevistas

CD CON EL INFORME EN PDF Y EL PROYECTO COMPLETO



A continuación estimados participantes, programar los siguientes ejercicios Ejercicio 19: Recolectar la información adecuada mediante entrevista o encuestas

Ejercicio 20: Tabular la información recolectada.

Ejercicio 21: Desarrollar las etapas del proyecto.

Ejercicio 22: Establecer la continuidad y sostenibilidad del proyecto.

Ejercicio 23: Crear los cuadros de costos del proyecto y su financiamiento

Ejercicio 24: Evaluar el proyecto y su aporte para la empresa o institución.

Ejercicio 25: Redactar las conclusiones y recomendaciones

Ejercicio 26: Recolectar los documentos necesarios para los anexos


PLAN DEL PROYECTO FINAL

1 TITULO: ………………………………………………………………………………………..

2 PORTADA (carátula)

3 ANTECEDENTES

Como parte del Marco Teórico, los antecedentes de la investigación se refieren a la

revisión de trabajos previos sobre el tema en estudio, realizados por instituciones de

educación superior.

Los antecedentes pueden ser: trabajos de grado, postgrado, trabajos de acenso,

resultados de investigaciones institucionales, ponencias, conferencias, congresos,

revistas especializadas. Para esto se pueden definir dos clases de antecedentes

teóricos y de campo:

Los antecedentes teóricos, son todos aquellos antecedentes que surgen de fuentes

como libros, que exponen teorías o ideas sobre un tema en particular. Su estructura

es:

Apellido del autor (año).

Objetivo del trabajo (se puede redactar el título del libro o del capítulo que se tomo

como un objetivo).

Resumen de la información que es relevante para el trabajo que se está realizando.

Conclusión a que se puede llegar de esa información.

Relación que tiene ese trabajo con el estudio que se está por realizar.

Los antecedentes de campo, son todas aquellas investigaciones que se hacen con

sujetos o de tipo experimental, donde se recaudan datos numéricos o información

descriptiva. Su estructura es:

Apellido del autor (año).

Objetivo del trabajo (se refiere al objetivo general del trabajo).

Como se realizó la investigación (puede incluir método, instrumentos, muestra).

Resultados obtenidos en el trabajo (usualmente se reflejan de manera numérica,

ejemplo el 30%, o la mayoría...).

Conclusiones del trabajo (solo se coloca las que sean pertinentes para el trabajo que

se está realizando, lo que no viene al caso, se obvia).

Relación que tiene ese trabajo con el estudio que se está por realizar.

La estructura de los antecedentes tanto teóricos como de campo no son similares,

aunque se puede observar un patrón en la redacción de la información, en todos los

casos la información se redacta como un párrafo, sin viñetas, sin colocar cada


información como una estructura, no se coloca el título de la obra, pues para eso se

coloca el objetivo del trabajo, y jamás se hacen citas textuales:

En general, los antecedentes, deben presentarse en orden secuencial y los puntos

que se deben extraer de cada antecedente son los siguientes:

• Nombre del trabajo

• Autor (es)

• Fecha

• El título del proyecto, tesis, tesina, monografía.

• Objetivo general de la investigación

• Metodología utilizada para el desarrollo del trabajo

• Conclusiones más importantes

• Recomendaciones o propuesta de solución si se precisa

4 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

4.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA En este acápite, se trata simplemente de

formular la pregunta que orienta la investigación. En el caso de preguntas

tecnológicas o aplicadas, la pregunta se inicia, por lo general con la palabra “

¿Cómo…? y en las de investigación básica o científica, con la palabra “ ¿Qué…? o

¿Por qué?

4.2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Aquí, se trata de complementar la pregunta

describiendo de manera breve el fenómeno que se pretende estudiar (ciencia básica)

o que se pretende modificar, controlar o crear con fines pragmáticos (tecnología).

