Proyecto especial de taxis

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1 PRESENTACIÓN Proyecto Especial de Taxis Amarillos 21 2 121 R A D I O TEL E F O 21 21 21 Arq. Jorge Saito Hanahisa Pensar Global- mente Actuar Localmente PRINCIPIOS GENERALES Planificación Estratégica Programas Proyectos Proyectos Pilotos * Taxi 21 * Paraderos * Contaminación Sonora * Contaminación del Aire
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    17-Feb-2016
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Proyecto especial de taxis amarillos. Un análisis completo

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  • 1PRESENTACINProyecto Especial de Taxis Amarillos

    212121 21

    RADIO T EL

    EFO

    N O

    2121 21

    Arq.Jorge Saito Hanahisa

    PensarGlobal-mente

    ActuarLocalmente

    PRINCIPIOS GENERALES

    PlanificacinEstratgica

    ProgramasProyectosProyectos Pilotos * Taxi 21 * Paraderos * Contaminacin Sonora * Contaminacin del Aire

  • 2AspectoAmbiental

    AspectoEconomico

    AspectoSocial

    DESARROLLOSOSTENIBLE

    Desarrollo delRecurso HumanoOrganizacinCapacitacinEducacin

    ProductividadFormalidad

    CompetitividadCalidad

    ConservacinDel Medio Ambiente

    ConataminacinSonora

    Contaminacin delAire

    MUNICIPALIDADMUNICIPALIDAD

    POLICIAPOLICIANACIONALNACIONAL

    INSTITUCIONESINSTITUCIONESPUBLICASPUBLICAS

    CONDUCTORES

    EMPRESA PRIVADA

    INSTITUCIONESPRIVADAS

    Logica Pblica

    LogicaPrivada

    CONCERTACIONAlianzas Estratgicas

  • 3212121

    21

    RADI O T ELEFO

    N O

    2121 21

    PROYECTOPROYECTOTAXI 21TAXI 21

    El conductor

    Modelo Prototipo: 10 UnidadesProyecto Piloto 50 UnidadesProyecto total 2000 Unidades

    Autor:ARQ. JORGE SAITO H.

  • 4I. ANTECEDENTESI. ANTECEDENTESI. ANTECEDENTESI. ANTECEDENTES

    En el C.H. de Trujillo circulan aprox.5,000 taxis empadronados en laDireccin de Transporte y Transito de laMPT. (Fuente: La Industria 13-07-00 Pag. A-1) Aproximadamente 1000 son piratas,

    es decir no estn pintados de coloramarillo. (Fuente: La industria 13-07-00 Pag. A-6) Se estima que 2000 estn en buen

    estado de conservacin (Fuente:Informacin propia)

    Situacin del Servicio de taxi en Trujillo:de mala calidad, inseguro y lascondiciones de servicio y tarifas lasestablece el taxista de acuerdo a suspropios intereses y a la excesiva oferta.

    Los conductores: sin identificacinadecuada, no son propietarios de losvehculos, carecen de educacin, cultura,buenos modales; no conocen la ciudad,sus servicios y atractivos tursticos y norespetan las reglas de transito. Suaspecto y aseo personal es deficiente.

  • 5 Son imprudentes, descorteses y enalgunos casos existe el temor de quesean delincuentes. (Fuente: Lapoblacin encuestada en el mes deSetiembre de 1998)

    Existe fuerte tendencia a crecimientoincontrolado del servicio de taxi informal, por los altos ndices de desempleo y por ser la alternativa laboral mas inmediata de empleo informal temporal.

  • 6CausasCausasSocialesSociales Desorganizacin de los Desorganizacin de los Recursos Humanos Recursos Humanos Informalidad Informalidad

    EconmicosEconmicos* Desempleo* Desempleo* Crisis Econmica* Crisis Econmica

    AmbientalesAmbientales Deterioro del paque Deterioro del paque automotor automotor Control ambiental Control ambiental deficiente. deficiente.

    EL PROBLEMAEL PROBLEMA

    SocialesSociales Indiferencia Indiferencia Inconformidad Social Inconformidad Social Protesta social Protesta social

    EconmicosEconmicos* Baja Productividad* Baja Productividad* Deterioro del Servicio* Deterioro del Servicio

    AmbientalesAmbientales Contaminacin de Aire Contaminacin de Aire Contaminacin Sonora Contaminacin Sonora

    EfectosEfectos

    Parque automotor de taxis desordenadoParque automotor de taxis desordenadoY congestionadoY congestionado

  • 7

  • 8

  • 9

  • 10

    Cuanto se pierde y quienes pierden al ao por esta situacin de exceso de oferta, desorden y congestin ?

