REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARALA EDUCACIN UNIVERSITARIA.UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL DE FALCN ALONSO GAMERO.PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN CONTADURA PBLICA.UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO II.CORO EDO. FALCN.

CREACIN DEL MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA SECCIN DE PRESUPUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE LA UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL DE FALCN ALONSO GAMERO EN EL MUNICIPIO MIRANDA DE CORO ESTADO FALCN.

Autores:CAMPOS JESS; 22.602.553FLORES NGEL; 24.351.464MOLINA YUANALIT; 24.810.750OROPEZA MAURO; 24.624.850ORTIZ MARYAM; 24.590.367REYES MELANIE; 23.680.987Seccin 21.

Profesora Gua:Lic. Mara Elizabeth Gmez

Santa Ana de Coro; Marzo del 2015.

INDICEPgina.

INDICE GENERAL.II

INDICE DE CUADROS.

PRESENTACIN DEL PROYECTO...

PARTE I DESCRIPCIN DEL ESCENARIO

Datos Generales de la Organizacin.

Antecedentes..

Origen, creacin e historia

Identidad Organizacional

Misin...

Visin...

Polticas de la Institucin..

Objetivos Institucionales

Valores Institucionales...

Identidad Organizacional Presupuesto.

Misin..

Visin.

Objetivos

Aspectos Resaltantes de la Organizacin.

Aspectos Socio-productivos y Econmicos..

Aspectos Demogrficos

Aspectos Culturales

Marco Legal.

Ubicacin Geogrfica y Poltica...

Delimitacin Geogrfica

NDICE DE CUADROSPgina

Cuadro 1Distribucin del Personal del Departamento de Servicios Administrativos de la U.P.T.F.A.G

Cuadro 2Departamentos de la U.P.T.F.A.G. Relacionados con el mbito de estudio del P.N.F.C.P. (Fuente: Autores, 2015)..

Cuadro 3Jerarquizacin y seleccin del Problema

Cuadro 4Lnea De Investigacin N2 del P.N.F.C.P..

PRESENTACIN DEL PROYECTO.

En la Parte I denominada Descripcin del escenario, se presentan los datos ms relevantes de la comunidad objeto y sujeto de estudio, incluyendo su historia y evolucin en el tiempo, identidad organizacional y aspectos ms resaltantes; en este caso, el denominado escenario es la Universidad Politcnica Territorial de Falcn Alonso Gamero. La Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero, es la Institucin pionera de Educacin Superior en Falcn, creada el 21 de Julio de 1971 e iniciando sus actividades el 28 de abril de 1972. Esta institucin comenz con el nombre de Instituto Universitario Tecnolgico de Coro, posteriormente en 1.980, su nombre fue cambiado a Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (I.U.T.A.G.), como homenaje a este investigador Falconiano, hoy en da y segn gaceta oficial N 40.547 es denominada como Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.). Cada ao, egresan de esta institucin profesionales comprometidos con la comunidad y preparados para incorporarse al mercado laboral con criterios de competitividad. En las diferentes carreras impartidas por la institucin, se desarrollan destrezas y educan a cada uno de los estudiantes con la finalidad de contribuir en la formacin de profesionales en servicios de la sociedad. Pues bien, es necesario destacar que se imparten las diferentes reas de conocimiento tericos de los instrumentos, recursos y medios empleados por los profesionales en el mbito de la ingeniera, construccin y contabilidad, para el desarrollo de trabajo en el campo laboral. Siguiendo con la estructura del proyecto, en la Parte II llamada Contexto Real, se realiza el planteamiento del problema y la justificacin del proyecto. Este proyecto fue implementado con el fin de que el grupo de investigadores autores del proyecto, estudiantes del Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica (P.N.F.C.P.), puedan intervenir en el desarrollo y transformacin de la institucin, tomando en cuenta las necesidades planteadas, relacionadas con el alcance del Eje de Proyecto del Trayecto II del P.N.F.C.P. (Manejo, aplicacin y supervisin de los sistemas de informacin contable para garantizar la oportunidad y eficiencia de la informacin financiera en la toma de decisiones), por ser el trayecto de estudios del equipo de investigadores autores del proyecto. Debido a esto, los autores tienen la capacidad y responsabilidad de redisear, crear y adaptar a las nuevas normativas y estrategias establecidas, los manuales de normas y procedimientos utilizados actualmente en las diferentes reas de la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G) relacionadas directa o indirectamente a su carrera (Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica); en este caso, los autores fueron asignados al rea de Presupuesto de dicha institucin, en cumplimiento con sus funciones y deberes como autores de proyecto y estudiantes del P.N.F.C.P., de integrar los conocimientos adquiridos en clases con las reas competentes a su carrera, es decir, a un mbito prctico donde, adems de encaminar la solucin al problema plateado, desarrollan y absorben los conocimientos de una manera ms notoria y prevaleciente. En el P.N.F.C.P. se propone una nueva visin tica contable y financiera donde se promueven los principios y valores socialistas centrados en la democracia participativa y protagnica del pueblo. Por ende, se presenta el Plan Simn Bolvar primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, el cual establece las lneas estratgicas fundamentales, que orientan las acciones de transformacin de la realidad educativa, las cuales estn sintetizadas en la lnea estratgica Suprema felicidad social. Esta lnea estratgica establece que la satisfaccin de las necesidades sociales est vinculada con el sistema de produccin-distribucin de bienes y servicios, porque slo en la medida en que los trabajadores de Venezuela contribuyan con la produccin de la riqueza social segn sus capacidades, con el desarrollo de sus potencialidades creadoras, aumentan las probabilidades de satisfacer las necesidades sociales. Y el principio, a cada quien segn sus necesidades, se basa en la calidad de la satisfaccin, comenzando por satisfacer las necesidades sociales bsicas y superar las brechas y dficit persistentes. Basado en esto, los autores justifican la creacin de un proyecto, en el cual se implementen formas de organizacin productivas, sin que el individuo pierda su fuerza individual, en busca de la satisfaccin de una necesidad social (en este caso, la creacin y adaptacin del manual de normas y procedimientos del rea asignada) y as contribuir con la satisfaccin de necesidades de mayor magnitud, en la bsqueda de la suprema felicidad social, adaptando estos estudios e investigaciones al modelo planteado en el Plan Simn Bolvar primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, ya que los participantes se desenvuelven como gestores de la transformacin, a travs de un proceso colectivo y cooperativo de aprendizaje, creando espacios para su desarrollo integral, con un alto nivel de compromiso frente a los procesos de dicha transformacin. Siguiendo con la idea, se presenta la vinculacin con el segundo Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin Plan Patria, el cual busca perseguir y profundizar las lneas estratgicas y los objetivos planteados en el primer plan socialista de la Nacin Simn Bolvar 2007-2013, en este caso se tom el objetivo histrico N II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo, y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad poltica y la mayor suma de felicidad para nuestro pueblo; ya que explica de forma clara que para obtener la suprema felicidad social, se deben seguir ciertas estrategias, que en este caso sera la adaptacin del modelo educativo al modelo productivo del pas (teniendo en cuenta los planes de desarrollo nacionales mencionados anteriormente), tomando en cuenta adems dichos objetivos, y buscando de forma conjunta y colectiva la solucin a necesidades sociales de la comunidad, siempre y cuando estas necesidades y soluciones a las mismas, se desarrollen dentro del rea de conocimiento de los autores. Lo cual de forma clara y concisa, respalda la creacin del proyecto de investigacin, ya que est fundamentado en el marco del modelo productivo de la nacin como se explica, buscando con l, fortalecer el trabajo colectivo en busca de la satisfaccin de una necesidad social, sentida y expresada por la comunidad que la padece, involucrando a los autores como participantes del hecho social. Por otra parte, es vital que el alcance de este trayecto este estrechamente vinculado con las lneas de investigacin planteadas por el documento rector del P.N.F.C.P., en este caso la vinculacin se plasma en la Lnea 2: Mejoramiento de los Procesos contables relacionados con la Produccin, comercializacin y distribucin en Empresas de Produccin Social (EPS), para que exista la justificacin adecuada de la realizacin e implementacin del proyecto en las entidades. En este caso, la vinculacin se evidencia en la necesidad de adecuar y aplicar manuales de normas y procedimientos que se adapten a la entidad en la que trabajan los autores, teniendo en cuenta que son procesos que estn enmarcados dentro del mbito de estudio de los investigadores autores del proyecto; con el fin de orientar y evidenciar la produccin eficiente de bienes y servicios de calidad, cumpliendo con el objetivo fundamental propuesto por la entidad. Por consiguiente se plantea como propsito general del proyecto Crear el Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Presupuestos del Departamento de Servicios Administrativos de la Universidad Politcnica Territorial de Falcn Alonso Gamero ubicada en el municipio Miranda de Coro estado Falcn; lo que conlleva a que para lograr esto se debe diagnosticar los problemas y estudiar los procedimientos que se realizan en la seccin donde se implementara el proyecto, para luego disear el manual y por ultimo fabricar e implementar dicho manual en el rea correspondiente. Por otra parte, es necesario mencionar los beneficios y beneficiarios del proyecto que van de la mano con la viabilidad del mismo. Los beneficios van enmarcados por la creacin del manual de normas y procedimientos de la seccin de Presupuesto del Departamento de servicios administrativos de la U.P.T.F.A.G., lo cual conlleva como beneficiarios al personal que trabaja en dicha rea, as como tambin a la comunidad universitaria en su totalidad, ya que si todas las reas trabajan debidamente y aplican las tcnicas e instrumentos pertinentes, los resultados estarn reflejados en la calidad educativa de los estudiantes. Por ltimo, la viabilidad evidencia y justifica el desarrollo de los proyectos en la comunidad universitaria, debido a que el plan rector del Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica establece que para cumplir los requerimientos de la carrera, los estudiantes deben contribuir con la planificacin, formacin, capacitacin, desarrollo, evaluacin, bienestar, seguridad social, captacin y seleccin del talento humano que permita el logro de los objetivos de la educacin superior, lo que justifica directamente el hecho de implementar este proyecto en una Universidad Politcnica Territorial.

