DEPARTAMENTOS INTELIGENTES

DEPARTAMENTOS INTELIGENTES

2.- INDICE:3.- INTRODUCCION.4.- JUSTIFICACION..5.- OBJETIVOS..5.1.- OBJETIVO GENERAL.5.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS...6.- ESCRIPCION DEL PROYECTO6.1. DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA6.2. ANTECEDENTES7.- ESTUDIO DE MERCADO7.1. ANALISIS DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA.7.1.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO.7.1.2. DESCRIPCION DEL MERCADO DEL PRODUCTO..7.1.3. ANALISIS DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA7.1.4. COMPARACION DEL PRODUCTO CON LOS DE LA COMPETENCIA7.1.5. ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y VENTAS8. ASPECTOS TECNICOS DE PRODUCCION..8.1. LOCALIZACION DEL NEGOCIO.8.2. DESRIPCION DEL AREA DE PRODUCCION.8.2.1. CRITERIOS DE UBICACIN..8.2.2. DESCRIPCION DEL LOCAL E INSTALACION.8.2.3. PLANO DE DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO..9. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.9.1.1. DESCRIPCION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS (TIPO ORIGEN Y DISPONOBILIDAD)..679.1.2. - DESCRIPCION DEL PROCESO9.1.3. - CAPACIDAD INSTALADA..9.1.4 - PROGRAMA DE PRODUCCION10. - ORGANIGRAMA PARA LA OPERACIN Y ADMINISTRACION10.1. ORGANIGRAMA..10.2 - FUNCIONES DE LOS DIFERENTES NIVELES..10.3. - PERIODO DE OPERACIN; DIAS TRABAJADOS AL AO Y TURNOS POR DIA

3.- INTRODUCCION

En la actualidad la mayora de personas independientes que radican en ciudades grandes se ven obligadas a vivir en espacios pequeos por cuestiones de sobrepoblacin y austeridad. Debido a esta problemtica hacer realidad el departamento ideal el cual es lo suficientemente funcional, agradable y sustentable que se puede ajustar a las necesidades bsicas de las personas que viven en espacios muy reducidos. Es importante simplificar la vida lo mejor posible para llegar a cierto grado de felicidad, por esa razn el departamento inteligente est diseado para hacer la vida ms fcil. Se basa de diversos estudios arquitectnicos para poder implementarlo. Es inevitable, la tecnologa nos est alcanzando; as que slo hace falta estar bien preparados y abiertos para aceptar todas las posibilidades que nos permitirn vivir ms seguros, ms cmodos y con la certeza de que estamos ahorrando y a la vez colaborando para tener un medio ambiente ms saludable para nosotros y nuestros hijos. El departamento Inteligente puede auxiliar tanto a familias jvenes cmo a las queno lo son tanto, ya que su principal objetivo es el beneficio de todos sus integrantes,as como el ahorro del tiempo y la energa. Esta tecnologa es aplicable a casashabitacin cmo a departamentos, ya sea zonasrurales.

4.- JUSTIFICACION

Lo que se busca al disear un Departamento Inteligente es brindar mayor seguridad y confort a las familias por medio de dispositivos, los cuales trabajan con censores y detectores de las ms altas tecnologas.La idea de construir una vivienda de este tipo es que tenga la capacidad de desempear tareas que en una casa comn son realizadas por el ser humano; adems de satisfacer las necesidades diarias, en trminos generales busca la integracin de todos los aparatos del hogar, de manera que todo funcione en perfecta armona, con la mxima utilidad y con la mnima intervencin por parte del usuario.La finalidad de construir un departamento inteligente es crear un ambiente confortable, saludable y seguro, adems de proporcionar mayor flexibilidad a los cambios originados por las necesidades de los habitantes; as como de facilitar la operacin con tecnologa fcil de usar para el usuario altamente eficiente en el uso de la energa y el agua.

Principales actividades que se automatizan en un departamento inteligenteLa importancia que tiene un departamento inteligente es la seguridad, ya que permite alos usuarios sobrevivir ante una contingencia ya que incluye equipos contra incendios y eso hace mas eficas y seguro dicho departamento, ademas de que contara con un sistema basico que permitira que los equipos sean programados para operar en situaciones de maximo rendimiento, esto lograra un importante ahorro de agua y energia.Este departamento ser capaz de hacermltiplesacciones como abrir/cerrar puertas,iluminacinde un cuarto en uso, encendido/apagado deelectrodomsticos y esto sin la necesidad del contactofsico,sino virtual, sonoro o sensorial.

Los beneficios que nos traer este departamento son un gran ahorro, porque se ahorrara tanto a nivel energtico como econmico, en este sentido las facturas ya no vendrn con un costo elevado a fin de mes por que se aprovecharan al mximo las horas de sol, en lo que corresponde al bienestar se garantizaran algunas cuestiones que sin duda nos harn vivir ms tranquilos como por ejemplo, la seguridad personal, y en lo Econmico podr tener un costo muy bajo tanto para departamentos nuevos como antiguos ya que se podr aprovechar las tecnologas sin cables o wifi como medio de transmisin.Con estas tecnologas implementadas en un departamento podremos tener la certeza de que nos permitir vivir ms seguros, ms cmodos y saber que estamos ahorrando y a la vez colaborando para tener un medio ambiente ms saludable para nosotros y nuestros hijos.

5.- OBJETIVOS

5.1.- OBJETIVO GENERAL

El objetivo de nuestro proyecto es disear un departamento en la cual podamos tener el control total de las luces, del aire acondicionado y saber la temperatura del interior del hogar desde un ordenador conectado a internet, adems de que se puedan encender y apagar los aparatos electrodomsticos atreves de sensores, todo esto con la mnima intervencin del usuario.

5.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

Generar un dispositivo que permita detectar, a travs de un sonido, la presencia de un intruso. Asegurar la confiabilidad y bienestar de los usuarios.

6.- Descripcin del proyecto

6.1.- Descripcin y caractersticas de la empresa Los departamentos inteligentes permiten efectuar mediciones y evaluaciones del uso de nuevas tecnologas en el mbito domstico. Resultan mucho ms seguras para sus habitantes que el resto, ya que cuentan con dispositivos automticos de control cmo lo son: alarmas para intrusin y pnico, control de fuego y humos, vigilancia interna y remota, etc. Contribuye en la disminucin del gasto energtico a travs del control de la temperatura interna de los locales, el control de la iluminacin y as como del control del consumo de los electrodomsticos, teniendo como resultado mayor ahorro y cuidado del medio ambiente. La comodidad de las casas inteligentes es ptima, y se logra a travs del control del medio ambiente interno con la programacin de horarios especficos para equipos de climatizacin, iluminacin, etc. Limpieza automtica: A travs de ductos de aire ubicados estratgicamente permite la conexin de los implementos utilizados en la limpieza. Facilita la organizacin de las actividades cotidianas y permite realizar nuevas tareas. Usa la electricidad, la electrnica y la informtica, para crear un diseo arquitectnico propio, de tal manera que las personas que la habitan disfruten de mayores comodidades. La tecnologa avanzada, uno de los elementos que las caracterizan se puede aplicar tanto a casas habitacin cmo a departamentos, en las grandes ciudades o en las zonas rurales.El confort ambiental ptimo, y que se logra a travs del control del medioambiente interno con la programacin de horarios especficos para equipos declimatizacin, iluminacin, etc.La seguridad propia y de cada uno de los integrantes de la vivienda, a travs dedispositivos automticos de control cmo lo son: alarmas para intrusin ypnico, control de fuego y humos, vigilancia interna y remota, etc.La comunicacin con el exterior, a travs del acceso a la red de Internet, laintercomunicacin dentro de la vivienda, y el enlace de todos los sistemas deaplicacin avanzada.