    Los Conductores: 8,000 conductores

    La Ciudad y los ciudadanos: Costos de recuperacin de la Salud

    Costos de Mejoramiento del Medio Ambiente

    Costos de Mantenimiento de Infraestructura vial

    Enfermedades respiratorias por contaminacin de aire Enfermedades a la vista Enfermedades al sistema auditivo (contaminacin sonora) Control, monitoreo y limpieza del Aire Control de la contaminacin sonora.

    Desgaste de la capa asfaltica ( exceso de rodamiento de veh;culos).

    S/. 26.00 dia x 365 dias x S/.9,500.00 x 8,000 conductores = S/. 76000,000.00 Ao

    TOTAL APROXIMADA DE LA PERDIDA POR AO = S/.109 000,000.00

    Sin calcular por falta de estudios.

  • 11

    16 A M 7 A M 8 A M 9 A M 1 0 A M 1 1 A M 1 2 A M 1 A M 2 P M 3 P M 4 P M 5 P M 6 P M 7 P M 8 P M

    2 43 5 6 7 98 10 11 12 13 14

    TAXI TAXI TAXI TAXI TAXI TAXI

    HORARIO PROMEDIO DE TRABAJO DE UN CONDUCTOR DE TAXI

    HORAS PUNTASLu-Sab

    HORAS PUNTASLu-Sab

    HORAS PUNTASLu-Sab

    HORAS PUNTASLu-Sab

    HORAS BAJAS

    6 Car. 6 Car. 6 Car.5 Car. TOTAL: 40 Carreras

    TOTAL: 20 Carreras

    Tiempo ProductivoCarreras realizadas

    Tiempo Im[roductivoCarreras no realizadas

    10 Car.

    14 Car. 0000000000 14 Car.

    HORAS BAJAS

    Horario diario de Trabajo de un Conductor de Lunes a DomingoEXTRA EXTRA

    ALMUERZODESCANSO

    Se ha estimado que en una hora en condiciones normalesun conductor puede realizar un mximo de 06 carreras de 10 promedio cada una, considerando las distancias de la ciudad.

    BAJA PRODUCTIVIDAD

    CALCULO DE LOS INGRESOS Y GASTOS DIARIOS Y MENSUALES DE UN CONDUCTOR DE TAXI

    CONDUCTOR PROPIETARIO (Con Vehiculo propio)

    Ingresos diario promedios

    Ingreso promedioneto por mes

    Incremento adicionalinicial de 5 carreras diarias que representaun promedio de S/. 10.00 dia y S/. 260.00por mes.

    Incremento adicionalinicial de 5 carreras diarias que representaun promedio de S/. 10.00 dia y S/. 260.00por mes.

    Ingreso promedioneto por mes

    S/. 500.00 mes

    S/. 1500.00 mesIngresos diarios promedio

    Para que un conductor tenga este ingresonecesita hcer un total promedio diario mnimode 40 servicios por da que significan un ingreso promedio diario de S/.80.00 da

    Para que un conductor tenga este ingresonecesita hcer un total promedio diario mnimode 40 servicios por da que significan un ingreso promedio diario de S/.80.00 da

    Gastos diarios promedio

    Gastos diarios promedio

    Alquiler diario (12 Hrs) S/. 30.00 daCombustible S/. 30.00 daUtilidad mxima promedio S/. 20.00 da

    Combustible S/. 30.00 daUtilidad mxima promedio S/. 50.00 da

    CONDUCTOR QUE ALQUILA VEHICULO

    Ingreso Neto Actual Ingreso Neto Posible

    Ingreso Neto PosibleIngreso Neto Actual

    Ingreso totalS/. 760.00

    Ingreso totalS/. 1760.00

  • 12

  • 13

    Autoridades municipales y policiales,ciudadanos, instituciones civiles,empresas y sobre todo losconductores deben tomar concienciadel problema presente y de lasconsecuencias futuras, para buscarsoluciones innovadoras y creativasque beneficien a la ciudad y a laspersonas que viven en ella.

    Es necesario implementar un serviciode taxi competitivo y de calidad, quesea seguro, puntual y limpio y queasegure un crecimiento y desarrolloordenado de ste servicio.

  • 14

  • 15

    212121

    21

    RADIO T ELE

    FO

    NO

    2121 21

    Qu es el sistema TAXI 21 ?

    Es el MejorServicio de TAXI

    de TRUJILLOSEGURIDAD

    RAPIDEZCOMODIDAD

    PUNTUALIDAD

    1.- Genera les: Mejorar el servicio de Taxi en la

    c iudad de Trujillo.2.- Espec f icos:

    Disminuir el congest ionamientovehicular en e l Centro His t r ico .