PARTE IDESCRIPCIN DEL ESCENARIO.Datos Generales de la Organizacin. La Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.) arriba a sus 44 aos de vida til en el mbito regional, dedicada a la formacin del capital humano que se ha integrado al aparato productivo del pas, en funcin de los coautores de su desarrollo, mediante el aprovechamiento del recurso cientfico y tecnolgico. La U.P.T.FA.G. ha puesto a disposicin del mercado laboral local, regional, nacional e internacional, en las reas industriales, de servicios, de comercio, impuestos, banca, finanzas, seguros, franquicias, agroindustrias, alimentos, textiles, petroqumica, petrleo, minera, automatizacin, metalmecnica, automotriz, autopartes, mercadeo, infraestructura, telecomunicaciones, ganadera, educacin, salud, seguridad, artes grficas, entre otros, a ms de 8.728 profesionales egresados como Tcnicos Superiores Universitarios, Licenciados e Ingenieros. Estos profesionales son egresados con conocimientos basados en las ltimas tecnologas y preparados para el manejo de herramientas automatizadas e intercambios de tecnologas e informacin para incursionar en el mercado laboral. Durante 43 aos, la U.P.T.F.A.G., ha mejorado la calidad de vida y el nivel econmico y social de muchas familias falconianas, gracias a la formacin profesional que la U.P.T.F.A.G. ha brindado, no solo en la ciudad capital falconiana, sino tambin a muchas comunidades del interior del estado, que han recibido el beneficio de estudio que ofrece la institucin, a travs de programas destinados a generar y transferir conocimientos, para promover el desarrollo de tecnologas propias, adecuadas a las condiciones de esas comunidades y mejorar sus condiciones de vida. Antecedentes.Origen, Creacin e Historia. A principios de los aos 60, el doctor Rafael Calles Sierra junto al ingeniero Francisco Navarrete, el Pedagogo ngel Rosendo Ruiz y el periodista Ildemaro Alquimidique, unieron sus voluntades para crear un comit Pro Universidad para Coro, el cual evoluciona durante toda la dcada (de los aos 60) y va ganando miembros hasta convertirse en un movimiento colectivo. Las presiones ejercidas por este movimiento, condujeron al Ministerio de Educacin a nombrar en 1.970, una comisin integrada por Lorenzo Monroy, Oscar Beaujon, Gabriel Briceo, Eduardo Castaeda y Cesar Rosales, para estudiar la creacin, organizacin y desarrollo de un Instituto de educacin superior en la ciudad de Coro. Esta comisin entreg el informe en abril de 1.971 y tres meses despus, el 21 de julio, el Doctor Rafael Caldera, Presidente de la Repblica, firma el decreto N. 661 que crea el Instituto Tecnolgico de Coro, el cual aparece publicado en Gaceta oficial N. 29567, de fecha 26 de Julio de 1971. El 28 de Abril de 1972, con una clase magistral por parte del entonces Ministro de Educacin Enrique Prez Olivares, en los patios del antiguo Seminario Diocesano, el Tecnolgico de Coro inicia su labores acadmicas, con una escasa matricula de 160 alumnos y 17 docentes. Este Inicio bajo un rgimen semestral de tres aos, ofertaba las carreras de Administracin, Construccin Civil, Instrumentacin Industrial, Mecnica y Qumica. Posteriormente en 1.979 se incorpora la carrera Agropecuaria, con las menciones Agrcola y Pecuaria, para luego, en 1.995 pasar a denominarse Ciencias Agropecuarias, sin mencin.