El ahorro de la energa a travs del control de la temperatura interna de loslocales, el control de la iluminacin y as como del control del consumo de loselectrodomsticos.

Obtener un ambiente agradable, donde la seguridad pase a tener un lugar de prestigio. Conseguir que la casa sea centro de comodidad, confort, y ante cualquier inconveniente tome decisiones optimas, sin la presencia del ser humano.

6.2.- ANTECEDENTES

Con motivo de los avances informticos sufridos en los ltimos aos, el sector elctrico no quedndose atrs y aprovechando el uso de esos avances con las tecnologas ya existentes, se plantea la idea de centralizar rdenes y funciones del uso domestico con el fin de evitar tareas repetitivas e incomodas.Hoy en da las compaas constructoras que se mantienen evolucionando en su ramo y que siempre buscan la mejora continua han aconsejado y presionando a los desarrolladores y a los propietarios de edificios que se decidan por construir edificios inteligentes. Los edificios inteligentes son ms atractivos y ms fciles de arrendar, que los edificios comunes. Los edificios existentes a veces carecen de facilidades y servicios que hoy en da son necesarios para cualquier cliente y por eso muchos de ellos deciden por buscar alternativas que puedan satisfacer sus necesidades de negocio y sobre todo de comunicacin.

7.- ESTUDIO DE MERCADO

7.1- ANALISIS DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA

7.1.1.- Descripcin del producto o servicio:

Nosotros ofertaremos un servicio de comodidad e integral en todo lo relacionado con el sector de las nuevas tecnologas. Los servicios principales son:

Anlisis de las necesidades operativas de nuestro cliente e implementacin de los recursos informticos necesarios para cubrirlas. Estos recursos incluirn tanto el desarrollo de las aplicaciones de la mejor tecnologa como la instalacin de los equipos y su posterior mantenimiento de equipos electrnicos de ltima tecnologa.

Confort. Calefaccin, aire acondicionado, riego automtico de jardines,

Seguridad: alarmas en persianas y puertas, detectores, detector de humos y gases en cocina, cerrado automtico en caso de ventiscas etc.

Comunicaciones: tener el control de la instalacin va telefnica para activar los distintitos sistemas en la lejana (riego, calefaccin, seguridad, y sobre todo el uso de avisador telefnico que informa de inmediato a los cuerpos de seguridad y de emergencia.

Energa: puesta en marcha de forma selectiva en el sistema de riego, de calefaccin e iluminacin que tendr un mejor desarrollo tecnolgico y confort desde un punto especifico del hogar.

7.1.2.- DESCRIPCION DEL MERCADO DEL PRODUCTOEsta fase tiene por objetivo el establecimiento claro y sin matices del terreno de juego donde se va a desarrollar el plan de negocio. Para ello es necesario fijar las caractersticas del mercado, su estructura, rea geogrfica, tamao, as como las previsiones de evolucin. Nuestra empresa se dedicara a la instalacion de dispositivos que se necesiten para construir un departamento inteligente y abarcaremos todo el sureste mexicano para darnos a conocer y as llegar a ser una empresa capaz de satisfacer las necesidades tanto de los clientes como de las personas que requieran de nuestro producto o servicio. Nuestro servicio estar dirigido a todas las personas que tengan la posibilidad y sobre todo la iniciativa de hacer sus vidas un poco ms accesibles gracias a los avances tecnolgicos que hoy en da tenemos. Nuestros clientes potenciales serian empresarios con posibilidades de pagar el costo tanto de instalacion como de mantenimiento de los equipos requeridos en la casa. Adems de que los clientes necesitan de nuestro servicio porque somos capaces de instalar equipos que puedan hacer para el usuario una vida ms fcil y con las mejores comodidades de confort y seguridad.

7.1.3.- ANALISIS DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA

HOMECLICK

HomeClick es una empresa dedicada a la automatizacin en casas y locales comerciales. Ubicados en el estado de Quertaro brindamos servicios de integracin enfocados en domtica para casas inteligentes incluyendo audio, automatizacin, iluminacin, seguridad, video y todo lo que te puedas imaginar. Disea tus espacios a tu manera y contrlalos desde cualquier dispositivo mvil con la mxima seguridad.FDG AUTOMATION

Empresa Mexicana dedicada a la implementacin de sistemas inteligentes en seguridad, casas inteligentes y uso de energas renovables para hogares, desarrollos y negocios ofreciendo soluciones basadas en las necesidades reales de nuestros clientes.GAOLIHOME-DOMTICA

Servicio de automatizacin de empresas y hogares. Seguridad, iluminacin, confort y ahorro de energia. Controla tu casa remotamente o desde cualquier dispositivo conectado a tu red.

Iluminacin Ilumine reas de su casa, cree escenas, programe el tiempo de encendido y apagado de las luces...

Seguridad Visualizacin de video de manera remota, aviso de apertura o activar cerrojos en horas preprogramadas...

Ahorro de energia Encendido y apagado de todos sus equipos elctricos. asi como del aire acondicionado, condicionados a eventos...

Confort Climatizacin, persianas, intensidad de la iluminacin, encendido de sistema de audio y video...VINTEL MEXICO

Casas inteligentes (domtica), automatizamos tu hogar, controla todo en tu casa desde dispositivos mviles, computadoras, pantallas tctiles o botoneras personalizadas.

CASAGENIO

Venta e instalacion de sistemas para casas inteligentes,automatizacin residencial y comercialsistemas de seguridad, control de iluminacion, control de accesos, control de temperaturas, alarmas, entretenimiento, distribucion de audioCORUSCANTE

Empresa de Domtica en Mxico. Especialistas en Automatizacin de residencias y departamentos, control de iluminacion, Control de la iluminacion de edificios, asear comunes y estacionamientos. CCTV, controles de acceso, monitoreo de consumo elctrico, integracin con sistemas BMS. Proyectos de locales comerciales, corporativos y oficinas nuevas o remodelaciones. Electrificacin, iluminacion LEDS, control de iluminacion y climas por horariosINTLITE MXICO

Intlite es una una empresa dedicada a la domtica, nuestro principal objetivo es satisfacer la necesidad del cliente, ahorrando tiempo y ayudando a su comodidad. Nos dedicamos a crear modos de vida para empresas y casas. Teniendo los servicios de automatizacin de audio, video, iluminacin y seguridad. Intlite ayuda a crear ese modo de vida, que tanto has deseado.

DOMOTEK CASAS INTELIGENTES

El objetivo es ofrecer soluciones de automatizacin para el hogar en todas sus variantes, es decir hacemos de tu casa, "una casa inteligente". Creemos firmemente que la tecnologa te ayuda a mejorar sustancialmente tu calidad de vida, es por eso que ofrecemos soluciones en sistemas electrnicos inteligentes para casas y edificios que implementan Seguridad, Ahorro de energa, Confort y Comunicacin.

