PROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2004 · 2003-10-16 · GASTOS CORRIENTES 0 2 000 000...

Título de la Presentación

PROYECTOPROYECTO

PRESUPUESTO INSTITUCIONALPRESUPUESTO INSTITUCIONAL

AÑO FISCAL 2004AÑO FISCAL 2004

OCTUBRE 2003OCTUBRE 2003


FINALIDAD DE LA ONPEFINALIDAD DE LA ONPE

Velar por la obtención de la fiel y libre expresión de la voluntad popular,manifestada a través de los procesos electorales, de referéndum y de otros

tipos de consultas populares.


TRAYECTORIATRAYECTORIA

• Elecciones Municipales 1995, 1998 y 2002;

• Elecciones Municipales, segunda vuelta 1998;

• Elecciones Municipales Complementarias 1996, 1999, y 2003;

• Elecciones Generales 2000 y 2001 en primera y segunda vuelta;

• Elecciones Regionales 2002;

• Elecciones para el Consejo Nacional de la Magistratura 2000;

• Consulta Popular de Revocatoria de Autoridades Municipales 1997 y2001; y

• Elecciones de representantes de los Gobiernos Locales ante el ConsejoNacional de Descentralización.

En sus 8 años de funcionamiento la Oficina Nacional de Procesos Electorales, encumplimiento de su Ley Orgánica (Ley Nº 26487), ha organizado y ejecutado lossiguientes procesos electorales:


VISIONVISION

La ONPE, autoridad máxima y autónoma en la planificación, organización y ejecución delos procesos electorales, limpios y transparentes que legitimen el ejercicio democrático del

derecho a sufragio.

MISIONMISIONSomos un organismos autónomo, encargado de planear, organizar y ejecutar procesos

electorales y de consulta popular de manera eficiente, que reflejen fielmente la voluntad delos electores, contando para ello con profesionales altamente calificado y comprometidos

con los valores y principios democráticos de elecciones limpias y transparentes,produciendo resultados incuestionables.


POLITICAS O LINEAS DE ACCION INSTITUCIONALPOLITICAS O LINEAS DE ACCION INSTITUCIONAL

Promover la participación activa de la ciudadanía en los procesos electorales yfomentar la emisión del voto consciente e informado.

Afianzar la presencia de ONPE en el interior del país para un planeamiento,organización y ejecución más eficiente de los procesos electorales.

Especializar al personal y perfeccionar los procesos internos, recursostecnológicos e infraestructura institucional.

Apoyar en el planeamiento, organización y ejecución de los procesoselectorales que demanden los Partidos Políticos y las organizaciones de lasociedad civil.


MATRIZ FODAMATRIZ FODA

FORTALEZAS

• Credibilidad yconfianza en laInstitución por partede la ciudadanía.

• Buenas relacionescon los actorespolíticos,instituciones públicasy privadas y lasociedad civil.

DEBILIDADES

• Carencia de unainfraestructura adecuada. Secuenta con cinco localesdispersos con incidencia enel incremento del gasto porconcepto de alquiler,servicios básicos y serviciode seguridad.

• Debido a la legislaciónelectoral vigente, lasfunciones técnicoadministrativas quecorresponden a la ONPE, seencuentran asignadas aotras instituciones.

OPORTUNIDADES

• El restablecimientode la plena vigenciadel Estado deDerecho.

• Impulso al procesode descentralizacióny desconcentraciónde las funciones delEstado, lo cualimplica el desarrollode nuevos ycomplejos procesoselectorales.

AMENAZAS

• Continuidad de lasimprecisiones, vacíosy contradicciones en laLegislación Electoralvigente.

• Asignación inoportunade recursosfinancieros para losprocesos electorales,afectando lasfunciones de la ONPE.

• Promulgación delegislación inadecuadapara la organizaciónde los procesoselectorales.


MATRIZ FODAMATRIZ FODA

FORTALEZAS

• Equipo humanocalificado, innovadory comprometido; conprincipios y valoreséticos ydemocráticos.

• Una institucióneficiente en el logrode sus objetivos, concapacidad parareplicar suexperiencia a nivelregional

DEBILIDADES

• La obligada elevada rotación depersonal para procesoselectorales.

