Proyecto Final Condensa Tercera Entrega Lanm

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  • 7/25/2019 Proyecto Final Condensa Tercera Entrega Lanm

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    Ctor

    ANALISIS MACRO ENTORNOCODENSA S.A ESP

    CODENSA

    Presentado Por:

    DIANA ROCIO FALLA CERVERA Cdigo: 1311810033GUILLERMO ANTONIO GARCIA Cdigo: 1411020107

    LUZ ALEXANDRA NIETO MONCA Cdigo: 131182004OLGA !INET" FORERO AVILA Cdigo: 131110114

    O#CAR GUERRERO Cdigo: 1321830013

    Modulo:$ROCE#O E#TRATEGICO I

    Tutor:OLGA $ATRICIA CA#TRO ALVAREZ

    INSTITUCIN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANOACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS! ECONMICAS " CONTABLES

    COLOMBIA#$%&

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    TABLA DE CONTENIDO

    %. INORMACION GENERAL DEL SECTOR''''''''''.. 3 1%1 RE#E&A "I#T'RICA'''''''''''''''''''' 3(4 1%2 $ORTAFOLIO DE $RODUCTO# ! #ERVICIO#''''''''. )( 1%3 CADENA $RODUCTIVA''''''''''''''''''... 7 1%4 GREMIO#''''''''''''''''''''''''' 8

    # ANALISIS DEL MACROENTORNO''''''''''''''.. *

    2%1% AN+LI#I# $E#T''''''''''''''''''''''. *(10 2%2 O$ORTUNIDADE# ! AMENAZA#''''''''''''' 11(12 ( ANALISIS SECTORIAL'''''''''''''''''''... 13 3%1% $ODER DE NEGOCIACION DE LO# CLIENTE#'''''''' 13 3%2% $ODER DE NEGOCIACION DE LO# $ROVEEDORE#''''' 13 3%3% AMENAZA DE $RODUCTO# , #ERVICIO# #U#TITUTO#'''.. 14 3%4% RIVALIDAD ENTRE COM$ETIDORE# DE LA INDU#TRIA'''.. 14 3%)% ENTRADA DE NUEVO# COM$ETIDORE#''''''''''. 1) 3% DE-ILIDADE# ! FORTALEZA#%''''''''''''''. 17(1*) MATRI* MEE''''''''''''''''''''''

    20 + MATRI* MEI '''''''''''''''''''...........21

    & MATRI* MPC '''''''''''''''''''''...23

    ,BIBLIOGRAIA'''''''''''''''''''''''' 24

    CORRECCION PRIMERA ENTREGA''''''''''''' 2)(34 CORRECCION SEGUNDA ENTREGA''''''''''''.. 3)(3

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    % INORMACION GENERAL DEL SECTOR

    %.%RESE-A ISTRICA

    CODENSA S.A ESP .o/ .oo/5i6 ddi.d di9i5;.i6 .9i.? .d 6 1**7 .; /=o / d E6g d -ogo9@? ;/i9 6g 103 /;6i.iio dC;6di6/. < .;5 100 o .i69o d .i9 d ? g6 .. d1000 /o di.9o < /@ d )000 /o i6di.9o? 96. g;o E6 ;i6 o6 g;6d / >.9i. d E;o? ; o 6 32 d4 .o69i669 .o6 /@ d 1 /io6 d .i69 969o id6.i? .o/o.o/.i < /i%E ;/ d / .;69 .o6 /B9i ;59.io6 ; /i96o d /6 oidd < .o6i5? .9ogd .o/o / 6B/o 1 6 6 96.i6 d .i69 .o696do .o6 /@ d 2%8 /io6 d .i69 5./@ d 41%000 i/9o d d d /di < 5 96i6 ; 6.;696 o9odo -ogo9@ < =o6 ; d C;6di6/.#i 5i6 .o6d6 9 dd o 1**7 6o d /i/o 6o/5// 9od i9oi d 6g d -ogo9@ .; ; ;6dd dd 18*i6do i/ / 6 g6 .oi69 >.9i. 6 Coo/5i? i6i.i6do6 . d -ogo9@%# ;d i/ ; ogo d .i;dd ido o dCODEN#A? .9i. -ogo9@? i;/i6o . /@.;69d% $ ; 9i/o -ogo9@% B6i. .i;dd d $ ;.o695 .o6 ;6 ;/5do >.9i.o 12 o dii d / /%E6 igo / ;i Hi 96o/.io6 ;di.? o/69i6 ; Ho;.i6 9>.6i.%

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    1%2 $ORTAFOLIO DE $RODUCTO# ! #ERVICIO#

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    1%3 CADENA $RODUCTIVA CODEN#A

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    %.). GREMIOS /UE CONORMAN LA EMPRESA

    L .o/ . 9 d g;o d 14 / ; i/o6 .;do ;

    o .9ii. .o/o /i/5o d Rd < o/o9o d 99gi? og/

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    # AN0LISIS DEL MACRO ENTORNO(

    #.%ANALISIS 1PEST2

    DIMENSIN POL3TICO LEGAL.

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    DIMENCION SOCIO CULTURAL

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    #.# OPORTUNIDADES " AMENA*AS

    $RINCI$ALE# O$ORTUNIDADE#

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    ) ANALISIS SECTORIAL

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    (.%. PODERDE

    NEGOCIACION DE LOS CLIENTES

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    (.(. AMENA*A DE PRODUCTOS 4 SERVICIOS SUSTITUOS

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    1%2 $ORTAFOLIO DE $RODUCTO# ! #ERVICIO#

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    o A/ /o6i9od 6 i6= .o6 I69g #.;i9

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    1%3 CADENA $RODUCTIVA CODEN#A

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    %.). GREMIOS /UE CONORMAN LA EMPRESA

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    DIMENCION SOCIO CULTURAL

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    #.# OPORTUNIDADES " AMENA*AS

    $RINCI$ALE# O$ORTUNIDADE#

    O1 -B;d d od;.9o g6 /@ i6go%

    O2 Mod6i=.i6 i6Hi6 6 i69;.9;? ;io < /;i6i%

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    $RINCI$ALE# AMENAZA#

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    A2 C6.i d ;6 i9/ d i6o/.i6 .od 6.idd d

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    CORRECIONES SEGUNDA ENTREGA

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    (.#. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

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