Proyecto - Llaveros Holy

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Proyecto- Llaveros Holy Ariza Ferreira Adrián Correa Ardila Jesús Alberto Cuevas Hernández Peter Alexander Galvis Suarez Ernesto Colegio Integrado Madre de la Esperanza Proyectos Sabana de Torres 1

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Proyecto- Llaveros Holy

Ariza Ferreira AdriánCorrea Ardila Jesús Alberto

Cuevas Hernández Peter AlexanderGalvis Suarez Ernesto

Colegio Integrado Madre de la Esperanza

Proyectos

Sabana de Torres

2013

1

Proyecto- Llaveros Holy

Ariza Ferreira AdriánCorrea Ardila Jesús Alberto

Cuevas Hernández Peter AlexanderGalvis Suarez Ernesto

DocenteYolanda Rodríguez B.

Colegio Integrado Madre de la Esperanza

Proyectos

Sabana de Torres

2013

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ÍndicePág.

Nombre, Logo, Slogan 4Encuesta 5Introducción 6Justificación 7Objetivo General 8Objetivos Específicos 9Idea del Negocio 10Localización, Metas 11Comercialización 12Producto, Preparación del Producto 13Costo de Producto 14Proyección Ventas (Diaria, Semanal, Anual) 15Ganancias 16Implementos 17Fortalezas y Debilidades 18Puestos 19Anexos 20-22

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Nombre de Nuestra Empresa: LLAVEROS HOLY

Nuestro Logo:

Nuestro Slogan: LO MEJOR O NADA

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Encuesta

Resultados:

Encuestados 240 Personas

Interesados 208 Personas

No Interesados 32 Personas

Total 240 Personas

El producto que se debe realizar en mayor cantidad son las mariquitas pues fueron mayor apreciados por los encuestados.

Líneas:

Mariquitas. Libélulas. Abejas. Mariposas.

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Introducción

El presente proyecto es acerca de Llaveros, el cual es producto con muy buenas expectativa, ya que hace que las personas se sientan identificadas con un producto.

Es importante tener en cuenta las posibilidades de desarrollo y comercialización de esta propuesta, así también como la ejecución y evaluación. Incluyendo las debilidades, oportunidades y fortalezas de esta propuesta.

Espero que este trabajo sea del agrado de todos aquellos que tengan la oportunidad de leerlo.

También se intenta dar trabajo a personas que no tengan trabajo que tengan ganas de trabajar, que tengan necesidades y que las puedan cubrir con un trabajo digno.

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Justificación

El presente proyecto, tiene como propósito principal, lograr que los participantes practiquen todo tipo de saberes; es decir, conocimientos, habilidades y actitudes vinculadas con el contexto artístico y social en el que se desempeñamos como individuos y como estudiantes, ya que mediante la practica utilizaran métodos, técnicas e instrumentos para dibujar, pintar y la comercialización de los llaveros.

Nuestro principal propósito al traer este producto al mercado es ofrecer algo novedoso, que impacte al consumidor.

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Objetivo General

Lanzar al mercado un producto nuevo que esté acorde a los gustos y necesidades de los clientes, que sea adquirido por personas dinámicas y activas el cual satisfaga las necesidades de los consumidores.

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Objetivos Específicos

* Se fomentará la formación de hábitos en el reciclado de materiales y el valor del cuidado de los recursos naturales. 

* Contribuir la creación de objetos de uso común. 

* Desarrollar actividades económicas.

* Fomentar el desarrollo de capacidades.

* Definir tipos y características de productos a desarrollar a partir del estudio de mercados.

* Identificar preferencias de los consumidores en cuanto a su utilización.

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Idea del Negocio

Nosotros, nos reunimos pensando una mejor manera de llevar nuestras llaves sin que se pierdan, aunque la demanda de nuestro producto no es muy grande en el mercado (por que como tal no es recurso necesario para subsistir), pero es algo llamativo e innovador, que combine dos productos en uno, para satisfacer al cliente.