• La aplicación de la legislaciónelectoral, obliga a la ONPE amantener una estructuraorgánica centralizada quedificulta la ejecución de losprocesos electorales.

OPORTUNIDADES

• Posibilidad de captarapoyo de laCooperación TécnicaInternacional paraprocesos electorales.

AMENAZAS

•Limitaciones en laaplicación de la Ley deAdquisiciones yContrataciones delEstado, dados losplazos cortos ypreclusivos de losprocesos electorales

•Riesgo de pérdida deautonomía en accionesde tipo técnicoadministrativo, queocasionaría un graveperjuicio para laconsolidación de lademocracia.


Planificar, organizar y ejecutarprocesos electorales

Formular el presupuesto de cadaproceso electoral

Verificar las firmas de adherentesde los Partidos

Diseñar, producir y distribuir todoel material electoral

Constituir y dirigir las OficinasDescentralizadas de ProcesosElectorales en cada proceso

electoral

Gestionar la inscripción deorganizaciones políticas y

candidatos

Capacitar a los miembros demesa y ciudadanía en general

Educar a la ciudadanía en elejercicio del derecho al sufragio y

otros derechos ciudadanos

Informar y difundir todas lasetapas, avances y resultados de

los procesos electorales

Proclamar los resultadosoficiales

Dictar las normas y disposicionespara mantener el orden y la

seguridad para proteger a losciudadanos durante los comicios

Brindar asistencia técnica a losPartidos Políticos, instituciones y

organizaciones de la sociedadcivil

Supervisar los fondos partidarios

Atender de forma descentralizadaa las organizaciones políticas y

ciudadanía en general.

FUNCIONESFUNCIONES


OBJETIVOS ESTRATEGICOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS

Desarrollar procesos electorales limpios y transparentes que reflejen la libre expresión de lavoluntad ciudadana

Objetivos Específicos por Sub ProgramaObjetivo Específico 1.1. Organizar y ejecutar procesos electorales de manera efciente y participativaObjetivo Especifico 1.2. Lograr una Institución pública consolidada y eficiente

• Planear, organizar y ejecutar los procesos electorales del 2004 de manera eficiente, transparentey participativa.

• Consolidar a la Institución como la máxima Autoridad en la planificación, organización y ejecuciónde procesos electorales.

• Desarrollar interactiva y sistemáticamente el potencial humano y profesional del personal de laInstitución.

• Promover la aplicación del Voto Electrónico.

Objetivo Estratégico General por Programa

Prioridades y Orientaciones Institucionales


PRESUPUESTOS 2003 - 2004PRESUPUESTOS 2003 - 2004


PRESUPUESTOS INICIALES 2003 - 2004

11 060 523

3 424 048

14 047 312

3 407 000

0

3 000 000

6 000 000

9 000 000

12 000 000

15 000 000

RECURSOS ORDINARIOS RECURSOS DIRECTAMENTERECAUDADOS

2003 2004

COMPARATIVO 2003 - 2004: POR FUENTE DECOMPARATIVO 2003 - 2004: POR FUENTE DEFINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO

Por la Fuente de Financiamiento deRecursos Directamente Recaudados(RDR), la proyección sobre la recaudaciónrespecto del Año Fiscal 2003 significa unincremento del 27% y se encuentrafundamentada en:

FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2003 2004 %RECURSOS ORDINARIOS 3,424,048.00 3,407,000.00 -0.50RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 11,060,523.00 14,047,312.00 27.00

TOTAL 14,484,571.00 17,454,312.00 20.50

La Ejecución Financiera informada paraefectos de la elaboración de la Cuenta

General de la República de los años 2001,2002; y

El comportamiento de los ingresosregistrados de enero a junio y la

proyección al término del presente año.

La política de austeridad y racionalidad enel gasto del Sector Público.

