PROYECTO FSAL: “Fortalecimiento de los Sindicatos ante los Nuevos Retos de la Globalización” 

 (RLA/03/06/SPA) ACTRAV/OIT 

   

    

COMPILACIÓN DE LAS CONCLUSIONES/INSUMOS/PRODUCTOS DE LOS  

SEMINARIOS Y TALLERES SOBRE  

AUTO REFORMA SINDICAL   

2006‐2010 

Índice  

I. Introducción  - Explicación de los objetivos del proyecto con respecto al Trabajo Decente.  - Subdivisión de los temas - Explicación de los tipos de sistematizaciones que se tiene por país, dado que no todos emplearon la 

misma metodología de trabajo.  1.1 Talleres por países /Nacionales.  Cono Sur  Argentina Brasil Paraguay Uruguay  Países Andinos  Colombia Perú Venezuela  Centroamérica  Guatemala Nicaragua Venezuela   

II. Subregionales.  

Cono Sur Países Andinos. Centro América  

III. Regionales  

CSA FSIr.

            

  

Talleres por país. Actividades Nacionales  

   

   

      

CONO SUR            

 

Estrategias autoreforma sindical de la CGT en Argentina.

Bases para la Estrategias Autoreforma Sindical de CGT Nombre de la actividad: Estudio “Cambios en la estructura social y productiva en Argentina: Desafíos de las estrategias sindicales” Lugar en el que se realizó: Argentina: Fecha: Segundo semestre 2009 Organización: CGTAR Número de participantes: Financiación: CGTAR y Proyecto FSAL/OIT/OIT

 

  

Estrategias Sindicales Autoreforma CTA en Argentina .

Estrategias Autoreforma Sindical Nombre de la actividad: “ Procesos de fortalecimiento sindical - Estrategias de Autoreforma- Propuestas de la CTA” Lugar en el que se realizó: Buenos Aires. Fecha: 10 y 11 – 11- 2009 Organización: CTA Número de participantes: 33 H: 23 (66,66%) M: 10 (30,3%) Desarrollo del Evento En la apertura el dirigente Nacional Daniel Jorajuria hizo una introducción al tema : Autoreforma Sindical. Planteó interrogantes a modo de disparador y algunas propuestas a debatir. En síntesis planteó “ Hemos tomado conocimiento que algo anda mal en el sindicalismo. Que hemos sufrido algunas derrotas los trabajadores. Cada vez menos derechos, Cada vez menos afiliados. En Argentina el 80% no está afiliado, en el mundo más del 85 %. Si llegamos a esto es porque algo pasó. La economía se globalizó. Cambió la Organización del Capital y sus formas de producción. La mitad de la clase trabajadora quedo fuera de la Economía Formal ; excluidos de la representación Sindical. El Sindicato tradicional es un traje que nos quedó chico. Hoy debe adaptarse a esas transformaciones para seguir siendo el contrapoder del Capital. Esto es la Autorreforma. No es un estudio teórico . Son tiempos de crear derechos y mientras ell estado y el Capital, no protegen y esconden al trabajador, el Sindicalismo tiene que promover derechos. Articular y homogenizar derechos regionales. Ver como integramos los trabajadores que están fuera del Estatuto. Promovemos una justa distribución de la riqueza y la pregunta es ¿ que necesitamos en fuerza para llegar a eso ? ¡! La Autoreforma Sindical !! ¿ Qué afectó al debilitamiento del Sindicalismo ? -El cambio del rol del Estado. -La perdida de valores colectivos de solidaridad.

-La caída del muro. -Las nuevas tecnologías. -La tercerización -La informalidad. -El Sindicalismo por empresa. -La Negociación Colectiva por empresa. -La Burocracia. -La Corrupción. ¿ Cuales son las estrategias posibles para revertir el proceso ? - La Unidad y concentración Sindical. - La capacitación Sindical, Y profesional. - Adaptación de la estructura sindical para incluir más colectivos. - El rol de la Negociación Colectiva. - La comunicación. - La democracia y transparencia.

A lo largo del seminario se debatió sobre la necesidad de una profunda reestructuración y

reforma del movimiento sindical argentino luego de las transformaciones operadas a lo largo de

los últimos 30 años en el marco de la consolidación del modelo económico neoliberal, en el que

tuvo lugar una profunda reestructuración de los distintos sectores del capital centrada en la

fragmentación del capital productivo que llevó a la fragmentación de la clase trabajadora. En ese

marco, tienen lugar procesos de progresiva flexibilización laboral, creciente precarización e

informalización de gran parte de la clase trabajadora que se corresponden con un progresivo

debilitamiento de la representación sindical en los lugares de trabajo. En este sentido, el

surgimiento de nuevas organizaciones sindicales en todo el país no expresa solamente un

importante déficit de democracia interna dentro de las organizaciones tradicionales, sino que

marca una profunda crisis de la representación sindical que se manifiesta en la ausencia de

delegados y comisiones internas en más del 80 % de los establecimientos. En este sentido, se

avanzó en el debate en torno a las estrategias integrales en el plano sindical, político, jurídico y

social que habrán de darse las nuevas organizaciones sindicales para promover la representación

de sectores laborales sumamente precarizados.

En cuanto al debate respecto de la actual crisis mundial, se puso el acento en el carácter

estructural de las crisis periódicas que tienen lugar en el modo de producción capitalista,

constituyendo de este modo una regularidad más que una excepción. En este sentido, la

explosión del capital financiero, considerado en general como única causa de la actual crisis, no

es una desviación derivada de una mala regulación, sino más bien se trata de una de las

características centrales del capitalismo moderno. A su vez, se consideró que, al igual que las

crisis de la década del 30 y la de la década de los 70, en las que los nuevos ciclos de acumulación

produjeron profundas transformaciones sociales que cristalizaron primero en el Estado de

Bienestar y luego en el modelo neoliberal, un nuevo paradigma podría estar configurándose en el

marco de la actual crisis mundial.

Respecto del modelo sindical argentino, se estableció que en el marco de la consolidación

del modelo económico neoliberal se han configurado una serie de limitaciones a la organización

y acción sindical colectiva, que en nuestro país se expresan fundamentalmente en la Ley de

Asociaciones Sindicales Nº 23.551, al configurar un cerrojo normativo tendiente a obstaculizar

toda forma de organización de la clase trabajadora que se exprese por fuera de las estructuras

sindicales tradicionales. Estas últimas, en el marco de procesos de creciente burocratización y

actos de corrupción, han contribuido a desprestigiar al sindicalismo como opción legítima para la

defensa de los derechos e intereses de los trabajadores. Se planteó entonces la necesidad de

avanzar en la organización de los trabajadores del sector privado de la economía,

fundamentalmente en el lugar de trabajo, favorecer en todos sus aspectos la capacitación

profesional, profundizar la discusión en torno del Pacto Mundial para el Empleo, avanzar en la

sindicalización de jóvenes, trabajadores precarizados, falsos monotributistas y trabajadores

informales, como así también desarrollar redes de comunicación e información propias para

difundir una nueva cultura del trabajo.

A lo largo del seminario se puso de relieve el fortalecimiento de las Organizaciones

Sindicales Simplemente Inscriptas y la explosión de nuevos sindicatos en todo el país luego del

Fallo “ATE” de la Corte Suprema de Justicia de la Nación en Noviembre de 2008. En este

sentido, se presenta una oportunidad para ampliar la representación de los trabajadores en el

sector privado para permitir una mayor cobertura y facilitar la más amplia participación de las

bases en los lugares de trabajo. A su vez, la lucha por la erradicación del trabajo precario e

informalizado nos exhorta a profundizar la sindicalización del 40% de trabajadores que se

encuentran insertos en la economía informal en la Argentina. Es imprescindible avanzar en la

sindicalización de trabajadores dependientes y autónomos no registrados, trabajadores

autónomos registrados, campesinos, nuevos oficios en nuevos sectores, trabajadores del

Sector de la Economía del Informal, trabajadores tercerizados, e inmigrantes.

La Negociación colectiva es el mejor instrumento para evitar la fragmentación de la clase

en la misma empresa, para organizar y sindicalizar en una misma actividad.

También deben desarrollarse acciones tendientes al fortalecimiento de la juventud

trabajadora, procurando elevar la tasa de afiliación y participación de los jóvenes en las

estructuras, articulando políticas y mecanismos que los atraigan hacia las organizaciones

sindicales.

En el marco del debate sobre las estrategias tendientes a fortalecer la articulación

territorial y la integración nacional de las nuevas organizaciones sindicales que están

surgiendo en todo el país, se acordó en la necesidad de constituir equipos de trabajo con

coordinadores y referentes locales en cada región del país y a realizar una serie de

encuentros periódicos en los que se sigan debatiendo estos temas, evaluando los resultados

obtenidos y delineando nuevas estrategias para consolidar el modelo de organización

sindical propuesto por la CTA.

Estrategias sindicales de autoreforma sindical en Paraguay de la CUT-A + CNT + CUT + CPT.

Bases para el proceso de autorefroma de la CUT-A

Nombre del Taller: “Estrategias de auto reforma sindical ante los nuevos retos de la organización del trabajo”. Lugar en el que se realizó: San Bernardino (Paraguay) Fecha: 25-27 /09 / 2009. Organizaciones: CUT-A + CNT + CUT + CPT. Participantes: 35 – Hombres: 26 (74,3%) – Mujeres: 9 (25,7%)

SINTESIS DE LAS PROPUESTAS

“BASES PARA UN PROGRAMA DE AUTO-REFORMA SINDICAL”

1‐ Carencias del modelo sindical actual  

‐ Falta de unidad sindical ‐ Recursos insuficientes ‐ Baja afiliación y baja cobertura de negociación colectiva ‐ Débil influencia en la sociedad y frente al Estado. ‐ La insuficiencia de las propuestas y las estrategias sindicales. ‐ El desfase del modelo organizativo en el actual contexto de globalización. 

 2‐ Características de un modelo sindical ideal 

 ‐ Una organización capaz de aglutinar a todos los trabajadores sin distinción. ‐ Procesos democráticos para la toma de decisiones. ‐ Sindicalismo con valores: solidaridad, democracia, participación, autonomía y compromiso de 

lucha. ‐ Una organización en la que las actitudes y comportamientos  sean reflejo de la sociedad que los 

trabajadores anhelan.  

3‐ Líneas de acción  OBJETIVOS: FORTALECER LA UNIDAD DE ACCION Y ALIANZAS EN BASE A:  

1) Estrategias y planes de acción sindical para ampliar permanentemente la afiliación sindical. 2) Estrategias y planes de acciones sindicales para extender la negociación colectiva en los niveles 

de empresa y rama. 3) Establecer como estructura sindical núcleos de la nueva estructura de rama. 4) Fortalecer procesos de unidad en base a programas comunes de acción. 

5) Fomentar liderazgos integradores y democráticos, la toma de decisiones colectivas y el trabajo en equipo. 

6) Impulsar procesos internos de auto‐reforma. 7) Fortalecer la participación y el liderazgo de mujeres y jóvenes. 8) Estrategias de comunicación que refuercen la credibilidad y el rol del sindicalismo 9) Estrategias para la autofinanciación sindical priorizando la cotización sindical. 10) Constitución de equipos sindicales en la central para el impulso del debate sobre la auto‐

reforma. 

CUT-A – CNT - CUT – CTP.

San Bernardino, 27 de septiembre de 2009.

Nombre del Eventor: “PRIMERA CONFERENCIA INTERNACIONAL “CONSTRUYENDO UN NUEVO ORDEN SOCIAL”“INTEGRACION – ROL DEL ESTADO - LA ACCION SINDICAL- III CONGRESO DE LA CUT – A. Lugar en el que se realizó: Asunción (Paraguay). Fecha: 15/10 / 2009. Organizaciones: CUT-A . Participantes en la Conferencia: 67 – Hombres: 55 (82%) – Mujeres: 12 (18%)

PLAN DE LUCHA NUEVO ORDEN SOCIAL APOBADO EN EL CONGRESO.

La CUTA se encuentra en un momento paradigmático de su desarrollo, ya que el 2009 no es solamente un año más en el calendario, sino que el mismo tiene aspectos extraordinarios, pues en él se entrecruzan una serie de acontecimientos políticos, económicos y sociales no sólo a nivel nacional sino también a nivel sindical e internacional lo que, en conjunto, configuran una realidad compleja que demanda de nuestra organización esfuerzos persistentes para su fortalecimiento y la claridad política necesaria para fortalecer, a través suyo, una mayor incidencia de la clase trabajadora en el quehacer político y social nacional como camino necesario para la construcción de UN NUEVO ORDEN SOCIAL A nivel internacional Las sucesiva crisis que ha provocado las políticas sustentada en el Consenso de Washington a inicios de los años '90 que ha impulsado de manera general la aplicación de políticas neoliberales – ajustes macroeconómicos, liberalización de los mercados, privatizaciones, “achicamiento” de los Estados- parece llegar a su fin con la crisis financiera y económica -la mayor después de la crisis económica de 1930- dejando sus secuelas de miseria y muerte entre la cual emerge dificultosamente un mundo multipolar. Sin embargo, la crisis no significa el fin del capitalismo y menos aún del desarrollo del imperialismo; es decir que las potencias capitalistas se van apropiando de las materias primas de los países de débiles para satisfacer sus necesidades de irracional consumo, de ganancia y dominación. Como parte de este presupuesto, la apertura de 7 bases militares norteamericanas en Colombia, tiene por fin controlar los enormes recursos naturales –fundamentalmente agua- y energéticos de nuestro continente y sobre todo impedir que los pueblos inicien sus propios caminos al desarrollo. América latina: la lucha continúa. Las luchas populares de América Latina pusieron freno a las políticas neoliberales y en este proceso generaron gobiernos considerados progresistas: Lula en el Brasil, Chávez en Venezuela, Kirchner en la Argentina, Morales en Bolivia, en Panamá, en Nicaragua, etc., incluyendo por cierto el de Lugo en el Paraguay.

Es así que toma nuevo curso el MERCOSUR, el impulso del ALBA, la constitución del UNASUR, la creación de bancos regionales y sistemas de comunicación también continentales; una serie de iniciativas de integración y autonomía. Sin embargo no se ha podido contener la enajenación de enormes fuentes de riqueza, la destrucción del medio ambiente y la creciente concentración de la riqueza y de la tierra, de nuevo la “primarización” de la economía con la producción comercial y extensiva de los agro-negocios, las minas para extracción de minerales y procesamiento de la maderas. A nivel nacional Para muchos, el primer año del Gobierno de Lugo, puede no ser relevante; sin embargo para que esto suceda, que un gobierno de alternancia, pueda cumplir un año en el ejercicio del gobierno, el Paraguay tuvo que esperar 200 años de vida independiente! Por tanto este aniversario, nada brillante por cierto, es merito de miles de paraguayos y paraguayas –muchos de ellos hoy solamente en nuestra memoria- que han soñado con que esto suceda alguna vez y vivir para contarlo. Paraguay es uno de los países más desigualitarios del continente, donde un puñado del 10% de la población más rica concentra el 42% de los ingresos, mientras que el 40% más pobre no percibe ni el 10% de la riqueza. Donde la tierra el 10% concentra el 60% de la tierra productiva, mientras que el 66% de la población apenas posee el 6% de la tierra con un 24% de sin tierra de una población rural del 43%. Pesada herencia de la Dictadura y de los nada dichosos gobiernos de la “transición.” El gobierno Lugo, preso de sus debilidades, sin embargo, ilustra bastante bien lo que constituye las fuerzas en disputa, pues el mismo se halla absolutamente rodeado de una derecha rabiosa y apoyada por una atomizada multiforme fuerza social, de la que nosotros mismos somos partes. Por la pésima distribución de riqueza y la hiper concentración de la tierra, tenemos una creciente masa poblacional urbana, alrededor del 57% de la población total. Vale preguntarse: ¿dónde está esa población, en que labora y en qué condiciones? Si es sabido que el desarrollo económico del país no descansa en el proceso industrial, podemos afirmar sin temor a equivocarnos que esa población urbana carece de futuro de algún tipo. Los que están trabajando, no tienen mejor suerte, día a día ven el deterioro de las condiciones de trabajo, la flexibilización, los malos salarios, la carencia de seguro social, etc. El crecimiento sin límite de los barrios periféricos, la migración interna e internacional, la falta de trabajo, deterioro creciente de las condiciones de vida son las responsables de la creciente inseguridad, de la violencia urbana y rural la que seguirá siendo el rasgo distintivo de la política neoliberal y que resulte claro para todos, no habrá policía –urbana o rural- que dé salida a dicha situación. A nivel sindical y social Este año es el aniversario 9º de la CUT-A y también de la crisis sindical, daño colateral, pero esencial, para el desarrollo de las políticas neoliberales, la que dañó en lo más esencial en lo más medular del movimiento sindica; dañó su credibilidad. Pero peor, partían de la realidad de algunos dirigentes, para demonizar a todo el movimiento dicha situación. Penoso han sido estos años de lenta recuperación. El movimiento campesino, si bien ha enfrentado satisfactoriamente situaciones difíciles, no ha podido frenar la expansión del agro-negocio y, vale decirlo, que siempre a contado con gobiernos cómplices. La perspectiva de una reforma agraria ya no aparece con fuerza en la agenda del gobierno. Sin embargo es importante considerar que siguen siendo una fuerza social poderosa y con experiencia de lucha que el sindicalismo no debe perder de vista, pues la alianza entre los trabajadores y campesinos los convierte en una fuerza imbatible, capaz de abrir caminos a un futuro mejor. Los sectores populares urbanos aún no se han manifestado políticamente progresistas y han actuado como fuerza reaccionaria, pues deberá decantarse aún de la dirigencia que los movilizaba prebendariamente y constituirse en fuerza de cambio. La CUT-A. Construcción desde las bases 9 años no es poco ni mucho, pero es fundamentalmente un andar que permite recoger experiencias y haber aprendido de las propias heridas. Arrastrar la estigmatización y el descreimiento de los trabajadores sobre sus propias organizaciones y sobre todo el constante y permanente azuzamiento de los sectores patronales ha sido duro, pero el esfuerzo dio sus frutos. La persistencia del compromiso con los trabajadores y los sindicatos, por lo acumulado y lo realizado, el momento se vuelve una oportunidad para la CUT-A. En los últimos años hemos sabido mantener una conducta, de compromiso político, de lucha y de defensa de los trabajadores y sus organizaciones, prescindentes de prebendas y de favores, situación

que ubica a la CUT-A en libre vinculación con las organizaciones de base sin ninguna limitación o vergüenza, al contrario confiamos en la experiencia acumulada, en la discusión fraterna y en la construcción colectiva de una nueva institucionalidad para nuestra Central y para el conjunto de los trabajadores. Estas son las condiciones sociales, políticas, económicas en que la CUT-A debe impulsar su acción; es por ello que proponemos el siguiente PLAN DE LUCHA

CUT – Auténtica ¡CONSTUYAMOS DESDE LAS BASES!

Por un nuevo orden planetario Nombre del Taller: “Estrategias de auto reforma sindical ante los nuevos retos de la organización del trabajo y la perspectiva política”. Comité Ejecutivo Nacional. Lugar en el que se realizó: San Bernardino (Paraguay) Fecha: 11-13 / 03 / 2010 Organizaciones: CUT-A Participantes: 20 – Hombres: 16 (80%) – Mujeres: 4 (20%) Resumen El Comité Ejecutivo Nacional, los principales dirigentes, de la CUT- Auténtica reflexionaron sobre la importancia y pertinencia de la reforma sindical, poniendo en perspectiva la necesidad de impulsar un sindicalismo por rama. El taller sienta bases para la discusión política que se tiene que desarrollar al interior de la CUT-A sobre su proceso de autoreforma. Ha habido coincidencia en la necesidad de incorporar a las filas sindicales a aquellos colectivos de trabajadores que forman parte de la economía informal, son independientes, entre otros, a los que carecen de representación y organización sectorial. Se ha destacado la necesidad de una mayor formación de la dirigencia sindical para enfrentar todos estos aspectos referidos a la necesidad de cambio de perspectiva de la organización sindical. La actividad fue altamente participativa de amplios debates. Conclusiones de los trabajo y debates:

1. Concepto de Autoreforma: Es una opción válida para enfrentar los nuevos desafíos, atendiendo que se encuentra totalmente desfasado el modelo actual. Dando énfasis y sin descuidar los principios fundamentales de nuestra central (independiente, pluralista, clasista, y democrático. Implica: a) Un crecimiento cualitativo y cuantitativo; promoción de dirigentes, sumativa de

dirigentes de bases. Estrategias de sindicalización. b) Cambiar de política, hacer renunciamiento, apertura y receptividad a desafío.

Estrategias de mejora de dirección, funcionamiento y las propuestas y la acción.

a) Creación de sindicatos nacionales por ramas de actividades. Estrategias de reorganización de las estructuras actuales.

b) Educación y promoción: concienciación y publicación. Estrategias formativas y comunicacionales.

2. Desafíos que plantea la autoreforma para la CUT-A:

a) Afiliación de los no sindicalizados. Estrategias de afiliación de colectivos no

organizados. b) Fortalecimientos de las bases a través de visitas, capacitaciones, dinámicas. Plan de

reuniones internas de debate sobre el proceso de autorefroma de la CUT-A c) Ser protagonistas y exigir nuestra participación en la elaboración del Presupuesto

general de la nación. Estrategias de para cubrir espacios política nacionales sobre temas claves para el país y los-as trabajadores-as.

d) Tiene que cambiar, reformar de artículos del código laboral. Propuestas y estrategias de reforma del código del trabajo para facilitar y posibilitar la afiliación sin exclusiones ni diferencias.

e) Modificación, creación, del Ministerio del Trabajo.