Antecedentes

Está claro que el llavero ha estado presente a lo largo de la historia del hombre, empezando desde los más rudimentarios hasta llegar a perfeccionarlos hoy en día.

El llavero generalmente está conformado por un aro metálico, una cadena y una parte artística que llame la atención.

Se dice que el llavero fue inventado en China hace más de 4.000 años, por un portero, de quien no se sabe su nombre ni se tiene mayor información.

Descripción

Esta es una idea buena puesto a que en Sabana de Torres no hay muchos negocios que vendan toda clase de manualidades, este sería factible ya que se utilizaría la compra y venta, de todo tipo de productos.

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Localización

La empresa se encuentra en la categoría de microempresa ya que por tamaño de empleados cuenta inicialmente con 4 personas, y sus niveles de ventas anuales para el primer año se estiman en 11520 unidades. La ubicación geográfica de la empresa será en Sabana de Torres, en la calle 15 número 10 – 69. 

Metas:

Corto plazo 

• Crear alternativas y diseños innovadores.• Elaborar pruebas para garantizar su uso y beneficio para los usuarios.• Iniciar publicidad para dar a conocer nuestro producto.• Iniciar la comercialización del producto.

Mediano plazo 

• Extensión de la distribución del producto.• Ofrecer garantía y calidad de nuestros productos. • Elaborar nuevos productos innovadores y útiles a la sociedad. 

Largo plazo 

• Posicionar la empresa como líder en el mercado.• Crear un plan estratégico para iniciar la incorporación en el mercado internacional. • Hacer que Colombia se vuelva productora y no importadora de productora. 

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Comercialización

Algo llamativo e innovador, que combine dos productos en uno, para satisfacer al cliente.

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Producto

Son llaveros cuyo material principal es la madera.

Preparación del producto

Extrajimos madera de muebles viejos, mandamos a hacer cuatro estilos de figuras para los llaveros luego creamos el molde de la figura de los llaveros para después pintarlos con pinturas acrílicas al frio.

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Costo del Producto

Total: $ 1.000

Madera $ 300

Pintura $ 400

Cadenillas $ 200

Anillo $ 100

El valor de compra por unidad aumentará en un 10% anual.

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Proyección de Ventas

Ventas Diarias Semanales Mensuales

Llaveros 32 Llaveros 22 Llaveros 960 Llaveros

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Ganancias

Ganancias Diarias Semanales Mensuales

Llaveros $ 64.000 $ 448.000 $ 1’920.000

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Implementos

-Taladro.-Brocas de 1/8 para madera.-Pinza. -Pintura.

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Fortalezas

Mano de Obra (Fácil Capacitación). La buena calidad del producto. La puntualidad para entregar los encargos. Durabilidad. Costo de materiales. Motivacion.

Debilidades

Falta una máquina para la fabricación de los llaveros. La variedad de precios esto incluya un competencia directa e indirecta y la

pérdida de productos. Transporte. Reconocimiento.

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Organización

Gerente: Peter Cuevas.

Funciones:

1. Designar todas las posiciones. 2. Realizar evaluaciones acerca del cumplimiento de las funciones. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con

objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 

4. Coordinar y asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. 

5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. 

Contador: Peter Cuevas.

Funciones:

1. Es el encargado de toda la parte contable de una empresa.2. Elabora estados financieros.3. Analiza la información obtenida.4. Se encarga de que cada cuenta contable tenga los datos

correctos.

Personal Producción: Ernesto Galvis, Adrián Ariza, Jesús Correa.

Funciones:

1. Creación del Producto.2. Gestión de

Vendedor: Ernesto Galvis, Adrián Ariza.

Funciones:

1. Ofrecer el Productor.2. Atención al Cliente.3. Generar ofertas.4. Atraer al Cliente.

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Anexo 1: Plegable

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Anexo 2: Publicidad

Tarjeta de Presentación

Invitación

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Anexo 3: Encuesta

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