Por la Fuente de Financiamiento deRecursos Ordinarios (RO), la asignaciónde los recursos respecto del Ejercicio Fiscal2003, representa una reducción menor al 1%,debido a:


COMPARATIVO 2003 - 2004: A NIVELCOMPARATIVO 2003 - 2004: A NIVELGENERICAS DE GASTOGENERICAS DE GASTO

GENERICA DEL GASTO 2003 2004 %PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 1,868,707.00 1,985,352.00 6ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 383,048.00 375,000.00 (2)BIENES Y SERVICIOS 1,172,293.00 1,046,648.00 (11)TOTAL 3,424,048.00 3,407,000.00 (0.5)

RECURSOS ORDINARIOS

1 172 293

1 868 707

383 048

1 985 352

375 000

1 046 648

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

P ER S ON A L YOB LIGA C ION ES S OC IA LES

A S IS TEN C IA Y P R EVIS IONS OC IA L

B IEN ES Y S ER VIC IOS

2003 2004

RECURSOS ORDINARIOS


COMPARATIVO 2003 - 2004: A NIVELCOMPARATIVO 2003 - 2004: A NIVELGENERICAS DE GASTOGENERICAS DE GASTO

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

GENERICA DEL GASTO 2003 2004 %

PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 6,651,847.00 7,212,930.00 8BIENES Y SERVICIOS 3,624,820.00 5,972,526.00 65OTROS GASTOS CORRIENTES 553,856.00 631,856.00 14OTROS GASTOS DE CAPITAL 230,000.00 230,000.00 0

TOTAL 11,060,523.00 14,047,312.00 27


230 000553 856

3 624 820

6 651 847

631 856

5 972 526

7 212 930

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

P ER S ON A L YOB LIGA C ION ES

S OC IA LES

B IEN ES YS ER V IC IOS

OTR OS GA S TOSC OR R IEN TES

OTR OS GA S TOS D EC A P ITA L

2003 2004


1 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 1,704,727.00 12 2,170,413.00 122 GESTION ADMINISTRATIVA 6,372,453.00 44 5,941,424.00 343 ORGANIZAR Y EJECUTAR LOS PROCESOS ELECTORALES 4,239,168.00 29 8,302,367.00 484 SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS 1,223,169.00 8 0.00 05 SUPERVISION Y CONTROL 562,006.00 4 665,108.00 46 OBLIGACIONES PREVISIONALES 383,048.00 3 375,000.00 2

14,484,571.00 100 17,454,312.00 100TOTAL

ACTIVIDADES 2003 % 2004 %

COMPARATIVO 2003 - 2004: A NIVEL DE ACTIVIDADESCOMPARATIVO 2003 - 2004: A NIVEL DE ACTIVIDADES

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

9 000 000

1 2 3 4 5 6

2003 2004

TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO


PROBLEMAS PRESUPUESTALESPROBLEMAS PRESUPUESTALESIDENTIFICADOSIDENTIFICADOS

En la gestión de OPNE porque las arduas tareaspreparatorias deben ser ejecutadas por un númeroreducido de personal y con exiguos recursosfinancieros.

La preparación de los procesos electoralesque demanda de un largo período deplaneamiento y actividades preparatorias loque exige contar con mayores recursospresupuestales.

•Mayores gastos en pago de alquileres y serviciosbásicos.•Deficiencias en las comunicaciones•En la gestión por el tiempo de desplazamiento entreun local y otro.

Carencia de local institucional. Cinco localesdispersos.

Requerimiento de mayor presupuesto para gastosoperativos, bienes y servicios

Incremento sustantivo de la demanda deAsistencia Técnica y Capacitación dediferentes organizaciones públicas yprivadas

IMPACTOPROBLEMA


PROBLEMAS PRESUPUESTALESPROBLEMAS PRESUPUESTALESIDENTIFICADOSIDENTIFICADOS

En la gestión institucional, porque obliga a lareducción de actividades electorales fundamentalespara el desarrollo de los procesos electorales.

Distribución no equitativa de recursos entrelos organismos electorales que no guardarelación entre lo asignado y las tareas aejecutar.

En la gestión institucional porque se reducen losRecursos Directamente Recaudados.

La obligación de ONPE es reducir elausentismo electoral; sin embargo a mayoreficiencia de ONPE menores recursospresupuestales

IMPACTOPROBLEMA


PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2004PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2004


ACTIVIDADES Y METAS 2004ACTIVIDADES Y METAS 2004

ACTIVIDADESACTIVIDADES METASMETAS

Gestión administrativa• Administración de los recursos humanos, financieros y

materiales• Planeamiento y evaluación de la gestión• Trámite documentario

Conducción y orientación superior • Conducción de líneas de política institucional• Asesoramiento de naturaleza jurídica