3. Acciones próximas a realizar: a) Crear equipos de trabajos sobre auto reforma para el impulso y gestión del proceso.

b) Hacer cronogramas para reuniones que traigan a luz a través de un inventario

nacional de sindicatos o no; cuales podrían ser los sectores por lo que se podría empezar a organizar por ramas. Planes de Trabajo.

c) Fortalecimiento sindicatos. Planes específicos de más afiliación, más participación, mejor funcionamiento, más y mejor formación y comunicación, más presencia y liderazgo de las mujeres y de los jóvenes, más integración en la CUT-A y estrategias de fortalecimiento y extensión de la negociación colectiva. Plan de trabajo de cada sindicato.

d) Actualizar estructuras, adecuarse a nuevos tiempos. Hacia un diseño organizativo de la CUT-A más acorde con los nuevos desafíos y retos de la organización del trabajo y el poder político.

e) Afiliación no sindicalizados. Plan de afiliación. f) Nueva organizaciones. Planes y estrategias de creación de nuevas organizaciones

sindicales y de afiliación en la CUT-A de las ya existentes. Plan de creación y de contactaos para integrarción

g) Fortalece la Acción Sindical con nuevos contenidos. h) Capacitación permanente dirigencial a nivel nacional e internacional. Plan

formativo para los dirigentes de la CUT-A. i) Realización de encuentros sectoriales, discutir la formación nacional de sindicatos

por rama. Plan para la creación de los sindicatos nacionales sectoriales.

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Nombre del Taller: “Jóvenes sindicalistas y los desafíos de la autoreforma sindical ante los nuevos retos de la organización del trabajo – Reforma sindical, proceso compartido y fundamento de un nuevo orden social”. Lugar en el que se realizó: San Bernardino (Paraguay) Fecha: 15-17/ 03 /2010 Organizaciones: CUT-A Participantes: 29 – Hombres: 20 (70%) – Mujeres: 9 (30%) “Ideas Fuerza” para la participación de los jóvenes de la CUT-a en el proceso de autoreforma.

Niveles de la CUT-A

Medidas Acciones

Sindicatos

Mejorar la comunicación -Mejorar la fluidez de la comunicación. -Motivar y fomentar el compartir conocimientos. -Promover la estructura sectorial nacional, bien con sindicatos nacionales o Federaciones. - Coordinación entre jóvenes de distintos sindicatos, especialmente los del mismo sector y/o territorio. - Promover la organización sindical de los jóvenes no organizados. - Representación de los jóvenes en todas las directivas. - Planificar proyectos para jóvenes. - Elaborar y ejecutar planes de formación para los jóvenes. - Que las iniciativas y propuestas de los jóvenes sean consideradas.

Aumentar la motivación Crear las Secretarías de la Juventud Modificar estatutos: hacia la estructura sectorial una mayor participación Horizontalizar estructuras Respeto al cupo de género del 50% en las actividades sindicales. Fortalecer la unidad de acción.

CUT-A (En general)

Mejorar la comunicación ‐ Participación semanal en las reuniones de la Secretaría de la Juventud.

‐ Utilizar mejor los medios de comunicación disponibles.

‐ Repetir estos talleres a niveles sectoriales y territoriales.

‐ Elaborar y los programas de la Secretaria de Juventud.

‐ Elaborar propuestas sindicales para mejorar el empleo y la contratación de los jóvenes.

‐ Elaborar propuestas sindicales de extensión de la Seguridad Social a todos-as los-as jóvenes.

‐

Actividades específicas para jóvenes Fortalecer S. Juventud. Coordinación con los sindicatos: nombramiento de la juventud en cada sindicato y en los niveles regionales o departementales Programa atractivo y motivador para los jóvenes. Plan de difusión del proceso de autoreforma d ela CUT-A

Líneas de acción:

‐ Realizar encuentros periódicamente por ejemplo cada 6 meses para analizar de hoy a 6 meses que se lograron y seguir mejorando pero siempre buscar y mantener una comunicación constante.

‐ Participar en las marchas que convoca la CUT-A en especial el 1º de MAYO “DIA MUNDIAL DEL TRABAJADOR” e identificarse con esta fecha.

‐ Eventos trimestrales de j.

‐ Campañas masivas de difusión.

‐ Apoyo y seguimiento de la secretaria de la juventud.

‐ Lograr que los jóvenes tengan un representante dentro de la comisión directiva de los sindicatos.

‐ Lograr que las propuestas y proyectos planteados por los jóvenes sean considerados e implementados.

‐ Proyectar una estrategia de cambio de la estabilidad laboral.

‐ Promover un Proyecto de seguro social universal.

Nombre del Taller: “Jóvenes sindicalistas y Auto reforma Sindical en el marco del VI Congreso Ordinario de la CNT Vl”. Lugar en el que se realizó: Ycua Sati, Asunción (Paraguay) Fecha: 09- 11 / 03 /2010 Organizaciones: CNT Participantes: 31 – Hombres: 19 (61,3%) – Mujeres: 12 (38,7%). El 90% menores de 30 años. Ideas Fuerza” para la participación de los jóvenes de la CNT en el proceso de autoreforma.

PAÍSES ANDINOS.

Estrategias sindicales de impulso a los procesos de Auto Reforma Sinidcal en las organizaciones sindicales de Colombia.

Bases para los procesos de Auto Reforma Sindical en Colombia

Nombre del Taller: “Adecuación estructuras, funcionamiento y acción sindical, ante los nuevos retos de la integración económica y globalización global”‐ Autoreforma Sindical” ”. Lugar en el que se realizó: Bogotá. Fecha:  22‐24/09/2008 Organizaciones sindicales: CUTV + CGT + CTC.. Participantes: 33 – Hombres: 21 (63,9%) – Mujeres: 12 (36,6%)    

PROPUESTAS PARA LA AUTO REFORMA SINDICAL EN COLOMBIA. CUT – CGT – CTC Septiembre 2008. 

 Dirigentes‐as  sindicales  reunidos  en  el  Taller  “Adecuación  estructuras,  funcionamiento  y  acción sindical”, en la Ciudad de Bogota, consensúan las siguientes propuestas de auto reforma sindical:   

1. Para el crecimiento y desarrollo sindical en Colombia.   1.1.  Apoyar  y  fortalecer  un  proceso  de  unidad  de  las  tres  centrales  sobre  un  consenso  político  ‐ ideológico que posibilite una visión y una misión, con  objetivos estratégicos sindicales comunes y que  sean  construidos con la participación de las  bases.   PROPUESTAS CONCRETAS:   

Reforma de estatutos   que permitan  la  afiliación directa de  todas  y  todos  los  trabajadores independientemente de su relación contractual y si están vinculados  laboralmente o no, con mmecanismos de protección y defensa de los derechos para el trabajador afiliado. 

  Elaborar y propiciar planes de afiliación masiva preferentemente en los sectores estratégicos de la economía Colombiana haciendo énfasis en los jóvenes y las mujeres trabajadores. 

  Dar  participación  del  20%  mínimo  a  los  jóvenes  sindicalistas  y      el  30%  para  la  mujer sindicalista en todos los ámbitos y cargos de dirección, ejecución y decisión.  

  Fortalecer el trabajo de conexión,  dirección y relación con las estructuras bases de la   Central.  

  Vincular el sindicalismo al interior de   la sociedad para la promoción de políticas sociales que redunden en beneficio del bienestar social de la comunidad. 

 

Diseñar e  implementar una doble estrategia   de comunicación, una dirigida a  los afiliados y otra a la opinión pública. En la era de las comunicaciones es primordial conocer las opiniones de las ciudadanas‐os y que se conozcan las valoraciones y acciones del sindicalismo.   

 Los sindicatos deben pensar y trabajar como organizaciones que han de tener una visión y misión para una mejor defensa de los intereses del conjunto de trabajadores y lograr un mayor y mejor bienestar social de sus afiliados.  

  Los  directivos  sindicales  serán  elegidos  democráticamente  de  forma  directa  y  actuarán conforme a  los valores, mandatos y estatutos de la organización, dando cuenta de la gestión sindical y sometiéndose a los órganos  preceptivos de control interno. 

   Propiciar  espacios  institucionales  de  diálogo  social  a  nivel  nacional  y  regional,  con  la participación activa de  la Central y‐o Confederación Sindical, para  la consulta y concertación de las políticas económicas, sociales y laborales.  

  Se  establecerán  pautas  y  mecanismos  de  promoción,  control  y  sanción  para  garantizar conductas  y prácticas conforme a los valores y principios  del sindicalismo.  

  

2. Para la mejora de la eficacia de la acción sindical.       2.1. GRUPO  DOS (2).  

ACCIONES SINDICALES:  

1. La  Reforma  de  los  Estatutos  deben  de  contemplar  la  afiliación  directa    de  todas  las‐os trabajadoras‐es sin distinción alguna, bien a la central, a los sindicatos de rama y a su sindicato de empresa. 

2. Hacer  propuestas  para  la  reforma  del  Código  Sustantivo  del  trabajo  y  demás  legislaciones laborales, del sector privado y público, con base a  los principios y derechos humanos laborales fundamentales y constitucionales de: 

• Libre y directa afiliación de todas y todos los trabajadores sin distinción alguna, trabajen o no.  

• La  no  ingerencia  de  las  organizaciones  empresariales  y  del  Gobierno  en  la  libre, soberana  y  autónoma decisión de  los‐as  trabajadores  a organizarse  libremente  como mejor convenga a sus fines e intereses; 

• El reconocimiento pleno de la negociación colectiva tanto en el ámbito de la empresa y sector de actividad, en el sector privado y público.  

• La fuerza de ley de la negociación colectiva. 

• La organización eficaz del Ministerio de Trabajo  (hoy Ministerio de Protección  Social) para garantizar una aplicación efectiva de la normativa laboral.  

3. Fortalecer  los  procesos  internos  de  cada  sindicato,  practicando  la  democracia  participativa, reconociendo la cuota mínima de 30% de participación de la mujer y del 20% de los jóvenes, en las instancias de deliberación, dirección, ejecución y formativos. 

4. PROPOSICION: 

Los asistentes a este seminario del PTDP Colombia proponemos  la conformación de un equipo  jurídico de las tres centrales y los pensionados, conformado por abogados sindicalistas, para apoyar, acompañar y hacer  seguimiento a  las demandas que  las organizaciones  sindicales decidan presentar ante  la OIT, instancias  jurídicas,  la  comisión  y  comité  de  Derechos  Humanos  del  sistema  interamericano  y universales.  

5. Incorporar a  la acción sindical nacional  la dimensión de  la acción  sindical internacional, en el marco de la CSA‐CSI y las federaciones sindicales internacionales.  

6. La acción sindical debe corresponder a objetivos metas y acciones debatidas y aprobadas de  forma planificada. 

 

3. UN NUEVO MODELO ORGANIZATIVO.  

Organigrama  

CONGRESO   JUNTA NACIONAL DIRECCION NACIONAL 

 REGIONALES  DIRECCIONES                      REGIONALES                         SECTORIALES                      DIRECCIONES                            DIRECCIONES    LOCALES                                                  SINDICATO ACTIVIDAD                            

DIRECCIONES   SINDICATOS  EMPRESA AFILIADOS 

 FUNCIONES:       

1. Congresos.  

• El  congreso  es  el  órgano  máximo  de  decisión  y  dirección,  que  representa  a  toda  las organizaciones  y  adopta  decisiones  de  cumplimiento  para  el  conjunto  de  la  Central  y‐o confederación. 

 • El Congreso será ordinario o extraordinario. 

 • El  congreso  ordinario  valora,  aprueba  o  desaprueba  la  gestión  de  la  Dirección Nacional,  y 

debate y aprueba las resoluciones programáticas y estratégicas de las políticas de la Central y‐o confederación, según lo establezcan los Estatutos y el Reglamento del Congreso. 

 • El  Congreso  ordinario  también  elige  a  los  miembros  del  Tribunal  Nacional  de  Garantías 

Estatuarias y de la Comisión Nacional Auditora de la gestión financiera de la Central, así como sus reglamentos de composición y funcionamiento y sus Informes congresionales 

 • El Congreso ordinario se reunirá cada 3años. 

 • El Congreso ordinario se convocará, como mínimo con seis meses de antelación por  la Junta 

Nacional.  

• El Congreso ordinario estará conformado por 1.500 delegados‐as, elegidos por voto directo y secreto, proporcionalmente al número de afiliados, el 50% corresponderá a las regionales y el otro 50% a las sectoriales, respetando el 20% de los jóvenes y el 30% de las mujeres. 

 • El Congreso extraordinario, podrá  ser convocado por la Junta Nacional, la Dirección Nacional 

o  por  más  del  50%  de  los  afiliados‐as.  Este  Congreso  sólo  podrá  tratar    temas  que  han motivado la convocatoria. 

 • El Congreso  lo preside una Mesa elegida directamente por  lo delgados‐as  reunidos‐as en el 

Congreso.   Junta Nacional.  

• La Junta Nacional es el órgano máximo entre congreso y congreso. • Son funciones de  la Junta Nacional:  la evaluación, aprobación o desaprobación de  la gestión 

intermedia  de  la  Dirección  Nacional  y  aprobar  líneas  estratégicas  de  acción  sindical  de mediano plazo, teniendo en cuenta las resoluciones congresuales, y hacer la  convocatoria de los congresos ordinarios y extraordinarios. 

• La  Junta Nacional  la  conforman  50 miembros,  25 de  las direcciones  sectoriales  y  25 de  las direcciones  regionales  y  serán  elegidos  por  los  Congresos  Sectoriales  y  los  Congreso Regionales. 

• La  Junta Nacional se  reunirá cada 4 meses de  forma ordinaria y con carácter extraordinario cuando lo solicite el 50% de sus miembros o a iniciativa de su presidente.  

  Dirección Nacional. 

 • La Dirección Nacional  es  elegida  para  representar  a  la  Central  y‐o  Confederación  y 

gestionar el cumplimiento de las resoluciones congresuales y de las líneas estratégicas aprobadas por la Junta Nacional  

• La Dirección Nacional  está  obligada  a  rendir  cuentas  de  su  gestión,  conforme  a  los mandatos  congresuales  y  de  la  Junta  Nacional,  al  Congreso  y  en  cada  reunión ordinaria de la Junta Nacional.  

• Los miembros de la Dirección Nacional serán elegidos por votación directa y secreta de todos los afiliados, en acto electoral, un mes después de los Congresos ordinarios. 

• Los  miembros  de  las  juntas  directivas  no  podrán  ser  reelegidos  por  más  de  dos periodos consecutivos. 

• Para ser miembros de  la  junta directiva no deben haber sido sancionados por  ley, ni estatutariamente.  

  

Tribunal Nacional de Garantías Estatuarias   El Congreso elegiría a los miembros del   Tribunal Nacional de Garantías Estatuarias para resolver sanciones, expulsiones y el desacato a los estatutos. 

 Criterios básicos de funcionamiento:  

• Planificación estratégica de la acción sindical a todos los niveles con la finalidad común de implementar las resoluciones congresuales y las líneas estratégicas de la Junta Nacional y a todos los demás ámbitos de decisión. 

• La democracia participativa es la regla de oro de los procesos de toma de decisiones. • Se  aplicarán  en  los  Estatutos  criterios  de  incompatibilidad  de  cargos,  limitación  de 

periodos  de  elección  para  los  cargos  en  las  Juntas  y  Direcciones  nacionales  y  Tribunal Nacional de Garantías Estatutarias y  la Comisión Nacional Auditora, y de  revocatoria de los cargos electos en caso de conductas contrarias a los Estatutos  e incumplimiento de las resoluciones congresuales. 

• Ha de haber una política eficiente de igualdad de género. • La formación y la capacitación ha de ser una prioridad de la Central y‐o Confederación  

  Bogota, 26 de septiembre del 2008 

      ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐     

PRONUNCIAMIENTO  DE  LOS‐AS  DIRIGENTES/S  PARTICIPANTES  EN  EL  TALLER  DE  AUTO  REFORMA SINDICAL  DE  LAS  ORGANIZACIONES  SINDICALES  COLOMBIANAS  (CUT/  CGT/CTC)  SOBRE    LA NECESIDAD  DE  DISEÑAR  E  IMPLEMENTAR  ACCIONES  DE  AUTO  REFORMA  SINDICAL,  TENIENDO  EN CUENTA  LAS  NUEVAS  REALIDADES  PRODUCIDAS  POR  LOS  IMPACTOS  DE  LA  GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA  SOBRE  LOS  DERECHOS  Y  CONDICIONES  ECONÓMICAS,  SOCIALES  Y  LABORALES,  DE TODAS‐OS LOS‐AS TRABAJADORES‐AS.   En  las  últimas  décadas  se  han  producido  cambios  sustanciales  en  la  economía,  los  sistemas productivos, la dimensión de la empresa y los sistemas de relaciones laborales de los que se deriva la necesidad de diseñar, debatir, aprobar e implementar acciones de auto reforma sindical destinadas a la actualización y fortalecimiento del sindicalismo colombiano.    Nosotras/os líderes sindicales pertenecientes a la CUT, CGT Y CTC reunidas/os en la ciudad de Bogotá los días 24, 25 y 26 de septiembre de 2008, conscientes de los impactos de la globalización en nuestras organizaciones, su funcionamiento, incidencia y desarrollo, nos pronunciamos de la manera siguiente:  Examinando  los  impactos negativos que el proceso de globalización de  las economías y  sociedades están  causando en  la practica de  la acción  sindical,  limitando nuestras posibilidades de ejercer  con plenitud nuestros derechos, de acceder a un empleo digno, de organizarnos sindicalmente y negociar colectivamente, hemos consensuado sobre la necesidad de:  

1‐ Redoblar nuestros esfuerzos y vigorizar nuestras  iniciativas  conducentes a  renovar nuestras organizaciones,  sus modalidades  de  funcionamiento  y  acción,  para  enfrentar  con mejores resultados los efectos devastadores que sobre nuestros derechos tiene el modelo vigente, que limita y cercena las posibilidades de organizarnos y negociar colectivamente. 

  

2‐ Continuar el ejercicio de análisis permanente, de las transformaciones que la globalización ha originado  en  el  sistema  de  relaciones  laborales  de  nuestro  país  y  desarrollar  estrategias  y acciones sindicales conducentes a mejorar las condiciones de trabajo. 

 3‐ Ejecutar  las  acciones  que  nos  lleven  de manera  efectiva  a  la  construcción  de  un modelo 

sindical   que considere los ámbitos del centro de trabajo, empresa, sector y territorio, con la finalidad  de  facilitar  la  organización  de  todas  las/os  trabajadoras/os  de  nuestro  país  que constituyen la POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA). 

 4‐ Luchar por hacer efectiva la negociación colectiva tanto, en el sector publico y privado y en los  

ámbito de empresa, entidades estatales y  sectoriales,  considerando que es un  instrumento eficaz  para  lograr  una  mejor  distribución  de  la  riqueza,  que  entre  todas/os    las(os) trabajadoras/es colombianos producimos. Para ello habrá que conseguir logros en materia de acuerdos  colectivos  sectoriales,  a  efectos  de  que  la  mayoría  de  trabajadoras/es, indistintamente de su modalidad de contratación y  tamaño de  la empresa, puedan mejorar sus condiciones salariales, laborales y de  vida. 

 5‐ Fortalecer  los  procesos  autónomos  de  renovación  sindical,  adecuando  estructuras, 

funcionamiento y acción sindical, de tal forma que sea posible la afiliación directa y voluntaria de  todas/os  las/os  trabajadoras/es  colombianos  que  conforman  la  PEA,  organizándose  en 

sindicatos de empresa, Sindicatos por rama de actividad, Federaciones, Uniones territoriales, las que conformarían la  nueva Confederación y/o Central. 

 6‐ Diseñar  y  poner  en  marcha  estrategias  que  posibiliten  la  participación  de  las  mujeres  y 

jóvenes trabajadores.    

7‐ Fortalecer el proceso de unidad de las tres centrales sindicales colombianas afiliadas a la CSI – CSA a partir de la unidad de acción.  

  Así nos pronunciamos en Bogotá D.C., Colombia, a los veinte seis días del mes de septiembre de 2008     Nota: Este Taller “Adecuación de estructuras, funcionamiento y acción sindical ante  los nuevos retos de la integración y la globalización económica en América Latina”, convocado por la CUT, CGT y CTC, se ha realizado con el apoyo del proyecto    FSAL/ACTRAV/OIT.    Nombre del Taller sectorial: “Estrategias de Autoreforma Sindical ante los nuevos retos de la integración de AL”.Lugar en el que se realizó: Bogotá. Fecha: 15‐17/10/2009 Organizaciones sindicales: CUTV + CGT + CTC. Participantes: 37 – Hombres: 24 (64,9)%) – Mujeres: 13 (35,1%)    Conclusiones – Acuerdo:  

DECLARACIÓN EN COLOMBIA.  

Nosotros  participantes  del  Taller,  “ESTRATEGIAS  DE  AUTOREFORMA  SINDICAL  ANTE  LOS NUEVOS RETOS DE LA INTEGRACION EN AMERICA LATINA – FSAL”, realizado en Bogotá, Hotel Dann Av. 19,  los días 15, 16 y 17 de octubre de 2009, por este medio, queremos dejar constancia de nuestro compromiso de:  Solicitar:  

1. Exhorto a la CSI‐CSA a continuar desarrollando procesos educativos, organizativos y políticos en el ámbito de las relaciones laborales. 

Ratificar:  

1. El  desarrollo  de  tareas  conjuntas  que  conlleven  a  una  mayor  centralización  posible  al movimiento sindical al interior de cada una de las centrales. 

2. La  continuación  del  desarrollo  de  tareas  de  unidad  de  acción  y  programática  en  torno    al Comando Nacional Unitaria CNU. 

3. El desarrollo de tareas y el aunar esfuerzos para concretar, con voluntad política, mecanismos que conlleven a la unidad orgánica de las centrales CUT – CGT‐ CTC y del movimiento sindical no confederado. 

4. La  realización  de  tareas  organizativas  tendientes  a  vincular  a  todos  los  trabajadores deslaboralizados al movimiento sindical, con el fin de reivindicar derechos fundamentales. 

5. La  socialización  entre  dirigentes  y  organizaciones  sindicales  de  la  Plataforma  Laboral  de  las Américas (PLA) adoptada por las centrales sindicales presentes en el Congreso Fundacional de la CSA en al ciudad de Panamá en marzo 2008. 

 Apoyar y trabajar por:  

Integración  de las centrales sindicales  Cobertura amplia de colectivos laborales.  Formación sindical por medio de seminarios y talleres.  Luchar por una justa Negociación Colectiva.  Analizar la estructura del movimiento sindical con criterio  organizativo vertical sectorial y criterio organizativo horizontal sectorial. 

Incorporar a los jóvenes, mujeres y minorías a los programas de formación sindical.  Afiliaciones mixtas que permita afiliarse directamente a la central.  Hacer énfasis en la importancia de que se pague la cuota sindical cumplidamente, para que las centrales puedan cumplir con sus objetivos. 