Las protestas estudiantiles por la demora en la asignacin de recursos y la dotacin de una planta fsica acorde, apresuran la primera reorganizacin y la lucha por los terrenos de Los Orumos donde se ubica la sede propia del Instituto Universitario Tecnolgico de Coro. En 1.980, a raz de la muerte del profesor Alonso Gamero Reyes, el Ministerio de Educacin, por resolucin N 347 de fecha 8 de Octubre y publicada en Gaceta Oficial N 32.086 del 9 de octubre de ese mismo ao, resuelve que a partir de esa fecha, el Instituto Universitario Tecnolgico de Coro, se denominara Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (I.U.T.A.G.), como un homenaje pstumo a este ilustre educador, cientfico e investigador falconiano, oriundo de La Vela. A partir del mes de marzo del 2.001, segn gaceta oficial N 37.158, la conduccin del I.U.T.A.G. ha estado a cargo de comisiones de modernizacin y transformacin, designadas por el Ministerio de Educacin Superior Universitaria, como parte del proceso de reestructuracin del servicio pblico de educacin superior, impartidos por los institutos tecnolgicos universitarios y colegios oficiales del pas. En tal sentido, la comisin actual est integrada por Ing. Rafael Pineda, como coordinador; Abogado Pedro Sierra; subdirector acadmico; Ing. Zambrano subdirector administrativo; ing. Primera jefe de divisin docente; e ing. Fredys Figueroa jefe de planificacin. En base a estos lineamientos, la comisin, modernizacin y transformacin, impulsa actualmente un desarrollo sostenido de las fundaciones universitarias: docencia, investigacin, extensin, post-grado y produccin.1. Docencia: Dirige y ejecuta los programas conducentes a la formacin de profesionales calificados dentro de los parmetros de excelencia y preparados para el manejo de herramientas automatizadas e intercambio de tecnologas, que le permitan incursionar el mercado laboral.2. Post-grado: Ofrece a los egresados de los institutos y colegios universitarios, la posibilidad de optar a estudios y especializacin en las reas de finanzas, mantenimientos industriales, control de procesos industriales, gerencia de obras civiles, gerencia de empresas agropecuarias, tributacin y gestin fiscal, manejo de cuentas hidrogrficas manejo de equipo e instalacin hospitalaria y produccin agrcola.3. Investigacin: Promueve esta actividad para dar respuesta a problemas del instituto y de las comunidades segn propiedad y recursos.4. Extensin: Promueve las actividades de divulgacin cientfica, culturales y de interaccin instituto- comunidad.5. Produccin: Desarrolla proyectos y servicios de asistencia tcnica, destinado a la solucin de problemas y necesidades de las comunidades.

El Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (I.U.T.A.G.) pasa a ser, segn gaceta oficial N 40.547, de fecha 24 de noviembre del 2014, por decreto presidencial N 1.223, la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.), en el marco de la Misin Alma Mater, como Universidad Nacional Experimental, con personalidad jurdica y patrimonio propio, la cual tendr su sede en la avenida Libertador, parque Los Orumos de Coro estado Falcn. Actualmente la U.P.T.F.A.G., ofrece oportunidades de estudio por rea de conocimiento, mencin, duracin y ttulo que se otorga en las carreras de Administracin, Contadura Pblica, Ciencias Agropecuarias, Construccin Civil, Instrumentacin Industrial, Mecnica, Informtica y Qumica. Adems de los Estudios de Especializacin que ofrece el Departamento de postgrado. Identidad Organizacional.Misin. Formar Tcnicos Superiores Universitarios de excelencia conforme a las nuevas exigencias de la sociedad productiva local, regional e internacional, en sintona con los avances de la ciencia y la tecnologa, en un ambiente donde se estimula la apertura y las innovaciones, la participacin, el compromiso y los valores ticos y estticos.Visin. Institucin Universitaria Lder, con un perfil continuado de excelencia, egresados de preferencia en el mercado laboral, impulsadores de una sociedad productiva en principios de calidad, equidad, solidaridad y compromiso social.Polticas de la Institucin.(a). Optimizar, en forma continua, los planes, programas y condiciones de estudio adaptndolos a los cambios dinmicos de la Ciencia, Tecnologa y requerimientos sociales y econmicos locales, regionales y nacionales.(b). Garantizar un adecuado Sistema de Control de Gestin que facilite la toma de decisiones oportunas sobre la base de necesidades reales y potenciales.(c). Favorecer la Modernizacin y Transformacin de los Procesos Organizacionales de la Institucin, propiciando un crecimiento y un desarrollo armnico sostenible.(d). Impulsar un desarrollo sostenido de las Funciones Universitarias: Docencia, Investigacin, Extensin, Postgrado y Produccin que propicie el Desarrollo y Consolidacin de una Visin Integral y Holstica.(e). Dar prioridad a la Atencin Integral del Estudiante sobre la base del nuevo concepto del hombre como un ser biopsicosocial, ecolgico y espiritual. (f). Asegurar un desarrollo permanente del Recurso Humano de la Institucin, sobre la base de las competencias que demanda el Mercado Laboral Venezolano y en sintona con la realidad universitaria nacional.(g). Fortalecer las relaciones de asistencia recproca entre la U.P.T.F.A.G., y organismos Pblicos y Privados: locales, regionales y nacionales que permitan favorecer la transferencia de valor agregado hacia y desde el Instituto.(h). Promover un modelo de comunicacin que facilite la transferencia confiable y oportuna de informacin, ideas, valores y lineamientos, como herramienta indispensable para el desarrollo de actitudes positivas y la consolidacin de una cultura organizacional sana.