Organizar y ejecutar los procesos electorales

• Difusión de imagen Institucional• Garantizar los procesos electorales• Garantizar los Procesos Electorales a nivel descentralizado• Mantenimiento de los Sistemas de Procesamiento de datos• Capacitación y educación electoral• Investigación y difusión de los procesos

Obligaciones previsionales Atención a los cesantes y jubilados

Supervisión y control Acciones de control


ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO PORESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO PORFUENTE DE FINANCIAMIENTOFUENTE DE FINANCIAMIENTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2004 %

RECURSOS ORDINARIOS 3,407,000.00 20

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 14,047,312.00 80

TOTAL 17,454,312.00 100

20%

80%RECURSOS ORDINARIOS


Por la fuente de financiamiento RO, laasignación aprobada por el MEF asciende aS/. 3,407,000.00, cuya cifra representa el 20%del monto total formulado para el año 2004.

Por la fuente de financiamiento RDR, se haestimado la captación de recursos por lasuma de S/. 14,047,312.00, cuya mayorrecaudación proviene de los siguientesconceptos:

- Multas electorales,

- Duplicados de documentos de identidad y

- Venta de libros, boletines, entre otros.


DISTRIBUCION DEL GASTO POR ACTIVIDADDISTRIBUCION DEL GASTO POR ACTIVIDADTODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOTODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

1 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 2,149,013.00 12 21,400.00 9 2,170,413.00 122 GESTION ADMINISTRATIVA 5,824,672.00 34 116,752.00 51 5,941,424.00 343 ORGANIZAR Y EJECUTAR LOS PROCESOS ELECTORALES 8,217,519.00 48 84,848.00 37 8,302,367.00 484 SUPERVISION Y CONTROL 658,108.00 4 7,000.00 3 665,108.00 45 OBLIGACIONES PREVISIONALES 375,000.00 2 0.00 0 375,000.00 2

17,224,312.00 100 230,000.00 100 17,454,312.00 100

%ACTIVIDADES

TOTAL

CORRIENTE CAPITAL TOTAL% %

GASTOS CORRIENTES

0

2 000 000

4 000 000

6 000 000

8 000 000

10 000 000

1 2 3 4 5

34

48

4 212

GASTOS DE CAPITAL

020 000

40 00060 00080 000

100 000

120 000140 000

1 2 3 4 5

9

51

37

3


DEMANDA ADICIONAL ALDEMANDA ADICIONAL ALPRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2004PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2004

PROCESOS ELECTORALESPROCESOS ELECTORALES


ESCENARIO DEL AÑO FISCAL 2004ESCENARIO DEL AÑO FISCAL 2004

PROCESOS ELECTORALES DE CALENDARIO FIJO

• Elecciones de Jueces de Paz .

PROCESOS ELECTORALES DE CALENDARIO VARIABLE

• Consulta Popular de Revocatorias de Autoridades Municipales.• Referéndum sobre delimitación de ámbitos regionales.

REFERENCIA DE POTENCIALES PROCESOS ELECTORALES• Referéndum de la Reforma de la Constitución Política


ELECCIONES DE JUECES DE PAZELECCIONES DE JUECES DE PAZ

Según la Ley 27539 de Elecciones de Jueces de Paz (modificada por la Ley 28035), la ONPEejecutará las elecciones de estas autoridades.

1’543,354Electores

9,786Mesas

627Distritos

757Jueces de Paz

Se ha previsto la conformación de 71 Oficinas Descentralizadas de Procesos Electorales, sobre labase de la cobertura territorial de los juzgados de paz y la dispersión de los mismos.

Elevado índice de pobreza(según el mapa de pobreza de FONCODES)

Presupuesto estimado con cargo a laFuente de Financiamiento de RO

elevado nivel de analfabetismo

zonas muy dispersas entre sí

dificultades de accesibilidadgeográfica y comunicaciones

CARACTERÍSTICASINFORMACIÓN PRELIMINAR

S/. 51,213,529.00


REVOCATORIA DE AUTORIDADESREVOCATORIA DE AUTORIDADES

MUNICIPALES Y REGIONALESMUNICIPALES Y REGIONALES

Las consultas populares para la revocatoria tanto de autoridades regionales como municipales serealizarían en los años 2004 y 2005 (según el Art. 21º de la Ley 26300 de Derechos de Participacióny Control Ciudadanos). Tomando como referencia las consultas populares para la Revocatoria delos años 1997 y 2001 se ha previsto:

292Locales

496,794Electores

3,084Mesas

278Distritos

30ODPE

Presupuesto estimado con cargo a laFuente de Financiamiento de RO S/. 16,230,644.00

(Art. 122º de la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y Art. 11º de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales)


REFERENDUM DE LA DEMARCACION REGIONALREFERENDUM DE LA DEMARCACION REGIONAL

Como parte de la política de descentralización fue promulgada la Ley de Bases de Descentralización,en cuyo art. 29º prevé que la conformación y creación de regiones requiere que se integren dos omás circunscripciones colindantes, y que la propuesta sea aprobada por las poblacionesinvolucradas mediante referéndum.

Para este efecto la propia ley establece que el primer referéndum para dicho fin se realice dentro delsegundo semestre del año 2004, y sucesivamente hasta quedar debidamente conformadas todas lasregiones del país.

Debido a que el proceso de descentralización debe consolidarse a corto plazo se ha previsto queparticiparán en el referéndum para la conformación de las regiones, en forma simultánea, hasta unmáximo de 12 departamentos.

Presupuesto estimado con cargo a laFuente de Financiamiento de RO S/. 38’858,682.00


REFERENDUM PARA LA REFORMA DE LAREFERENDUM PARA LA REFORMA DE LACONSTITUCION POLITICACONSTITUCION POLITICA

(Referencial)(Referencial)

Este proceso, de carácter general, que se efectuará en todo el país, constituye en la prácticauna elección general, dado que el trabajo de organización y logística electoral se realizará enlos 1,828 distritos de la República.



DEMANDA ADICIONAL ALDEMANDA ADICIONAL ALPRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2004PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2004


VOTO ELECTRÓNICO S/. 5 177 111.00

VERIFICACIÓN DE FIRMA DE ADHERENTES S/. 1 917 065.00

ASISTENCIA TECNICA S/. 351 068.00

LICENCIAS DE SOFTWARE S/. 1 027 524.00

GERENCIA DE SUPERVISIÓN DE FONDOSPARTIDARIOS S/. 2 298 460.00

REQUERIMIENTO PRESUPUESTALREQUERIMIENTO PRESUPUESTAL

TOTALREQUERIMIENTO PRESUPUESTAL S/. 10’771,228.00


PROCESO DE VERIFICACION DE FIRMAS YPROCESO DE VERIFICACION DE FIRMAS YDIGITALIZACIONDIGITALIZACION

ANTECEDENTESANTECEDENTES

La ONPE, realizó la verificación de firmas de Adherentes a las organizacionespolíticas, hasta la dación de la Ley Nº 27706 “Ley que precisa la competencia deverificación de firmas para el ejercicio de los Derechos Políticos”

A partir del mes de abril del año 2002, la verificación de firmas de adherenteses ejecutada por RENIEC en aplicación de la Ley 27706.

Mediante Ley 27805 se dispone la transferencia de ONPE a RENIEC de S/.1,000,000.00, presupuesto correspondiente a la actividad de verificación defirmas.

A partir de la aprobación por el Congreso de la República, de la Ley de PartidosPolíticos, la ONPE, previa promulgación, realizaría la verificación de firmas deadherentes a los Partidos Políticos.


Adquisición de equipos e instalación de equipos de verificación electrónica y verificaciónvisual de firmas.

Instalación de equipos de digitalización de padrones electorales necesarios para laverificación de las firmas presentadas en las listas de adherentes.

Reinstalar la infraestructura existente antes de la transferencia de la función a RENIEC

Contratación de los servicios de la consultora que posibilite la certificación del proceso dedigitalización.

SITUACION ACTUALSITUACION ACTUAL

Para el proceso de verificación de firmas y digitalización, la ONPE requiere de recursosadicionales, con la finalidad de brindar un servicio adecuado a las organizaciones políticaspara la validación de las firmas de adherentes mediante medio electrónicos, para lo cualrequiere:



ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICAACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA

Las actividades de asistencia técnica, que demandan un presupuesto de S/.351,068.00son desarrolladas en tres áreas principales:

CAPACITACIONAsesoramiento para el desarrollo de la reglamentación interna de las Organizaciones

para la ejecución de sus procesos electorales.Orientación a los integrantes de las Organizaciones Políticas e Instituciones de la

sociedad civil acerca del planeamiento, organización y ejecución de sus procesoselectorales.Orientación para la elaboración de material de capacitación.Capacitación en la ejecución de la votación electrónica.