 

Conforme Firman: 

BORIS MONTES DE OCA ANAYA    CARLOS TORRES 

CUT          CTC 

HUMBERTO CORREA 

CGT. 

 

Resumen propuestas: 

• Formar comités de seguimiento  de tareas propuestas, para la creación de estrategias, con el fin 

de asumir los retos. • Extender el tiempo del debate, para que haya una mejor discusión y se den las conclusiones del 

caso. • Realizar el evento en otras ciudades para tener mayor participación. • Reuniones cada seis meses, para dar una continuidad más constante. • Permanente comunicación con los integrantes. • Que las conclusiones y propuestas sean debatidas y acogidas en los comités de las tres 

centrales. • Que haya participación de los presidentes de las centrales. 

 

RECOMENDACIONES PARA EL SEGUIMIENTO 

 

Se  recomienda  para  el  proceso  de  continuidad,  mantener  una  comunicación  constante  con  los participantes,  formando  comités  de  seguimiento  de  las  tareas  y  compromisos  adquiridos, proporcionando material de trabajo  actualizado, alusivo a los frecuentes cambios que se presenten en el mundo sindical en América Latina. 

 

 

 

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Estrategias sindicales de impulso a los procesos de Auto Reforma Sinidcal en las organizaciones sindicales de Perú

Bases para los procesos de Auto Reforma Sindical en Perú

Nombre del Taller: “Autoreforma Sindical‐Adecuación de estructuras sindicales ante la globalización económica”. Lugar en el que se realizó: Lima Fecha: 16‐18/07 2008  Organizaciones sindicales: CGTP + CUT + CTP + CATP.  Participantes: 37 – Hombres: 27 (73%) – Mujeres: 10 (27%)  

 Resumen de coincidencia y compromisos:  

• Profundizar en cada organización el concepto y desarrollo de la afiliación sindical directa (individual) a la organización sindical correspondiente.  

• Desarrollar estrategias de afiliación sindical para todos‐as los‐as trabajadores‐as sin exclusiones, principalmente de los colectivos de trabajadores‐as no sindicalizados y prioritariamente de los jóvenes y de las mujeres trabajadoras. 

• Promocionar las estructuras sectoriales como núcleo organizativo principal de la organización sindical. 

• Considerar, crear y/o potenciar estructuras sindicales territoriales. • Fomentar la negociación colectiva en los ámbitos sectoriales. • Fortalecer la unidad de acción sindical. 

Nombre del Taller: “Planificación Estratégica con enfoque de género‐ Secretaría de la Mujer de la CUT”. Lugar en el que se realizó: Lima Fecha: 30‐31 /10 / 2008  Organizaciones sindicales:  CUT  Participantes: 25 Mujeres  

 Conclusiones  

 Producto de los trabajos grupales y plenarios de las participantes se llego a las siguientes conclusiones: 

 • A pesar de  los avances producidos en materia de género y equidad en el Perú, aún persisten 

discriminaciones y serios obstáculos para el avance de las mujeres en el ámbito familiar, laboral y  sindical.  Situación  que  resulta  ser  más  preocupante  para  las  mujeres  trabajadoras  de  la economía  informal.  Por  lo  que  asumen  el  desafío  de  continuar  promoviendo  las  políticas orientadas a fomentar la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral y sindical. 

 

• Además,  reconocieron  que  para  integrar  la  dimensión  de  género  dentro  de  las  políticas, programas y proyectos sindicales se requiere fortalecer las capacidades institucionales de los sindicatos,  así  como  la  asignación  de  recursos  económicos  para  la  puesta  en marcha  de  las acciones concretas en materia de género y seguridad social. 

 • El  taller ha permitido priorizar  los principales objetivos y acciones estratégicas del Plan de  la 

Secretaria  de  la  Mujer  de  la  CUT  Perú,  que  pondrán  en  marcha  de  manera  unitaria  las secretarias de mujer de las centrales sindicales durante el periodo 2008. También coadyuvó para que las participantes tomarán conciencia sobre la importancia de esta temática. 

 • Establecer mecanismos de articulación entre las Secretarias de la Mujer de la CUT para lograr 

una acción unitaria en materia de igualdad, con la presencia activa y efectiva de las mujeres.  

• Las  participantes  han manifestado  que  es  imprescindible  continuar  fortaleciendo  el  trabajo unitario de las Secretarias de la mujer de las centrales sindicales en el marco del cumplimiento del II Plan de Acción para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. El accionar en materia de género, inclusive podría fortalecer la unidad de acción de las mujeres sindicalistas a nivel de las regiones y localidades. 

 • Se ha enfatizado sobre  la necesidad de continuar con el apoyo y asistencia técnica de  la OIT y 

particularmente  del  proyecto  FSAL  a  fin  de  promover  la  transversalización  de  género  en  la agenda sindical de la CUT Perú. 

 Recomendaciones  

 A continuación se desarrolla algunas recomendaciones para la acción de las Secretaria de la Mujer de la CUT Perú:  1.  Para integrar la perspectiva de  género en la CUT, se debe tener en cuenta:  

Que  los  dirigentes  sindicales,    se  comprometan  a  reconocer  la  existencia  de  la desigualdad de género, tanto a nivel de las ideas como a nivel operativo. 

  Que  analicen  investigaciones  para  encontrar  las  causas  y  factores  de  las desigualdades en materia de la seguridad social. La revisión de la propuesta sindical elaborada desde un enfoque de género, podría ser un instrumento muy importante. 

  Que  los  dirigentes  sindicales  se  comprometan  a  cambiar  de  manera  activa  las políticas,    normas,  símbolos,  discursos,  estructuras  y  prácticas  cotidianas  que pueden  reforzar o mantener  las desigualdades en general y específicamente en  la seguridad social. 

 

1. Es necesario que  desde  la Secretaria de la Mujer se articule el trabajo de las mujeres de 

diferentes sectores y de manera    territorial de acuerdo a  las estrategias orgánicas de  la 

CUT Perú. 

2. Se  debe  continuar  fortaleciendo  el  accionar  de  la  Secretaria  de  la Mujer  de  la  CUT  y 

dotarla  de  instrumentos  técnicos  y  de  recursos  económicos  para  su  óptimo 

funcionamiento. 

3. La OIT  y ADC deben  continuar  alentando este  tipo de  actividades  a  favor de  las mujeres 

trabajadoras. 

 Nombre del Taller: “Conferencia Nacional – La perspectiva de género en el movimiento sindical” Lugar en el que se realizó: Lima Fecha: 27‐28 /11 /2008 Organizaciones sindicales: CGTP  Participantes: 80 – Hombres 29 (36,2%) – Mujeres: 51 (63,8)   Resumen Informe.  

1. Datos Generales de la Conferencia.   

La Conferencia Nacional  sobre género de la CGTP, se llevo a cabo los días 27 y 28 de noviembre en Lima.  De acuerdo a los estatutos de La CGTP, Art. 44., "Las Conferencias Nacionales son organismos de caráter consultivo que se reúnen para analizar problemas específicos del trabajo de la Confederad6n y coordinar las  líneas de  trabajo en dichos  temas o  sectores";  constituyendo esta Conferencia Nacional el primer espacio de discusión y debate sobre la necesidad de la perspectiva de género en la historia de la CGTP. Fue un evento sindical, donde asistieron delegados y delegadas de  las bases territoriales y sectoriales afiliadas a la CGTP, de Lima y de las diferentes regiones de nuestro País. La Conferencia  fue  co organizada por  la CGTP(Departamento de  LaMujer)  y  la OIT(  con el  apoyo del proyecto FSAL‐ financiado por el gobierno español).  Cumplimiento de Objetivos 

 1.‐ Crear y fortalecer espacios mixtos de discusión y debate sobre el enfoque y la perspectiva de género, para  dirigentes  y  dirigentes  nacionales  afiliados  a  la  CGTP.  La  Conferencia  constituyó  este  primer espacio, durante día y medio se recibió toda la información teórica, ideológica e histórica sobre el tema y  luego  se paso al debate donde  se  involucraron dirigentes y dirigentas de  la  central y aceptaron  las propuestas de manera consensuada.  2.‐ Promover el programa de institucionalización del enfoque de género en la CGTP.  Un programa se compone de varios elementos que consideramos están  incluidos en  la propuesta que anexamos. El  trabajo previo alCongreso XIII de La CGTP (2010), es un trabajo en las bases, validando la propuesta. El siguiente paso del programa es la reforma estatutaria y en tercer lugar la implementación practica.  

3.‐ Establecer compromisos de  la dirigencia sindical sobre  la  importancia del enfoque de género en  la CGTP. Para que el programa y  la trasnversalización propiamente dicha tengan éxito, es  importante en primer  lugar    el  compromiso  de  la  dirigencia  nacional  de  La  CGTP,es  dedr  el  Consejo Directivo  y  el Secretariado Ejecutivo.   El día 21 de octubre se presento en el ejecutivo  la propuesta, con aprobación en parte. Se constituyo una comisión organizadora  interna  integrada por  la presidencia, secretaría general adjunta, secretaria de defensa, secretaria de organización, secretaría de educación y prensa, siendo una de sus principales tareas debatir el texto de la propuesta. Con esos pasos previos se llego con una propuesta más validada a la Conferencia Nacional, consensuada en equipo,  lográndose de esta forma el respaldo dirigencial en primera instancia.  

2.  Conclusiones:  

• Esta Conferencia constituye eL primer paso para  lograr  la    institucionalización del enfoque de género en la CGTP.  

• Se cumplieron  los objetivos y se establecieron  las bases para seguir con  las acciones rumbo al Congreso XIII. 

• Se debatieron y se aprobaron enmiendas a los Estatutos de la GTP a promover al Congreso. • Es aprobó una ruta de trabajo, un plan de trabajo. • Se aprobó un Documento‐propuestas  final  con  todas  las  conclusiones que  será presentado al 

Consejo Nacional para su consideración y aprobación.  • Este documento‐propuestas se presentará a las Asamblea Nacional para su ratificación. Entre las 

propuestas sobresalen  las relativas a  la negoción colectiva y  la Seguridad Social con enfoque d género. 

• Mitras tanto será presentado y debatido en las estructuras base de la CGTAP.        

 Nombre del Taller: “Adecuación de estructuras” Lugar en el que se realizó: Lima Fecha: 12‐14 /07 /2009 Organizaciones sindicales: CATP.  Participantes: 33 – Hombres: 24 (72,7%) – Mujeres: 9 (23,3%)   

CONCLUSIONES PLANTEDAS POR LOS PARTICIPANTES:   1.‐  Fortalecer  en  la  organización  sindical  la  consecuencia  de  pertenencia  al  sindicato  como  una expresión autentica en la defensa de la libertad sindical y negociación colectiva.   2.‐  Lograr  el  la  sindicalización  de  los  trabajadores,  en  cualquier  forma  de  trabajo  para  que  se reconozca los derechos fundamentales de los trabajadores.   3.‐ Realizar acción unitaria a  favor y defensa del  trabajo decente como una expresión necesaria de lograr una justicia social en el País.   4.‐Organizar  a  los  trabajadores  tercerizados  para  lograr  su  sindicalización,  por  sectores  o  rama  de actividad.   5.‐  Lograr  la  afiliación  directa  a  la  CATP  de  todos  los  trabajadores,  especialmente  de  los  grupos vulnerables reforzando de esta manera el sindicalismo de base, para tal efecto se abrirá un  libro de inscripción.   6.‐ Adquirir  el  compromiso de  revisar  y plantear en  la  legislación  temas  como  condiciones para  el establecimiento de un régimen que defienda  los derechos de  la persona,  los principios y valores, su papel en la organización.             

 Nombre del Taller: “Asamblea Nacional Mototaxistas” Lugar en el que se realizó: Cusco Fecha: 27‐28 /06 /2008 Organizaciones sindicales: FENTRAMOP ‐ CATP  Participantes: 23 – Hombres 19 (82,6%) – Mujeres: 4 (17,4%)    Reseña:   Se  debatieron  las  condiciones  de  de  trabajo  del  sector,  las  relaciones  con  las  autoridades municipales,  las posibilidades  de  acceso  a  la  Seguridad  Social,  y  se  procedió    seguidamente  a  aprobar  nuevas  pautas organizativas, de coordinación y funcionamiento y de autofinanciación.  Finalmente se eligió al nuevo Comité Ejecutivo Nacional.   Estuvieron presentes delegaciones de Urubamba y Sicuani del Cusco, Tarma y Mazamari de Junín, Oxapampa de  Cerro  de  Pasco, Majes  de Arequipa,  Casa Grande de  La  Libertad  y  Juliaca  de  Puno  y  de  la    junto  a  los compañeros de Lima llevaran sus problemas y sus propuestas a tan magno evento.     ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 

Estrategias sindicales de impulso a los procesos de Auto Reforma Sinidcal en las organizaciones sindicales de Venezuela.

Bases para los procesos de Auto Reforma Sindical en Venezuala

Nombre del Taller: “Adecuación estructuras, funcionamiento y acción sindical, ante los nuevos retos de la integración económica y globalización global”‐ Autoreforma Sindical” ”. Lugar en el que se realizó: Caracas. Fecha: 08/10/2008  Organizaciones sindicales: CTV + CODESA + CGT. Participantes: 26 – Hombres: 17 (65,3)%) – Mujeres: 9 (34,7%)   Conclusiones:   Trabajo de Equipos:  

1. Propuestas de Crecimiento y desarrollo Sindical:  

- Tomar conciencia de la necesidad de cambio, - Cambiar paradigmas, - Innovar estrategias que promuevan motivación de la clase trabajadora ante los nuevos retos, • Análisis y revisión de nuevas formas de trabajo y buscar mecanismos de afiliación. 

 2. Modelo de sociedad Ideal: 

 - .Promoción y respeto verdadero de los derechos humanos primarios como son  Educación,  Salud, Derecho 

al Trabajo y Verdadera Democracia.  - Visualizara  los habitantes de  la sociedad como seres humanos, personas, ciudadanos y  trabajadores con 

sentido de pertenencia y corresponsabilidad. - Una  sociedad  orientada  por  principios  democráticos,  participativa,  solidaria,  reflexiva,  critica,  pluralista 

humanista, justa, con respeto hacia las libertades individuales y tolerante.  

3. Modelo de Unidad Sindical: - Misión y visión compartida.  - Unidad de acción, participación y decisión. - Responsabilidades compartidas, (Administraci6n‐Legalest‐ organizaciones) - Unidad de Acci6n; mínimo tener verdadera Voluntad política para consensuar  la unidad, combatiendo el 

miedo que representa entregar el poder, - Superar el sectarismo y los intereses particulares en beneficia del interés general, - Unidad de acci6n referida a la atenci6n de los problemas fundamentales de los trabajadores, a traves de la 

implementaci6n de programas sociales.  

- Unidad  Programática:  ./  Mediano  plazo:  Comunicaci6n  constante  con  la  dirigencia  sindical  y  los trabajadores.  ./  Largo Plazo:    Lograr el aumento de  la afiliaci6n para así aumentar  la membresía de  las organizaciones sindicales.  

-  Exigirle a  los Comités de direcci6n de cada una de  las centrales sindicales que se comprometan a darle importancia y dedicaci6n al tema de la Unidad. 

- Establecer el lapso en el cual se estima culminar con el proceso Unitario.  

4. Modelo Organizativo:  

- Integraci6n  de  todas  las  fuerzas  del mercado  de  trabajo;  sector  público,  privado,  servicios,  comercio, cultural, artesanal, trabajadores formales informales, manuales e intelectuales. 

- Adoptar un modelo organizativo que permita la afiliaci6n en sindicatos nacionales por rama de actividad y la afiliaci6ndirecta a la central 0 confederaci6n nacional, a través del establecimiento de una secci6n que se encargue  de  dichos  procedimientos  y  que  luego  sean  reubicadas  dichas  afiliaciones  a  los  sindicatos nacionales correspondientes. 

- Establecer  mecanismos  de  articulación  entre  las  organizaciones  sindicales  regionales  existentes  y  las seccionales de los sindicatos nacionales en cada región. ' 

- Una estructura mas horizontal que permita la participación proactiva de las bases. - Acordarse en un modele de estructura organizativa unitaria. - Existencia de alternabilidad en los cargos directivos. - La estructura debe estar apegada al ordenamiento jurídico nacional e internacional. - Formación permanente de sus integrantes y afiliados, para que conozcan los nuevos paradigmas. 

 Actividad pendiente por desarrollar los Comités Directivos de las Centrales Sindicales.  

1. Elaborar propuestas unitarias en cuanto a:  

- Programas, - Acciones, - Modelo de Estructura, - Reformas Legales. 

  Nombre del Taller sectorial: “Estrategias sindicales para un pleno desarrollo de la Libertad Sindical, la Negociación Colectiva y Autoreforma en el sector Construcción en Venezuela”. Lugar en el que se realizó: Caracas. Fecha: 19‐21/05/2009 Organizaciones sindicales: CTV + CODESA + CGT. Participantes: 23 – Hombres: 17 (79)%) – Mujeres: 6 (26%)   Conclusiones – Acuerdo:  Nosotros participantes del Taller de Formación Sindical, dictado en Caracas,  los días 19 al  21 de Mayo de 2009. Por este medio, queremos dejar constancia de nuestro compromiso de; Solicitar; 

A la OIT, CSI y CSA, el acompañamiento solidario y permanente, con apoyo técnico y financiero para la formación y orientación a las bases sindicales en el proceso de readecuación y auto‐reforma del movimiento sindical venezolano. 

Ratificar,  En  todas  sus  partes  la  Declaración  de  San  Antonio,  del  11  de  Julio  de  2007.  Así,  como  sugerir profundizar el seguimiento y difusión de la misma. 

Apoyar y trabajar por;  La  modernización  y  fortalecimiento  de  las  organizaciones  sindicales  que  integran  nuestras Confederaciones de Trabajadores. 

Intensificar  el  proceso  de  formación  y  difusión  de  la  readecuación  del  movimiento  sindical venezolano, con  la realización de eventos regionales y  locales en el centro, oriente, occidente y  los llanos del País, con participación unitaria y multisectorial, difundiendo sus resultados a través de  los medios  de  comunicación  social,  para  información  y  sensibilización  del  conjunto  de  la  clase trabajadora y la opinión pública en general. 

Insistir  en  la  urgente  necesidad  de  eliminar  de  la  Constitución  de  la  República  Bolivariana  de Venezuela,  todos  y  cada  uno  de  los  artículos  que  cohartan  la  Libertad  Sindical  y  la  Negociación Colectiva. 

Apoyar con el debate y la capacitación los cambios organizativos para extender  el ámbito de acción de  nuestras  organizaciones  sindicales  a  sectores  hoy  excluidos  de  representación  sindical, respondiendo a las nuevas realidades laborales del País. 

Profundizar  el  análisis  y  estudio  del  proceso  de  transición  del modelo  sindical  de  empresa  a  la 

creación  de  sindicatos  nacionales  unitarios,  respondiendo  a  las  características  y  circunstancias 

nacionales. 

Avanzar en  la  construcción de  la unidad  sindical orgánica  lo más amplia e  incluyente posible, en 

función de eliminar practicas dañinas como el paralelismo y la división sindical. 

Promover  con  capacitación,  servicios  adecuados  y  alianzas,  la  inclusión  protagónica  de  sectores 

particulares, tales como; Jóvenes, Mujeres y de la tercera Edad. 

Promover acciones de base que contribuyan a propiciar la solidaridad sindical fraterna, en busca de 

erradicar  confrontaciones  lesivas  a  la  convivencia  y  tolerancia  entre  los  trabajadores  y  las 

trabajadoras. 

 Reforzar  valores esenciales a  la democracia  interna; Dirección Colectiva,  régimen de  consultas  y 

asambleas, pluralidad sindical, transparencia electoral y financiera.   

 Promover Campaña de afiliación masiva. 

 Promover Procesos de  reformas en el ámbito estatutario que permitan modernizar  la estructura 

sindical  y hacerla más  flexible  a  la  nueva  realidad  que  nos  presenta  el proceso  de  globalización 

mundial.   

Elaborar material  escrito  de  orientación  y motivación  con  los  resultados  de  los  seminarios  para 

distribución masiva en las bases sindicales.  

Promover un acuerdo entre  las Centrales de Trabajadores del país, para elaborar un proyecto de 

estructura  sindical  modelo  sobre  el  sindicato  nacional  unitario,  que  sirva  de  base  a  todas  las 

organizaciones sindicales y que permita dar respuesta y adecuación a la nueva realidad.  

Proponemos  convertirnos  en  factores multiplicadores  de  este  Taller  en  nuestras  organizaciones 

sindicales. 

Conforme Firman 

 

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Nombre del Taller sectorial: “Estrategias sindicales para un pleno desarrollo de la Libertad Sindical, la Negociación Colectiva y Autoreforma en el sector Petrolero en Venezuela”. Lugar en el que se realizó: Caracas. Fecha: 04‐05/22/2009 Organizaciones sindicales: CTV + CODESA + CGT. Participantes: 22– Hombres: 17 (77,3%) – Mujeres: 5 (22,7%)   

   

  

  

  

 

Nombre del Taller sectorial: “Estrategias sindicales para un pleno desarrollo de la Libertad Sindical, la Negociación Colectiva y Autoreforma en el sector Privado en Venezuela”. Lugar en el que se realizó: Caracas. Fecha: 05‐07 /10 /2009 Organizaciones sindicales: CTV + CODESA + CGT. Participantes: 20 – Hombres: 7 (35)%) – Mujeres: 13 (65%)  

RESULTADOS ALCANZADOS 

 ACUERDO 

 Nosotros  los  y  las  participantes  del  Taller  de  Formación  Sindical,  hacemos  constar  mediante  la presente, nuestro compromiso; Constatamos: 

Que  existen  nuevas  relaciones  laborales  en  el  mundo  del  Trabajo,  (incremento  de  los trabajadores autónomos). 

La discriminación sindical en Venezuela esta institucionalizada. 

Incremento  de  la  precarización  del  trabajo  fomentado  desde  el  propio  gobierno, mediante contratos  temporales. Que más  allá  de  la  inestabilidad  laboral  tienen  secuelas  negativas  y riesgos psico‐sociales a los trabajadores y trabajadoras y familiares. 

La negociación colectiva en Venezuela está viviendo su peor momento; la escasa cobertura de la misma con la intención de minimizar el rol del sindicato. 

La  injerencia  del  Estado  en  los  asuntos  internos  de  los  sindicatos  en  franca  violación  de  la libertad sindical. 