Objetivos Institucionales.(a). Promover a travs de los estudios de nivel superior, el desarrollo de la comunidad y de la regin Falconiana.(b). Ofrecer a sus alumnos una formacin integral con un slido basamento tico y humanstico.(c). Desarrollar en el individuo una actitud crtica ante los problemas de la sociedad contempornea.(d). Suministrar al individuo los instrumentos conceptuales bsicos que le permitan afrontar con xito los futuros retos profesionales que la dinmica socio empresa le exija.(e). Dirigir programas que conduzcan a la formacin de un profesional calificado dentro de los parmetros de excelencia, de manera tal, que pueda propiciar un incremento permanente en la productividad.(f). Realizar programas de investigacin, atendiendo a las necesidades y requerimientos regionales y nacionales del sistema productivo y econmico del medio social.(g). Establecer nuevas orientaciones, modernos sistemas de aprendizajes y estructuras en la educacin superior.(h). Aplicar conocimientos tecnolgicos en atencin a la demanda de la sociedad. (i). Transferir tecnologas para actualizar procesos productivos.(j). Formar profesionales universitarios en carreras de cuatro (04) aos de duracin que correspondan a la demanda real del mercado de trabajo. (k). Desarrollar un programa de estmulo a la participacin de la comunidad en las actividades de extensin universitaria.(l). Desarrollar la realizacin de investigaciones y ensayos relacionados con problemas regionales, as como propiciar la participacin activa de estudiantes, personal docente y de investigacin que aporten solucin a nivel regional o nacional.(m). Establecer la provisin de todos los recursos y apoyos que sirvan de auxilio a las funciones bsicas institucionales.(n). Contribuir a la capacitacin y al mejoramiento profesional del personal de Instituto.(o). Crear una base econmica propia, a travs de los trabajos y/o servicios a la comunidad que ofrecen sus Departamentos, para lograr el autofinanciamiento de la Institucin, a travs de F.U.N.D.A.I.U.T.A.G.(p). Implementar mecanismos de comunicacin permanente con los organismos planificadores del Estado, a fin de que el Instituto ajuste sus estrategias de acuerdo a dichos planes.Valores Institucionales. La Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gomero, fundamenta su gestin en los siguientes valores organizacionales: (a). Excelencia: Privilegiando a diario la calidad de sus egresados y el carcter integral de su formacin, garantizando una oferta de estudios variada y pertinente, impulsando el mejoramiento sostenido de sus procesos y de su recurso humano y validando la meritocracia como una estrategia de reconocimiento a todo su personal.(b). Competitividad: Comprometindose formalmente con elevar conscientemente la productividad de sus procesos, con un alto sentido ecolgico, preservando, de este modo, las condiciones del medio ambiente, as como tambin la salud y el bienestar del factor humano involucrado.(c). Imagen: Fortaleciendo su prestigio en el mbito de la Educacin Superior, lo que se traducir en niveles ms altos de preferencia, confianza y confiabilidad.(d). Equidad: Garantizando igualdad de condiciones en el trato hacia los miembros y grupos de inters del UPTAG, en el acceso a los estudiantes a una formacin y atencin integral que derive en un desempeo exitosos y en la generacin de oportunidades de participacin estudiantil en cada una de las dimensiones del acontecer universitario.(e). Aprendizaje: Destacando el binomio conocimiento experiencia como la columna vertebral de la excelencia acadmica y como el factor clave para el crecimiento y el desarrollo sustentable.(f). Comunicacin: Promoviendo el uso de canales adecuados que faciliten un flujo oportuno de informacin veraz, confiable, vigente y de fcil acceso, asegurando el insumo estratgico para la toma de decisiones pertinentes.(g). Sinergia: Reconociendo en el Trabajo en equipo la clave de un desempeo superior, que permita construir una visin compartida y consolidar un ambiente de trabajo caracterizado por el respeto, la cordialidad, la responsabilidad, la tolerancia y el compromiso con la transformacin de la educacin superior venezolana y el desarrollo de nuestra nacin.(h). Optimizar, en forma continua, los planes, programas y condiciones de estudio adaptndolos a los cambios dinmicos de la Ciencia, Tecnologa y requerimientos sociales y econmicos locales, regionales y nacionales.(i). Garantizar un adecuado Sistema de Control de Gestin que facilite la toma de decisiones oportunas sobre la base de necesidades reales y potenciales.(j). Favorecer la Modernizacin y Transformacin de los Procesos Organizacionales de la Institucin, propiciando un crecimiento y un desarrollo armnico sostenible.(k). Impulsar un desarrollo sostenido de las Funciones Universitarias: Docencia, Investigacin, Extensin, Postgrado y Produccin que propicie el Desarrollo y Consolidacin de una Visin Integral y Holstica.(l). Dar prioridad a la Atencin Integral del Estudiante, sobre la base del nuevo concepto del hombre como un ser biopsicosocial, ecolgico y espiritual.(m). Asegurar un desarrollo permanente del Recurso Humano de la Institucin, sobre la base de las competencias que demanda el Mercado Laboral Venezolano y en sintona con la realidad universitaria nacional.(n). Fortalecer las relaciones de asistencia recproca entre la U.P.T.F.A.G., y organismos Pblicos y Privados: locales, regionales y nacionales que permitan favorecer la transferencia de valor agregado hacia y desde el Instituto.(o). Promover un modelo de comunicacin que facilite la transferencia confiable y oportuna de informacin, ideas, valores y lineamientos, como herramienta indispensable para el desarrollo de actitudes positivas y la consolidacin de una cultura organizacional sana.

Identidad Organizacional Presupuesto.Misin. Formular, ejecutar, controlar y evaluar estrategias gerenciales para administrar los procesos de la planificacin del presupuesto y de la organizacin institucional, mediante el anlisis del entorno y de sistemas de informacin, aplicando indicadores de gestin para la bsqueda de un desarrollo econmico, social, tecnolgico y cultural de la Universidad. Visin. Ser la seccin que promueva el desarrollo organizacional y el impulso eficaz y eficiente de los procesos de la planificacin y el presupuesto de la Universidad, aplicando directrices estratgicas y polticas institucionales conceptualizadas en el Plan Rector, a fin de fortalecer el desarrollo econmico, social, tecnolgico y cultural de la Organizacin.

Objetivos.(a). Proveer la informacin ms relevante sobre la estructura organizativa de la Direccin de Planificacin y Presupuesto adscrita a la Subdireccin Administrativa del Instituto, de una forma ordenada, actualizada y de fcil consulta.(b). Dar a conocer y difundir la misin, visin, objetivos, estructura y funciones que tiene esta dependencia.(c). Servir como medio de orientacin al personal sobre la estructura organizativa y funcional de la direccin de Planificacin y Presupuesto y, a la alineacin de sus labores profesionales, a la misin en el contexto de la Universidad. (d). Apoyar el proceso de induccin al personal nuevo que ingrese a la Direccin de Planificacin y Presupuesto.Aspectos Resaltantes de la Organizacin. Estos aspectos se designan del conocimiento, objetivo y fortalezas de la comunidad, en este caso institucin, en ellos se reflejan las actividades que realiza la misma para lograr un objetivo o un bien comn, enfocado al bienestar de las personas que la integran. Aspectos Socio-Productivos y Econmicos. La Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.) es una institucin de educacin universitaria de carcter pblico que contribuye en la formacin de mano de obra calificada. Es una empresa educativa de nivel universitario socialmente productiva a largo plazo puesto que se encarga de formar profesionales en el rea tecnolgica, administrativa y agroalimentaria; recursos que son necesarios para el impulso de la regin y del pas.