7.1.4.- COMPARACION DEL PRODUCTO CON LOS DE LA COMPETENCIA

Nos diferenciamos con las competencias porque somos una una empresa responsable, capaces de cumplir con los objetivos propuestos, adems de tener los mejores equipos con las mejores tecnologas y marcas del mercado. Tambin contamos con tcnicos capacitados que son los que hacen que los departamentos inteligentes funcionen al 100% y nos hagan ms fcil nuestra vida cotidiana gracias a los grandes avances tecnolgicos que hoy en da tenemos. El trabajo en equipo nos distingue y garantizamos al mximo nuestro trabajo.

7.1.5.- ESTRATEGIA DE PROMOCION Y VENTASEn un mercado saturado de ofertas y promociones, seguir en la batalla de bajar an ms los precios o regalar ms producto no atrae a los clientes y termina afectando a la empresa. Nosotros dependemos de la publicidad en peridicos como nuestra forma principal de alcanzar a nuevos compradores. De la misma forma que cambiamos las estrategias, necesitamos cambiar la forma en que nos promocionamos. Estaremos desarrollando nuestro mensaje central de posicionamiento: "Servicio a domicilio las 24 horas, 365 das al ao sin cargo adicional" para diferenciar nuestro servicio del de la competencia. Utilizaremos la publicidad de los peridicos locales, radio y televisin por cable para lanzar la campaa inicial. Nuestra competencia promueve su tienda, no los precios de los catlogos y descuentos, y es algo de lo que nos diferenciamos porque nosotros si mostramos precios y descuentos de los productos con los que cuenta el servicio.Debemos mejorar radicalmente nuestros esfuerzos de correo directo, llegando a nuestros clientes establecidos con capacitacin, servicios de apoyo, mejoras y seminarios.

Debemos cobrar adecuadamente por los servicio de apoyo y de alta calidad as como por los buenos resultados que ofrecemos. Nuestra estructura de rendimiento tiene que coincidir con la estructura de costo para que los salarios que pagamos aseguren un buen servicio y el apoyo este balanceados con los costos que cobramos.El mercado no puede aguantar los precios altos ya que el comprador se siente utilizado cuando ven el mismo producto a un precio ms bajo en otras empresas. Por lo tanto debemos asegurarnos que entregamos y cobramos servicio y apoyo. Capacitacin, servicio, instalacin, apoyo a redes de trabajo -todo esto debe estar disponible de inmediato y con precios para venderse y generar una buena ganancia.

8 - Aspecto tcnico de produccin

8.1. - Localizacin del negocio:Infonavit ciudad industrial, andador tlatilco N 314 Villahermosa tabasco MxicoCdigo postal 86010

8.2. DESCRIPCION DEL AREA DE PRODUCCION

8.2.1. - Criterios de ubicacin.Ciudad Industrial se localiza en el municipio de Centro (Villahermosa) se destaca como un centro de negocios y administracin de la industria y del sureste de Mxico. Es un lugar con una gran abundancia de recursos naturales, colindan con empresas exportadoras ubicadas en la colonia ciudad industrial, as como tambin sucursales como santandreu, franco ceramat, entre otros. Que son favorables para el desarrollo y exportacin de artculos para la construccin y todo lo necesario para realizar diferentes tipos de proyectos.VentajasLa ventaja tiene con mayor alcance de productos para todo tipo de construccin y el transporte de productos industriales que se necesitan de contractos directos e indirectos favorece el consumo de productos de menor precio para la empresa y esta tiene una mejor ventaja en cuestin de ubicaciones y traslados de mercancas, la ubicacin es muy rpida y fcil acceso.

8.2.2. - DESCRIPCION DEL LOCAL O INSTALACION

El area esta distribuidas con 6 espacios especiales equipadas con lo necesario para una mejor estabilidad. Cuenta con:Acesso: El acceso cuenta con uan vigilancia las 24 horas del dia para una mejor seguidad del visitante.Estacionamiento:Area especialmete para estacionar el vehiculo area especialmente para trabajadores y clientes. El area cuenta con un espacio para 10 vehiculos.Patio de servicio:El patio de servicio es una area distribuida que contiene una bodega donde se almacenan todo tipo de herramientas de trabajo que va desde maquinaria pesada hasta las herramientas mas practicos para el uso de distintos tipos de poryectos a futuros.Sanitario general:El sanitario esta equipada para cubrir todas las necesidades del visitante Cuenta con personal de limpieza para tener una mejor calidad.Oficina.Cuenta con el equipo necesario para la estabilidad del cliente y resolver todo tipo de problemas de y dudas. Cuenta con un area de secretaria para el apoyo del director de proyectos.Casa muestra:Area donde se almacenan los proyectos que cuentan con planos arquitectonicos asi como tambien maquetas a escalas y especificaciones eseciales para el mayor entendimiento del cliente y resolver cualquier duda cuenta con un departamento de audio y video para expocisiones de proyectos y un mayor confort del cliente.

8.2.3. - Plano de distribucin de maquinaria o equipo:

9. - DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

9.1.1. - DESCRIPCION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS (TIPO ORIGEN Y DISPONOBILIDAD) Sistemas de alarma contra incendio y robo Portero elctrico puerta elctrica Cmara de seguridad Sanitarios elctricos (sensores) Control de de persianas Control de pared (msica, video, aire acondicionado) Grifos con sensores Televisin con sensores de movimientos Refrigerador inteligente Ducha (hidromasaje en un rea personalizada de la regadera) Lavadora inteligente Lector de llaves electrnicas Sensores de luminosidad Detector de persianas inalmbricas

9.1.2. - DESCRIPCION DEL PROCESO:

Lo primero que se debe de instalar es una computadora central que est conectada a internet, porque es esta la que dar las ordenes de todo el departamento en general, de ah su importancia de instalarlo primero, luego se instalaran los dems accesorios que se necesitaran. Control de acceso: la seguridad es lo primordial de un departamento inteligente y comienza con el control de acceso de todos los habitantes del departamento; este control tiene como finalidad vigilar el acceso de todos los que entren al departamento. Un sistema electrnico de control de acceso es una alternativa confiable porque cada persona recibe el cdigo que permite el acceso y garantiza la seguridad del inmueble. Adems de tener un intercomunicador con cmara incorporada que permite ver quien presiona el timbre. Una cmara en la parte superior derecha del portn permite tener una visin ms detallada de quien est en la entrada. Atrs de la puerta hay un sensor que avisa si el portn quedo mal cerrado. Cmaras de seguridad: para garantizar una mayor seguridad al departamento es necesario instalar cmaras de seguridad dentro y fuera del departamento y estarn conectadas a la computadora central que ser el sistema principal de monitoreo. Estas cmaras permiten darle seguimiento a quien entra. En el da es de color y en la noche se activa un sistema infrarrojo, que permite observar con claridad si hay un intruso. Con movimiento y tiene una vista de 360 grados.Este sistema principal de monitoreo presenta las imgenes de las cmaras, ya sea una por una o varias al mismo tiempo. El teclado tiene un joystick para el manejo manual de las cmaras. Control de iluminacin: el sistema de iluminacin es una forma de ahorrar costos de energa, por eso lo que se busca es instalar dispositivos que activen y desactiven las luces cuando sea necesario. El sistema de control de iluminacin posee dos modos de funcionamiento, modo manual y modo viajero.El modo manual opera de tal forma que las salidas asignadas para el control de las luces permanezcan activadas, que en conjunto con un detector de movimiento por sensor infrarrojo, que al detectar movimiento, presencia o sonido, conecta automticamente la fuente de luz, asignada a las diferentes reas del departamento.El modo viajero opera balo las condiciones de oscuridad, por medio de un sensor de luz, en el supuesto caso de que el habitante decida ausentarse por un tiempo y la casa simule la presencia de los habitantes por medio de una rutina programada de encendido y apagado de las luces. Control hidrulico: la seguridad en la alimentacin del agua es muy importante porque debe ser capaz de satisfacer la demanda creada por la necesidad de los diferentes servicios con los que cuenta el departamento. Para el control y automatizacin del servicio de agua se requiere lo siguiente: pozo profundo con bomba, cisterna para almacenar el agua y un control elctrico para el llenado de la cisterna. Esta cisterna debe tener la capacidad para almacenar el volumen total de agua requerida para los servicios utilizados, por lo menos por un da. Control hidrosanitario: existen diferentes formas para automatizar un sistema sanitario, entre los cuales estn los sistemas por fluxmetro, por botn, entre otros, que permiten descargas de aguas controladas por sensores y as se prevengan derrames de agua por descuidos de dejar las llaves abiertas. El sistema automtico permite que el usuario no tenga contacto con el grifo de agua y con las palancas de los retretes, evitando as contraer algn germen por contactos con estos objetos. En cuanto al lava manos la seal del sensor de las llaves es enviada y la electrovlvula es activada durante el tiempo que el sensor envi seal de presencia, permitiendo el flujo de agua y de esta manera evitar en lo posible el derrame innecesario de agua. Sistemas de deteccin contra incendios: los sistemas de deteccin contra incendios son de gran importancia para cualquier departamento inteligente ya que es un sistema de seguridad que previene daos materiales y humanos. Algunos de los metodos usados para controlar los incendios son los siguientes: sistemas de rociadores, extintores de tanques e hidrantes. Para la deteccin del fuego se utilizan sensores que pueden ser de diferentes tipos, los ms comunes son los detectores de humo y de flama. Para el control de la red contra incendios, se emplea un sensor hecho con amplificador operacional de tipo de ionizacin, por su bajo costo y fcil desarrollo.

DISTRIBUIDOR:

DOMOTEK CASAS INTELIGENTES (EQUIPOS ELECTRONICOS Y ELECTRICOS) Televisin con sensores de movimientos Refrigerador inteligente Sanitarios elctricos Accesorios para ducha con hidromasaje Equipos para la iluminacin Grifos Control de pared Refrigerador inteligente Puertas elctricas Lavadora inteligentePara su adquisicin se requiere pedirlo con un mes de anticipacin.

VINTEL MEXICO (EQUIPOS DE SEGURIDAD CONTRA ROBO O INCENDIOS) Cmaras de seguridad Control de pared ( pantallas tctiles) Sensores de luminosidad Contactos de puertas inalmbricas Detector de presencias inalmbricas Lector de llaves electrnicas Equipos de seguridad contra incendios Sensores de luz para persianasSe adquiere por pedidos en un contrato directo con el distribuidor con 15 dias de anticipacin.

9.1.3. - CAPACIDAD INSTALADA Taladros Equipos para soldadura Escaleras Generador de energa elctrica Pinzas Desarmadores Martillo Tracto camin Pericas (estilson) Voltmetros Cintas mtricas Cintas aislantes Esmeril Cierras elctricas ceguetas

9.1.4 - PROGRAMA DE PRODUCCION

Para la alimentacin del consumo de la energa elctrica en los equipos que se utilizaran, es necesario instalar una planta generadora de energa elctrica esto con el fin de no ocasionar ningn problema en el inmueble. La instalacion de la planta generadora de energa as como el transporte de todos los equipos necesarios se realizara en un lapso de 1 da. Se ejecuta la instalacion de los equipos de iluminacin de acuerdo al plano de instalaciones elctricas y se instalaran los sensores en las diferentes areas del departamento, esto para el encendido y apagado de las luces. Para las instalaciones necesarias se llevara un plazo de 3 dias. Se procede con el montaje de las puertas elctricas de acuerdo con las especificaciones requeridas y el manual de operaciones. Se requieren 2 dias para su adecuada instalacion. Se instalaran los sistemas de alarma contra incendio y robo, para esto se requieren tcnicos especializados y dedicados ala instalacion de dichos sistemas. Para su instalacion se requiere un tiempo de 4 dias para la correcta instalacion de todo el departamento. Para instalar las cmaras de seguridad se procede a contratar servicio de internet con wifi incluido y se realizan las conexiones necesarias con el equipo central de acuerdo al plano de red de seguridad. Para su correcta ejecucin se requieren 2 das y 3 operadores con 2 ayudantes. Instalacion de sanitarios elctricos con sensores, incluyen tambin los sanitarios elctricos y los grifos. Para su adecuada instalacion se requieren el apoyo de 3 personas capacitadas y 4 das de trabajos. Instalacion de una ducha inteligente. Su instalacion incluye hidromasaje en un rea personalizada de la regadera. Para su instalacion se requieren de 2 personas capacitadas y su ejecucin ser de 1 da. Instalacion del control de las persianas, para esto se instalaran sensores que sern los encargados de controlar la iluminacin abriendo o cerrando las cortinas de acuerdo a la posicin del sol. Para su instalacion se requiere 1 da.

10.- ASPECTOS GENERALES DE ORGANIZACIN Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO.

10.1.- MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIN10.1.1.- CONSTITUCION LEGAL DEL NEGOCIO.

Personas fsicas: Este concepto jurdico, hace referencia a todo miembro de la especie humana susceptible de adquirir derechos y contraer obligaciones.Bajo la forma jurdica de persona fsica, existen las siguientes posibilidades: Empresario individual. Comunidad de bienes. Sociedad civil.Nombre Kevin Jerson Balczar GarcaEdad 21 aosSexo MDireccin infonavit ciudad industrial. Villahermosa tabasco, Mxico

10.1.2.- RGIMEN FISCAL Y OBLIGACIONES

Coordinacin Tcnica, Direccin de Normas y Registros ubicada en Plaza de la Constitucin No. 1 esquina con Pino Surez, Segundo Piso, Col. Centro, C.P. 06068. Telfono ext. 1525, 1527.1. Solicitud escrita en papel membretado dirigida al Coordinador Tcnico, en atencin, al Director de Normas y Registros, original y copia para acuse, misma que debe presentar para recoger la constancia de Registro, en caso de que sea autorizada su inscripcin, en la que la persona fsica o moral manifieste su inters en inscribirse en el Registro de Concursantes, indicando las especialidades en que desea inscribirse y relacionar la documentacin que anexa, anotando que el fundamento legal es el artculo 21 del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas del Estado de Tabasco.2. Copia fotosttica legible de los comprobantes de alta ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, y del domicilio fiscal actual.3. Copia fotosttica legible de la cdula de identificacin fiscal.4. Copia fotosttica legible del registro patronal ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y del INFONAVIT, a nombre de la persona fsica o moral solicitante.5. Declaracin escrita bajo protesta de decir verdad, de no encontrarse en alguno de los supuestos del Artculo 37 de la Ley de Obras Pblicas y con la obligacin de comunicar por escrito a la Secretara cualquier variacin que surja con relacin a tal disposicin.6. Copia fotosttica legible de la declaracin anual del Impuesto Sobre la Renta correspondiente al ejercicio inmediato anterior. Conforme los plazos establecidos por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, para las personas fsicas y morales.El capital contable manifestado en la declaracin fiscal anual, deber coincidir con el expresado en los estados financieros firmados por el Contador Pblico7. Estado de posicin financiera correspondiente al ejercicio inmediato anterior (al 31 de diciembre), firmado por contador pblico y representante legal, anexando;8. Copia fotosttica legible de la cdula profesional del contador pblico; en caso de capital contable superior a un milln de pesos, dicho estado deber estar firmado por contador pblico externo, anexando;