El Estado fomenta y promueve modelos laborales fraudulentos. 

Ratificamos;  

Que existen prácticas contrarias a  la  libertad sindical por parte del Estado,  los patronos y de las propias organizaciones sindicales. 

Que se han profundizado tales prácticas, tanto con nuevas  formas como con una política anti sindical del Estado. Ejemplo la mora electoral. 

Discriminación  política  y  el  instructivo  del  ministerio  del  Trabajo  para  la  contratación colectiva. 

La lucha por reivindicar la libertad sindical demanda la urgente unificación sindical a fin de fortalecer las organizaciones de los trabajadores y las trabajadoras. 

Que  existe  un  estado  de  indefensión  permanente  ante  la  violación  de  los  contratos colectivos en Venezuela. 

Profundizar una política de defensa de los principios de la libertad sindical y la autonomía sindical  frente al Estado, partidos y patronos, donde prevalezcan  los  intereses de  la clase trabajadora. 

Emprender acciones que propicien la participación de las bases trabajadoras en la defensa de los derechos sindicales. 

Diseñar  y  fortalecer  procesos  de  unidad  sindical  superando  el  paralelismo  sindical  y avanzando hacia la más amplia unidad orgánica posible. 

Apoyar y trabajar por;  

Solicitar a la Organización Internacional del Trabajo, Confederación Sindical Internacional, Confederación Sindical de  las Américas, Congreso Permanente para  la unidad  sindical de los  trabajadores de América Latina y  la Federación Sindical Mundial el acompañamiento solidario y permanente, con apoyo técnico y  financiero para  la  formación y orientación a las bases sindicales en el proceso de readecuación y auto‐reforma del movimiento sindical venezolano dentro de un programa unitario. 

Solicitar a  los Comités Ejecutivo de  las diferentes Centrales Sindicales (CTV‐CODESA‐CUTV‐CGT),  la  ampliación de  la participación  de  las  organizaciones  federativas  y  sindicales  de base,  para  las  actividades  de  planificación  estratégica,  formación  y  defensa  de  la  clase trabajadora 

La modernización a través de la renovación, fortalecimiento y la adecuación continúa de las organizaciones sindicales que integran nuestra Centrales Sindicales. 

Intensificar  el  proceso  de  formación,  debate  de  la  readecuación  del movimiento  sindical venezolano  con  la  realización  de  eventos  en  todo  el  territorio  nacional,  con  participación unificada  y  multisectorial,  difundiendo  sus  resultados  a  través  de  los  medios  de comunicación, para la información y sensibilización del conjunto de la clase trabajadora y la opinión pública en general. 

Insistir  en  la  urgente  necesidad  de  solicitar  una  enmienda  constitucional  a  la  Asamblea Nacional,  para  eliminar  de  la  Constitución  de  la  República  Bolivariana  de  Venezuela,  los artículos  23,  3,  95,  96,  97  y  233,  que  restringen  la  Libertad  Sindical  y  la  Negociación Colectiva. 

Apoyar con el debate y la capacitación los cambios organizativos para extender  el ámbito de acción  de  nuestras  organizaciones  sindicales  a  sectores  hoy  excluidas  de  representación sindical y de  reivindicaciones  sociales y económicas,  respondiendo a  las nuevas  realidades laborales del País. 

Profundizar  el análisis  y  estudio del proceso de  transición del modelo  sindical del  sector 

público y privado a  la  creación de  sindicatos nacionales unitarios por  rama de  industria, 

respondiendo a las características y circunstancias nacionales. 

Avanzar en la construcción de la unidad sindical orgánica, sincera y eficiente lo más amplia 

e  incluyente  posible,  en  función  de  eliminar  practicas  dañinas  como  el  paralelismo  y  la 

división sindical. 

Promover  con  capacitación,  servicios  adecuados  y  alianzas,  la  inclusión  protagónica  de 

sectores particulares, tales como; Jóvenes, Mujeres, discapacitados y de la tercera Edad. 

Promover acciones de base que contribuyan a propiciar la solidaridad sindical fraterna, en 

busca  de  erradicar  confrontaciones  lesivas  a  la  convivencia  y  tolerancia  entre  los 

trabajadores y  las trabajadoras. Tales como; a.‐ Hacer contacto directo con  las partes en 

conflicto y manifestar así  la solidaridad, b.‐ Destacar en  las carteleras de cada uno de  los 

sindicatos  los conflictos que pudieran tener cada una de  las organizaciones sindicales, c.‐ 

Recaudar o recabar ayuda  financiera para colaborar con  los compañeros en conflicto, d.‐ 

Propiciar  talleres    de  autoestima  entre  los  integrantes  de  las  directivas,  entre  directivos 

afines,  entre  directivas  y  afiliados  pudiendo  ser  entre  organizaciones  diferentes    con  la 

finalidad de rescatar el sentido de solidaridad y muchos de los valores perdidos. 

 Reforzar  valores  esenciales  a  la  democracia  interna;  Dirección  Colectiva,  régimen  de 

consultas y asambleas, pluralidad sindical y transparencia electoral y financiera.   

 Promover Campaña de afiliación masiva y divulgación de los Convenios Internacionales. 

 Promover  Procesos  de  reformas  en  el  ámbito  estatutario  que  permitan  actualizar  la 

estructura  sindical  y  hacerla  mas  democrática  y  flexible  a  la  nueva  realidad  que  nos 

presenta el proceso de globalización mundial.   

Elaborar   material  escrito  de  orientación, motivación  y  de  aplicación  inmediata  con  los 

resultados de los seminarios para distribución masiva en las bases sindicales.  

Promover  un  acuerdo  entre  las  organizaciones  sindicales,  para  elaborar  un  proyecto  de 

estructura sindical modelo sobre el sindicato nacional unitario, que sirva de base a todas 

las organizaciones sindicales y que permita dar respuesta y adecuación a la nueva realidad.  

 Convertirnos  en  factores  multiplicadores  de  este  Taller  en  nuestras  organizaciones 

sindicales. 

Promover  la  afiliación  a  las  organizaciones  sindicales  Internacionales  por  rama  de 

actividad, porque esto consolida la solidaridad internacional. 

Solicitar el apoyo  técnico  y  financiero de  la Organización  Internacional del Trabajo  y  las  

Organizaciones  Sindicales  Internacionales  para  desplegar  una  campaña  masiva  de 

promoción y organización de los trabajadores haciendo énfasis en los sectores emergentes. 

Promover  y  realizar  campañas  financieras  a  nivel  regional  y  nacional  para  tener mayor 

autonomía y contribuir al fortalecimiento de las organizaciones sindicales. 

Promover, auspiciar y asesorar las quejas sobre violación de los derechos sindicales y laborales ante los organismos  internacionales competentes, (Comité de Libertad Sindical de  la Organización  Internacional del Trabajo, Comisión Interamericana de Derechos Humano, el Acuerdo de San José.    Nombre del Taller sectorial: “Estrategias sindicales para un pleno desarrollo de la Libertad Sindical, la Negociación Colectiva y Autoreforma en el sector Público en Venezuela”. Lugar en el que se realizó: Caracas. Fecha: 21‐23 /04 /2009 Organizaciones sindicales: CTV + CODESA + CGT. Participantes: 16 – Hombres: 7 (44)%) – Mujeres: 9 (56%)  

RESULTADOS ALCANZADOS 

 Se han obtenido los logros siguientes:   

1. De acuerdo al  trabajo desarrollado en grupos y debates en plenario se;   

Identificó y evaluaron  “nuevos” retos, para el sector publico. 

Identificó y evaluaron aquellos  factores externos   de  los que  se derivan  la necesidad de auto 

reforma sindical.  

Identificó  y  evaluaron  las  carencias  estructurales,  de  organización,  funcionamiento  y  acción 

sindical, que condicionan el crecimiento y desarrollo sindical. 

Propuso elaborar y articular propuestas de  auto renovación sindical. 

2. Otro logro importante lo representa la firma de un acuerdo consensuado con los participantes, 

en  el  cual  se  comprometen  a  trabajar  en  profundidad  en  los  temas  de  libertad  sindical, 

negociación  colectiva  y  autoreforma,  además  de  servir  de  “Agentes Multiplicadores”  en  sus 

organizaciones sindicales. 

3. En cuanto a  la constitución de Sindicatos Nacionales: Existe una alta receptividad por parte de 

los  dirigentes  sindicales  de  sindicatos  de  base,  en  cuanto  al  planteamiento  teórico  sobre  la 

importancia  de  constituir  sindicatos  nacionales  por  rama  de  actividad.  Ahora  bien,  por  el 

contrario encontramos resistencia fuerte por parte   de  los dirigentes sindicales representantes 

de las federaciones regionales, para constituir o fortalecer este tipo de organización sindical. 

4.  En cuanto al tema de los convenios OIT: Total receptividad del tema por parte de los dirigentes 

sindicales a todos los niveles, por considerarlo una herramienta fundamental para el desarrollo 

de la actividad sindical del día a día. 

5. Se ratifica en todo su contenido la Declaración de San Antonio, del 11 de julio de 2007. 

 

Caracas, 23 de abril de 2009. 

Nombre del Taller sectorial: “Estrategias de Auto Reforma Sindical ante los nuevos retos de la organización del trabajo”. Lugar en el que se realizó: Caracas. Fecha: 30/11 Y 1/12 2009 Organizaciones sindicales: CTV + CODESA + CGT. Participantes: 25 – Hombres: 19 (76)%) – Mujeres: 6 (24%)  

RESULTADOS ALCANZADOS 

Se aprobaron como conclusiones finales lo siguiente.   

ACUERDOS  

Apoyamos el esfuerzo que hacen las organizaciones sindicales internacionales y la Organización Internacional del Trabajo en lo que respecta a la formación en el temario de auto‐reforma sindical, por ello nos comprometemos las organizaciones sindicales que participamos en este seminario‐taller a:  1.‐ Construir espacios de diálogo y propuestas en materia de estrategias de organización, negociación, estabilidad laboral y otros servicios a trabajadores y trabajadoras en la economía informal, inter‐sindical de las organizaciones  de la CSA y otras independientes que se motiven para acompañar esta tarea.  2.‐  Procurar  el  intercambio  de  experiencias  y  propuestas  para  la  protección  de  los  trabajadores‐as independientes que se motiven a  acompañar esta tarea.  

3.‐  Procurar  el  intercambio  de  experiencias  y  propuestas  para  la  protección  de  los  trabajadores‐as contratados‐as  y  tercerizados‐as  acompañando  en  la  insistencia  para  que  en  el  debate  de  la    Ley Orgánica del Trabajo, se les incluya reivindicando sus condiciones de trabajo.  4.‐ Promover  y difundir  la experiencia del Contrato Colectivo Nacional de  los  trabajadores del  sector construcción, como ejemplo de lucha en otros sectores.  5.‐ Encaminar esfuerzos de promoción, motivación y aproximación del universo de trabajadores‐as en las  diferentes  profesiones,  para  que  actúen    conjuntamente  con  los  demás  sectores  de  la  clase trabajadora y diseñar estrategias de acción específicas para los profesionales que desarrollan sus tareas en la Economía Informal.  6.‐ Unir  esfuerzos por parte de las Centrales Sindicales para definir e identificar el mapa nacional de los sectores  y/o  ramas  de  actividad  donde  se  ubican  los  trabajadores‐as,  donde  el movimiento  sindical venezolano debe estar presente.  7.‐  Asumir  la  necesidad  del  análisis  y  caracterización  de  las  estructuras  sindicales  para  alcanzar  una adecuación que responda a las necesidades del conjunto de la clase trabajadora.  8.‐ Desarrollar y promover tareas de sindicalismo ciudadano comunitario que nos aproxime a los vecinos en la convivencia y apoyo de acciones sociales.  9.‐ Reconocer el desafío del movimiento sindical para abrir espacios de libertad sindical que posibiliten  la promoción, organización y acción en los trabajadores‐as, del sector privado en Venezuela.  10.‐ Instar a las Centrales Sindicales designar en plazo de 15 días a un Dirigente‐a, con autoridad que se integre  en  una  comisión  de  evaluación  y  seguimiento  al  proceso  de  auto  reforma  del movimiento sindical Venezolano, con el acompañamiento político y de  recursos de  la CSA‐CSI, en el desarrollo de estas iniciativas.  11.‐ Solicitar a la OIT continuar acompañando  técnica y financieramente el proceso de auto reforma del movimiento sindical en Venezuela.  12.‐ Coincidimos en la necesidad de profundizar esfuerzos a corto y mediano plazo de un programa de unidad de acción que permita encontrarnos en un espacio común para priorizar los aspectos de mayor urgencia e  impacto en  la clase trabajadora venezolana con el apoyo político y de otros recursos de  la CSA‐CSI, y la OIT.  13.‐  Solicitar  la  realización  de  una  reunión  unitaria  de  la  CSA‐CSI,  en  el  primer  trimestre  2010, preferiblemente  en  febrero,  invitando  a  otros  sectores  sindicales  y  gremiales,  para  establecer  un cronograma de acciones unitarias  para el futuro inmediato, en lo que respecta al tema de auto‐reforma sindical.   

CTV    CODESA    ASI    CGT    CUTV   LUGAR: Caracas, Venezuela                                          FECHAS: 30 de Noviembre y 1de Diciembre de 2009 _______________________________________________ 

CENTROAMÉRICA

Estrategias sindicales de impulso a los procesos de Auto Reforma Sinidcal en Costa Rica.

Bases para los procesos de Auto Reforma Sindical en Costa Rica

Nombre del Taller: “Adecuación estructuras, funcionamiento y acción sindical, ante los nuevos retos de la integración económica y globalización global”‐ Autoreforma Sindical” ”. Lugar en el que se realizó: San José. Fecha: 11‐13/08/2008  Organizaciones sindicales: CUSIMA + COSIBA Participantes: 41 – Hombres: 25 (60,1)%) – Mujeres: 16 (39,9%)   Conclusiones:  

 CONCLUSIONES TRABAJO EN GRUPOS. 

 Objetivo general:   Que los participantes tomen conciencia de la necesidad de iniciar la Auto reforma  Objetivos específciso  

1. Lograr un pronunciamiento de CUSIMA, que permita dar inicio a la Autor eforma Sindical. Un compromiso serio y responsable en esta materia. 

  

2. Establecer un cronograma de actividades que permitan programar los pasos a seguir  

3. Elaborar una propuesta de un nuevo modelo organizativo  

4. Incentivar en las bases la necesidad de propuestas para el logro de la Auto reforma   Temáticas: Perspectivas y propuestas sindicales de Auto reforma: 

• Crecimiento y desarrollo sindical • Estructura interna • Funcionamiento • Acción Sindical 

 Metodlogía:  Se conformaron 5 grupos con los participantes para analizar y proponer sobre los puntos vinculados a este tema.  

Luego de producido el trabajo cada comisión expuso los acuerdos adoptados  Trabajo Grupo 1.  ¿Què tipo de sociedad queremos?  Desde la perspectiva sindical queremos la existencia de organizaciones libres de trabajadores, como una condición  necesaria  para  establecer  un  orden  económico  y  social.  En  ella  una  de  sus  funciones esenciales será  luchar  incansablemente para que en una economía competitiva el aspecto humano no sea relegado a un segundo plano.  Una sociedad que no permite organizaciones de trabajadores libres, fuertes e independientes, se niega a ser definida como sociedad  libre. La CMTC ha desarrollado una visión de sociedad que tenga como su centro de acción y atención integral a la persona humana en un marco de democracia real en la que se permita  desarrollar  apropiadamente  los  conceptos  de  economía,  propiedad,  empresa,  desarrollo  y sobre  todo de  trabajo, que hagan prevalecer al  ser humano. En el  campo  social es  imprescindible el desarrollo  de  la  familia,  la    igualdad  entre  todas  las  personas,  basados  en  su  propia  dignidad. Entendemos que  los procesos de  educación  y  el marco  cultural  son determinantes  en  el modelo de socialización.   En el marco sociopolítico  apostamos por el fortalecimiento del movimiento de trabajadores y dentro de este muy particularmente del movimiento sindical. Privilegiamos un modelo de sociedad política basado en un concepto de democracia real con fundamento en la paz, fruto de la justicia entre todos los seres humanos,  la  libre  determinación  de  los  pueblos  y  la  integración  entre  todos  los  pueblos latinoamericanos. Este modelo de sociedad debe de promocionarse, estudiarse, mejorarse dentro del mayor marco de participación popular  y siguiendo un adecuado sistema de planificación estratégica.    Propuestas estratégicas para el cambio  Las  organizaciones  sindicales  deben  replantearse  una  nueva  forma  de  desarrollo  organizativo  el  que deberá  de  contener  fundamentalmente  procesos  de  organización,  concientización,  solidaridad, información,  relaciones,  autofinanciamiento,  y  sobre  todo  la  unidad.  Estos  procesos  además  de  su necesaria simplificación deben ser simultáneos, convergentes y complementarios.   ¿Qué modelo de relaciones proponemos?  Proponemos como   modelo de relaciones  laborales el  fundamentado en  los convenios  fundamentales de OIT  y muy en especial  bajo el concepto de trabajo decente, no obstante este modelo de OIT, dada la composición actual  de la PEA, es insuficiente, por lo cual habrá que desarrollar propuestas concretas y específicas que sean capaces de ubicar en el contexto de trabajo decente a todas las nuevas formas de organización  del  trabajo  que  emergen  constantemente,  muy  en  especial  a  los  crecientes  sectores autónomos, del agro y servicios.  Puntos clave de la autoreforma  1. Democratización. Las acciones a realizarse por el movimiento sindical deben provenir de las bases.  

2. Representatividad.  Si bien  es  cierto  es  importante  la  cantidad,  debemos  darle mayor  énfasis  a  la representatividad    cualitativa,  ésta  debe  reflejarse  en  las  propuestas  de  reivindicación,  la  cual  debe asumir no solo  las aspiraciones de  los trabajadores organizados  , sino que debe  interpretar y plantear correctamente las justas aspiraciones de los sectores socio‐populares.   3. Principios y valores. No se puede concebir una organización sindical   desprovista de un marco ideo‐político, con lo cual inferir en el modelo de sociedad anhelado.  4.  Participación  política.  La  organización  sindical  debe  mantener  una  autonomía  total  frente  a gobiernos,  empresarios,  iglesias  y  partidos  políticos.  No  obstante  el movimiento  sindical  no  puede inhibirse de la elaboración de un proyecto político  integral que pueda   ser asumido por una estructura político electoral consonante con el proyecto político desarrollado, reiterando que aún en este caso  la estructura  sindical    debe  conservar  su  autonomía  y    no  convertirse  en  correa  de  transmisión  de  la misma.  5.  La  unidad.  Los  procesos  de  unidad  deben  ser  el  resultado  duradero  y  creativo  del  diálogo,  la cooperación, el accionar común de los trabajadores organizados y con el máximo respeto a la identidad de  todas  las  organizaciones.  Se  debe  desarrollar  una  nueva  cultura  ética  que  elimine  de  la  realidad cualquier práctica hegemónica, discriminatoria y excluyente  Propuestas y estrategias 

 1. Crecimiento y desarrollo sindical. Desarrollar políticas de sensibilización y comunicación hacía 

todos los sectores sociales y populares sobre la importancia histórica actual y futura del movimiento sindical.  

2. Capacitación de promotores del movimiento sindical para trabajar directamente en las comunidades.  

 3. Creación de medios propios de comunicaciones información e información públicas.  

 4. Desarrollar una efectiva y completa política de autofinanciamiento que garantice el desarrollo 

de nuestros planes.   

5. Divulgar ampliamente la propuesta sindical al modelo neoliberal.   

6. Estructuras. Adecuar las estructuras tradicionales a las nuevas  formas de organización del trabajo, establecer ámbitos locales, regionales y nacionales de representación y acción sindical. Fomentar la integración de sindicatos naciona‐ les por rama de actividad. Plantear la reforma de la legislación laboral para restringir el intervencionismo exagerado del gobierno en la gestión sindical. 

 7. Nuevo funcionamiento sindical, realizar un diagnóstico de nuestra situación organizativa en el 

sindicato. Una valoración  autocrítica de nuestro pasado, presente y futuro. Debemos superar muchas de nuestras acciones pasadas que hoy por la dinámica social carecen del apoyo de la opinión pública. Debemos desarrollar una nueva política estratégica que potencie nuestra lucha. Debemos fomentar y consolidar nuestra capacidad, autoridad moral y política que nos permita convocar y movilizar tanto a  los trabajadores organizados como a los distintos  sectores socio‐profesionales.  

  Estamos  obligados  a  apostar  a  la  confianza  como  motor  indispensable  para  seguir  luchando  y trabajando.  Igualmente debemos  rescatar  la utopía   que  represente  lo que necesitamos para mejorar nuestro destino.  La verdad debe primar en todos  los campos de nuestro quehacer con el objetivo de que esta  llegue a prevalecer sobre la mentira, la inmoralidad, corrupción, que son instrumentos utilizados para ejercitar el poder  por parte de los representantes del modelo neoliberal.  Trabajo Grupo 2   Modelo de sociedad  Luchar  por    una  sociedad  equitativa,  inclusiva,  con  derechos  comunes  arraigados  en  su  propia idiosincrasia,  autogobernable, autorepresentativa.  Que  los  grupos  excluidos  y  discriminados  logren  oportunidades  reales  de  desarrollo  humano  y  de integración,  que  incentiven  su  participación  en  instancias  organizativas,  tales  como  organizaciones comunales , sindicatos entre otros.   Propuestas de cambios estratégicos económicos, políticos, sociales y laborales.  - Acabar con el modelo neoliberal que nos ha  gobernado desde hace varias décadas, mediante una 

revolución sociopolítica y económico‐laboral. Comenzando con actividades de formación política de los  estudiantes  desde    sus  primeros  años  de  estudios.  Esto  implica  cambios  en    los  planes  de estudios y modelos curriculares. 