El aspecto econmico considerado como tal, gran parte de los ingresos de la Institucin, est a cargo del Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria, puesto que es el ente encargado del pago de docentes, administrativos, obreros y gastos de funcionamiento. Lo que se refiere a los aspectos socio - econmicos, la institucin objeto de estudio se caracteriza por brindar al colectivo que hace vida en esta casa de estudio, lo siguiente: Ayudas econmicas: Ayudantas. Extensin cultural: Orfen, prensa, coral y grupo de gaita. Organizaciones estudiantiles: Federacin de Centros Estudiantiles. La institucin ofrece adems: Biblioteca. Cafetn. Librera. Laboratorio de informtica. Servici comunitario y proyecto. Servicio Mdico - Odontolgico.Aspectos Demogrficos. Los aspectos demogrficos de la institucin, son los que reflejan la cantidad de habitantes que conviven y/o ejercen funciones dentro del rea donde se desarrolla e implementa el proyecto. La Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero, cuenta con una matrcula de 8.368 estudiantes, de los cuales 3.714 son de sexo masculino y 3.138 son de sexo femenino, todos ellos cursantes de carreras tales como Ingeniera: en Mecnica, Construccin Civil, Electricidad, Informtica, Procesos Qumicos, Instrumentacin y Agroalimentaria; y Licenciatura: en Administracin, Contadura Pblica e Informtica. Debido a que los autores desarrollan este proyecto dentro de la seccin de Presupuesto, que a su vez pertenece al departamento de Servicios Administrativos, se debe sealar la distribucin del personal que labora dentro del mismo. Departamento de Servicios Administrativos.Oficina de Sub-Direccin Administrativa.

rea.Nmero de Trabajadores.Distribucin.

Sub-Direccin

5Sub-Director Administrativo.1

Jefe de Servicios Administrativos.1

Administrador del Sistema SUGAU.1

Secretaria.1

Mensajero.1

Presupuesto6Jefe de Presupuesto.1

Analistas de Presupuesto.6

Contabilidad8Jefe de Contabilidad.1

Analistas de Contabilidad.5

Archivistas.2

Habilitaduria / Caja3Jefe de Habilitaduria 1

Analista de Habilitaduria2

Cuadro 1: Distribucin del personal del Departamento de Servicios Administrativos de la U.P.T.F.A.G. (Fuente: Lic. Jayaline Reyes Jefe del departamento de Servicios Administrativos de la U.P.T.F.A.G., 2015).Aspectos Culturales. La actividad cultural dentro de la U.P.T.F.A.G. est coordinada por la Seccin de la Educacin Fsica, Deporte e Iniciacin a las Artes, como unidades curriculares elegibles dentro de las opciones que se presentan, para continuar con el proceso que dicta cada pensum de estudio de las diferentes carreras que dicta la Institucin. El objetivo de esta asignatura es transmitir al alumno el sentido del arte en diversas formas y modalidades, tales como pintura, teatro, cuatro y guitarra, as como permitir un nivel de desarrollo intelectual apto para emitir juicios y opiniones dentro del amplio campo de la cultura y el movimiento artstico en general. As mismo, esta actividad permite propiciar una vinculacin permanente de la U.P.T.F.A.G. con el desarrollo socio econmico, ambiental, cultural y educativo del entorno local, regional y nacional, con estandarte como: La Coral y Orfen Universitario Alonso Gamero. El grupo de teatro U.P.T.F.A.G. TEATRO. Grupo de Prensa U.P.T.F.A.G. Grupo de Gaita U.P.T.F.A.G.

Marco Legal. En este apartado se hace referencia a las bases legales del proyecto, donde se describen y explican los artculos de las leyes que respaldan la actividad de la Institucin, adems, las leyes dentro de las cuales debe estar enmarcada la solucin de la problemtica tratada en el proyecto, as como tambin algunas de las leyes relacionadas con el mbito de estudio de la Contadura Pblica. La Universidad Politcnica Territorial De Falcn "Alonso Gamero", como organizacin educativa se rige por la gestin administrativa en la educacin universitaria, que orienta al logro de los propsitos en la institucin y a las necesidades del pas en pro de una mejor calidad educativa, por ende es necesario mencionar las gacetas oficiales que respaldan la creacin de la Institucin, comenzando por:(a). Decreto N. 661, crea el Instituto Tecnolgico de Coro, el cual aparece publicado en Gaceta oficial N. 29567, de fecha 26 de Julio de 1971, firmado por el Doctor Rafael Caldera, presidente de la Repblica.(b). Resolucin N 347 de fecha 8 de Octubre, publicada en Gaceta Oficial N 32.086 del 9 de octubre de ese mismo ao, resuelve que a partir de esa fecha, el Instituto Universitario Tecnolgico de Coro, se denominara Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (I.U.T.A.G.). (c). El Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (I.U.T.A.G.) pasa a ser, segn gaceta oficial N 40.547, de fecha 24 de noviembre del 2014, por decreto presidencial N 1.223, la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.), en el marco de la Misin Alma Mater, como Universidad Nacional Experimental, con personalidad jurdica y patrimonio propio, la cual tendr su sede en la avenida Libertador, parque Los Orumos de Coro estado Falcn. Para continuar, se debe hacer mencin a la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, que es el marco fundamental de la Ley en Venezuela. Artculo 103: Seguidamente se encuentra la Ley de Universidades, la cual respalda la actividad de las Universidades Politcnicas Territoriales en su artculo Por su parte, el Departamento de Servicios Administrativos de la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero, se rige por las leyes establecidas por la Oficina Nacional De Presupuesto (ONAPRE), en su totalidad, incluidos sus reglamentos y normativas, estas normas son:(a). Ley De Administracin Financiera del Sector Pblico.(b). Ley de Simplificacin de Trmites Administrativos.(c). Ley de la Contralora General de la Repblica.(d). Ley Contra la Corrupcin. (e). Ley de Contrataciones Pblicas.Ubicacin Geogrfica y Poltica. Geogrficamente la U.P.T.F.A.G. est situada en la parte norte-este de Santa Ana de Coro, Municipio Miranda, Parroquia San Gabriel del Estado Falcn. En la Avenida Libertador con Calle Al Primera Parque, Los Orumos.Delimitacin Geogrfica. Polticamente la U.P.T.F.A.G. est ubicada dentro de los siguientes linderos: Norte: Poli-Deportivo F.U.N.D.E.F.A.L. Sur: Calle Ali Primera. Este: Avenida Libertador. Oeste: Avenida Los Orumos.

PARTE IICONTEXTO REAL.Planteamiento del Problema. El proyecto fue implementado con el fin de que el grupo de investigadores autores del proyecto puedan intervenir en el desarrollo y transformacin de la institucin, tomando en cuenta las necesidades planteadas, relacionadas con el alcance del Eje de Proyecto del Trayecto II, por ser el trayecto del equipo de investigadores, por ende, se pretende redisear y ajustar a las nuevas normativas, los manuales de normas y procedimientos utilizados actualmente en las diferentes reas de la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.FA.G) relacionadas directa o indirectamente a su carrera (Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica); en cumplimiento con las funciones y deberes de los autores, de integrar los conocimientos adquiridos en clases con las reas competentes a su carrera, es decir, a un mbito prctico donde, adems de encaminar la solucin al problema plateado, desarrollan y absorben los conocimientos de una manera ms notoria y prevaleciente. En el caso de este proyecto, los investigadores fueron asignados al rea de Presupuesto ubicada dentro del departamento de Servicios Administrativos de dicha institucin. En dicha rea (Presupuesto) se realizan diferentes procedimientos relacionados con su funcin fundamental, pero no estn respaldados fsicamente, es decir de forma escrita, por consiguiente, el grupo de investigadores autores de este proyecto se plantea como propsito crear y adaptar manuales de normas y procedimientos al rea de Presupuesto de la U.P.T.F.A.G.; teniendo en cuenta que dichos investigadores intervienen en la transformacin de la Casa de Estudios antes nombrada, de Instituto Universitario de Tecnologa Alonso Gamero (I.U.T.A.G.) a Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.), es necesario actualizar y ajustar estos manuales, con el respaldo de las nuevas leyes y estrategias, y donde se plasmen de forma detallada los procedimientos realizados de forma continua en el rea asignada. Identificacin de los principales problemas y necesidades vinculadas con el rea del conocimiento. En el abordaje realizado y las reuniones de los autores con las personas encargadas de las reas de la Universidad Politcnica Territorial de Falcn Alonso Gamero, relacionadas con el mbito de estudio del Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica, se plantearon las necesidades y problemas que afectan estas reas, las cuales son:

DepartamentoEncargado

Organizacin y Mtodos.Lic. Milagros Marn.

Planificacin Presupuestaria.Lic. Zully Davalillo.

Evaluacin y Control de Gestin.Lic. Magcleny Chirinos.

Servicios Administrativos.Lic. Jayaline Reyes

Presupuesto.Lic. Luis Delgado.

Caja.Lic. Honorelis Jance.

Compras.Lic. Mara Gabriela Snchez.

Almacn.Ing. Jhon Partidas

Cuadro 2: Departamentos de la U.P.T.F.A.G. Relacionados con el mbito de estudio del P.N.F.C.P. (Fuente: Autores, 2015).

Como han planteado anteriormente los autores, los departamentos mencionados aplican los procedimientos pertinentes en las reas, pero no poseen manuales que establezcan por escrito y detalladamente como se realizan estos procedimientos, quedando plasmados los siguientes problemas y necesidades: (a). Modificacin y Actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Planificacin Presupuestaria.(b). Modificacin y Actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Evaluacin y Control de Gestin del Departamento de Planificacin y Desarrollo.(c). Creacin y Adaptacin del manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Presupuesto del departamento de Servicios Administrativos.(d). Actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Caja del departamento de Servicios Administrativos.(e). Actualizacin del Manual de normas y Procedimientos del departamento de Almacn.(f). Actualizacin del Manual de normas y Procedimientos del departamento de Compras.Jerarquizacin y Seleccin del problema. En este cuadro se plasman los problemas planteados en el abordaje y se le da mayor puntuacin al problema relacionado con el mbito de estudio o rea de conocimiento de los autores.

MAGNITUDIMPACTOTOTAL

1234512345=

PROBLEMA 1:Modificacin y Actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Planificacin Presupuestaria.XX8

PROBLEMA 2:Modificacin y Actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Evaluacin y Control de Gestin del Departamento de Planificacin y Desarrollo.XX6

PROBLEMA 3:Creacin y Adaptacin del manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Presupuesto del departamento de Servicios Administrativos.

XX10

PROBLEMA 4:Actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Caja del departamento de Servicios Administrativos.XX9

PROBLEMA 5:Actualizacin del Manual de normas y Procedimientos del departamento de Almacn.

XX

7

PROBLEMA 6:Actualizacin del Manual de normas y Procedimientos del departamento de Compras.

XX

7

Cuadro 3: Jerarquizacin y seleccin del Problema. (Fuente: Autores, 2015).Justificacin del proyecto. Se refiere a los motivos en los cuales se basaron los autores para el desarrollo del proyecto, y los que fomentaron la realizacin de la investigacin, en este caso, los autores se basaron en los objetivos histricos del Plan Patria y del Plan Simn Bolvar para justificar la implementacin del proyecto, y en las lneas de investigacin del Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica para la vinculacin con el mbito de estudio, lo que les conlleva a implementar los conocimientos obtenidos en clases en el mbito prctico contable del rea donde se platea el problema.