4.3. ELEMENTOS DEL PROBLEMA. Aquí hay que enumerar los elementos

fundamentales que determinan el problema,, ya sea que se encuentren

manifiestamente en la formulación del problema (explícitos) o subyazcan en ésta

(implícitos), es decir, que sean necesarios para entender claramente el problema y

tratar de resolverlo, y que probablemente aunque no necesariamente, hayan

aparecido en la descripción del problema.

5 OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GENERAL. Debe referirse implícitamente a la comprobación de la

hipótesis, si existe o a la solución del problema. Tanto éste como los específicos

deben redactarse iniciando con un verbo en infinitivo.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Son las metas que progresivamente (orden lógico y

cronológico) se deben ir alcanzando hasta lograr la comprobación de la hipótesis,

es decir el objetivo general.


JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO. Los elementos que debe contener la justificación

son los siguientes: importancia (teórica, práctica o metodológica); interés (para quien

y en qué campos o áreas); originalidad (dónde está la originalidad de la propuesta;

que aportes hará la propuesta desde el punto de vista teórico, práctico, social; que le

agregaría a lo ya conocido); utilidad (qué tan útil es la propuesta en cuanto a la

solución de un problema concreto); factibilidad (posibilidad de realizar el trabajo en

cuanto: 1) fuentes de información, hay suficientes y se puede acceder a ellas; 2)

tiempo disponible, cuándo piensa desarrollarla y si dispone de tiempo para su

realización y 3) recursos disponibles: recursos humanos, institucionales, físicos y

económicos de que dispone para desarrollar su anteproyecto. Nota: este capítulo no

se incluirá en el informe del proyecto).

6 DELIMITACIONES. Los alcances o delimitaciones contestan la pregunta respecto

hasta dónde se pretende llegar con el trabajo; por ejemplo, si se hará un estudio o

aplicación piloto, o incluso, si se buscará la comprobación empírica de la hipótesis si

existe, por medio de un diseño experimental o un estudio correlacional, o la

elaboración de un prototipo, o un estudio de caso. Igualmente, habrá que delimitar el

trabajo en cuanto a la ubicación y el tiempo de duración.

7 MARCO DE REFERENCIA. Se refiere a la contextualización histórica, legal y física de

la entidad, empresa o institución en la cual se realizará el trabajo. En su defecto el

sector específico de la economía o la industria al cual contribuye, o en el cual se

pretende competir, por ejemplo con nuevos productos; o el área tecnológica en que

tendrá impacto la investigación (por ejemplo: inventar o mejorar algo…).

8 METODOLOGÍA

9.1. GENERAL

- Clase y tipo de investigación

- Relación de las actividades y/o técnicas que se realizarán y aplicarán en la

investigación

9.2. ESPECÍFICA

- Relación de población y muestra

- Hipótesis

9 ESTRUCTURA CAPITULAR

CAPÍTULO I; GENERALIDADES

CAPÍTULO II: MARCO DE REFERENCIA

CAPÍTULO III: PLANTEAMIENTO OPERACIONAL

CAPÍTULO IV: PROPUESTA DEL PROYECTO


10 REFERENCIAS DE ENTRADA La lista de referencias de entrada, incluye los

recursos citados en el trabajo escrito. Se ordenan alfabéticamente. No hay que

confundir con la bibliografía, que debe enlistar los recursos consultados sobre el tema,

pero no citados. La bibliografía puede incluir además notas descriptivas (normas

APA).

11 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. Es la calendarización del trabajo de

investigación. Se distribuye secuencialmente las tareas a realizar, dosificando para

cada una de ellas, el tiempo necesario, dentro del marco cronológico global que se

disponga.

12 PRESUPUESTO. El presupuesto es la estimación de los ingresos y los gastos de una

empresa, el gobierno, etc., en un período determinado, por lo general un año

calendario. Se puede presentar un cuadro con los costos del proyecto indicando las

diferentes actividades o rubros que abarca. A continuación se presenta a manera de

ejemplo, un formato de presupuesto de inversión y fuentes de financiamiento


INFORME DEL PROYECTO FINAL

1 TITULO

Fundamentalmente el título refleja el objetivo general del trabajo y cuando sea

pertinente delimitarlo espacial (lugar) y temporalmente (período al que se referirá el

estudio); esto último, ante todo, cuando se trate de investigaciones aplicadas.