MATERIAL ELECTORALCapacitación para el diseño y elaboración del material electoral.

VOTO ELECTRONICODesarrollo, pruebas e implementación del software electoral.Instalación de equipos.Ejecución de la votación utilizando el sistema de touch screen.


PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICAPROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA

orga

niza

ción

soc

ial

cole

gio

prof

esio

nal

grem

io d

e tra

baja

dore

s

asoc

iaci

ón d

e pa

dres

mun

icip

io e

scol

ar

órga

nos

de g

obie

rno

subt

otal

es

expedientes recibidos 49 6 15 8 36 15 129orientación general 41 6 14 8 36 7 112capacitación 43 5 13 8 34 6 109apoyo logístico 43 5 13 8 34 4 107veeduría 5 0 0 0 0 2 7no atendidas por conflictos internos 6 1 2 0 0 1 10no atendidas porque no se aplica 3 0 0 0 2 7 12SUBTOTALES 190 23 57 32 142 42 486

A lo largo del año 2003, se ha brindado asistencia técnica a una gran cantidad deorganizaciones de la sociedad civil, como puede verse en el cuadro siguiente


PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICAPROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA

A lo largo del año 2003, se ha brindado asistencia técnica a una gran cantidad de organizaciones de lasociedad civil, como puede verse en el cuadro siguiente:

UNIVERSIDADESUniversidad Mayor de San Marcos

Universidad Nacional de Ucayali

Universidad Faustino Sánchez Carrion

COLEGIOS PROFESIONALESColegio de Contadores Públicos de Lima

Colegio de Periodistas del Perú

Colegio de Notarios de Lima

Colegio de Veterinario Departamental de Lima

Colegio Peruano Norteamericano “Abraham Lincoln”CEP “Sor Ana de los Angeles Monteagudo”Colegio San Ignacio de RecaldeCasuarinas CollegeCEI 351 “San Martín de Porres”CE “Sebastián Barranca”CEP “Buen Maestro”Colegio Nacional FAP “José A. Quiñónez”CE “Santísima Virgen de Fátima

CENTROS EDUCATIVOS

PARTIDOS POLÍTICOS

Partido Popular Cristiano

Partido Aprista Peruano (En proyecto)


VOTO ELECTRÓNICOVOTO ELECTRÓNICOLa ONPE, como organismo que busca estar a la vanguardia de los sistemaselectorales que permitan afianzar la democracia en el país se propone lautilización de tecnología para mejorar la atención que ofrece a la ciudadanía y alas Instituciones. En este sentido ha desarrollado un ambicioso plan deimplantación de votación electrónica, que en su primera etapa (sin dispositivoslegales) contempla:

• Demostraciones.• Pruebas de concepto.• Asistencia técnica.


VOTO ELECTRÓNICOVOTO ELECTRÓNICO

DEMOSTRACIONES

Cámara de Comercio y Producción del Callao

Las principales actividades de demostraciones, consideradas dentro de la primer etapa son:

Congreso de la República

Consejo Nacional de Descentralización

Municipalidad de San Isidro

Universidad Mayor de San Marcos

Universidad Católtica

Comisión Nacional de la Juventud (CONAJU)

Partido Acción Popular



2004Proyectos:1. Revocatorias delMandato de Autoridades(al 31 %)2. Elecciones de Juecesde Paz (al 7 %)

2005Proyectos :1. Revocatorias del Mandatode Autoridades (62%)2. Consejo Nacional de laMagistratura (? %)3. Parlamenteo Andino (? %)4. Referendum deDemarcación Regional (? %)

2006

Proyectos al 50%:1. Elecciones Generales2. EleccionesRegionales yMunicipales

2007 - 2009

Proyectos al 100%:1. Procesos ElectoralesMenores

Proyectos de Votación Electrónica

2011

Proyectos al 100%:1. Elecciones Generales

2010

Proyectos al 100%:1. Elecciones Regionalesy Municipales



En una segunda etapa (previa modificación de los dispositivos legales) considera:

• Realización de Proyectos Piloto.• Realización de Proyectos por ubicaciones geográficas.• Votación electrónica a nivel nacional de manera progresiva.• Proyectos especiales: inculpados, transeúntes, discapacitados, extranjeros.