Vinculacin con el Plan Simn Bolvar primer plan socialista de desarrollo econmico y social de la nacin 2007 - 2013. En el P.N.F.C.P. se propone una nueva visin tica contable y financiera donde se promueven los principios y valores socialistas centrados en la democracia participativa y protagnica del pueblo. Segn el plan rector del P.N.F.C.P., el Plan Simn Bolvar primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013 establece las lneas estratgicas fundamentales que orientan las acciones de transformacin de la realidad educativa, las cuales estn sintetizadas en la lnea estratgica Suprema felicidad social. Especficamente la vinculacin de este proyecto surge de: Directriz: II. Suprema Felicidad Social: La suprema felicidad social es la visin de largo plazo que tiene como punto de partida la construccin de una estructura social incluyente, formando una nueva sociedad de incluidos, un nuevo modelo social, productivo, socialista, humanista, endgeno, donde todos vivamos en similares condiciones rumbo a lo que deca Simn Bolvar: la suprema felicidad social. La satisfaccin de las necesidades sociales est vinculada con el sistema de produccin-distribucin de bienes y servicios, porque slo en la medida en que los trabajadores de Venezuela contribuyan con la produccin de la riqueza social segn sus capacidades con el desarrollo de sus potencialidades creadoras, aumentan las probabilidades de satisfacer las necesidades sociales. Y, el principio a cada quien, segn sus necesidades se basa en la calidad de la satisfaccin, comenzando por satisfacer las necesidades sociales bsicas y superar las brechas y dficit persistentes. Enfoque: II-1. A partir de la construccin de una estructura social incluyente, un nuevo modelo social, productivo, humanista y endgeno, se persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que deca el libertador: La suprema felicidad social. Objetivo: II-2.3 Fortalecer las capacidades bsicas para el trabajo productivo.Estrategia: II-3.4 Profundizar la universalizacin de la educacin bolivariana.Poltica: II-3.4.5 Adecuar el sistema educativo al modelo productivo socialista.II-3.4.6 Fortalecer e incentivar la investigacin en el proceso educativo. Tambin se puede mencionar, la importancia que se le da al trabajo colectivo en la directriz III. Democracia protagnica revolucionaria, donde se explica que se consolidar la organizacin de los individuos para lograr las ventajas que otorga la asociacin cooperativa, es decir transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, teniendo en cuenta que el establecimiento de la organizacin no implicar menoscabo de la independencia, autonoma, libertad y poder originario del individuo. Basado en esto, los autores justifican la creacin de un proyecto, en el cual se implementen formas de organizacin productivas, sin que el individuo pierda su fuerza individual, en busca de la satisfaccin de una necesidad social y as contribuir con la bsqueda de la suprema felicidad social, adaptando estos estudios e investigaciones al modelo planteado en el Plan Simn Bolvar primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, ya que los participantes se desenvuelven como gestores de la transformacin, a travs de un proceso colectivo y cooperativo de aprendizaje, creando espacios para su desarrollo integral, con un alto nivel de compromiso frente a los procesos de dicha transformacin.Vinculacin con el Plan Patria segundo plan socialista de desarrollo econmico y social de la nacin 2013 - 2019. Aunado a este proceso de transformacin, se debe tomar en cuenta el Plan Patria segundo plan socialista de desarrollo econmico y social de la nacin 2013-2019, el cual busca perseguir y profundizar las lneas estratgicas y los objetivos planteados en el primer plan socialista de la Nacin Simn Bolvar 2007-2013, y siguiendo con lo planteado anteriormente, se tom el objetivo histrico N II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo, y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad poltica y la mayor suma de felicidad para nuestro pueblo. Objetivo Nacional: 2.2 Construir una sociedad igualitaria y justa.Objetivos Estratgicos y Generales: 2.2.2 Profundizar las condiciones que aseguren para la familia venezolana, la mayor suma de seguridad social y suprema felicidad, a partir de valores y principios de respeto, igualdad, solidaridad, corresponsabilidad, enmarcada en la justicia social como esencia del socialismo.2.2.2.9 Adecuar el sistema educativo al modelo productivo.2.2.2.10 Fortalecer e incentivar la investigacin en el proceso educativo integral, la produccin intelectual y la vinculacin social que garantice el desarrollo de las potencialidades creativas y capacidad resolutiva frente a los problemas prioritarios del pas y los objetivos estratgicos del proyecto nacional Simn Bolvar.2.2.2.14 Desarrollar programas y proyectos de formacin-investigacin que den respuesta a las necesidades y potencialidades productivas necesarias para el desarrollo del pas. En este plan socialista, se busca, con objetivos ms detallados, seguir implementando las directrices del Plan Simn Bolvar, ya que explica de forma clara que para obtener la suprema felicidad social, se deben seguir ciertas estrategias, que en este caso sera la adaptacin del modelo educativo al modelo productivo del pas (teniendo en cuenta los planes de desarrollo nacionales mencionados anteriormente), tomando en cuenta dichos objetivos y buscando de forma conjunta la solucin a necesidades sociales colectivas de la comunidad, siempre y cuando se desarrollen dentro del rea de conocimiento de los autores. Lo cual de forma clara y concisa, respalda la creacin del proyecto de investigacin, ya que est fundamentado en el marco del modelo productivo de la nacin como se explica, buscando con l fortalecer el trabajo colectivo en busca de la satisfaccin de una necesidad social, sentida y expresada por la comunidad que la padece, involucrando a los autores como participantes del hecho social. Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento. Como Eje Central del mtodo de estudio de los autores, Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica (P.N.F.C.P.), se tiene la realizacin e implementacin de Proyectos que busquen la satisfaccin de una necesidad planteada por la comunidad, resaltando que dichas necesidades obligatoriamente deben estar enmarcadas dentro del rea de conocimiento de los autores, la cual est planteada como el rea donde se desenvuelve el profesional en contadura pblica, por ende, todo lo referente al mbito contable y financiero de las entidades. En estos proyectos se busca desarrollar de manera conjunta, la teora y prctica de la carrera del grupo de investigadores, para fomentar su desarrollo como profesionales integrales. Para este trayecto (II), el alcance de los autores se plantea de la siguiente manera: Manejo, aplicacin y supervisin de los sistemas de informacin contable para garantizar la oportunidad y eficiencia de la informacin financiera en la toma de decisiones. Este alcance se basa en aplicar y manejar adecuadamente en las entidades (que lo requieran y soliciten), los conocimientos obtenidos en clases, sobre todo en la supervisin de que estos procesos y sistemas contables implementados anteriormente, se apliquen de manera correcta, oportuna y adecuada, con el fin de que puedan garantizar, respaldar y guiar a la organizacin o entidad a tomar las decisiones correctas en pro del desarrollo de la misma; confiando plenamente en que la informacin financiera que estn manejando es vers, eficaz, adecuada y oportuna. Seguidamente se debe hacer mencin al rea de conocimiento, la cual, est enmarcada por el mbito de estudio de los autores, mencionado anteriormente como el mbito contable y financiero, donde se desenvuelve el Contador Pblico, dentro y fuera de las entidades. Ya que, el Contador Pblico es el principal analista financiero en el proceso de toma de decisiones, se prepara para dedicarse a llevar la contabilidad y preparar los estados financieros, para llenar las planillas de impuesto y realizar los clculos pertinentes, as como para proporcionar informacin financiera que sirva de base a la toma de decisiones econmicas, tendientes a asegurar y maximizar beneficios y rentabilidad de los dueos del capital. Adems de esto, en el P.N.F.C.P. se propone una nueva visin tica contable y financiera donde se promueven los principios y valores socialistas centrados en la democracia participativa y protagnica. Tambin es importante mencionar un factor fundamental dentro de este mtodo de estudio, las lneas de Investigacin, las cuales estn diseadas con el propsito de integrar conocimientos orientados al estudio de la gestin de los procesos administrativos-contables, abarcando los aspectos fundamentales en dicha rea. Sus objetivos estn relacionados con la modernizacin y adaptacin de los procesos contables en las distintas entidades. (Documento Rector P.N.F.C.P., 2011). Debido a esto, el alcance se vincula directamente con la lnea de investigacin N2, que por consiguiente est vinculada directamente con este proyecto y sus fines:Lnea 2: Mejoramiento de los Procesos contables relacionados con la Produccin, comercializacin y distribucin en Empresas de Produccin Social (EPS).

Objetivo GeneralObjetivo especficos

Promover la elaboracin de proyectos relacionados con la modernizacin y adaptacin de los procesos contables en las EPS, generando informacin confiable y oportuna para la toma de decisiones, orientada hacia la produccin eficiente de bienes y servicios de calidad.1. Identificar las necesidades organizacionales y los factores clave a considerar en la consolidacin de las EPS que requieran los aportes de la ciencia contable en la consecucin de los objetivos estratgicos de la entidad 2. Fomentar el pensamiento reflexivo sobre las distintas variables econmicas de los procesos productivos, destinados a satisfacer las necesidades del colectivo, considerando al trabajo como un hecho social que dignifica y libera al ser humano, siendo responsable de la transparencia en sus actuaciones3. Generar polticas, normas y procedimientos contables financieros que permita optimizar los procesos productivos con el fin de abarcar un mayor nmero de actividades econmicas, para competir exitosamente con las empresas privadas del pas, consolidando el desarrollo endgeno y garantizando el uso adecuado y transparente de los recursos.