9. Copia fotosttica legible del documento expedido por la Direccin General de Auditora Fiscal Federal, de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, en el que se acredite a dicho contador pblico.Notas: Si los estados financieros contienen cuentas de:Terrenos, construcciones, edificios o inmuebles se deber agregar copia fotosttica de escrituras, avalos y predial, que acrediten oficialmente la propiedad y valor de los mismos.Aportaciones para futuros aumentos de capital. Se deber agregar copia certificada por notario o corredor pblico, de acta de asamblea de accionistas en la que se haga constar el monto y forma de dichas aportaciones.10. Relacin de maquinaria y equipo propio (agregar copia fotosttica de las facturas de los equipos ms representativos) y de filiales en su caso.11. Relacin de obras en proceso de ejecucin al momento del registro.12. Copia fotosttica de recibo telefnico, para su localizacin.

OBLIGACIONES.Inscribirte en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Mantenerte actualizado en tu situacin fiscal en el RFC, para ello es necesario que informes a la autoridad de cualquier cambio. Expedir comprobantes fiscales CFDIa tus clientes por la venta de tus bienes o servicios y solicitar dichos comprobantes a tus proveedores por los gastos o compras que hagas relacionados con tu actividad. Desde el inicio de tus actividades debes llevar la contabilidad de los ingresos que obtienes y de los gastos, compras o inversiones indispensables para tu negocio. Debespresentar declaracionesmensuales, anual, informativas y Declaracin Informativa Mltiple(DIM). Formular un estado de posicin financiera y levantar inventario de existencias al 31 de diciembre de cada ao. Efectuar la retencin del ISR cuando se paguen sueldos o salarios a trabajadores, y en su caso, entregarles en efectivo las cantidades que resulten a su favor por concepto de crdito al salario. Si tienes trabajadores, debers entregarles constancia de las percepciones que les pagues y las retenciones que les efectes, a ms tardar en el mes de febrero de cada ao. Llevar un registro especfico de las inversiones por las que se tom la opcin de deduccin inmediata. Calcular en la Declaracin Anual del ISR, la participacin de los trabajadores en las utilidades de la empresa (PTU). Presentar Declaracin Informativa de Operaciones con Terceros DIOT, proporcionando mensualmente al SAT informacin sobre las operaciones con tus proveedores. Emitir recibos de nmina electrnicos CFDI a las personas que reciban pagos por la prestacin de un servicio personal subordinado, por salarios y dems prestaciones, de lo contrario, no podrs deducir el gasto correspondiente.

10.1.3.- PERMISOS Y LICENCIAS

El establecimiento o constitucin de un negocio o empresa requiere el cumplimiento de ciertos requisitos y trmites legales ante autoridades gubernamentales, privadas y sociales. A continuacin se enumeran algunas de las dependencias a las que deber acudirse y los trmites que deben realizarse:1. Secretara de Relaciones Exteriores (en el caso de sociedades) La Secretara de Relaciones Exteriores (SRE), por medio de la Direccin General de Permisos, artculo 27 constitucional, autoriza la constitucin de una sociedad. Aqu la SRE resuelve si la denominacin o razn social no est registrada con anterioridad y autoriza la determinacin del objeto social.2. Notario Pblico/Registro Pblico de Comercio (en el caso de sociedades) La constitucin de la sociedad se formaliza mediante un contrato social denominado escritura constitutiva, que establece los requisitos y reglas a partir de las cuales habr de funcionar la sociedad. Entre otras cosas contienen:

1. Datos generales de los socios.2. Objeto social.3. Denominacin o razn social.4. Duracin de la sociedad.5. Importe del capital social.6. Domicilio social. 7. Organo de administracin.8. Vigilancia.9. Bases para la liquidacin.3. Secretara de Hacienda y Crdito Pblico: dentro del mes siguiente a:

- Su constitucin, las sociedades (personas morales).- Haber realizado situaciones jurdicas que de hecho den lugar a presentacin de declaraciones peridicas (apertura), las personas fsicas con actividades empresariales y las personas morales residentes en el extranjero deben solicitar su inscripcin en el Registro Federal de Contribuyentes de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (forma HRFC-1, en original y cinco copias), donde reciben una clave que les identifica en lo subsecuente ante la autoridad fiscal.

Tambin la SHCP mantiene el Padrn de Proveedores de la Administracin Pblica Federal, al que deben registrarse las empresas o personas que deseen efectuar transacciones comerciales con las diferentes dependencias de la administracin pblica. 4. Secretara de Salud: las actividades relacionadas con la salud humana requieren obtener, en un plazo no mayor de 30 das, de la Secretara de Salud o de los gobiernos estatales, una autorizacin que podr tener la forma de: Licencia Sanitaria, Permiso Sanitario, Registro Sanitario, Tarjetas de Control Sanitario. Esta licencia tiene por lo general una vigencia de dos aos y debe revalidarse 30 das antes de su vencimiento.5. Instituto Mexicano del Seguro Social El patrn (la empresa o persona fsica con actividades empresariales) y los trabajadores deben inscribirse en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), dentro de un plazo no mayor de cinco das de iniciadas las actividades. Al patrn se le clasificar de acuerdo con el Reglamento de Clasificacin de Empresas y denominacin del Grado de Riesgo del Seguro del Trabajo, base para fijar las cuotas que deber cubrir.6. Institucin Bancaria: En el banco seleccionado se abre la cuenta de cheques y se recurre a solicitar financiamiento, se paga todo tipo de impuestos (al igual que servicios tales como electricidad, telfonos y gas entre otros) y se presentan declaraciones, aun cuando no originen pago.

De igual manera, el patrn y los trabajadores deben inscribirse ante el Sistema de Ahorro para el Retiro (subcuentas IMSS e Infonavit, forma SAR-01-1, SAR-01-2, SAR-04-1 o sus equivalentes en medios magnticos). En el banco, ms adelante se depositarn en forma bimestral las aportaciones correspondientes.7. Sistema de Informacin Empresarial MexicanoDe acuerdo con la Ley de Cmaras Empresariales y sus Confederaciones, todas las tiendas, comercios, fbricas, talleres o negocios deben registrarse en el Sistema Empresarial Mexicano (SIEM) con lo cual tendrn la oportunidad de aumentar sus ventas, acceder a informacin de proveedores y clientes potenciales, obtener informacin sobre los programas de apoyo a empresas y conocer sobre las licitaciones y programas de compras del gobierno. 8. CoparmexEn forma opcional, el patrn puede inscribirse en la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana (Coparmex). 9. Sindicato Aun cuando no existe obligacin legal de afiliar a los trabajadores ante algn sindicato, los trabajadores pueden constituirse en sindicato cuando se conjunten ms de veinte trabajadores en activo. En la prctica los diferentes sindicatos, reconocidos por las autoridades del trabajo en el mbito federal o local, buscan forzar la contratacin colectiva de los trabajadores y su respectiva afiliacin, por lo que es conveniente entablar plticas con alguna central obrera antes de constituirse, y as no tener que negociar bajo presin. 10. Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica Al iniciar operaciones y posteriormente cada ao, se debe dar aviso de manifestacin estadstica ante la Direccin General de Estadstica, dependiente del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI). 11. Secretara de Economa Esta secretara (SE) debe verificar y autorizar todos los instrumentos de medidas y pesas que se usen como base u objeto de alguna transaccin comercial. Reglamenta y registra las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) que son obligatorias para ciertos productos (instrumentos de medicin y prueba, ropa y calzado, salud, contaminantes, entre otros). Tambin existen normas opcionales, cuya adopcin permite la autorizacin para el uso del sello oficial de garanta, siempre y cuando se cumplan con las especificaciones de un sistema de control de calidad. Asimismo puede emitir, a peticin y segn previa comprobacin, un certificado oficial de calidad. La Secretara (SE) estipula y controla los registros de las marcas, nombres comerciales, patentes y otras formas de propiedad industrial.