  -  Recuperar la interacción entre las personas iniciando con el núcleo familiar, con los miembros de la 

comunidad, para conocer las necesidades  y lograr formar las organizaciones efectivas,  - Pretendemos una política propia de empleos y salarios donde la representación sindical tenga real 

incidencia,, asimismo obtener una ley de salarios que incluya y defina valores conforme al grado de relación obrero‐patronal‐ 

 Nuevo modelo de relaciones laborales  Que  las  organizaciones  sindicales  trabajen  unidas  para  el  logro  de  objetivos  comunes,  tales  como negociaciones, huelgas, etc. Integrar a  los sectores organizados y no organizados, en  la organización y planificación de diferentes luchas nacionales  Puntos calves para la autoreforma sindical  Formación  de  cuadros  estructurados  bajo  procesos  técnicos  y  científicos  a  partir  de  inducción  que privilegia sentido de pertenencia y de estricto apego de valores, tales como aptitud, compromiso ético,  transparencia, moral, madurez , lealtad. Renovación de dirigencia en forma gradual y progresiva.  

 Propuesta de auto reforma sindical  Estrategias  a. Crecimiento y desarrollo sindical,  b. Propuesta de la actualización sindical,  c. Propuesta para la renovación del funcionamiento sindical,  d. Activar programas y actividades de formación continua,  e. Mas Investigación, Documentación, Promoción  El  sindicato  debe  proyectarse  a  los  diferentes  ámbitos  de  la  sociedad.  Las  actividades mencionadas deben extenderse a personas trabajadoras.  Innovación en el movimiento sindical.  - Capacitar nuevos cuadros que garanticen la continuidad sindical  en los jóvenes,  - Compromiso y lealtad en los diferentes gremios sindicales,  - Nuestra sociedad necesita más educación sindical.  Trabajo Grupo 3  La Costa Rica que queremos en educación  Modelo de sociedad  En la actualidad la sociedad costarricense requiere de un modelo alternativo, en el que se dé:  a.  Integración  entre  los  diferentes  sectores  de  la  población  ,  fundamentalmente  en  el  rescate    y vivencias de valores, ética,.morales, cívicos, sociales y espirituales.   b. Una sociedad inclusiva sin distingo de credo, genero, posición laboral y étnica.   c. Queremos   una sociedad que defienda   sus derechos y  respete sus deberes, que  luche por el bien común de nuestra población.    d. Una sociedad capaz   de transmitir de generación en generación sus principios,  logros y metas con capacidad de enfrentar los cambios que se generan a través del tiempo.     

 Cambio estratégico  Estado que anhelamos.   Una  sociedad  igualitaria  donde  todos  tengan  los mismos  beneficios  y  obligaciones  con  equidad  de género.  Modelo de relaciones laborales 

 a. Comunicación asertiva. –eficaz y fluida‐  b. Sistema  de  auto‐evaluación  institucional  (alumnos,  padres  de  familia,  educadores,  y 

administrativos)  c. Formación constante y oportuna de los sindicatos y asociaciones a través de sedes regionales y 

otros.  d. Empoderamiento de los derechos laborales  (están en la ley, pero no se hace nada) 

Puntos calves para la autoreforma sindical.  - Afiliación voluntaria, abierta y sin necesidad de  número.  - Comunicación acerita y oportuna.  - Identificación de líderes y capacitación de estos.  - Articular solidariamente la organización –toda su estructura‐  - Promover la negociación colectiva.  - Derecho de huelga (hacerlo valer) 

 Propuestas de auto reforma 

 - Crecimiento y desarrollo. Credibilidad, pertenencia,  evaluación.  - Modelo organizativo. Mejorar y fortalecer.  - F unciones sindicales –aplicación‐  - Aportes – intercambio de ideas, conocimientos, soluciones‐  - Innovaciones .‐integración de la sociedad‐. 

    

  Trabajo Grupo 4 COSIBA  ¿Qué gobierno queremos? 

 • Incluyente‐con todas las organizaciones sociales‐  • Respetuosos de las leyes y convenios internacionales  • Justo, solidario, equitativo.  • Que genere empleo  • Que combata la corrupción  • Que aplique una política  fiscal equitativa   • Que se preocupe porque la política económica considere la política social‐  • Que respete los Derechos Humanos. 

 Cambios estratégicos.  

• Coalición de partidos políticos progresistas, respetando la identidad de cada uno para combatir el neoliberalismo. 

 • Libertad sindical plena. Afiliación directa. Negociación .Colectiva por rama de actividad  

 Estrategias  

• Adecuar las estructuras sindicales.  

• Cambio de mentalidad  

• Unidad verdadera  

• Proponer cambios en la legislación laboral,  

• Cambio  de  mentalidad.  Necesidad  de  un  sindicalismo  con  valores.  Crítico  y  autocrítico. Comunicativo.  

 Trabajo Grupo 5  Modelo de sociedad  

• Integración de  sectores.  Inclusiva,  solidaria,    con  equidad  e  igualdad de oportunidades   para todos y todas. 

 • Rescate de valores. Que perdure en el tiempo. 

 • Una economía que respete las garantías sociales en todos sus alcances. 

 Modelo de relaciones laborales  

• Salario justo. Horario justo. Derecho a sindicalizarse.  

• Promover negociaciones colectivas por rama de industria.   Puntos clave de la auto reforma sindical  

• Renunciar a las estructuras actuales para abrir espacios hacía nuevas estructuras que respondan a los retos que estamos enfrentando. 

 • Afiliación  de  quienes  trabajan  por  cuenta  propia.  Comunicación.  Identificación  de  líderes  y 

capacitación. Articular solidariamente  las organizaciones.  Crecimiento y desarrollo  

• Cambios de actitud para romper el actual estancamiento del sindicalismo.  

• Credibilidad  Propuestas de auto reforma sindical  

• El modelo organizativo tiene que cambiar  

• Debe existir una mentalidad abierta para el cambio y el relevo generacional  

• A través de la capacitación se puede inducir al cambio   Sn José de Costa Rica, día 13 de agosto 2008 

  PRONUNCIAMIENTO  SINDICAL  CUSIMA  ANTE  LOS    IMPACTOS  DE  LA  GLOBALIZACION  SOBRE  LOS DERECHOS DE   LA/OS TRABAJADORA/ES Y LA NECESIDAD DE AUTO RENOVACION PARA ENFRENTAR LAS AMENAZAS 

 Nosotras/os, líderes  sindicales  pertenecientes a  CUSIMA e invitados,  reunida/os en la ciudad de San José, los días 11, 12 y 13 de  agosto de 2008,  para examinar los impactos de la globalización en nuestras organizaciones,  su  funcionamiento,  incidencia  y  desarrollo,  en  el  marco  del  Taller  “Adecuación  de  estructuras, funcionamiento y acción sindical ante  los nuevos retos de la integración y la globalización  

económica en América Latina”, convocado por CUSIMA con el apoyo del proyecto FSAL/ACTRAV/OIT,  al finalizar el evento nos pronunciamos de la manera siguiente:  Examinando  los  fuertes  impactos  negativos  que  el  proceso  de  globalización  de  las  economías  y sociedades ha causado a nuestras   estructuras   sindicales,  limitando nuestras posibilidades de ejercer con  plenitud  nuestros  derechos,  de  acceder  a  un  empleo  digno,  de  organizarnos  sindicalmente  y negociar  colectivamente,  derechos  inalienables    consagrados  en  la  normativa  internacional    y  de  nuestro  país, hemos consensuado sobre la necesidad imperativa de:  

1‐ El tema del proceso unidad es fundamental, no solo entre el  sindicalismo sino con los sectores de la sociedad popular 

2‐ Necesitamos una sociedad plenamente inclusiva, en un marco de paz y justicia social 3‐ La democracia debe evolucionar hacia un modelo de democracia real 4‐ La economía, el desarrollo, la riqueza, etc., deben girar alrededor de la persona humana, siendo 

este el principal elemento de la sociedad 5‐ Se debe  luchar por  establecer un marco de pleno  respeto  a  los Derechos  Fundamentales de 

los/as trabajadores/as y hacerlos extensivos a las nuevas formas y componentes de la PEA. 6‐ El movimiento sindical debe procurar un salto cualitativo que  le permita construir una agenda 

integral que defina el modelo de desarrollo que anhelamos 7‐ El movimiento  sindical debe modernizarse en  su diario quehacer mediante  la planificación, el 

estudio, la investigación, el diagnóstico y la propuesta integral e inclusiva 8‐ Debemos  establecer u  consolidar mecanismos de  comunicación,  información que permita un 

constante intercambio de ideas con todos los sectores socio populares 9‐ Igualmente  debe  estructurarse  su  organización  para  que  en  una  forma  flexible,  eficaz  y 

promotor de  democracia  participativa,  puede  dar  lugar  a  la  participación  protagónica  de  sus bases 

10‐ Una propuesta de agenda integral debe contener al menos a‐ Defensa y fortalecimiento de la democracia, la paz y la justicia social b‐ Defensa y fortalecimiento de la seguridad social (vivienda, salud, servicios, educación) c‐ Defensa de la institucionalidad costarricense d‐ Defensa  de  los  sectores  sociales  vulnerables  del  país  (mujeres,  niñez,  agricultores, 

discapacitados) e‐ Defensa del medio ambiente con especial atención al recurso hídrico y la contaminación en 

especial en las que afecta en forma inmediata y directa al ser humano  f‐ Defensa de  los derechos humanos y  laborales, especialmente  los referidos a  la vida digna, 

libertad sindical, derecho de negociación  Asumimos los siguientes compromisos:  1. Redoblar  nuestros  esfuerzos  y  vigorizar  nuestras  iniciativas  conducentes  a  renovar  nuestras 

organizaciones,  sus  modalidades  de    funcionamiento  y  acción,  para  enfrentar  con  mejores resultados  los efectos devastadores   que   sobre nuestros derechos tiene el modelo vigente, que limita y cercena las posibilidades de organizarnos y negociar colectivamente. 

2. Continuar el ejercicio de   análisis permanente, de  las  transformaciones que  la  globalización ha originado en el sistema de  relaciones  laborales de nuestro país. 

3. Ejecutar las  acciones  que nos lleven de  manera cierta y efectiva  a la construcción de un modelo sindical diferente  y  eficaz que  considere  los  ámbitos del  centro de    trabajo, empresa,  sector o 

rama   de  la economía y territorio con  la  finalidad de  facilitar una amplia organización de  laS/os trabajadora/es de nuestro país que conforman la PEA. 

4. Luchar  por  hacer  efectiva  la  negociación  colectiva  en  el  ámbito  de    todos  los  sectores  de  la economía, como instrumento eficaz para lograr una mejor   distribución de la riqueza,   que entre todas/os  las/os  trabajadoras/es   producimos. Para ello habrá de difundirse y buscar    logros en materia  de  pactos  colectivos  sectoriales,  a  los  efectos  de  que  la mayoría  de    trabajadoras/es, indistintamente de su modalidad de contratación y  tamaño de  la empresa, puedan mejorar sus condiciones salariales, laborales y de  vida. 

5. Fortalecer  los  procesos  autónomos  de  renovación  sindical,  adecuando  estructuras, funcionamiento y  acción sindical de tal forma que  sea posible la afiliación libre  y voluntaria de  todas/os  las/os  trabajadora‐es  costarricenses,  organizándose  en  sindicatos,  Federaciones  y Confederaciones,  por  Actividad  o  sector  económico,  y  crear  estructuras  de  coordinación territorial. 

6. Diseñar y poner  en marcha estrategias y  acciones  para que  de manera solidaria se  promueva y contribuya a la organización sindical de todas las  personas bajo cualquier  modalidad de trabajo y contratación.  (Subcontratados,  temporales,  los  que  están  trabajando  pero  buscan  empleo,  a quienes    se    desempeñan  en  puestos  autogenerados  de  trabajo,  a  jubilados  y    a  trabajadores independientes‐dependientes,  trabajadores/as  migrantes,  poniendo  énfasis  en  mujeres  y jóvenes). 

7. Continuar manteniendo una estrecha  relación  con el proyecto  FSAL/ACTRAV/OIT,   a   efecto de coordinar acciones y disponer de apoyos específicos para materializar nuestras  decisiones. 

 Así nos pronunciamos en San José, a  los  trece   días  del mes  de  agosto de 2008.  CUSIMA: Confederación de Trabajadores Rerum Novarum CTRN Central del Movimiento de Trabajadores Costarricenses CMTC Confederación Costarricense de Trabajadores Democráticos CCTD‐RN Confederación General de Trabajadores CGT Asociación Nacional de Educadores ANDE Sindicato de Educadores de Costa Rica SEC Sindicato Patriótico de Trabajadores de la Educación SINPAE Sindicatos no confederados Federación de Trabajadores de la Educación Superior  FETRAES(Sindicatos de: la Universidad nacional SSITUN,  Universidad  de  Costa  Rica  SINDEU,  Unión  de  Trabajadores  de  la  Universidad  Estatal  a Distancia (UNED), Unión de Trabajadores del Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR) Confederación Nacional de Comunidades de Desarrollo CONADECO  Coordinadora Sindical Bananera COSIBA          

 Nombre del Taller sectorial: “Estrategias autoreforma ante los nuevos retos de la organización del trabajo ‐ Fortalecimiento de los procesos de Autoreforma Sindical” Lugar en el que se realizó: San José. Fecha: 26‐27/10/009 Organizaciones sindicales: CUSIMA + CSA. Participantes: 31 – Hombres: 25 (80,6)%) – Mujeres: 6 (19,3)   Conclusiones – Acuerdo:  ¿Qué  tipo de sociedad queremos?  

Desde  la perspectiva  sindical queremos  la existencia de organizaciones  libres de  trabajadores, como una condición necesaria para establecer un orden económico y social justo. Una sociedad que no permite organizaciones de trabajadores  libres,  fuertes e  independientes, se niega a ser definida como sociedad libre. Una de las  funciones esenciales del sindicalismo es luchar incansablemente para que en una economía competitiva el aspecto humano no sea relegado a un segundo plano.   

CUSIMA ha desarrollado una visión de sociedad que tiene como centro de atención el desarrollo integral de la persona humana en un marco de democracia real, debiendo procurar en consecuencia que la economía, la empresa, el trabajo y el desarrollo tengan como centralidad el bienestar del ser humano.   

En  el  campo  social  es  imprescindible  el  desarrollo  de  la  familia,  la    igualdad  entre  todas  las personas, basados en su propia dignidad. Entendemos que los procesos de educación y el marco cultural son determinantes en el modelo de socialización.   

En el marco sociopolítico   apostamos por el  fortalecimiento del movimiento de trabajadores y dentro  de  este muy  particularmente  del movimiento  sindical.  Privilegiamos  un modelo  de  sociedad política basado en un concepto de democracia real con fundamento en la paz, fruto de la justicia entre todos los seres humanos, la libre determinación de los pueblos y la integración entre todos los pueblos latinoamericanos.   

Este  modelo  de  sociedad  debe  de  promocionarse,  estudiarse,  mejorarse  dentro  del  mayor marco de participación popular  y siguiendo un adecuado sistema de planificación estratégica.    Propuestas estratégicas para el cambio  

Las  organizaciones  sindicales  deben  replantearse  nuevas  formas  de  desarrollo  organizativo basadas en  la  libre afiliación y organización de  todos  los  trabajadores  sin exclusiones y en base a  los principios de universales de autonomía y no  interferencia. Esto  implica promover nuevos procesos de afiliación, organización, concienciación, solidaridad, comunicación, alianzas, autofinanciamiento, y sobre todo de unidad de acción y programática en el seno de CUSIMA. Estos procesos además de su necesaria simplificación deben ser simultáneos, convergentes y complementarios.    ¿Qué sistema de  relaciones laborales proponemos?  

Proponemos  como  base  del  sistema  de  relaciones  laborales  el  cumplimiento  pleno  de  LOS principios  establecidos  en  los  convenios  fundamentales  de  OIT׃  el  Trabajo  Decente.  Para  lograrlo, teniendo  en  cuanta  las  características  del mercado  de  trabajo  costarricense,  habrá  que  desarrollar propuestas  específicas  de  afiliación  y  organización  de  colectivos  y  sectores  concretos  como  los trabajadores tercerizados, autónomos, y el agro entre otros.  Puntos clave de la Autoreforma  1. Democratización.   

Las  organizaciones  sindicales  han  de  ser  consecuentes  con  la  sociedad  democrática  que revindican y por tanto su  funcionamiento  interno ha de ser claramente democrático, de  forma que  la participación de los afiliados en la tomas de decisiones ha estar plenamente garantizada al igual que la transparencia. 

 2. Representatividad.   

Debemos  darle  mayor  énfasis  a  la  representatividad  cualitativa  que  debe  reflejarse  en propuestas reivindicativas no solo de las aspiraciones de los trabajadores organizados, sino de todos los  trabajadores y de las de  los sectores socio‐populares.   3. Principios y valores.   

Toda organización sindical ha tener como referente central un marco ideológico‐político y ha de actuar de forma coherente con el modelo de sociedad que anhela y promueve.  4. Participación política.   

La organización sindical debe mantener una autonomía  total  frente a gobiernos, empresarios, iglesias y partidos políticos. Ha de ser autónoma. No obstante, el movimiento sindical no puede inhibirse ni ser un actor neutral en la política del país. Es más, ha de prepararse para desde la autonomía sindical poder incidir en las políticas públicas, prioritariamente en las económicas y sociolaborales.    5. La unidad.  

Los procesos de unidad deben ser el resultado duradero y creativo del diálogo, la cooperación, la solidaridad,  y  el  accionar  común  de  los  trabajadores  organizados,  basándose  en  comunes denominadores y el máximo respeto a  la  identidad de todas  las organizaciones. Se debe fomentar una cultura ética que elimine cualquier  intento de práctica hegemónica, discriminatoria y excluyente, en  la perspectiva de ser capaces de construir la unidad desde el respeto a la diversidad y la pluralidad.    Propuestas y estrategias 

 1. Cambio  de  mentalidad.    Necesidad  de  un  sindicalismo  con  valores.  Crítico  y  autocrítico. 

Comunicativo. 

2. Crecimiento y desarrollo sindical. Desarrollar políticas de sensibilización y comunicación hacía todos  los  sectores  sociales  y  populares  sobre  la  importancia  histórica,  actual  y  futura  del movimiento sindical. 

3. Mayor proyección del sindicalismo en la sociedad. El sindicato debe proyectarse más y mejor a los diferentes ámbitos de la sociedad. 

4. Mejor  comunicación.  En    la  era    de  la  información,  las  organizaciones    sindicales  han  de aprender a comunicar eficientemente, ha expresarse en  términos eficaces, con estrategias de comunicación correctas, ya sea a través de canales propios o públicos. 

5. Afiliación  voluntaria,  abierta  (directa),  individual  y  colectiva,  de  todos  los  trabajadores  sin exclusiones, sin requisitos discriminatorios como el número exigido por el Código de Trabajo. 

6. Negociación Colectiva por rama de actividad, para todos los trabajadores sin distinciones. 7. Nuevas estructuras sindicales. Hay que reformar las estructuras sindicales actuales teniendo en 

cuenta  las nuevas formas de organización del trabajo y  las características del mercado  laboral. Hay  que  considerar  la  posibilidad  de  integrar  los  sindicatos  de  empresa  en  Sindicatos  y/o Federaciones nacionales de actividad  económica, estableciendo posiblemente ámbitos locales, regionales  y  nacionales  de  representación  y  acción  sindical.  Esto  plantea  la  necesidad  de elaborar propuestas de reforma a la legislación laboral vigente para poder garantizar la libertad sindical  a  todos  los  trabajadores,  la  autonomía  de  las  organizaciones  sindicales  y  la  no interferencia del Estado y las organizaciones empresariales en la organización y funcionamiento de las organizaciones sindicales. 

8. Mejora del  funcionamiento sindical. Es necesario  realizar un diagnóstico de nuestra situación organizativa y una valoración autocrítica de nuestro funcionamiento sindical pasado y presente. Debemos superar aquellas acciones que hoy carecen de apoyo sindical y social necesario. Los cambios generados en este mundo globalizado, el desarrollo de  la ciencia y  la  tecnología,   así como  la desregulación sistemática de  las relaciones  laborales en  las últimas décadas, plantean nuevos  desafíos  y  exigen  nuevas  formas  de  organización  y  acción  más  acordes  con  las necesidades  del nuevo  siglo,  por  ejemplo,  debemos  elaborar propuestas  y  acciones que  den respuesta a  las necesidades de nuevos  colectivos  como  los  subempleados,  tercerizados, y  los que trabajan en la pequeña empresa, etc. 

9. Autofinanciación. Hay que diseñar, articular e  implementar una efectiva e  integral política de autofinanciamiento que garantice el desarrollo autónomo sindical. 

10. Formación  sistémica  de  nuevos  dirigentes  sindicales  estructurados  en  procesos  técnicos  e inductivos que privilegie el estricto apego a los valores tales como la libertad, la democracia, la coherencia, transparencia y  la  importancia   de actuar con moral y ética, vocación de servicio y lealtad,  posibilitando  renovación  de  la  dirigencia    gradual  y  progresivamente.  En  particular, capacitación  de  jóvenes  sindicalistas.  Se han de  capacitar  nuevos  cuadros  que  garanticen  la continuidad sindical de los jóvenes.  

11. Capacitación  de  promotores  del  movimiento  sindical  para  trabajar  directamente  en  las comunidades 

12. Investigación, Documentación y  Promoción. Las organizaciones sindicales han de desarrollar un mayor  trabajo  de  investigación,  sistematización,  análisis  y  elaboración  de  propuestas  y estrategias  para  incidir  e  influir más  en  el  conjunto  de  la  sociedad  y  representar mejor  los intereses de todos los trabajadores. 

13. Nuevas estrategias sindicales. Debemos desarrollar una nueva política estratégica que potencie nuestra  lucha. Debemos  fomentar  y  consolidar nuestra  capacidad,  autoridad moral  y política que nos permita convocar y movilizar tanto a los trabajadores organizados como a los distintos sectores socio/profesionales. 

14. Exigencias públicas de empleo para  todos. Pretendemos una política centrada en  la creación efectiva de empleos dignos para todos, con salarios suficientes. El Pacto Mundial par el Empleo de la OIT  es un excelente instrumento de referencia que ahora cabe concretar en Costa Rica. Es necesaria  la  voluntad  política  explícita  del  gobierno  para  poder  desarrollarlo  y  una  cultura gubernamental de diálogo y respeto a los acuerdos y pactos alcanzados que no ha existido hasta ahora.  La participación sindical en los espacios de diálogo es imprescindible.  

15. Más  democracia.  Es necesario  recuperar  la  interacción  entre  los miembros de  la  comunidad para  que  se  expresen  las  reales  necesidades  y  lograr  formar  organizaciones más  efectivas  y representativas y con mayor participación. 