    Disminuir la contaminaci n de laire en el Centro His t rico de laciudad de Truji l lo.

    Brindar a los usuarios un servic iocompetit ivo, de cal idad, seguro yconfiable.

    II. OBJETIVOSII. OBJETIVOSII. OBJETIVOSII. OBJETIVOS

  • 16

    * Organizar a los Conductores y br indar les las herramientas e instrumentos necesar ios para tal f in.* Mejorar los niveles de product iv idad de l os conduc tores y su serv i c io .

    PROGRAMAS Y PROYECTOSPROGRAMAS Y PROYECTOS

    Programas* Programa contra la Pirateria de Taxis mediante la Implementacin del Sistema Fedatario Annimo* Programa de Contaminacin de Aire* Programa de Contaminacin sonora Prohibido el Uso del Clazn* Programa de Seguridad Ciudadana Programa de Monitoreo del Servic io de Taxis .

    Proyectos* Proyecto de Paraderos Oficiales de Taxis.* Proyecto de Mejoramiento de la Sealizacin

  • 17

    ACTORESACTORES Los Conductores Los hay de todos los niveles y caracter st icas.

    2. Los UsuariosExisten de todos los n iveles socio econmicos y

    caracter ist icas. La mayor a no son muy exigentes.

    La Municipalidad.* Direccin de Transporte Urbano y Trnsito.

    Responsable de administrar y reglamentar elTransorte Urbano.

    * PlandemetruResponsable de la Planif icacin de la Ciudad.

    * Agenda 21Responsable de iniciar un proceso de Desarrol lo

    Sostenible.

    * Direccin de Desarrollo Urbano.

    Responsable del Control Urbano de la

    c iudad.

    * Direccin de Licencias Comerciales.

    Responsable de otorgar l icencias y controlar

    las actividades comerciales de la ciudad.

    La Policia Nacional.

    * Policia de trnsito: Masculina y Femenina.

    Responsable del control del trnsito.

    * Policia de Tursmo

    Responsable del desarrollo turstico de la Regin

    * Policia Ecolgica.

  • 18

    CRONOGRAMA GENERAL

    Duracin 5 meses * Presentacin de Modelos 10 Unidades * Proyecto Piloto 50 Unidades

    Duracin 5 meses * Afiliacin 100 Unidades

    Duracin 6 meses * Afiliacin 150 Unidades

    Duracin 8 meses * Afiliacin 200 Unidades

    Duracin 10 meses * Afiliacin 250 Unidades

    Duracin 10 meses * Afiliacin 250 Unidades

    Duracin 10 meses * Afiliacin 250 Unidades

    Duracin 10 meses * Afiliacin 250 Unidades

    Duracin 10 meses * Afiliacin 250 Unidades Duracin 10 meses * Afiliacin 250 Unidades

    I FASE

    II FASE

    III FASE

    I Etapa

    II Etapa

    III Etapa

    VI Etapa

    V Etapa

    VI Etapa

    VII Etapa

    VIII Etapa

    IX Etapa

    X Etapa

    RESULTADO FINAL

    OTROSRESULTADOS

    MEDIBLES

    Ao 2008

    TOTAL DE VEHICULOS AFILIADOSTOTAL DE CONDUCTORES N DE INSTITUCIONE

    TIEMPO TOTAL

    * 2010 * 2000 A 3000

    * 01 Asociacin * 84 Cooperativas * 07 Pymes

    * 84 meses

    * DISMINUCIN DEL CONGESTIONAMIIENTO DE TAXIS EN EL CENTRO HISTORICO* DISMINUCIN DE LA CONTAMINACION DEL AIRE* DISMINUCIN DE LA CONTAMINACIN SONORA* DISMINUCION DEL SERVICIO INFORMAL DE TAXIS* INCREMENTO DE UN PARQUE AUTOMOTOR DE TAXIS RENOVADO CON UN SERVICIO DE CALIDAD.

    21

    SS

  • 19

    LA ORGANIZACIONLA ORGANIZACIONAsociacin Cooperativa de Conductoresde Taxis Presencia Institucionalidad Organizacin

    Cooperativas Solidaridad Ayuda mutua Autoahorro

    Pymes* Sentido Empresarial

  • 20

    EL CONDUCTOR EL CONDUCTOR

    * Responsable directo* Responsable directo* Agente generador de Cambios* Agente generador de Cambios* Vigilante de su propio mercado * Vigilante de su propio mercado * Vigilante de la Ciudad.* Vigilante de la Ciudad.* Actor y aliado principal del proyecto.* Actor y aliado principal del proyecto.