Cuando la empresa tiene accionistas o socios extranjeros se deber inscribir en el Registro Nacional de Inversin Extranjera que se lleva en la SE. Por ltimo, se recomienda visitar el sitio web de esta secretara www.siem.gob.mx porque en ella se localizan muy diversos programas de apoyo para las empresas que radican en el pas.12. Secretara del Trabajo y Previsin Social Todos los negocios deben cumplir con el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo y Normas Relativas. 13. Comisin Nacional del Agua En caso de no estar conectado a alguna red de agua potable y alcantarillado se debe solicitar permiso ante la Comisin Nacional del Agua para obtener derechos de extraccin de agua del subsuelo, y de igual manera se deben registrar las descargas. En ambos casos se origina el pago de derechos.

10.2 - ORGANIGRAMA PARA LA OPERACIN Y ADMINISTRACION10.2.1 - ORGANIGRAMA

10.3 - FUNCIONES DE LOS DIFERENTES NIVELES:

Gerente General: acta como representante legal de la empresa, fija las polticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parmetros fijados por la casa matriz. Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeo organizacional, junto con los dems gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Es la imagen de la empresa en el mbito externo e internacional, provee de contactos y relaciones empresariales a la organizacin con el objetivo de establecer negocios a largo plazo, tanto de forma local como a nivel internacional. Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas. Sus principales funciones: Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin, determinando los factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas especficas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.

SECRETARA: administrativa, que trabaja para un gerente desempea una serie de tareas similares a las de una asistente de oficina. Sin embargo, el enfoque del trabajo es de los proyectos de su jefe y no de todo el departamento o de todos los empleados de la compaa. Las tareas incluyen el manejo de las comunicaciones verbales y escritas, la preparacin de documentos, la organizacin de la oficina y la gestin de los proyectos.

OPERADORES DE MAQUINAS-HERRAMIENTA:los operadores de mquinas-herramienta accionan y vigilan mquinas automticas o semiautomticas que realizan trabajos en serie para mecanizar metales. Las mquinas-herramienta pueden ser de control numrico o pueden estar conectadas a una mquina de funcin mltiple. Entre sus tareas se incluyen: Atender, accionar y vigilar mquinas para cortar, taladrar y pulir el metal (por ejemplo: tornos automticos, prensas de estampar, cizallas mecnicas, mquinas de curvar metales, fresadores, cepilladoras, mandriladoras, taladradoras, rectificadoras, esmeriladoras o sierras mecnicas de metales) Poner en marcha la mquina y en caso de que el funcionamiento sea incompleto ayudar a realizar ste Comprobar el resultado de la operacin y si no es satisfactorio llamar al ajustador Limpiar, engrasar y realizar el mantenimiento de la mquina Supervisar a otros trabajadores Operador de mquinas-herramienta Operador de mquina, fresadora/metales Operador de mquina, mandriladora/metales Operador de mquina, sierra mecnica/metales

JEFE DE MANTENIMIENTO ELCTRICO: Funciones: Planificar y controlar las actividades de mantenimiento de las instalaciones elctricas en media y baja tensin Planificar y gestionar los trabajos de mantenimiento elctrico de los equipos e instalaciones. Supervisar las actividades tcnicas y administrativas del rea. Controlar los costos operativos y de inversin asignadas al rea. Gestionar los proyectos asignados al rea. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD: el Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las polticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captacin y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecucin de metas de la entidad, a efecto de suministrar informacin que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestin, a la evaluacin de las actividades y facilite la fiscalizacin de sus operaciones, cuidando que dicha contabilizacin se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.DEPARTAMENTO DE COMPRAS: responsable de la gestin de compras, negociacin, comercializacin y logstica. Planifica, organiza y coordina las actividades relacionadas con el rea de compras, la adquisicin de mercancas y artculos diversos para la empresa. Contacta y entrevista a proveedores locales y extranjeros con el fin de negociar los contratos de compra con el objetivo de un abastecimiento eficiente para ganar ventaja competitiva en las ventas. Igualmente es responsable de la administracin y rentabilidad de las categoras de mercadera asignadas. Adicionalmente, planifica y aplica planes de venta y mercadeo basado en el estado de ventas y la evaluacin del mercado. Fija las listas de precios, los porcentajes de descuento y los plazos de entrega, presupuesto para campaas de promocin de ventas, los mtodos de venta, incentivos y campaas especiales.Coordina los estudios de investigacin de mercados en el rea, para determinar las necesidades y gustos de los consumidores, as como la competencia y estado actual de los mercados donde opere la empresa.

ENCARGADO DE GESTION: desempear las tareas de gestin, planificacin, anlisis de riesgo y ejecucin presupuestal de los proyectos del rea de Gerencia de Proyectos, como tambin la gestin y control funcional en la ejecucin de las actividades por parte de los proveedores.Un gestor de proyecto, tambin conocido bajo el trmino gerente de proyecto, director de proyecto, lder de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad total del planteamiento y la ejecucin acertados de cualquier proyecto. El gerente de proyecto debe poseer una combinacin de habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales. Una de sus tareas ms importantes es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de xito del proyecto, y la constante medicin, formal e informalmente de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. El riesgo se presenta mayormente como incertidumbre. ENCARGADO DE OBRA CIVIL: las funciones del cargo son: -Elaboracin de proyectos de obra civil y mantenimiento, informes tcnicos y bases de licitacin para las obras menores. -Peticin de ofertas y anlisis econmico-tcnico de stas. -Coordinar la ejecucin de las obras conjuntamente con las empresas contratistas. -Supervisar el cumplimiento de las calidades, mediciones, tiempos y costes planificados. -Hacer seguimiento a la programacin e implementar medidas correctivas en caso de desviaciones.