Cuadro 4: Lnea De Investigacin N2 del P.N.F.C.P. (Fuente: Documento Rector del P.N.F.C.P., 2010) Por ende, el alcance y la lnea de investigacin seleccionada (Lnea 2: Mejoramiento de los Procesos contables relacionados con la Produccin, comercializacin y distribucin en Empresas de Produccin Social (EPS)), est vinculada directamente con nuestra rea de conocimiento. Es vital que el alcance de este trayecto este estrechamente vinculado con las lneas de investigacin planteadas por el documento rector del P.N.F.C.P., para que exista la justificacin adecuada de la realizacin e implementacin del proyecto en las entidades. En este caso, la vinculacin se evidencia en la necesidad de adecuar y aplicar manuales de normas y procedimientos que se adapten a la entidad en la que trabajan los autores, teniendo en cuenta que son procesos que estn enmarcados dentro del mbito de estudio de los investigadores autores del proyecto; con el fin de orientar y evidenciar la produccin eficiente de bienes y servicios de calidad, cumpliendo con el objetivo fundamental propuesto por la entidad.Propsito General. Crear el Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Presupuestos del Departamento de Servicios Administrativos de la Universidad Politcnica Territorial de Falcn Alonso Gamero ubicada en el municipio Miranda de Coro estado Falcn.

Propsitos Especficos.(a). Diagnosticar los problemas existentes en la seccin de Presupuesto del Departamento de Servicios Administrativos de la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.).(b). Indagar, Estudiar y Verificar los procedimientos fundamentales que realiza el personal encargado de la seccin de Presupuesto del Departamento de Servicios Administrativos de la U.P.T.F.A.G. (c). Disear un modelo de Manual de Normas y Procedimientos para la seccin de Presupuesto del Departamento de Servicios Administrativos de la U.P.T.F.A.G. que se adapte a las nuevas normativas y estrategias establecidas para la Institucin.(d). Fabricar e Implementar el Manual de Normas y Procedimientos de la seccin de Presupuesto del Departamento de Servicios Administrativos de la U.P.T.F.A.G.Beneficiarios del Proyecto. Los beneficiarios del proyecto se describen como las personas que se desenvuelven dentro de las reas a las cuales va dirigido el proyecto, es decir, la seccin o departamento en el cual se desarrollar e implementar el proyecto como tal, todas sus fases y productos. Beneficiarios Directos. Los beneficiarios directos de este proyecto estn representados por el personal que labora en la seccin de Presupuesto del Departamento de Servicios Administrativos de la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero (U.P.T.F.A.G.), ubicada en el Municipio Miranda de Coro estado Falcn, debido a que es el rea en la cual se desenvuelve directamente el proyecto y a la cual va dirigida el producto resultante del mismo. Beneficiarios Indirectos. Los beneficiarios indirectos de este proyecto son los integrantes de toda la comunidad universitaria de la U.P.T.F.A.G., tanto trabajadores como profesores y estudiantes, ya que los investigadores buscan intervenir en el desarrollo de la Institucin, de la mejor manera que pueden, aplicando sus conocimientos en el mbito prctico de su carrera, dentro de la institucin que les brinda servicios educativos; con el fin de mejorar la gestin de la Universidad, reflejando los beneficios en la calidad de la formacin educativa de sus estudiantes. Beneficios Directos e Indirectos. Los beneficios de este proyecto estn enfocados en plasmar de manera escrita, los procedimientos que se realizan en la seccin de Presupuesto del Departamento de Servicios Administrativos de la Universidad Politcnica Territorial De Falcn Alonso Gamero en un Manual de Normas y Procedimientos; tomando en cuenta la importancia que dicho manual representa para las instituciones y para sus autoridades, ya que mientras est actualizado y sea acorde con el rea donde pertenece, evidencia y puede dar fe de la efectividad de los procedimientos que se realizan dentro de dicha rea. Este manual, sirve adems, para transferir la informacin necesaria sobre los procedimientos a las nuevas generaciones, como por ejemplo, informacin sobre la regularidad y frecuencia con la que se deben aplicar los procedimientos, as como tambin la forma efectiva y los resultados que se obtendrn al aplicarlos siguiendo las instrucciones que se plasman en dicho manual de normas y procedimientos. Estos beneficios son directa e indirectamente para la comunidad Universitaria en general, ya que si todas las reas que la conforman, tanto administrativas como educativas, funcionan correctamente aplicando los procesos, procedimientos, tcnicas e instrumentos pertinentes, los resultados estarn reflejados en la calidad educativa y formacin integral de los estudiantes egresados de la Institucin Universitaria. Viabilidad del Proyecto. La viabilidad se define como la posibilidad y el alcance de los autores para investigar, desarrollar e implementar el proyecto en todas sus fases.Viabilidad Econmica. Dentro de las posibilidades econmicas de los investigadores autores del proyecto, es viable realizar y aplicar el proyecto, ya que los costos y gastos que refleja la creacin de dicho proyecto, tomando en cuenta que los recursos materiales que son necesarios para lograr tal fin, no son de gran magnitud, y pueden ser costeados por los investigadores.Viabilidad Ambiental. Dentro de la viabilidad ambiental, se puede destacar que el proyecto es viable, ya que no afecta ni daa de ningn modo el medio ambiente ni el equilibrio que existe dicho ambiente y la poblacin; debido a que los materiales y recursos que se utilizaran en el desarrollo del proyecto son netamente factibles para mantener el buen estado y contribuir con la preservacin del ambiente, por lo que en este sentido es completamente positivo implementarlo, tanto como para los investigadores y beneficiados como para el ambiente donde se desarrolla el proyecto.

Viabilidad Poltica. Dentro de la viabilidad poltica, es necesario destacar que dentro del Plan Rector del Programa Nacional de Formacin en Contadura Pblica, se establece que para cumplir con los requerimientos establecidos del P.N.F.C.P. se deben desarrollar investigaciones cientficas y tecnolgicas que contribuyan a satisfacer los requerimientos de la poblacin y a dinamizar el sistema productivo nacional. Tambin se establece que se debe contribuir con la planificacin, formacin, capacitacin, desarrollo, evaluacin, bienestar, seguridad social, captacin y seleccin del talento humano que permita el logro de los objetivos de la educacin superior. Estas razones evidencian y respaldan de forma clara y concisa la creacin e implementacin del proyecto dentro del rea establecida. Viabilidad Social. Para definir la viabilidad social, se debe tener en cuenta que es poblacin y comunidad, debido a que son los conceptos utilizados para referirse al rea para las cuales fueron ideados los proyectos, tanto sus investigaciones como la implementacin de los productos que resultan del desarrollo de los mismos. Por consiguiente, poblacin se define como la suma de personas que conviven dentro de un pueblo, provincia, pas u otra rea geogrfica y poseen caractersticas en comn. Por su parte, la comunidad es un grupo de seres humanos que tienen ciertos elementos en comn, tales como el idioma, costumbres, tareas, ubicacin geogrfica o roles, generalmente una comunidad se une bajo la necesidad o meta de un objetivo en comn. Es notable la conexin entre estas definiciones y por consiguiente, es viable implementar este proyecto de creacin de un Manual de normas y Procedimientos en una de las secciones de de la comunidad universitaria donde se desenvuelven los autores, debido a que as contribuyen de manera directa con el desarrollo tanto social, como econmico y tecnolgico de la Institucin.30