16. Más  solidaridad. Debemos de ser capaces  de articular estrategias y acciones de forma que puedan darse cauce y respuestas a las aspiraciones específicas de cada colectivo trabajador y a las comunes de todos los trabajadores sin exclusiones. 

17. Rescatar  la utopía. Estamos obligados  a  trabajar en base  a objetivos estratégicos de  corto  y largo  plazo  para  poder  ser  actores  transformadores  de  la  realidad  actual,  empezando  por recuperar  la  confianza  en  el  papel  protagónico  que  ha  de  desempeñar  el  sindicalismo  en  la conquista de la Justicia Social como motor indispensable para seguir luchando y trabajando. 

18. La construcción de  la verdad debe ser un norte permanente. La verdad debe primar en todos los campos de nuestro quehacer con el objetivo que éste llegue a prevalecer sobre la falsedad, la inmoralidad y la corrupción, que son instrumentos utilizados para ejercitar el  arbitrariamente el poder por parte de los representantes del modelo neoliberal. 

19. Acabar con el modelo neoliberal. Que nos ha generado en  las dos últimas décadas mediante una revolución sociopolítica y económica laboral, contraponiendo una propuesta del modelo de desarrollo  integral  sostenible  y  sustentable,  con  actividades  de  interacción  con  el  mundo académico, los movimientos estudiantiles y sociales alternativos. 

20. Difusión  del  modelo  de  desarrollo  sustentable.  Se  han  de  hacer  mejores  esfuerzos  en  la elaboración y promoción y promoción del modelo de desarrollo sustentable que  interesa a  los trabajadores. Se ha de divulgar ampliamente la propuesta sindical al modelo neoliberal. 

 San José de Costa Rica, 27 de octubre del 2009.  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  

Nombre del Taller: “Propuestas sindicales para la promoción del Trabajo Decente en Costa Rica” Lugar en el que se realizó: San Tomás, Heredia (Costa Rica) Fecha: 20-22/10/2008 Organizaciones: CUSIMA. Participantes: 13 - Hombres. 12 (92,3%) – Mujeres: 1 (7,7%)

Nora explicativa: En esta actividad que versó fundamentalmente sobre estratagis sindiclaes para la promoción del Trabajo Decente, también se trató y concluyó sobre la autoreforma sindical lo siguientes:  Autoreforma Sindical  En base a las conclusiones del taller del mes de setiembre del 2008, se toma como base el documento de la CMTC.  Determinar calendario de acciones y las que se deben realizar. 

• Nivel  de  unidad,  entendiéndola  como  proceso,  en  la  acción  programática  fortalecida  por  la agenda, organizativa y Geográfica. 

• Discutir un modelo  ideadle organización  ,en base  al borrador de.  Estatutos,  sus necesidades. Congreso, composición, principios y fines, órganos de dirección y tipo de votación. Programa y proceso de mejorar  los grados de unificación, tales como en el caso bananero, financiero y de salud.  

• Programa de afiliación y estrategia • Autonomía sindical y económica. • Cultura de cotización. • Cuotas para jóvenes y mujeres. • Formación y desarrollo sindical. Programa de formación especializada. • Foro de unidad sindical. • Congreso de Trabajo a mediano plazo • Debate sobre el caso de los sectores. • Afiliación directa. Tarea a desarrollar. • Ambito de negociación colectiva por rama de industria. • Unidad sindical y negociación colectiva articulada. • Estructura sindical nuclear por sector • Analizar los acuerdos globales. 

 

  

Estrategias sindicales de impulso a los procesos de Auto Reforma Sinidcal en Guatemala.

Bases para los procesos de Auto Reforma Sindical en Guatemala.

Nombre del Taller: “Adecuación estructuras, funcionamiento y acción sindical, ante los nuevos retos de la integración económica y globalización global”‐ Autoreforma Sindical” ”. Lugar en el que se realizó: Guatemala. Fecha:  04‐06/08/2008 Organizaciones sindicales: UGT (CUSG, CGTG,FESTRASFESBES,…) y UNSITRAGUA Participantes: 30 – Hombres: 24 (80%) – Mujeres: 6 (20%)   Conclusiones:  

TRABAJO DE  GRUPOS EN GUATEMALA.  

RESULTADOS DEL TALLER  EN GUATEMALA.  

  10.‐ Diseño de  un modelo organizativo ideal adaptable a los cambios a los cambios ya  a los nuevos retos. Trabajo en grupos. 

  Modelo organizativo ideal. UNSITRAGUA  TIPO DE MODELO  CLASE    DE  

AFILIACION ACCION  EFECTO  RESULTADO 

Sistema Abierto  Que  puedan afiliarse    sin  mayores requisitos:  Individual.  Sectorial  Empresas. 

Incidencia  en políticas  laborales y sociales. 

Unión  y  cohesión del movimiento de los trabajadores. 

Incremento  de  la tasa  de sindicalización.  Mejor  distribución de    los  ingresos nacionales  por medio  de  la negociación colectiva. 

 

 GRUPO UGT  Diseño de un Modelo Organizativo Ideal, Adaptable a los Cambios  y a los Nuevos Retos.                         11.‐  Identificación y valoración de de la necesidad de la auto reforma sindical a la luz de los cambios en la organización del  trabajo, del mercado de    trabajo  y  la  composición actual de    la PEA. Trabajo en grupos.   UNSITRAGUA  ¿Porqué es necesario hacer una  auto reforma de  estructura sindical?  La    estructura  actual  es obsoleta,  ya que  tendemos    a desaparecer    y  la nueva    estructura debe  ser  incluyente para tener un solo objetivo y así ser  reconocidos a nivel nacional  y tener incidencia política.   Tener  credibilidad por parte de los trabajadores y trascender nacional e internacionalmente.  ¿Cómo podemos llevarlo a cabo?  Unificar criterios, crear un solo  instrumento de    reforma de estatutos sindicales, hacer  renovación de cuadros  gradualmente,  llevándolo  a  cabo  por medio  de  una  planificación  y  delimitar  atribuciones  y responsabilidades.

ASAMBLEA

CENTRAL SECTOR INFORMAL 

CENTRAL SECTOR PRIVADO 

CENTRAL SECTOR PUBLICO 

UNIDAD  SINDICAL NACIONAL 

12.‐  Identificación  de    los  puntos  clave  en  la  auto  reforma  de  las  estructuras  sindicales,  el funcionamiento y  sindical. Trabajo en grupos.  Este tema se  incluyó en los anteriores.  

13.‐ Perspectivas  y propuestas sindicales  de auto reforma:        Trabajo en Grupos. Debate en Plenario  Previo  a    que  los  grupos  se    retiraran  a  su  ejercicio  de  análisis  y  propuesta,  se  entregaron  algunas  orientaciones  básicas    sobre  estrategias  de  desarrollo  sindical,  las  posibles  prioridades,  un  a  agenda mínima, el planteamiento de   objetivos  ineludibles, y algunos temas   absolutamente necesarios, a    los efectos de construir un nuevo modelo de estructura y acción sindical.   GRUPO UGT.  Etelvina Tojín, Juan Pablo García, Oralia González, Oliverio Hernández  Muñoz, Mario Francisco Girón Sánchez, José Douglas  Asencio, Luis Felipe Monzón, Reynaldo González, Maribel Cruz, Rony Francisco Ovalle Soyoy.  Estructura Sindical  Estamos convencidos de que la auto reforma sindical es necesaria a la luz de los esquemas  planteados por la OIT, derivado de  la globalización.  Funcionamiento.  Creemos que un movimiento unificado  y  más  representativo como sugerimos en este modelo hará que tengamos más  influencia en el quehacer sociopolítico y económico de  nuestro país a través de  propuestas  coherentes y adaptables a los momentos coyunturales, fomentando la capacitación y la formación de  nuevos cuadros dirigenciales.   Cómo accionamos.  Pasando de la teoría a la práctica, basados en la capacitación y formación, generando propuestas concretas con el objetivo de incidir en la toma de decisiones en beneficio de  la clase  trabajadora.  El movimiento sindical de Guatemala se ha caracterizado por la dispersión dentro del quehacer  cotidiano. El no estar unidos nos ha hecho débiles frente al sector antagónico nuestro.  Creemos que un movimiento unificado y más  representativo  como hemos acordado, podrá hacer que tengamos más incidencia sociopolítica en las diferentes coyunturas.     

      TEMA/AREA  PERSPECTIVAS  PROPUESTAS  OBSERVACIONES DESARROLLO Y CRECIMIENTO SINDICAL 

Queremos sindicatos fuertes con capacidad de  propuestas y toma de decisiones, que crezcan con calidad de  dirigencia y afiliación, unificados para lograr objetivos comunes, con incidencia en las decisiones  socioeconómicas y políticas de  Estado en beneficio de la población en general. 

Realizar estudios socioeconómicos que respondan a las necesidades y demandas de la población. 

Debemos tomar en cuenta que existe una limitante relacionada con los altos índices de analfabetismo en el país. 

ESTRUCTURA INTERNA 

No acomodamiento de la dirigencia sindical. La renovación dirigencial con pensamiento que responda a los retos planteados por la globalización. 

Renovación de  cuadros.  Si continuamos, (así),  sino rompemos con los paradigmas  actuales, tendemos a desaparecer. 

FUNCIONAMIENTO Y ACCION SINDICAL 

Tener  claro y desempeñar nuestra función como dirigentes, actuando responsablemente, proyectando hacia nuestras bases. 

Promover una carrera administrativa sindical.  Proponer una capacitación sistematizada que conlleve la auto reforma requerida para que la ayuda internacional cumpla con los objetivos deseados. 

Si logramos mayor afiliación con capacitación y formación lograremos mejor acción y organización. 

 GRUPO UNSITRAGUA.  Vinicio Ordóñez, Luis Morales, Efraín López, manuel ramírez, Amanda Hernández Cruz, manuel Muñoz, Vñíctor Gómez, Efraín López  Gómez.  TEMA/AREA  PERSPECTIVAS  PROPUESTAS  OBSERVACIONES DESARROLLO Y CRECIMIENTO SINDICAL 

Incrementar el porcentaje de  afiliación sindical en un  0,5% para llegar al 1% . 

Hacer  valer la libertad sindical con un modelo abierto: cuenta ajena, cuenta propia, personas  

Se pueden afiliar a  una estructura sindical de  empresa, centro de  trabajo 

que buscan empleo y jubilados. 

estructuras superiores.. 

ESTRUCTURA INTERNA 

Reformar los estatutos de  las  OS y el Código de  Trabajo en los contenidos sobre afiliación. 

Crear una comisión para desarrollar y proponer  las reformas. 

Trabajar arduamente la  unificación y alianzas  estratégicas para fortalecer con acciones unitarias para el fortalecimiento del mismo. (sic). 

FUNCIONAMIENTO  Creación de  Comisiones, Coordinaciones o Secretarías. 

Delegación de  funciones. 

Presentación de  propuestas y evaluaciones de  los resultados. 

ACCION SINDICAL  Negociación colectiva para la mejor distribución de las  utilidades. (Riqueza generada por trabajadora‐es). 

Proyectar los beneficios en forma integral. 

o Alianzas  con instituciones y órganos políticos. 

o Campañas  de información y comunicación. 

 

  

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PRONUNCIAMIENTO GUATEMALA

 

 

 

Estrategias sindicales de impulso a los procesos de Auto Reforma Sindical en Nicaragua.

Bases para los procesos de Auto Reforma Sindical en Nicaragua.

Nombre del Taller: “Adecuación estructuras, funcionamiento y acción sindical, ante los nuevos retos de la integración económica y globalización global”‐ Autoreforma Sindical” ”. Lugar en el que se realizó: Managua. Fecha: 05‐06/08/2008 Organizaciones sindicales: FNT – CSCT‐ CNT /a) – CAUS – CUS‐ FTRAS‐ CUT‐ CPT‐ CNT‐ CGT (i) Participantes: 37 – Hombres: 28 (75,6%) – Mujeres: 9 (24,4%)   Conclusiones:  

TRABAJO DE  GRUPOS EN NICARAGUA.  

RESULTADOS DEL TALLER  EN NICARAGUA.  

  10.‐ Diseño de  un modelo organizativo ideal adaptable a los cambios a los cambios y a  los nuevos retos. Trabajo en grupos. 

 GRUPO 1: Unificación sectorial. Nivel organizativo.  a.‐ Formación de una sola Federación Sectorial. b.‐ Todas  estas Federaciones sectoriales  adscritas a  una sola Confederación Sindical. c.‐ Con afiliación  individual y directa.                                                                                                                                                                                                                                                                         Servicios Públicos                                                                 Salud                           Sector Industrial   

Los participantes graficaron de este modo, la dispersión sindical imperante en Nicaragua.    Y propusieron un esquema unificado: (Una  especie  de  tren).         Objetivos: a.‐ Una sola convención colectiva para cada Sector. 

b.‐  Un solo salario real e igual o promedio de la región centroamericana.   GRUPO 2: Es el modelo basado en la doble estructura sectorial‐territorial y empresarial.    GRUPO   3: CST, CUT: Afiliación  libre  individual, se pueden afiliar trabajadores   activos e  inactivos de  

todos  los  sectores,  por  cuenta  propia  o  ajena. Mayor  número  de   miembros  y mejor  eficacia  de incidir, en las políticas sociales y económicas y mejores  beneficios laborales. 

 GRUPO 4: FNT, CUT, COTSALUD, CST (A).  Basado en doble estructura sectorial y territorial que nos permite organizarnos, negociar convenios y mejorar el poder adquisitivo salarial y mejores  condiciones de  trabajo. Visión sindical sociopolítica.  11.‐  Identificación y valoración de de la necesidad de la auto reforma sindical a la luz de los cambios en la organización del  trabajo, del mercado de    trabajo  y  la  composición actual de    la PEA. Trabajo en grupos.   GRUPO 2: 1.‐ Delimitar los techos de  la  afiliación. 2.‐ falta de  capacitación a los dirigentes  sindicales y mayor beligerancia, en la solución de  casos. (PROBLEMAS). 

 GRUPO 3: CST, CUT: Ser organizaciones  sindicales   más beligerantes,  saliendo del  centro de    trabajo, ampliando su territorio a nivel de  todo el sector de  la rama productiva y capaces de exigir más  fuentes  de empleo.   GRUPO 4: FNT, CUT, COTSALUD, CST (A).  Debemos ser  sindicatos  incluyentes, coordinando con sindicatos de  trabajadores por cuenta propia la afiliación al territorio. (SIC).  12.‐  Identificación  de    los  puntos  clave  en  la  auto  reforma  de  las  estructuras  sindicales,  el funcionamiento y  sindical. Trabajo en grupos.  GRUPO 2: 1.‐ Afiliación libre e individual. 2.‐ Organización y comunicación interna.  GRUPO 3: CST, CUT:   Capacitar a  los cuadros    intermedios   para el relevo generacional , acorde   a  los nuevos  retos  de    la  globalización  en  el  mundo  del  trabajo,  tener    una  buena  organización  y comunicación  en  todo  el  funcionamiento  y unificarnos  sin diferencia  ideológica  por  el bienestar de  todos los trabajadores en general.  GRUPO 4: (FNT, CUT, COTSALUD, CST (A)  1.‐ Afiliación directa a quienes trabajan por cuenta ajena o propia y jubilados.  2.‐ Negociación colectiva articulada a  diferentes ámbitos.  

3.‐ Modelo organizativo basado en la estructura nuclear del sector‐actividad‐territorio.  

13.‐ Perspectivas  y propuestas sindicales  de auto reforma:        Trabajo en Grupos. Debate en Plenario  GRUPO 1. TEMA/AREA  PERSPECTIVAS  PROPUESTAS  OBSERVACIONES DESARROLLO Y CRECIMIENTO SINDICAL 

  Cambio de  actitud.  Crear,  promover e incentivar al afiliado.  Solidificar la autonomía financiera. 

 

ESTRUCTURA INTERNA 

  Mejor organización a nivel interno y externo.  Rotación de  secretarías para mejor conocimiento de  las  mismas.  Colegiar las  decisiones. Mayor divulgación de  las  actividades de la organización.

 

FUNCIONAMIENTO Y ACCION SINDICAL 

  Crear Estrategias  permanentes y con visión de  futuro. 

 

 GRUPO 2 TEMA/AREA  PERSPECTIVAS  PROPUESTAS  OBSERVACIONES DESARROLLO Y CRECIMIENTO SINDICAL 

Mayor participación de  las bases en los eventos sindicales.  Toma de decisiones en conjunto, tomando en cuenta las bases.  Mayor afiliación. 

Implementar el modelo sectorial.  Mantener la comunicación fluida.  Sensibilización. 

 

ESTRUCTURA INTERNA 

Evaluar los valores organizacionales, la cultura organizativa, las  actitudes y comportamientos habituales. 

Realizar un análisis de la situación actual interna de  la organización. 

 

FUNCIONAMIENTO  Afiliación libre e individual sin  Retomar el reglamento   

márgenes.  Capacitación para los diferentes niveles. 

de asociaciones  sindicales. 

ACCION SINDICAL  Sector  Convenios colectivos sectorizados según las necesidades de cada sector. 

 

GRUPO 3:  TEMA/AREA  PERSPECTIVAS  PROPUESTAS  OBSERVACIONES DESARROLLO Y CRECIMIENTO SINDICAL 

Optimizar los mecanismos de  afiliación sindical 

Aglutinar y organizar las  fuerzas  laborales de  diversos sectores. 

Tomar en cuenta  los sectores  que no están sindicalizados.  Difundir la importancia y beneficios, (¿de  sindicalizarse?), por medios de  comunicación. 

ESTRUCTURA INTERNA 

Que sea  una organización dinámica  con capacidad de  asumir los cambios organizativos. 

Reestructuración Interna. 

Tener  una representación a nivel nacional, (consejo nacional), que regule tanto el reglamento interno como la estructuración del movimiento sindical. 

FUNCIONAMIENTO   Tener  base para la defensa y beneficios futuros del sindicalismo. 

Capacitación de personal según necesidades. 

Unificar la lucha para combatir los retos de  la globalización sindical. (Sic). 

ACCION SINDICAL  Que el movimiento sindical sea  independiente de  entes  ajenos. 

Tener iniciativa propia de  acciones y decisiones a tomar. 

Siendo autónomo, procurando los intereses propios del sindicalismo. 

 GRUPO 4: TEMA/AREA  PERSPECTIVAS  PROPUESTAS  OBSERVACIONES DESARROLLO Y CRECIMIENTO SINDICAL 

Fortalecer  el sindicalismo participativo, democrático, autónomo y soberano.  Crecer en afiliación, extensión organizativa, y cotización, y convenio colectivo. 

Planificación estratégica.  Capacitación a todas  las juntas  directivas.  Comunicación a todos los niveles. 

Reuniones mensuales  o periódicas, y asamblea, evaluación y control al plan y estímulos.  

 Influir en la sociedad con propuestas  consensuadas de  acuerdo al modelo.  Reformar 

   

ESTRUCTURA INTERNA 

Trabajo colegiado.  Procesos democráticos.  Liderazgos orgánicos. 

Planificación de  reuniones. 

A través de calendarización.  Fechas. 

FUNCIONAMIENTO  Prácticas  de funcionamiento.  Dejar actitudes  personales.  Fortalecer  trabajo en equipo. 

 

ACCION SINDICAL  Un sindicalismo con valores y principios.  Un sindicalismo con misión visión global.  Un sindicalismo con acción pensada y concertada.  Planificación estratégica a todos los ámbitos. 

Dejar de  hacer  lo que no sirve.  Hacer lo últimamente necesario.  Saber  lo que se  hace y para que  se hace.  Creer en lo que se  hace.  Cumplir metas. 

Cambio.  Después  convencido del cambio.  Crecer en calidad y cantidad. 

       

    

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PRONUNCIAMIENTO DE LAS CENTRALES SINDICALES 

               

SUBREGIONALES 

CONO SUR  

Estrategias autoreforma sindical Cono Sur a de la CCSCS

Base para una Estrategias Autoreforma Sindical Nombre de la actividad: “ Fortalecimiento de los procesos de Autoreforma Sindical” Lugar en el que se realizó: Montevideo (Uruguay) Fecha: 3 y 4 /11/ 2009 Organización: CCSCS Número de participantes: 32 H: 15 (46,9%) M: 17 (53,1%)

LOGROS ALCANZADOS 

- Se pudo desarrollar el concepto y alcance se la autoreforma sindical en la región. - Se logró un buen nivel de representación de parte de todas las organizaciones invitadas.  - Los aportes de los representantes sindicales fueron apropiados y buena calidad, lo cual 

generó un excelente nivel de discusión.  - Se ha contribuido a la discusión global en la materia incorporando organizaciones no 

miembros de la CSA.  - Se logró instalar presentar la temática de auto reforma a organizaciones y colectivos 

que no habían participado de tal discusión.  

Estuvieron presentes las siguientes organizaciones: Central General de Trabajadores de Brasil. (CGTB) Central Unitaria de Trabajadores, Brasil. (CUT) Unión General de Trabajadores, Brasil. (UGT) Central de Trabajadores de Brasil. (CTB). 

PIT CNT, Uruguay. Confederación General de Trabajadores, Argentina. (CGT) 

Central de Trabajadores Argentinos. (CTA). Central Unitaria de Trabajadores, Paraguay. (CUT) Coordinadora de Centrales Sindicales del Cono Sur. 

Fundación Paz y Solidaridad – CCOO Asociación de Trabajadores de la Seguridad Social. (ATSS).  Sindicato Único de Trabajadoras Domésticas, SUTD‐PIT CNT. 

Unión Ferroviaria, PIT CNT. Federación de Funcionarios de Salud Pública, PIT CNT.. 

Instituto Cuesta Duarte, PIT CNT. 

PAÍSES ANDINOS 

Estrategias sindicales subregionales andinas sobre autoreforma sindical.