VOTACION EFECTIVA


CAFAE - ONPE

DEMANDA DE VOTACIÓNEFECTIVA

Colegio de Abogados de Lima

Somos Perú

Partido Aprista Peruano

Municipalidad de San Isidro

Pontificia Universidad Católica del Perú

Universidad Mayor de San Marcos

Las principales actividades de demostraciones, consideradas dentro de la primeretapa son:

ENSAYO DE VOTACIÓNELECTRONICA

En el Distrito de Samancodurante las pasadas EleccionesMunicipales Complementarias


6 Miembros de Mesa 2 Operadores de MesaRatio: Capacitador/ MM Disminuyen los capacitadoresCoordinadores de Mesa (1/10) Disminuyen en número y período de trabajoMateriales: cédulas, anforas, etc No son necesariosMesas Módulos de VotaciónUn Coordinador del Local Un Coordinador del LocalNúmero de Locales Permanece igualPersonal y movilidad

Ambiente especial en la ODPE No son necesariosCentros de Transmisión o local de votación con telecominicacionesmás cercano.

Equipos Sólo laptops con módem (o PC convencional) y telecomunicaciones.

ODPE Permance igualTransmisión de resultados VPN (equipo RAS con capacidad

suficiente para recibir resultados)LOGISTICA Urnas / Kit Electoral Equipos de cómputo

Disminuye. Sólo quedarían en aquellos locales que no tienen telecomunicaciones

ONPE - Lima

ACOPIO DE ACTAS

MESAS ELECTORALES

LOCALES

CENTROS DE COMPUTO

Ventajas de la aplicación del VotoVentajas de la aplicación del VotoElectronicoElectronico


LICENCIAS DE SOFTWARELICENCIAS DE SOFTWARESoftware Compuleg 5.1Software Adobe After Effects 4.1Software Adobe Ilustrator 9.0Software Adobe PageMaker 7Software Adobe Photoshop 7.0Software Adobe PremiereSoftware CorelDraw 10Software Macromedia Suite MXSoftware QuarkXpress 4.0Software Embarcadero DBArtisan WorkbenchSoftware LEADTOOLS 12.0Software Platinum Erwin ERX 3.5.2Software Rational Rose 2000 Enterprise EditionSoftware Satellite Forms EE 3.1Software Seagate Crystal Reports 7Software Sybase Powerbuilder SuiteSoftware Microsoft Visual Studio 6.01 Enterprise EditionSoftware Microsoft Windows 2000 ProfessionalSoftware Microsoft Office 2000 EstándarSoftware Microsoft Project 2000Software Microsoft Visio Professional 2002Software Norton Antivirus Corporate EditionSoftware ArcServe 2000Software Adobe Acrobat 5.0

Es necesario adquirirLicencias para los softwareque se muestran, con lafinalidad de tenercontinuidad en lasoperaciones institucionales.

Contar con las licenciasasegura disponer delsoporte técnico antecualquier eventualidad, demanera que se garantice laseguridad de la información


GERENCIA DE SUPERVISION DE FONDOSGERENCIA DE SUPERVISION DE FONDOSPARTIDARIOSPARTIDARIOS

En el marco de la aprobación de la Ley de Partidos Polítícos, por el Congreso de la República,la ONPE tendría las siguientes funciones:

Verificación y control externo de la actividad económico – financiera de los Partidos Políticos(Informes financieros de los partidos, presentación de aportaciones).

Sancionar a los Partidos Políticos que incumplan las disposiciones legales, previo informetécnico (Incumplimiento de información de ingresos y gastos anuales, cuando registreningresos de fuentes prohibidas o contabilidad adulterada,por contribuciones superiores a lostopes establecidos).

SUPERVISIÓN DE FONDOSSUPERVISIÓN DE FONDOS

FRANJA ELECTORALFRANJA ELECTORALDeterminación del tiempo disponible para cada partido, así como la reglamentaciónrespectiva.


PROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AÑO FISCAL 2004 · 2003-10-16 · GASTOS CORRIENTES 0 2 000 000...

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