10.4. - PERIODO DE OPERACIN; DIAS TRABAJADOS AL AO Y TURNOS POR DIANuestra empresa dedicada a la instalacion de dispositivos electrnicos para departamentos inteligentes solo tendr un turno laboral, las jornadas de trabajo sern de 8 horas, en un horario de 9:00 am a 5:00 pm. Se trabajaran 6 dias a la semana especficamente de lunes a sbado. Lo das laborables durante el ao sern de 309 dias oficiales cumpliendo con los horarios antes mencionados y los no laborables sern de 59 dias incluyendo aqu los domingos del ao que son 51 y los das festivos que serian el 1 de enero por ser el ao nuevo, jueves y viernes santo, el 2 de noviembre por ser el dia de muertos y el 25 de diciembre por las festividades de la navidad.11- ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS

La asignacin de recursos humanos, materiales y econmicos, para la produccin de bienes o servicios. Tomar una decisin de asignacin de esos recursos, es necesario realizar la formulacin y evaluacin del mismo. Es muy necesaria y recomendable que la informacin sea proporcionada por expertos de la actividad a emprender y como consecuencia la evaluacin resultante, ser confiable y fidedigna. De esta forma las conclusiones y toma de decisiones sern ms correctas. Las 4 primeras fases del desarrollo.A. Resumen.B. Estudio del Mercado.C. Tamao y Localizacin.D. Ingeniera.E. Inversiones.F. Presupuesto de gastos e ingresos y la organizacin de los datos para la evaluacin.G. Evaluacin Econmico-Financiera.H. Financiamiento y Organizacin.Los resultados obtenidos en estos puntos.a. Una descripcin del mercado, tanto de proveedores y clientes (en el mismo se indicar un estimado de consumo, oferta, tendencias y precio actual.b. Descripcin del proceso de manufactura e informacin de la disponibilidad de recursos (mano de obra, materia prima y servicios).c. Estimacin de la inversin necesaria y del costo de operacin.d. Estimacin de los rendimientos financieros del proyecto.e. Definicin de los posibles problemas y riesgos mayores del proyecto, as como sus conclusiones y recomendaciones.

11.1.- NECESIDADES DE INVERSION11.1.1.- INVERSION DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y ACCESORIOS

$83.50TRUPER PINZA DE CORTE DIAGONAL 5" MANGO VINILSKU: 41027

$132.50PRETUL JUEGO DE DADOS CUADRO 3/8" 10 PIEZASSKU: 96076

$153.50PRETUL JUEGO DE DADOS CUADRO 3/8" 10 PIEZASSKU: 96078

$449.00BOSCH SEGUETA T118AHM HM 1 5-3 MM 3 PIEZASSKU: 100007

$93.50BOSCH SEGUETA T118G HSS 5 PIEZAS 0 5-1 MMSKU: 100031

$1,099.00MILWAUKEE ATORNILLADOR INALMBRICO 12VSKU: 100039

$95.90BOSCH SEGUETA T127D HSS 3-15 MM 5 PIEZAS

$2,589.00BOSCH SIERRA CIRCULAR BOSCH 7 1/4 1400WSKU: 102535Principio del formulario

$1,099.00BOSCH ROTOMARTILLO 1/2" 600 WSKU: 102640Principio del formulario

Final del formularioPrincipio del formularioFinal del formulario

$4,149.00SKIL SIERRA DE BANCO 10"SKU: 102643

$86.90TRUPER NIVEL CLSICO 2 GOTAS ALUMINIO 12"SKU: 102947

$60.90TRIUMPH SEGUETA CALADORA P/MADERA Y METAL YAPISKU: 104786

$528.99STANLEY JUEGO DE DADOS 1/2" 11 PIEZASSKU: 105827

$70.50TRIUMPH SEGUETA CALADORA P/MADERA Y METAL YAPI

$1,295.00MILWAUKEE ROTOMARTILLO 1/2"SKU: 197009

$68.00AUSTROMEX PAQUETE 3 BANDAS DE LIJA 3 X 21 FINOSKU: 197120

$999.00MILWAUKEE ESMERILADORA 4 1/2" 7.5 AMPSKU: 197226

$68.50AUSTROMEX PAQUETE 3 BANDAS DE LIJA 3 X 21 GRUESOSKU: 197321

Camin 3.5 toneladas $ 320.000.000

11.1.2.- INVERSION DE CAPITAL DE TRABAJO

COMPRAS

MAT.PRIMA PROD.PROCESO (MANO DE OBRA) PROD.TERMINADA CICLO DE COBRO 3 DIAS 10 DIAS 7 DIAS 20 DIAS

CICLO DE PAGOS

11.1.3.- NECESIDADES TOTALES DE INVERSION.

Todo negocio necesita capital inicial para cubrir ciertos gastos, antes de que se puedan recibir ingresos por nuestros servicios. Por eso para llevar a cabo la realizacin de nuestro proyecto vamos a requerir de una inversin inicial de $ 1,000, 000.00 pesos, ya que necesitamos comprar las materias primas e insumos necesarios que se utilizaran en las instalaciones de los departamentos inteligentes, adems de que debemos contar con la maquinaria y equipos necesarios para hacer las instalaciones. Adems de que se tienen que hacer gastos para establecer el negocio (lo que se conoce como gastos de Pre -Inversin: herramientas, equipo, muebles, gastos legales), y hay gastos iniciales, como: salarios, publicidad, alquiler de un local, luz, agua, telfono, fletes, etc.

11.2.- ESTRUCTURA FINANCIERA Y ORIGEN DE LOS RECURSOS

Nuestra empresa al igual que muchas necesitan de un financiamiento para llevar acabo nuestras estrategias de operacin, dichas estrategias permiten abrir ms mercados en otras reas geogrficas, as como de aumentar la produccin, construir y adquirir nuevas sucursales. Como cualquier empresa puede pasar mucho tiempo hasta que se pueda financiar los gastos con los ingresos propios de nuestro negocio. Por eso la inversin inicial para poner en marcha nuestro proyecto, as como para cubrir tanto los gastos de pre -inversin, como los gastos iniciales saldrn de las aportaciones que hagan nuestros socios con sus ahorros personales y de prstamos de algn Banco, cualquier otra institucin financiera. Por lo tanto el 60 % de la inversin inicial ser de los socios mayoritarios con un valor de aproximadamente $600, 000.00 y el otro 40 % sern de los prestamos que nos puedan proporcionar los bancos o alguna institucin financiera de $ 400, 000.00.

11.3.- PRESUPUESTO DE VENTAS O INGRESOS

Aqu se describe el precio al que se pretende vender nuestro producto

11.4.- PRESUPUESTO DE EGRESOS11.4.1.- Cantidad y costos de materias primas e insumosCosto del control de accesoCosto del control de iluminacion

Costos del control hidrulico e hidrosanitario

Costos del control de deteccin contra incendios

Costos de vigilancia perimetral

11.4.2.- COSTOS Y GASTOS DE OPERACION

Costos de mano de obra

Gastos indirectos de operacin

Costos

Margen de utilidad del 40 % de ganancia

Impuestos

Utilidad neta

Costo total

11.5.- RESULTADOS FINANCIEROS

11.5.1.- UTILIDADES

UTILIDADES AL MES DE 2 DEPARTAMENTOS CON UN 40% DE GANANCIACAPITAL DE TRABAJOPOR DEPARTAMENTOINVERSION MENSUALGANANCIA

INVERSION INICIAL

INVERSION DE MATERIA PRIMA24.08648.17219, 268.8

INVERSION EN PRODUCTOS EN PROCESO1428.0011,200

INVERSION DE PRODUCTO TERMINADO38.8676.17230,468.8

UTILIDADES

MESTOTAL ANUAL

ENERO

365225.6

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOBIEMBRE

DICIEMBRE

11.5.1.- GENERACION DE EFECTIVO

Aos123

Flujo de caja neta$380,025.6$380,025.6$380,025.6

11.6.- EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA

11.6.1.- RENTABILIDAD

12.- CRONOGRAMA DE INSTALACION DEL PROYECTO

13.- VALORACION GLOBAL DEL PROYECTO13.1.- ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA).FODAFortalezas: son todos aquellos elementos internos o actividades positivas de la empresa que nos diferencian de nuestros competidores directos.