Bases para Estrategias Subregionales Andinas sobre Autoreforma Sindical

Nombre de la actividad: “Adecuación estructuras sindicales ante las nuevas realidades económicas y productivas”. Lugar en el que se realizó: Lima (Perú) Fecha: 25‐27 /11/ 2008 Organización: COB (Bolivia) + CUT – CGT – CTC  (Colombia) + CEOSL – CEDOCLAT (Ecuador) + CGTP – CUT – CTP – CATP (Perú) + CUTV – CODESA – CGT – CTV (Venezuela)    Número de participantes: 21 ‐  H: 15 (71%) ‐  M: 6 (29%)

DECLARACIÓN SOBRE AUTORREFORMA SINDICAL   En la ciudad de Lima, a los 26 días del mes de noviembre de 2008, nosotros, dirigentes de la Central Obrera Boliviana – COB; de las  centrales  sindicales  colombianas  Central Unitaria  de  Trabajadores  –  CUT  Colombia,  Confederación  de  Trabajadores  de Colombia – CGT, y, Confederación de Trabajadores de Colombia –CTC; de las centrales sindicales ecuatorianas, Confederación Ecuatoriana  de Organizaciones  Sindicales  Libres  –  CEOSL  y  Central Democrática Obrera  CLAT  ‐  CEDOCLAT;  de  las  centrales sindicales  peruanas, Confederación General  de  Trabajadores  del  Perú  –  CGTP,  Central Unitaria  de  Trabajadores‐  CUT  Perú, Confederación General de Trabajadores ‐ CTP y Central Autónoma de Trabajadores del Perú – CATP; y, las centrales sindicales venezolanas Confederación de Trabajadores de Venezuela  – CTV,     Central Unitaria de  Trabajadores de Venezuela – CUTV, Confederación de Sindicatos Autónomos de Venezuela – CODESA y Confederación General de Trabajadores de Venezuela ‐ CGT, reunidos en el taller “Adecuación estructuras sindicales ante las nuevas realidades económicas y productivas”,  llevado a cabo los días 24, 25 y 26 de noviembre;  Constatamos:  Que,  los procesos de  liberalización comercial y el fenómeno globalizador a  instancia del neoliberalismo vienen agudizando  las desigualdades, la pobreza y la precariedad en el mundo y especialmente en la región andina;  Que los procesos de ajuste estructural que sacudieron a los países andinos implicaron una rebaja considerable de los niveles de protección  laboral, una caída drástica de  los salarios y  la disminución de  las tasas de afiliación y cobertura de  la negociación colectiva;     Que, el nuevo entorno internacional configurado por la globalización así como el recurso constante a la contratación temporal, las  diversas  formas  de    subcontratación  y  los  despidos  arbitrarios  vienen  afectando  las  posibilidades  reales  de  las organizaciones sindicales de la región de desarrollar su labor de defensa y promoción de los derechos de los trabajadores;                 Que, aún cuando los derechos de libertad sindical y negociación colectiva  constituyen derechos humanos consagrados en todas las  declaraciones  de  ámbito mundial  y  regional  y  en  los  convenios  de  la  OIT,  su  plena  efectividad  sigue  siendo  un  tema pendiente  en  nuestra  región,  siendo  muy  frecuentes  las  restricciones  legislativas  así  como  las  violaciones  impunes  y sistemáticas de estos derechos.     Que, resulta imprescindible y urgente llevar a cabo un proceso de reflexión sindical que permita a las organizaciones sindicales de nuestra región adaptar su estructura  interna y sus planes de acción a  los nuevos retos que  impone el contexto actual, de forma tal que los sindicatos andinos asuman un rol transformador de los desequilibrios sociales y económicos y de la injusticia social;      

 Declaramos:  1. Que  es  propósito  de  las  organizaciones  que  suscriben  desarrollar  acciones  inmediatas  para  que,  en  un  marco  de 

democracia  sindical,  se  adapten  las estructuras  sindicales  con  la  finalidad de  convertirlas en organizaciones  aptas para enfrentar los nuevos retos que plantea la integración andina;   

 2. Que, es urgente  implementar, con apoyo de  la OIT, acciones para  incrementar  las tasas de afiliación y  la cobertura de  la 

negociación colectiva en  los países andinos y, especialmente, medidas destinadas a  logar:  (i)  la afiliación masiva de  los trabajadores y  trabajadoras víctimas de  las diversas  formas de subcontratación  laboral y con empleo  temporal, y,  (ii)  la negociación colectiva nivel de rama o industria.  

 3. Que, es necesarios desarrollar acciones sindicales destinadas a remover todos los obstáculos que las normas o las prácticas 

nacionales en los países andinos puedan oponer a la efectividad de la libertad sindical y la negociación colectiva;  4. Que, nos comprometemos a sentar las bases para que, en un macro de acción unitaria, las centrales sindicales de la región 

andina vayan forjando un “Plan de acción conjunta para los sindicatos andinos para la Defensa de la Libertad Sindical”, con la convicción de que sólo la acción unitaria de los trabajadores podrá devolver a sus organizaciones el rol protagónico que están llamadas a desempeñar en la democratización de la sociedad y la economía. 

 Lima, 27 de noviembre del 2008. 

 

 Nombre del Seminario: “Género, libertad sindical, y autoreforma sindical con enfoque de género en los Países Andinos”  Lugar en el que se realizó: Lima (Perú) Fecha: 15‐184/09/2009. Organizaciones: COB (Bolivia) + CUT‐CGT‐CTC (Colombia) + CEOSL‐CEDOCCLAT‐CEDOCUT(Ecuador) + CGTP+CUT+CTP (Perú) + CTV‐CODESA‐‐CGT (Venezuela) Participantes: 17 – Hombres: 0 (0%) – Mujeres: 17 (100%)   Ideas fuertes desde la implementación de la Auto reforma Sindical  

• Para la implementación del auto reforma sindical debemos promover cambios en estructura, en prácticas e ideas.

• Entendemos que la auto reforma sindical incluye y defiende a todos los trabajadores y todas las trabajadoras de los países andinos. Se declara como una iniciativa de cambio.

• Debe contextualizarse desde todos los temas jurídicos, sociales, laborales y económicos. • Su proceso de organizar y sindicalizar está dirigido a todos y todas, repensar, redimensionar el nuevo

concepto de trabajadores/as. • La propuesta que se presenta es crecer y organizar nuevas formar y categorías de trabajadores y

trabajadoras como la economía informal que se reconoce desde la diversidad. • Comenzando por la promoción del empoderamiento a los jóvenes hombres trabajadores y mujeres

trabajadoras. • Cambiar estructura, prácticas e ideas que debilitan la organización sindical. • Desarrollar procesos de auto sostenibilidad y autonomía en las organizaciones sindicales. • Posicionamiento en los medios de comunicación que nos permitan mostrar los procesos de renovación,

restructuración y reposicionamiento en la sociedad.

• Considerar la autoreforma sindical desde las necesidades estratégicas de las mujeres sindicalistas, considerando su proceso de empoderamiento y visibilización en los procesos de cambios.

• Cumpliendo un rol muy importante la formación sindical.

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CENTROAMÉRICA Estrategias sindicales subregionales centroamericanas sobre autoreforma sindical.

Bases para Estrategias Subregionales centroamericanas sobre Autoreforma Sindical

 Nombre del Encuentro: “Cumbre Subregional Centroamericana: Desafíos sindicales a la luz de su memoria histórica; la Carta Social Sindical frente a la integración y el ADA‐CA/UE”.  Lugar en el que se realizó: Guatemala Fecha: 21‐23/11/2007 Organizaciones:   CTRN‐CMTC‐ANEP (Costa Rica) +CTAS‐CSTS‐CTD‐CUTS‐FSS‐PSCC (El  Salvador)+CUSG+CTC+SNTC+UNSITRAGUA+UGT+CUSG+CGTG+FESTRAS (Guatemala) + CGTH‐CUTH‐CTH (Honduras)+ CUS‐A‐CST‐FNT‐CUS+CTN+FNT (Nicaragua)+ CTRP+CNTP+CS+CGTP+SUNTRACS‐PSCS(Panamá)+CNTD+CASC(República Dominicana)+ ORIT+CSACC+CCT+UNI‐AMÉRICA+PSCS. Participantes: 75 – Hombres: 53 (70,7%) – Mujeres: 22 (29,3%) 

Presentación:  Cumbre Sindical subregional Centroamericana: “Desafíos sindicales a  la  luz de su memoria histórica;  la Carta Social Sindical frente a la integración y el ADA‐CA/UE”.  La Coordinadora Sindical de América Central y el Caribe (CSACC) y la Confederación Centroamericana de Trabajadores  (CCT),  donde  se  articula  la  mayor  parte  del  movimiento  sindical  de  la  región centroamericana,  convocan a  la primera  “Cumbre Sindical de América Central y el Caribe”,  “Desafíos sindicales  a  la  luz  de memoria  histórica”  y  “La  carta  social  sindical  frente  a  la  integración  y  el ADA‐CA/UE”.  Esta actividad es el resultado del proceso desarrollado por estas dos articulaciones sindicales, para  la búsqueda de consensos y posiciones unitarias sobre  temas de  interés común y, en particular, frente a la Integración de la Subregión y el posible Acuerdo de Asociación con la Unión Europea.  En este proceso ha venido participando también, como invitada, la Plataforma Sindical Común Centroamericana (PSCC).  Sin  duda,  las  organizaciones  de  la  Subregión  de  la  República  Dominicana  han  dado  un  paso  muy importante  con  la  cumbre  sindical,  al  abordar  temas  de  supremo  interés  y  urgencia  para  el  ámbito laboral de los países centroamericanos.  Sobre  lo tratado y aprobado en dicha cumbre se resume en  la publicación: El Sindicalismo en América Central: desafíos del futuro a la luz de su memoria histórica. Está disponible en la Página del Proyecto de la OIT   RESUMEN  DE  LA  CUMBRE  SINDICAL  SOBRE  “SINDICALISMO  EN  AMÉRICA  CENTRAL:  DESFÍOS  DEL FUTURO A LA LUZ DE MEMORIA HISTORICA”.  La  Cumbre  Sindical  sobre  “El  Sindicalismo  en  América  Central:  Desafíos  del  Futuro  a  la  Luz  de  su Memoria Histórica”, tuvo lugar en Guatemala, del 28 al 30 de Noviembre del 2007, 

Participaron representantes dirigentes de las centrales y/o confederaciones sindicales seleccionadas por el Secretariado del Grupo de los Trabajadores del Consejo de Administración de la OIT de los siguientes países:  Costa  Rica,  El  Salvador,  Guatemala,  Honduras,  Nicaragua,  Panamá  y  República  Dominicana. Además  participaron  representantes  sindicales  internacionales  de  CIOSL/ORIT,  CLAT,  CSACC,  CCT  la Plataforma Sindical Común Centroamericana (PSCC).  Se alcanzaron los resultados previstos:   

• Un análisis conjunto sobre el estado actual del sindicalismo de la subregión centroamericana: • Identificación y posicionamientos sindicales ante los retos y desafíos unitarios que se derivan de 

los  procesos  de  la  Integración  Subregional  y,  en  concreto,  del  Acuerdo  de  Asociación Centroamérica‐Unión Europea (ADA‐CA/UE). 

• La  definición  de  una  estrategia  y  un  plan  de  acciones  unitarias  frente  a  estos  procesos  de integración y acuerdos comerciales. 

• La presentación y análisis de las nuevas Cartillas Didácticas actualizadas a cargo de ACTRAV en Centroamérica que servirán a las organizaciones sindicales para reforzar las capacidades de auto diagnóstico, planificación, gestión, evaluación y capacitación en y de la acción sindical. 

 Como  producto  de  lo  tratado  y  aprobado  en  la  Cumbre  se  ha  aprobado  y  editado  el  Libro  “El Sindicalismo en América Central: Desafíos del Futuro a la Luz de su Memoria Histórica”.  La  Cumbre  se  ha  realizado  en  el  marco  de  los  Programas  de  la  Oficina  de  Actividades  para  los Trabajadores  (ACTRAV)  y  de  la  Oficina  Subregional  de  la  OIT,  con  el  apoyo  del  Proyecto  de  la  OIT “RLA/06/03/SPA sobre el “Fortalecimiento de  los sindicatos ante  los nuevos  retos de  la  integración en América  Latina.  FSAL”. Ha  sido  organizada  por  el  Instituto  Sindical  para América  Central  y  El  Caribe (ISACC) y la Oficina Subregional de la OIT en San José, conjuntamente con la Coordinadora Sindical para América Central y Caribe (CSACC) y la Confederación Centroamericana de Trabajadores (CCT). También contó con  la colaboración del  Instituto Sindical para América Central y El Caribe  (ISACC) y el  Instituto Centroamericano de Estudios Sociales (ICAES).  La  Cumbre  Sindical    ha  sido  financiada  en  su  totalidad    por  ACTRAV  Ginebra,  RBTC  de  la  Oficina Subregional de la OIT en San José y por el Proyecto “RLA/06/03/SPA “Fortalecimiento de los sindicatos ante los nuevos retos de la integración en América Latina‐ FSAL”.  

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Nombre de la actividad: “Fortalecimiento Procesos de Autoreforma Sindical”. Lugar en el que se realizó: San José (Costa Rica) Fecha: 26‐27/10/2009 Organización: CTRN (Costa Rica)+CUSG‐CGTG (Guatemala)+CATS‐CTD (El Salvador)+ CTH‐CUTH (Honduras)+CTN‐CUS‐CST (Nicaragua) + CGTP‐CS‐CTRP (Panamá) + CNTP‐CASC‐CNUD (República Dominicana) + CSACC + CSA. 

Número de participantes: 25 ‐  H: 17 (68%) ‐  M: 8 (32%)

CONCLUSIONES CONTENIDO:  

SUB EJE ORGANIZAR‐SINDICALIZAR  

SUB EJE JUVENTUDES Y MUJERES TRABAJADORAS.   

SUB EJE: RENOVACIÓN Y CAMBIOS  

GRADO DE  IMPLEMENTACION DE  LA AUTOREFORMA EN  LA SUBREGION CENTROAMERICA  ‐ RD 

 1. SUB EJE ORGANIZAR‐SINDICALIZAR 

 

Definir estrategias para sindicalizar a  los nuevos colectivos laborales, reestructurar el movimiento 

sindical en base a fuertes federaciones profesionales (definir estrategias para entrar a cada sector) 

y organizar y empoderar a la juventud y a las mujeres trabajadoras. 

 1.1.  Estrategias para Organizar ‐ Sindicalizar a los Colectivos Laborales Atípicos 

 a)   El primer paso es realizar un diagnóstico que implica varios niveles: (1) 

 • Identificar a los colectivos laborales atípicos según la realidad y el grado de desarrollo 

de cada país. • Conocer cuáles y donde están organizadas las trabajadoras y los trabajadores de estos 

colectivos  laborales. Conocer  las necesidades  y problemas de  los nuevos  colectivos laborales o atípicos.  

• Conocer los recursos con los que cuenta la organización para realizar la tarea. • El  trabajo que  inicia en un  sector nuevo debe  incluir, además de  la organización, el 

apoyo en formación, asesoría legal. • Clarificar qué se les va a ofrecer a las mujeres y a la juventud en todos y cada uno de 

los colectivos laborales atípicos  

b) El apoyo a los/las trabajadores/as de  la economía informal debe ser prioritario. Para ello las  centrales  deben  crear  un  Departamento  de  apoyo  al  trabajador/a  de  la  economía informal, analizar cuáles son sus problemas y establecer políticas para la solución de éstos, de  manera  que  la  organización  sea  una  herramienta  eficaz  en  el  logro  de  mejoras 

colectivas,  tales  como  el  seguro  social,  pólizas  de  vida,  servicios médicos,  funerarios, guarderías infantiles, etc. 

 c) Fortalecer las organizaciones de colectivos laborales atípicos ya existentes en las centrales 

o confederaciones nacionales.  d) Identificar  a  los  líderes  potenciales  de  estos  colectivos  laborales  y  brindarles 

educación/conocimientos sobre el movimiento sindical.  e) Elaborar un Plan de Acción e incorporarlos a la organización combinando experiencia con 

innovación.  f) Comunicarles  a  través  de  diferentes medios  (Red,  volanteo,  medios  de  comunicación 

social y alternativos) los planes que la organización les ofrecerá.   

1.2  Estrategias  para  Reestructurar  el  Movimiento  Sindical  en  base  a  fuertes  Federaciones Profesionales  a) Hacer un  inventario de  los  Sindicatos  y/o  Federaciones por  rama o  sector existentes  en 

todas y cada una de  las Centrales. y ver cuales son sus relaciones y articulaciones con  las FSE de la Global Union. 

 b) Conocer  lo  que  establecen  las  leyes  vigentes  en  cada  país  sobre  el  tema  de  la 

reestructuración por rama o sector profesional.  

c) Conocer  el  grado  de  implementación  de  los  cambios  tecnológicos  en  los  procesos productivos en cada sector o rama de la economía nacional. 

 d) A través de  la unidad de acción de  las Centrales y confederaciones, debe promoverse  la 

unidad orgánica por sectores profesionales.  e) Definir  los  sectores  claves  de  la  economía  y  donde  es  clave  desarrollar  la  organización 

sindical  f) En  las Centrales nacionales unificar  los sindicatos afiliados de una misma rama  industrial 

para  organizar  sindicatos  únicos  por  rama  o  sector  de  industria.  Cuando circunstancialmente  no  sea  posible  constituir  sindicatos  únicos,  promover  y  constituir Federaciones  profesionales  de  industria  o  sector  con  los  sindicatos  que  ya  están organizados y no sea posible fusionarlos.  

g) Avanzar hacia  la organización por rama es un proceso  lento. (1) En este proceso se debe clarificar cual es el papel que, en este periodo de transición, debe cumplir la federación y el sindicato de base. 

 h) Es necesario desarrollar procesos  conducentes  a  la  concertación  con base en  la unidad 

programática.  (1) Se debe partir de un proceso de diálogo y  concertación para  concluir con un reagrupamiento de los sectores. 

 

i) Hacer  campañas  permanentes  para  denunciar  internacionalmente  la    violación  de derechos  laborales,  particularmente  las  que  realizan  las  filiales  de  las  Empresas Multinacionales.  

 j) Convocar  a  los  dirigentes  de  los  Sindicatos  o  Federaciones  para  transmitir  la  Estrategia, 

tendencia y necesidad de la renovación.(3)  2. SUB EJE JUVENTUDES Y MUJERES TRABAJADORAS.  

 Estrategias para acceder a  las  Juventudes y a  las Mujeres Trabajadoras según sus necesidades y limitaciones.  2.1. Para el fortalecimiento del movimiento sindical se deben dirigir los esfuerzos a la organización 

de mujeres y jóvenes trabajadores/as, ya que es la población económicamente activa que está en crecimiento en el mercado laboral.  

 2.2. Fortalecer en las centrales las comisiones de la secretaria de la mujer y de la juventud y donde 

no existan promoverlas y constituirlas.   2.3. Desarrollar  planes  y  programas  para  juventud  y  mujeres  a  todos  los  niveles  (centrales, 

federaciones,  sindicatos de base). Buscar  formas de  acercamiento para mujeres  y  juventud que  les  sea  atractivas  (por  ejemplo  para  la  juventud  deporte,  arte,  paseos,  acuerdos  con universidades / terapias grupales para las mujeres, planes de descuentos, no discriminación) 

 2.4. Clarificar el enfoque de género en el  trabajo de  todos  los niveles y  todas  las secretarías así 

como un enfoque incluyente que motive a la participación tanto de jóvenes como de mujeres.  2.5. Jóvenes  trabajadores/as:  Hay  que  llegar  a  ellos  por  lo medios  que  a  les  atraen  como  el 

deporte,  actos  recreativos,  Internet,  etc.  Hay  que  informarles  desde  la  época  escolar incorporando  a  los  pensum  de  estudios  temas  básicos  sobre  el  trabajo  y  el  movimiento sindical. 

 2.6. Mujeres trabajadoras: Su principal  limitación es el tiempo que requieren para dedicarle a  la 

organización, para educarse, para  involucrarse en  las actividades  sindicales.  Las mujeres no cuentan con  la  facilidad para dejar a sus hijos con una persona que se  los atienda mientras ellas asisten a  las actividades de  la organización. Por ello hacer esfuerzos para  crear en  las confederaciones  y  centrales  una  casa  cuna  para  apoyar  a  la  madre  trabajadora  en  su participación  sindical.  (2)  Por  tanto,  para  las mujeres  sería muy  importante  crear  lugares (estancias  infantiles) para el cuidado de  los niños, ya sea por  la misma organización o por el Estado. 

 3. SUB EJE: RENOVACIÓN Y CAMBIOS 

 La Autoreforma Sindical  implica renovación, transformación y cambios en  las organizaciones por tanto…estrategias para cambiar las estructuras, prácticas e ideas.  3.1. Renovar es hacer de nuevo o volver a su estado una cosa. El que no se renueva se muere. El 

que no se renueva se cierra a todo futuro, se cierra a  las nuevas generaciones. El que no se 

renueva  termina,  fatalmente,  en  la  burocratización.  La  renovación  debe  darse  en  el pensamiento,  en  las  ideas,  en  las propuestas políticas,  estratégicas  y programáticas,  en  los procedimientos y en los equipos humanos.  

 3.2. La  renovación–reestructuración  que  promueve  la  CSA  no  afirma  que  todo  lo  que  ha  sido 

hecho hasta ahora no tiene valor alguno. El movimiento sindical es un movimiento donde  lo que se hace hoy solamente es posible gracias a lo que ha sido hecho ayer por los trabajadores que nos han precedido. 

 3.3. Renovarse  es  hacer  que  el movimiento  sindical  se  reencuentre  con  la mayoría  de  la  clase 

trabajadora que no tiene empleo formal, que está excluida de la sociedad, que carece de toda protección. Renovarse es reinventar el sindicalismo para que tenga la capacidad de organizar y representar ese 50% de la clase trabajadora en la economía informal.  

 3.4. Renovarse  es  hacer  que  el  sindicalismo  encare  con  prontitud  y  profundidad  la 

democratización de su vida interna. Un elemento clave es democratizar la toma de decisiones e impulsar procesos democráticos de conducción de los diferentes niveles.  

 3.5. Renovarse es hacer de la autonomía de pensamiento y acción un elemento determinante en la 

vida de  la organización. La pérdida de  la autonomía de pensamiento y acción es uno de  los factores que más ha  incidido en el debilitamiento del  sindicalismo actual.  La autonomía de pensamiento, decisión y acción del sindicalismo debe darse de cara a  los partidos políticos, gobiernos y centros de poder económico.  

 3.6. La  unidad  y  la  solidaridad  es  una  de  las  formas  más  importantes  de  la  renovación–

reestructuración del movimiento  sindical. Apoyar Y  fortalecer  los procesos unitarios  a nivel subregional y nacional es un imperativo de primer orden. 

