PROYECTO KANSASRODOLFO CARRILLO JOSUE ARBILDO EDUARDO MACEDO JOSELYN AUPARI TOMAS ZAVALA

INTRODUCCION

HISTORIA:

Fue creada el 5 de Mayo de 1886 por John Pemberton en Atlanta, Georgia. Pemberton vendi la frmula y su empresa en 23.300 dlares y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Ms tarde un grupo de abogados compr la empresa haciendo famosa Coca-cola en todo el mundo formando asi la Coca-Cola Company

PEPSI

GENERACIN

En 1963 se dio el concepto de Generacin Pepsi. Pepsi encontr la debilidad de Coca-cola. Clsico vs. Nuevo. Campaa Psicolgica.

1. QU ERRORES DE PLANEAMIENTO COMETI LA COCA-COLA AL PRESENTAR NEW COKE?

Acordamos que el error fundamental que cometi la coca cola al plantear la new coke fue ofrecerla como remplazo de la coca cola clsica no tomando en cuenta lo que significaba esta bebida para el pueblo americano.

2. QU CLASE DE ORGANIZACIN TENIA LA COCACOLA ANTES DEL PROYECTO KANSAS?Tenan una organizacin de tipo lineal, este tipo de organizacin es la ms antigua. Hay una autoridad nica y absoluta del superior sobre sus subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando. - Antes del proyecto Kansas la organizacin que se manejaba en coca cola era desordenada ya que la compaa pasaba de mano en mano desde su creacin en 1886 con John Smith Peberton hasta 1892 Con Griggs Cardler que la organiza como una compaa. En 1980 Roberto Goizueta Asume la presidencia y con Donal Keugh Y es el, el que dio la luz verde al proyecto Kansas.

En

1980 Roberto Goizueta Asume la presidencia y con Donal Keugh Y es el, el que dio la luz verde al proyecto Kansas. Gasto en publicidad de Coca - Cola era de USD 100 millones ms que Pepsi.

3. QU TIPO DE LDER Y QUIEN FUE EL QUE TOMO LA DECISIN PARA LLEVAR A CABO DEL PROYECTO?

La persona encargada de llevar a cabo esta decisin fue Roberto Goizueta, el cual en ese entonces presidente de la Compaa Coca cola. Cuando Goizueta entro a la presidencia anuncio que habran cambios radicales en la compaa y que todos los empleados deban adaptarse a los cambios, imponiendo asi su plan de gerencia. Por lo cual decimos que es fue un lder Autocrtico, soberbio por nunca aceptaron su error.

4. QU MEDIOS DE CONTROL UTILIZO LA COMPAA COCA

La compaa coca cola uso diferentes estudios de mercado como entrevistas pruebas de sabor, un sondeo de clientes y simulacros para asegurar que su nuevo producto fuera aceptado por sus consumidores.

COLA PARA TOMAR LA DECISIN DE REEMPLAZAR LA COCA-COLA CLSICA POR LA NEW COKE?

5. QU HUBISEMOS HECHO NOSOTROS?

Planeamiento: Antes: Hubiramos tenido mayor consideracin en las personas queno aceptaban el cambio. Porque nuestro planeamiento hubiera sido no ofrecer la new coke en remplazo de la coca cola clsica sino como una segunda opcin para as conservar a nuestro consumidores de siempre y capturar nuevos potenciales consumidores.

Despus: En Primer lugar hubiramos aceptado que tuvimos un granerror al cambiar radicalmente la coca cola clsica por una nueva bebida y que gracias a sus reclamos y llamadas hemos desicido cambiar la bebida en felicidad de ustedes nuestro fiel consumidor.

Organizacin

Antes: Nos hubiramos organizado con un buen grupo de marketing analistas de mercado y Administradores capases de reaccionar efectivamente a los cambios positivos o negativos que diera el producto al salir a la venta. Despus: Crear un comit que evaluara los resultados que la New Coke para poder reestructurar el plan de ventas y encontrar la salida mas rpida y efectiva al problema.

Direccin

y control:

Antes: Hubiramos : Desarrollado una mentalidad de equipo, explotado al mximo nuestro capital humano, asegurado el debido procedimiento del proyecto.

Despus: Hubiramos retirado del mercado el nuevo producto y hubiramos hecho una segunda encuesta preguntando porque el rechazo de esta nueva bebida, para ver si este producto pudiera funcionar como una segunda opcin adicional a la coca cola clsica.

GRACIAS