Personal altamente capacitado para darle al cliente el mejor trato y colaboracin. Mantiene una buena relacin con la mayora de los clientes. Maquinarias modernas Productos y servicios nuevos e innovadores. Procesos y procedimientos de calidad. Aspectos innovadores Buen financiamiento Tcnicos con una gran experiencia en el trabajo que labora con una gran responsabilidad y calidad. Capacidad para atender grandes demandas. El equipo est formado por gente joven con visin de futuro y estn informados sobre los ltimos adelantos en la materia que nos confiere. Capacita de forma constante a todos los trabajadores Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan Excelente calidad en el material que se utiliza Terminamos el proyecto en el tiempo establecido Tenemos precios muy adecuados y accesibles para el cliente. Contamos con una alta variedad de equipos de innovacin para cualquier proyecto. Si urge el trabajo nuestros tcnicostrabajan sbados y domingos.

Oportunidad: son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno, y que, una vez identificadas pueden ser aprovechadas para lograr nuestros objetivos estratgicos.

Estamos en el boom de la construccin Mercados en desarrollos (otros pases). Un mercado liderado por un competidor dbil. Crecimiento del sector construccin Apoyo del gobierno a travs de la promocin de programas habitacionales. Tasas de inters an relativamente bajas para crditos hipotecarios y para financiar proyectos de infraestructura. Impulso de las energas renovables. Nos permitir proveerles de material Tenemos que aprovechar lo que nuestros clientes necesitan y no se lo dan nuestros competidores, como mejorar el servicio, para que nuestros clientes no se sientan abandonados por si tienen algn problema con el producto. Tenemos una buena relacin entre calidad - precio en nuestros productos, de esta manera nos aseguramos la fidelidad de nuestros clientes y la posibilidad de captar a otros nuevos. Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado. Ubicacin en lugares propios. Tenemos posibilidades de mejorar nuestros costos.

Debilidad: es cuando uno o varios factores internos de nuestra empresa puedan impedir o disminuir la capacidad de mejorar los rendimientos del negocio, esto es, que la hacen potencialmente vulnerable a los movimientos de los competidores o a las variaciones de su entorno.

Somos una empresa nueva. No existe una base de datos de los clientes con su historial. Ya que la mayora de las ventas se realizan a travs de distribuidores, no se controla que porcentaje de descuento llega al cliente final. Falta de fuerzacompetitiva Competencia centrada en precios. Motivacin al personal No realizamos sondeos de satisfaccin al cliente.

Amenaza: son los hechos potenciales que impiden el logro de los objetivos de la empresa.

Intensa competencia entre empresas constructoras, lo que afecta los mrgenes de utilidad. casi no estamos conectados con gente muy importante que nos pueda dar una gran cantidad de trabajo. El competidor tiene un nuevo producto o servicio La creacin de nuevas empresas dedicadas a lo mismo que nosotros, con un mbito de actuacin provincial o regional, y con una alta tecnologa y calidad del producto final. La contina oferta que tienen las dems empresas en busca de ganar las demandas de los clientes. Competidores extranjeros estn entrando al mercado.

CONCLUSIONES

El desarrollo del proyecto de un departamento inteligente ha sido fundamental para conocer los servicios bsicos en seguridad y confort en los que estn basados, as como la integracin de estos servicios en los departamentos. Los departamentos inteligentes son capaces de brindar una verdadera sensacin de confort en los habitantes al ser independientes de las actividades de mantenimiento y seguridad.El proyecto de un departamento inteligente a pesar de ser ms comn, aun no est al alcance econmico para las clases bajas, medias bajas.El precio de venta demuestra que la automatizacin en un departamento inteligente es un servicio caro, accesible principalmente para las clases medias altas, siendo el material el mayor costo, debido a que se utiliza una gran cantidad de elementos elctricos.El costo final de venta es considerable a primera vista, pero en el mercado de la automatizacin de departamentos inteligentes el precio es bajo, basado basado en el que el costo viene relacionado con el tamao de la casa, a lo que vendra ser aproximadamente el 10% del valor del inmueble, pero este puede variar dependiendo de las reas a automatizar.El trabajo de investigacin requiere dedicacin y compromiso para cumplir los objetivos visualizados al inicio de este trabajo.

RECOMENDACIONES

El sistema de automatizacin del departamento inteligente se desarrollo hasta una fase que permite realizar las diferentes comprobaciones con el fin de validar la propuesta y ver si se alcanzan los propsitos que se plantean al principio del proyecto.Es prioritario, como responsables en el proceso de diseo y constructivo, establecer procedimientos, hacia el logro de la inclusin de nuevas tecnologas como la domtica ligadas a la sustentabilidad en las viviendas, a travs de la implementacin de ciertas caractersticas en el diseo y construccin de vivienda inteligentes y sustentable, que garantice el respeto hacia el medio ambiente y la competitividad de la empresa en el mercado. Estos Procedimientos, adems de incluir las caractersticas de unas viviendas inteligentes y sustentables establecidas en la investigacin, deben contemplar las siguientes etapas: Establecer programas de capacitacin y adiestramiento, tanto a los gerentes de proyectos, arquitectos, como a las personas que intervienen en el proceso de diseo y constructivo, incluso al usuario final, a travs de asistencia a cursos, jornadas, talleres entre otros. La empresa debe garantizar la obtencin y transmisiones de conocimientos e informacin enfocadas a las nuevas tecnologas como la domtica, ligadas al diseo y construccin sustentable. Diagnosticar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de las nuevas tecnologas en el diseo de viviendas inteligentes y sustentables, con respecto a la sociedad y al entorno inmediato, la cual tiene caractersticas nicas en cada caso. Iniciar el seguimiento de la implementacin de nuevas tecnologas inteligentes y sustentables a travs de materiales, sistemas constructivos, sistemas de automatizacin, sistemas ahorradores de energa, entre otros. Promover la experimentacin de nuevos conceptos y tecnologas constructivas.

ANEXOS

La domtica se enfoca en hacernos la vida ms simple al relacionarla con todas las actividades que se involucran dentro de una casa; nos permite acceder a ellas sin importar distancias. Por ejemplo: controlar el encendido o apagado de cierto aparato o fuente de energa, esto por medio de tu celular o algn dispositivo que cuente con acceso a internet; as hay un sin fin de aplicaciones que nos propone la domtica.

Constitucin de una conexin inalmbrica en un un departamento inteligente en el que se indica los puntos de emisin de la seal inalmbrica y la ubicacin comn de los de los receptores que, en tambin sern emisores a la hora de emitir una determinada informacin a la central.

Red de protocolos de comunicacin, que permiten la comunicacin de todo el sistema domtico instalado, que se pueden dividir en tres partes: Establecimiento de la comunicacin, Trasmisin de los datos, Final de la comunicacin.

Tabla de caractersticas de los cables (medios de transmisin) que se utilizan en una instalacin domtica, estos cables sirven para poder transmitir informacin mediante pulsos elctricos (par trenzado, cable coaxial) o pulsos lumnicos (Fibra ptica) en cualquiera de los casos estos interconectan los actuadores con la central.

El sistema domtico de una vivienda posee siempre una central, a travs de la cual podremos controlar todas las funciones disponibles instaladas, ya sea de confort, seguridad, comunicacin o de informacin sobre el consumo de energa de la vivienda.

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