Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea Agosto · •Operación minera subterránea de clase...

Proyecto Mina Chuquicamata

Subterránea

Gerencia Minería SubterráneaDivisión Chuquicamata

Agosto de 2016

2 Copyrights© 2016 CODELCO‐CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights© 2016 by CODELCO‐CHILE. All Rights Reserved.

Mapa de UbicaciónEl Proyecto y sus alrededores

Radomiro TomicOpen Pit, started in 1997

ChuquicamataOpen Pit, industrial

scale operations since 1915

Mina SurOpen Pit, inaugurated in 1970 as La Exótica mine

Ministro HalesOpen Pit,

commissioned in 2012

Radomiro Tomic

Chuquicamata

Expansión Norte Mina Sur

Mina Sur

Ministro Hales

Calama

Antofagasta


CONTEXTO


Contexto100 años de explotación

Transición Rajo SubterráneaRentabilidad Negocio UGDesafíos Técnicos


ContextoExploración túneles Sulfuros Profundos

Inicio labores: Diciembre 2002• Túneles : 16 km• Sondajes: 190 km

Yacimiento abierto en profundidad (bajo cota 1.000 msnm)


ContextoRecursos

Bajo el rajo de Chuquicamata existen 4.300 millones de toneladas de mineral de cobre y molibdeno, con un gran potencial de ser explotados mediante minería subterránea.

FallaOeste

Cu %0.4 - 0.60.6 - 0.80.8 – 1.0

> 1

Recursos (Lc 0,4 % CuT)Tonelaje 4.300 Mill. Ton

Ley Cobre 0,71 %

Ley Molibdeno 340 ppm


ContextoReservas

Nivel Tonelaje (Mt)

Ley Cu(%)

Ley Mo(ppm)

Cu fino(kt)

Área (Ha)

Altura Extraíble

(m)1.841 476 0,88 604 4.236 69 254

1.625 466 0,67 498 3.166 63 2671.409 402 0,62 491 2.524 58 2491.193 415 0,64 444 2.599 60 249

Total 1.760 0,71 512 12.525 250 255

Reservas por nivel:

1.760 millones de toneladas de mineral de cobre y molibdeno


ContextoLa mina rajo abierto dará paso a una explotación subterránea

Explotación minera subterránea sustentable de

largo plazo

Menores costos de operación

Mayores leyes de Cu y Mo

Alta conveniencia técnica y económica del proyecto

subterráneo

Yacimiento disponible 4.300 Mt de recursos

ley 0,71% Cu 340 ppm Mo

bajo topografía Pit Final 2019

Capacidad instalada deInfraestructura productiva:Concentradora, Fundición,

Refinería y Cadena Logística,entre otros

Aumento en la distancia de transporte (aprox. 20 km/camión x vuelta)

Alta relación lastre/mineral (3.6 a 5.0)

Inestabilidad de taludes

Menores leyes de Cu

Fases posteriores implican: aumento de distancias, aumento

de relación lastre/mineral, pérdida económica


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


Descripción del ProyectoAntecedentes generales

VISIÓN

CONTEXTO NEGOCIO

ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

OBJETIVOS

• Operación minera subterránea de clase mundial• Extensión de la vida a la DCH por 40 años mas

• Proyecto brownfield• Infraestructura disponible• Alto nivel de reconocimiento del recurso

• Ejecutado por CODELCO a través de la Vicepresidencia de Proyectos• Equipo proyecto dedicado al rol CM• Ejecución obras/adquisiciones/ingeniería por terceros• Foco en Plazo

• Cero fatalidad• Cero reclamo ambiental/comunitario• Inicio socavación/producción 2019• Productividad, Eficiencia y Calidad

Mina Chuquicamata Subterránea es un proyecto estratégico que representa el futurotanto para la División y Corporación como para la Comunidad


Descripción del ProyectoAntecedentes relevantes

Emplazamiento de unamina subterránea y su infraestructura correspondiente para recuperar 1.760 millones detoneladas de mineral de una ley media de 0,71% Cu, 512 ppm de Mo y 492 ppm de As.