 3.7. Renovarse es revisar y reajustar el papel y la función del movimiento sindical, en este campo 

hay que volver a plantear la dimensión socio‐política del sindicalismo.   3.8. La CSA es un sindicalismo de valores es por esto que uno de las factores más importantes es la 

renovación ética. La renovación ética no es solo una cuestión moral, es condición clave para la eficacia y eficiencia de  la acción, es  tener el  coraje de  cumplir  lo que  se dice, de poner en práctica lo que se piensa. 

 3.9. Renovarse es recuperar la militancia. La militancia no está ligada a la edad cronológica de los 

dirigentes,  cuadros y bases o al  cargo o  responsabilidad que  se ocupa.  La militancia es una opción de vida permanente. 

 3.10. Renovarse es revisar la metodología de la acción. En muchas ocasiones las huelgas y los paros 

no  son  suficientes para  lograr  los objetivos, pero  siguen  siendo  válidos  a  condición de que participen  la  totalidad  o  al menos  la mayoría  de  los  trabajadores  convocados.  Se  trata  de encontrar nuevas prácticas. 

 3.11. Hay  que  renovar  el  contenido  de  las  reivindicaciones.  Es  forzoso  revisarlas  y  actualizarlas 

según los sectores y la realidad del conjunto de la clase trabajadora porque han cambiado las relaciones de trabajo y de poder. 

 3.12. Las  Confederaciones  o  Centrales  son  las  llamadas  a  iniciar  los  procesos  de  renovación‐

reestructuración y el primer paso es que se reconozca que tenemos un problema que requiere solución. 

 3.13. Es necesario  convencernos de que  tenemos  la necesidad de cambiar y comprometernos en 

dicho cambio.  

4. GRADO DE IMPLEMENTACION DE LA AUTOREFORMA EN LA SUBREGION CENTROAMERICA‐RD  ¿Qué están haciendo las organizaciones en materia de Autoreforma Sindical?  4.1. En Honduras, una Federación magisterial formada con 5 colegios FOMH, y otra con sindicatos 

de la Industria de bebidas y similares STIBYS (1)   4.2. En  Costa  Rica,  una  federación  de  Electricidad  con  8  sindicatos  y  además  se  promueve  y 

participa en el proceso unitario nacional a través de Coordinadora Unitaria Sindical Magisterial (CUSIMA).. 

 4.3. En Panamá un   proyecto unitario de 3 confederaciones para  formar un central Única. Y una 

federación de servidores públicos.  4.4. En El Salvador el pasado 3 de septiembre se integró el movimiento de   sindical y gremial del 

Salvador  cuyas  siglas  son MUSYGES,  integrado  por  29  federaciones,  4  confederaciones  y  4 centrales, o sea la totalidad del movimiento sindical.  

 4.5. En Republica Dominicana se creó Federación Nacional de Pensionados y Jubilados adscritos a 

la Central Unitario de Trabajadores. CENUS.  4.6. En muchas de nuestras organizaciones hemos dado pasos de cambios significativos tales como 

reformas  estatutarias  que  han  establecido  o  creado  Secretarías  de  género,  de  la  juventud trabajadora, de  la economía  informal, de derechos humanos, entre otros.  Igualmente se ha incursionado en  la organización de  sindicatos por  rama,  con experiencias prometedoras en (como en) la construcción, la maquila, marinos mercantes, bananeros, etc.  

 4.7. El proceso apenas empieza y requiere perfeccionarse y darle continuidad y crecimiento.   4.8. Para impulsar y acelerar el proceso de autoreforma sindical deben tomarse como documentos 

de  orientación,  además  de  los  que  ha  producido  el  Grupo  de  Trabajo  sobre  Autoreforma Sindical  (GTAS),  la Plataforma Laboral de  las Américas  (PLA) y  las posiciones asumidas en  la Declaración de la CSA para la Cumbre de Presidentes de las Américas realizada en Trinidad & Tobago. 

 4.9. De una manera general podemos afirmar que en  todos  los países hay un proceso de auto‐

reforma  en  la  medida  que  hay  autocrítica  y  se  proponen  mecanismos  de  superación  de debilidades  y  fortalecimiento  de  las  organizaciones.  El  problema  radica  en  que  no  se desarrolla con base en un plan coherente y consistente. 

 

4.10. Como  conclusión debemos  señalar que a este proceso hay que darle  seguimiento y que en esto juega un papel de primer orden el apoyo, cooperación y asesoría de la CSA y de la CSI y de los organismos de cooperación. 

 4.11. El  compromiso de  cada organización es participar de un plan estratégico por país  y  a nivel 

subregional para asegurar un desarrollo de la auto‐reforma de manera integral.  

San José. Costa Rica, 27 de Octubre de 2009        ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

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REGIONALES            

CSA

Estrategias Regionales CSA sobre Autoreforma Sindical.

Estrategias Autoreforma Sindical de la CSA Nombre de la actividad: “1ª. Reunión Técnica Autoreforma Sindical” Lugar en el que se realizó: Lima  Fecha: 27‐28/04/ 2009 Organización: CSA Número de participantes: 32 H: 23 (21,9%) M: 9 (28,1%)  Referencia Producto:  Documento CSA: “PROGRAMA DE ACCION CSA Adoptado por el Congreso Fundador Panamá, 27 – 29 de marzo de 2008. EJE AUTOREFORMA SINDICAL PARA LA  INCLUSIÓN Y LA DEFENSA   DE TODOS/AS LOS/AS TRABAJADORES/AS EN LAS AMERICAS.  Nombre de la actividad: “2ª. Reunión Técnica Autoreforma Sindical” Lugar en el que se realizó: Lima  Fecha: 17‐18/11/2009 Organización: CSA Número de participantes: 32 ‐ Hombres: 25 (78,2%) ‐ Mujeres: 7 (21,8%) Referencia Producto:   

‐ Documento CSA: “PROCESO DE AUTOREFORMA SINDICAL EN LAS AMÉRICAS PRIORIDADES Y ESTRATEGIAS2010 

‐  

Nombre de la actividad: “Autoreforma Sindical y trabajadores‐as en la Economía Informal: Organización y Seguridad Social”. Lugar en el que se realizó: Panamá.  Fecha: 11‐13/08/2009 Organización: CSA y ISCOD (UGT) Número de participantes: 59 ‐ Hombres: 42 (71,2%) ‐ Mujeres: 17 (28,8%) Nota: Sólo apoyo puntual del Proyecto FSAL. Resumen: La seguridad social en la autoreforma sindical  La primera reunión técnica del Grupo de Trabajo sobre Autoreforma Sindical (GTAS) no incluyó el tema de  la  seguridad  social.    Al momento  de  incorporarlo,  como  se  lo  propone  en  este  seminario,  debe partirse  de  la  perspectiva  general  recién  citada,    en  cuanto  estrategia  sindical  sociopolítica,    pero  la acción  sindical  directa,  que  es  el  objetivo  de  la  autoreforma,  debe  proyectarse  hacia  otras  prácticas internas.   Tales  prácticas sindicales pueden clasificarse en las siguientes cinco:  1. la creación de estructuras organizativas de jubilados. 

 2. la creación de estructuras internas especializadas en seguridad social.  3. el desarrollo de  autoestrategias de protección social, mediante colectas periódicas  entre los propios miembros de la organización, o la creación de guarderías.  Es una estrategia muy extendida entre las pequeñas organizaciones de trabajadores autónomos, utilizada generalmente para enfrentar contingencias de corto plazo (enfermedades, sepelios).    4. la vinculación, como intermediario,  de las organizaciones con  sistemas estatales de seguridad social.   5. la participación directa de la organización en el sistema, incluyendo la prestación de los servicios.  

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FSIr. Estrategias sindicales latinoamericanas de organización y coordinación del sector comercio (Autoreforma sindical).

Apoyo a acciones de Uni-Comercio de organización y coordinación del sector, con visión sectorial local / global.

 Nombre del Encuentro: “Reunión del Comité de Enlace en Perú” Lugar en el que se realizó: Lima (Perú) Fecha: 11/03//2009. Organizaciones: UNI‐COMERCIO Participantes: 18 – Hombres: 11 (61%) – Mujeres: 7 (39%) 

Resultados En el día 11 de Marzo en  la ciudad de Lima, Perú se  realizó una  reunión del Comité de Enlace con el apoyo de  la OIT, para mejorar el  entendimiento de  los  afiliados en  aquel país  sobre  como  trabajar  este  tema,  así  como definir  algunas  líneas de actuación que podrían ser desarrolladas por todos los sindicatos.   En este evento participaron  los afiliados – SINTETEL, FETRATEL, FED‐CUT ESSALUD, SITRATEL, SINATS,   CFEBBVA, FEDERACIÓN GRÁFICA, SUTRAL, SINESSS, SINDICATO TRABAJADORES QUEBECOR, SINDICATO UNITARIO DE EMPLEADOS DEL CREDISCOTIA FINANCIERA y SINDICATO TRABAJADORES DE  LAS EMPRESAS Ripley, que  representaban  los  sectores de Comercio, Finanzas, Gráficos, Postal, Telecom y Seguridad Social.  En la orden del día se discutieron los aspectos de la crisis que impactan el sector de servicios, así como las políticas y campañas que UNI ha desarrollado sobre el tema, los Acuerdos Marcos Globales y su importancia estratégica, procesos en marcha para la firma de nuevos acuerdos en la región y un informe detallado presentado por los sindicatos sobre la situación política y laboral actual de Perú, en este particular destacamos algunos puntos a seguir:  

a) Telecomunicaciones: Estrategia de Fetratel para incluir los trabajadores tercerizados en sus procesos de negociación colectiva,  así  como  la  creación  de  sindicatos  que  represente  estos  trabajadores  y  que  vengan  a  afiliarse  a  la Federación.  Como  punto  negativo,  la  federación  ha  denunciado  la  ofensiva  antisindical  implementada  por  Claro, empresa del sector telefónico móvil, donde ha despedido toda la junta del nuevo sindicato creado por ellos. 

b) Salud:  Los  sindicatos del  sector, en  especial,  los  sindicatos de enfermeros han denunciado  la gran dificultad para lograr afiliar nuevos trabajadores incorporados a partir del contrato por plazo determinado, así como  la creación de las clínicas privadas, como forma de sustituir el trabajo, promoviendo una especia de privatización blanca. 

c) Comercio: se valoró mucho el trabajo desarrollo para la consolidación del sindicato en la Empresa Ripley y se refuerza la necesidad de seguir organizando en este sector. 

d) Finanzas: Se destacó la presión para que algunos dirigentes tomara la decisión de renunciar a sus cargos en el Banco Scotia Bank y BBVA, así como  la dificultad de nuevas afiliaciones en estos dos bancos, por  los mismos contratos por plazos  determinados.  En  el  caso  del  Banco  de  Trabajo  (Scotia  Bank)  hay  una  preocupación muy  grande  con  los trabajadores que cumplen 4 años y medio en la empresa y que pasarían a tener contratos por plazo indeterminado, así como con el reciente despido de  los trabajadores del sector administrativo que ya poseían más de 5 años en el banco. El  total de despido  llega a  casi 80% del  cuadro administrativo.   En el BBVA  la gran preocupación es  con  la excesiva utilización de  las horas extras, el  comisionamento de  trabajadores  como  forma de  impedir  a  la  afiliación sindical y la contratación de trabajadores por tiempo parcial. 

e) Gráficos:  los compañeros del sindicato de  la empresa Quebecor han denunciado un proceso  intenso de acoso a  los trabajadores para no establecer vínculos con el movimiento sindical, así como el ofrecimiento de sumas monetarias 

en cambio de la renuncia de los sindicalistas. Los periodistas presentes denunciaron un gran problema para conseguir foro y permisos para desarrollar la actividad sindical en aquél país. 

f) Eléctricos: La grande demanda en el sector son los recientes procesos de tercerización y la imposibilidad del sindicato de negociar y organizar estos trabajadores. 

 El taller fue concluido con un conjunto de decisiones para formar la estrategia del Comité de Enlace para el año 2009.   

a) Formación de una red de jóvenes con participación de todos los afiliados y sindicatos fraternos a UNI en Perú b) Estrategia de discusiones, entendimiento y acción frente a los contratos por tiempo definido, ya que es un problema 

que afectan a todos los afiliados de UNI en este país. c) Estrategia para entendimiento y acción para la creación del Punto Nacional de contacto, ya que Perú fue reconocido 

como país observador desde finales de 2008. d) Definir y promover una acción sindical concreta frente al Ministerio de Trabajo de Perú con el objetivo de fortalecer y 

mejorar  los procesos de  fiscalización en  la relación cotidiana en  las empresas, en especial a  lo que dice respecto el Convenio 87 de la OIT. 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Nombre: “Seminario: El Sector Comercio en Perú‐ Sindicato de Ripley “. Lugar en el que se realizó: Lima (Perú) Fecha: 12/03/2009 Organizaciones: UNI‐COMERCIO. Participantes: 16 – Hombres: 12 (75%) ‐  Mujeres: 4 (25%)  Resultados:  Por  iniciativa de UNI‐ Américas, y  con el apoyo de ACTRAV/OIT y el Programa  FSAL, Fortalecimiento Sindical ante los retos de la Integración de América Latina, tuvo lugar el Seminario “ El Sector Comercio en Perú” .  Participaron del mismo, aproximadamente veinte  (20) compañeros del Sindicato de Trabajadores   de Ripley Perú y del Sindicato Unitario Nacional de Trabajadores del Comercio, Turismo y Hotelería del Perú.  El desarrollo del mismo tuvo dos partes. La primera, dedicada a exposiciones sobre la Normativa Laboral en Perú y  los Derechos Fundamentales de OIT, con el aporte de  los expertos Edgardo Balbín y Xavier Beaudonnet.  Debemos  destacar  que  ambas  exposiciones  fueron  de  una  extraordinaria  importancia, dado que se trataba de participantes con muy poca experiencia y bajo conocimientos de los temas, y las mismas cumplieron el requisito de la simplicidad y claridad requerida para los participantes.  Esto motivó  un  rico  intercambio  de  preguntas  y  exposiciones  sobre  temas  puntuales  de  situaciones laborales y legales, transformándose en un ejercicio enriquecedor tanto para expositores como para los dirigentes de los Sindicatos.  En  la  segunda  parte  del  programa,  se  desarrolló  el  tema  específico  de  “UNI  Sindicato  Global”.  Se explicitó qué es un Sindicato Global, quiénes  lo conforman, qué actividades desarrolla,  cuáles son  las campañas principales, y porqué es necesario pertenecer a una Organización Global, en el nuevo mundo de la Economía Global y sobretodo de las relaciones Sociolaborales Globales. 

 Conclusiones    Debemos concluir que la actividad cumplió el objetivo de formar a los jóvenes dirigentes y dirigentas, en el  conocimiento y destreza de  las Leyes Laborales de Perú y  los Derechos Fundamentales de OIT. Así también  en  el  inicio  de  la  comprensión  de  la  interrelación  del  espacio  nacional  con  el  mundo globalizado.  Estamos  firmemente convencidos que éste es el camino para  formar nuevas y  fuertes Organizaciones Sindicales, que representen los intereses de sus integrantes.       Nombre: “Taller de CENCOSUD en Uspallata‐“Lanzamiento de la Red Sindical UNI‐ CENCOSUD”.  Lugar en el que se realizó: Mendoza (Argentina) Fecha: 28/29/05/2009 Organizaciones: UNI‐COMERCIO. Participantes: 101 – Hombres: 84 (83%) ‐  Mujeres: 17 (17%)  Resultados: 

 Lanzamiento de la Red Sindical UNI‐Cencosud / Declaración de Uspallata: “Decimos que nos unimos…”  Los  trabajadores  y  trabajadoras,  compañeras  y  compañeros de Cencosud provenientes de Argentina, Brasil, Chile y Perú, reunidos en Uspallata  los días 28 y 29 de mayo de 2009, decimos que nos unimos para anunciar el lanzamiento de la Red Sindical UNI‐Cencosud.  Celebramos  esta  iniciativa de UNI Américas porque  sabemos que  solo  la unidad  y  solidaridad de  los trabajadores puede garantizar que nuestros derechos sean  respetados en  los hechos. Decimos que se trata de un hecho histórico, porque por encima de nuestras nacionalidades y nuestros idiomas, hemos decidido unirnos y vincular a nuestros sindicatos, para trabajar  juntos y  luchar  juntos para mejorar  las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores y trabajadoras de Cencosud.   El  neoliberalismo  trata  de mantenernos  separados,  sin  conocernos  siquiera,  obligándonos  a  perder derechos  y  así  obtener  sus  ganancias  de  las  pérdidas  de  los  trabajadores. Decimos  que  nos  unimos porque no queremos que hoy se abran mil puestos de trabajo en uno de nuestros países mientras se cierran otros tantos en los demás.    Decimos que nos unimos para conocernos, para que todos sepamos cómo trabajamos y qué problemas tenemos en los diferentes países en los que actúa Cencosud.   Decimos que nos unimos para, juntos, dialogar con la empresa y obtener las condiciones de trabajo que permitan  que  todos  los  trabajadores  de  Cencosud,  cualquiera  sea  el  lugar  del  mundo  en  que  se encuentren, y cualquiera sea la modalidad contractual que tengan, obtengan un empleo decente que les garantice una vida digna para ellos y sus familias.  

 Decimos que nos unimos para exigir  y  garantizar que en ningún  lugar de  trabajo de Cencosud, haya trabajadores a los que no se les respeten sus derechos. Decimos que nos unimos para que se respete la libertad sindical en todos los centros de trabajo de Cencosud.   Decimos que nos unimos porque queremos que todos los trabajadores de Cencosud estén cubiertos por convenios  colectivos  de  trabajo,  y  sobre  todo,  que  se  cumplan.  Decimos  que  nos  unimos  porque queremos mejorar la empresa, observándola, poniendo en evidencia las malas prácticas y comparando los centros de trabajo, para tomar los mejores ejemplos y desterrar los peores. Decimos que nos unimos para poner un  freno a  los despidos  injustos y al uso generalizado de  contratos precarios,  informales, temporarios o tercerizados.   Decimos  que  nos  unimos  porque  no  queremos  que  nos  den  trabajo,  sino  tener  trabajos  decentes; porque no queremos sobrevivir, sino vivir dignamente.  Decimos  que  nos  unimos,  simplemente,  porque  nos  reconocemos  como  compañeros  y  compañeras unidos por el mismo destino.  Decimos que nos unimos y que unidos mejoraremos nuestras vidas y las de nuestras familias.    

Logros  

 1. Se consolidó el fortalecimiento institucional de UNI  en el Sector Comercio. 

 

2. Quedó constituida  la Red Sindical UNI‐CENCOSUD y su Consejo Gestor con 15 miembros (5 de Argentina,  5  de  Chile,  3 de Brasil,  1  de  Perú  y  1 de  Colombia) quedando  como  Coordinador General  de  la Red  el  compañero  Eduardo Wlasiuk,  representante  de  JUMBO‐Cencosud  en  el Consejo Directivo del Sindicato Capital Federal de  la FAECYS, como enlace con UNI‐Américas el compañero Marcio Monzane y como Asistente Técnico el compañero Eduardo San Román de FAECYS. 

3. Existe el compromiso de realizar reuniones de la Red por país. Se espera una próxima reunión de la  Red  Argentina  para  el  3  de  julio  2009  en  Benavidez,  Pcia. De  Buenos  Aires.  Se  realizarán reuniones nacionales de la Red. Y dos reuniones al año del Consejo  Gestor. 

  

Coordinaciones FSI.

Apoyo a la coordinación de las FSI

 Nombre del Encuentro: “Reunión de Coordinación de las Federaciones Internacionales en las Américas” Lugar en el que se realizó: Lima (Perú) Fecha: 07‐08/04/2008. Organizaciones: FSIr (UNI Américas, FITIM, ICM, FITTVCC, IE, FIP/CAL e ICEM Participantes: 6  (H) 

COORDINADORA DE LAS FEDERACIONES INTERNACIONALES EN LA AMERICAS SE REUNE EN LIMA. 

  Durante  los días 7 y 8 abril   se  reunieron en  Lima, Perú, en  la  sede de  la OIT Regional,  con el apoyo Proyecto  FSAL/ACTRAV/OIT,  los  representantes  regionales  de  las  Federaciones  Sindicales Internacionales (FSIs) con oficinas  en  las Américas.   La  agenda del  evento  incluyó  temas de  sumo  interés para  los  trabajadores   como  las  reformas  a  las estructuras  sindicales,  los últimos   reagrupamientos  en  el mundo  sindical  internacional   y  los  futuros planes de acción de la coordinadora.   Los participantes aprovecharon  la oportunidad para presentar y discutir lo concerniente al porque y el cómo   de  la  implementación de  las nuevas estructuras. Hubo consenso de  la urgencia de  los cambios que deben continuar impulsando como también de que el proceso de consulta y de revisión aun no esta terminado.   La  creación  de  la  CSA  se  valoró  como  un  hecho  histórico  significativo  para   la  recuperación  del sindicalismo en el orden político;   así mismo,  los asistentes   reiteraron el papel  importante que tienen  las FSIs como agentes de apoyo en  la concreción del proceso a nivel de cada pais. La mayoría de  los sectores  afiliados  a  las  Federaciones  son  integrantes  al mismo  tiempo   de  las  centrales  y por ello  se busca que la familia sindical CSA/FSIs actué como un solo cuerpo  en torno a sus principios, estrategias,  líneas de acción  y campañas.  El evento sirvió para que  las FSIs hicieran un recuento de lo aprobado y realizado desde última reunión a  la actual;  finalmente plantearon  recomendaciones para  la Campaña de  respeto y Promociona de  la Libertad Sindical y la Negociación Colectiva.  

La organización y dirección de la actividad  estuvo a cargo del proyecto y se llevo a cabo conjuntamente con UNI/AMERICAS.           Nombre: “Reuniones de Coordinación: de las FSI; de las FSI  y la CSA; y de las FSI, la CSA y ACTRAV/OIT”. Lugar en el que se realizó: Lima (Perú) Fecha: 15‐18/11/2008 Organizaciones: FSIr (ISP – ICM –ICEM –ITF –UNI‐FITIM) Participantes: 6 (H) Resultados:  

‐ Coordinaciones efectuadas entre las FSI, de las FSI con la CSA y entre las FSI, la CSA y ACTRAV/OIT.  

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