2 PORTADA

(Según modelo adjunto)

3 DEDICATORIA

Se consignará únicamente los nombres y apellidos de las personas significativas en la

formación espiritual de los ejecutores del proyecto (Dios, padres, hijos). Deben ser

cortas y sencillas. No son obligatorias y no obedecen un formato.

4 AGRADECIMIENTO

Consignar a todas las personas que hicieron factible el proyecto (asesor, docentes,

centros de estudio, autoridades y otros). Se escribe en la mitad derecha de una hoja

aparte, la primera línea con sangría y el texto a doble espacio.

5 RESUMEN

Se indica la delimitación, el objetivo general, la justificación, el planteamiento del

problema, la metodología empleada, los resultados más importantes y las principales

conclusiones. Debe ser comprensible, sencillo, exacto e informativo, debe ocupar en

75 y 175 palabras (normas APA).

6 INDICE GENERAL

Se debe consignar los contenidos, gráficos, cuadros y demás elementos del proyecto.

Este reporte es en apartados y sub-apartados.

INDICE DE TABLAS – FIGURAS

INDICE DE ANEXOS

7 INTRODUCCIÓN

Se debe determinar aquí los antecedentes (autor(es), año, título del proyecto, objetivo

general, metodología, conclusiones y recomendaciones). También debe consignarse,

la estructura capitular con una breve descripción de la misma.

06%


8 CAPÍTULO I: GENERALIDADES

Describir brevemente, el planteamiento del problema, objetivos, justificación y

delimitaciones)

9 CAPÍTULO II: MARCO DE REFERENCIA

Marco conceptual y marco teórico. En el que se desarrollan los estudios e

investigaciones antecedentes y las teorías a manejar.

25%

10 CAPÍTULO III: PLANTEAMIENTO OPERACIONAL

Es la metodología que se aplicará durante el proceso de elaboración del proyecto de

aplicación para alcanzar un resultado teóricamente válido.

1. Nivel de investigación: aplicativo, práctico o empírico. Se busca la aplicación o

utilización del conocimiento que se adquiere.

2. Tipo de investigación: observacional, mixta, longitudinal y descriptiva.

3. Técnica de recolección de datos: encuesta, entrevista, observación y fichaje.

4. Instrumentos de recolección de datos: cuestionario, ficha de cotejo, ficha de

entrevista, check list, fichas

20%

11 CAPÍTULO IV: PROPUESTA DEL PROYECTO

Se debe mostrar objetivamente el producto final de la investigación, haciendo juicios o

análisis de los mismos. ¿Se obtuvieron los resultados esperados?, ¿en qué medida?.

En caso contrario ¿Qué lo determinó de esta manera?

40%

12 CONCLUSIONES

Consignar todos los conocimientos, que se obtuvo de hechos anteriormente

conocidos. Relación sucinta de fortalezas y debilidades encontradas como resultado

de la investigación

13 RECOMENDACIONES

Indicar todas aquellas acciones que se sugiere realizar, a raíz de un mayor nivel de

profundidad del estudio y con resultados más favorables. Se trata de recomendar que

hacer para disminuir las debilidades que se hayan podido encontrar en la

investigación, así como la posibilidad de darle continuidad a la línea de investigación

que podría desprenderse de lo realizado.

03%


14 REFERENCIAS

La lista de referencias de entrada, incluye los recursos citados en el trabajo escrito. Se

ordenan alfabéticamente.

15 ANEXOS

Se consigna información complementaria, como información de la organización, estadísticas,

cuadros, fotos, reglamentos, normas, leyes, etc.

06%

Proyecto productivo

Technology

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