• Inicio de Producción 2019

• Ramp‐up productivo 7 años

• Producción en régimen 140.000 ton/día

• 40 años de operación

• Fase de Construcción 8 años

• LHD SA+Chancador+Correas+CIOG

• Filosofía de operación ad‐hoc

• 2.900 trabajadores en régimen

• 8 millones cfm durante operación

• Block Caving, variante Macrobloques


Descripción del ProyectoAntecedentes relevantes

RAMP DOWN

RAMP UP

• Restricciones operacionales de área

• Espacios de trabajo mas estrechos / equipos mas pequeños

• Interferencias con construcción subterránea / requerimientos de stocks de mineral

• Fallas en las paredes del rajo

• Mayores distancias de acarreo

• Establecimiento del Caving y Propagación

• Incorporación de área nueva

• Falla Oeste / Control de la Dilución

• Comisionamiento de procesos

• Preacondicionamiento

Proceso de transformación que llevará a abandonar uno de los rajos más grandes del mundo para dar paso a una de lasmayores minas subterráneas. La coexistencia es clave para el éxito del negocio.


Descripción del ProyectoConfiguración Minera

Rajo Chuquicamata

2 PIQUES DE EXTRACCIÓN DE AIRE (920m x 11m Ø c/u)

5 TÚNELES DE INYECCIÓN DE AIRE ( ̴4.500m c/u, sección 10.7m x 8.0m, ‐15%))

BARRIO INDUSTRIAL

SISTEMA MANEJO DE MINERALES

NIVEL 1

NIVEL 4

NIVEL 3

NIVEL 2

Mas de 1.300 km de desarrollos horizontales y verticales


ASPECTOS TECNICOS


Aspectos TécnicosYacimiento

Tamaño Yacimiento• 3.000m dirección N-S

• 300-800m ancho• 900m bajo el rajo

Recursos disponibles• 4.300 Mton• 0,71% Cu• 340 ppm Mo• 292 ppm As• 16 km de labores de exploración• > 190 km de sondajes

Calidad Geomecánica• Yacimiento favorable a métodos de hundimiento

• Bajo riesgo geomecánico por sismicidad• Esfuerzos in situ 25MPa

Hidrogeología• No hay acuíferos en la vecindad• Aportes desde entorno < 8 lt/s


Aspectos TécnicosMétodo de explotación – Block Caving (macrobloques)

Flexibilidad Operacional

Segmentación Geográfica

Método Block Caving Macrobloques


Aspectos TécnicosMétodo de explotación – Block Caving (macrobloques)

Flexibilidad Operacional y de Planificación

Segmentación Geográfica

Método:Macro Bloques


Aspectos TécnicosMétodo de explotación – Block Caving (macrobloques)• Isométrico de un macrobloque

(Área Basal 30.000 – 40.000 m2)

Chimeneas VentilaciónInyección

Nivel Hundimiento(EL. 1.841)

Subnivel VentilaciónInyección(EL. 1.801)

Nivel Producción(EL. 1.823)

Nivel TransporteIntermedio(EL. 1.728)

Subnivel VentilaciónExtracción(EL. 1.790)

Piques Traspaso

Sala Chancado

Acceso Chancado

Chim. VentilaciónExtracción

Subnivel Traspaso


Aspectos TécnicosMacrosecuencia de explotación

N‐1

S‐1

N4‐2

N5‐2


Aspectos TécnicosEstrategia Operacional

Mejorar la toma de decisiones y manejo de contingencias en base a un “dato único”.

“Mina como Proceso”

Centro Integrado de Operación y Gestión (CIO&G).Procesos autónomos y/ semiautónomos.Inteligencia distribuida/centralizada.Filosofía y Organización ad-hoc.

Estrategia del negocio alineada con la estrategia operacional.



LHD SA y Martillos teleoperados desde superficie.



Sistema de correas principales de mayor capacidad electromecánica del mundo.


Aspectos TécnicosSistema de manejo de materiales

H1 = 487 m

H2 = 487 m

ESTACIÓN CHANCADO

TRANSPORTE PRINCIPAL A SUPERFICIE

TRANSPORTE de NIVEL SUBTERRÁNEO

ACOPIO SUBTERRÁNEO de NIVEL

TRANSPORTE INTERMEDIO CORREA

CHANCADO PRIMARIO LOCAL

TRASPASO GRAVITACIONAL

Pend. = 15 %

STOCK SUPERFICIE

SIST. OVERLAND


Aspectos TécnicosPlanificación minera

Nivel1: 1.841 m

Nivel 2: 1.625 m

Nivel 3: 1.409 m

Nivel 4: 1.193 m

Plan Minero:‐ 140 Ktpd (360 d/año), régimen durante 29 años.‐ 4 Niveles, hasta 2 niveles simultáneos.‐ 7 años Ramp‐up.

‐ Velocidad Media Extracción: 0,4 t/m2‐d.‐ Operación normal:

• 6 MB en propagación, 1‐2 Mton/año, 4.000 tpd en promedio• 6 MB en régimen , 4‐8 Mton/año, 15.000‐22.000 tpd


Aspectos TécnicosPlanificación Minera

Año 2029

MB´s 2do nivel

2018 2025

2031 2045

2055 2059

1234

1234

1234

1234

1234

1234

MB´s 1er nivel

R RR

RRR

PP

PP

PP

P: PropagaciónR: régimen


Aspectos TécnicosPlanificación Minera

0,000

0,200

0,400

0,600

0,800

1,000

1,200

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2040

2041

2042

2043

2044

2045

2046

2047

2048

2049

2050

2051

2052

2053

2054

2055

2056

2057

2058

2059

2060

Ley

med

ia

Prod

ucci

ón +

Des

arro

llos

(ktp

a)

Plan de Producción (140ktpd) PMCHS

Desarrollos Nivel 1 (1841) Nivel 2 (1625) Nivel 3 (1409)Nivel 4 (1193) Ley media Cu (%) Ley media Mo (ppm/1000) Ley media As (ppm/1000)


Aspectos TécnicosPreacondicionamiento intensivo

Main Access Drive 2860 m

Cross section 5.0m x 4.8m

HF cross-cut 3052 m

Cross section 4.5 m x 4.6m

HF Station 42

Cross section 5.0m x 7.0m


OBRAS PRINCIPALES


Obras principales

ITEM Unidad 2011-2019 2020-2027 Total Proyecto

Túneles sección < 40 m2 km 94 92 621

Túneles sección > 40 m2 km 69 39 223

Chimeneas de ventilación km 22 34 150

Piques (11 m diámetro) km 1 1 2

Piques de traspaso km 4 6 25

Total Desarrollos (H+V) km 191 172 1.021

* Distancia Calama – La Serena = 1.090 km


Obras de Infraestructura

Rampas Inyección Ventilación

Barrio Industrial

Piques Extracción Ventilación

Obras Interior Mina

Correa Overland

TúnelesAcceso yTransporte


Barrio Industrial de Superficie

• Superficie: 25.000 m2

• Área Total Barrio Industrial: 26 hectáreas• Total m2 construidos: 25.000 m2

• Total m2 CIOG: 2.015 m2

• Capacidad Total Casas de Cambio: 3.600 personas• Capacidad Total Oficinas : 180 personas • Capacidad Comedor: 300 personas sentadas• Estacionamiento Vehículos Menores y Buses

Centro Integrado de Operación y Gestión

Casas de Cambio

Oficinas

Talleres

Policlínico


INNOVACION


Tecnologías Consideradas

• Motores Eléctricos Gearless

• Cinta Transportadora ST‐10.000

• Pre‐acondicionamiento (DDE y FH)

• LHD Semi‐autónomos

• Martillos Tele‐comandados

• Marcos pre‐formados

• Ventilación por Demanda (VOD)

2. Hundimiento y Producción

1. Manejo de Minerales (Transporte Principal)


Centro Integrado de Operación y Gestión

• Control centralizado de operación mina: Planificación, operación, mantenimiento, etc.

• Monitoreo procesos de apoyo: Logística, abastecimiento, suministros y servicios.

• Monitoreo sustentabilidad: Mapa de riesgos, anticolisión, detección de presencia, detección y control incendios, control ingreso, etc.

• Gestión Operacional: Eficiencia energética, control de pérdidas, control de costos, proyectos.

• Operación remota y centralizada: LHD, martillos rompe‐rocas, equipos de chancado y manejo de materiales.

• Gestión de mantenimiento predictivo: A través de signos vitales.

• Operación centralizada de ventilación: VOD y control de calidad del aire.


DESAFIOS


Desafíos

Generar Ramp‐Up exitoso a 140 ktpd.

Insumos y servicios para minería subterránea.

Cambio cultural de minería rajo abierto a minería subterránea.

Mantenibilidad y confiabilidad del sistema de transporte principal.

Control del polvo en interior mina.

Competitividad

Mejoras de Diseño

Innovación

Quiebres de Gestión

Este proyecto es un desafío enorme yauspicioso, que ofrece un nuevo futuropara la División Chuquicamata, paraCodelco y para el País.


Muchas gracias

Proyecto Mina Chuquicamata

Subterránea

Gerencia Minería SubterráneaDivisión Chuquicamata

Agosto de 2016

Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea Agosto · •Operación minera subterránea de clase...

Documents

Transcript of Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea Agosto · •Operación minera subterránea de clase...