  • 21

    Evaluacin delEvaluacin delConductorConductor

    Eva luac in Ps ico tcn icaMedicin de VistaEvaluac in de conoc imientos de ca l les y serv ic ios de la c iudad.Eva luac in sobre conoc imien tos de Seguridad Vial .

  • 22

    13 ?Como es la Capacitacin 21

    BUENOS

    Respeta las

    SEALES

    DIAS

    E

    TAXI

    Cortesia

    RESPETAR

    TEMASTaxi 21CiudadPoliticosAmbientales

    CINTURON DES E G U R I D A D

    CAMPAA CONTRA LOS RUIDOS MOLESTOS

    21 STIKERS EDUCATIVOSSTIKERS EDUCATIVOSSaludarse y despedirse del cliente

    Abrir, cerar la puerta y ayudar con bolsas ypaquetes

    Sostener una conversacin amigable

    Usar cinturn de seguridad

    Respetar el paso de peatones

    Respetar seales de trnsito

    Respetar luces del semforo

    No tocar claxon

    Tcnicas deatencin alcliente

    Seguridadvial

    Controlambiental

  • 23

    Como se va ha informar a los Conductores y Como se va ha informar a los Conductores y Propietarios de Vehiculos a cerca del Proyecto?Propietarios de Vehiculos a cerca del Proyecto?

    Mediante Volantes y un fol leto informativodonde se explica los objet ivos del Proyecto,

    requisitos para la inscripcin, ventajas y beneficios y algunos datos adicionales

    importantes.

    Este material grfico se estar repartiendo en la Etapa piloto del proyecto y a partir de la

    prx ima semana.

  • 24

    PROGRAMA DE CONTROL DE RUIDOSPROGRAMA DE CONTROL DE RUIDOS

    E s n e c e s a r i o i m p l e m e n t a r u n P r o g r a m a d e c o n t r o l d e

    r u i d o s o r i g i n a d o p o r l o s c o n d u c t o r e s q u e t o c a n c l a x n

    y c i r c u l a n a d i a r i o p o r l a c i u d a d .

    E s n e c e s a r i o c o n c i e n t i z a r a l a p o b l a c i n , a l o s c o n d u c t o r e s

    y s o l i c i t a r a l a s A u t o r i d a d e s s u a p o y o y p a r t i c i p a c i n p a r a

    q u e i n i c i e n a c c i o n e s c o n j u n t a s o r i e n t a d a s a d i s m i n u i r l a

    c o n t a m i n a c i n s o n o r a .

    E l p r o y e c t o t i e n e c o m o u n o d e s u s o b j e t i v o s c o n t r i b u i r a

    d i s m i n u i r e s t e p r o b l e m a m e d i a n t e u n a i n t e n s a c a m p a a

    d e s e n s i b i l i z a c i n y c o n t r o l d e r u i d o s .

    L a S a l u d , l a V i d a y l a S e g u r i d a d d e l a s p e r s o n a s n o j u s t i f i c a n

    n i n g n t i p o d e s i t u a c i n d e d e s o r d e n y a r g u m e n t o s s o b r e

    u n a p o b r e z a m a l e n t e n d i d a .

  • 25

  • 26

    EL VEHICULOEL VEHICULO

    El vehculo debe estar en buen estado de conservacinSu ant igedad no debe ser mayor a 10 aosDebe estar pintado de amarillo con el color oficial.

    Es necesar io equipar lo adecuadamente.Identificarlo con stickers y farola. Pasar una inspeccin ocular .Una evaluacin de las emisiones de gases.Y una evaluacin tcnica general .

  • 27

    STIKER CON LOGOTIPO PARA PUERTASSTIKER CON LOGOTIPO PARA PUERTASLATERALESLATERALES

    5337Municipalidad Provincial

    de Trujillo

    21

    Municipalidad Provincial de Trujillo

    21

    STIKER DE IDENTIFICACIN CON 4DIGITOS PARA PARABRISA

    DELANTERODELANTERO

    POSTERIORPOSTERIOR

  • 28

    CENTRO HISTORICO

    ASOCIACIONCOOPERATIVA

    STICKER DE NUMERO TELEFONICO

    STICKER COOPERATIVASTICKER COOPERATIVA

    21

    21 21

    28 8880 28 8880

    28 8880 28 8880

    Av. Larco 165 Buenos Aires - E-mail: [email protected]

    Av. Larco 165 Buenos Aires E-mail: [email protected]

    Av. Larco 165 Buenos Aires E-mail: [email protected]

    Conductor : Juan Zarate Tapia Mobil 001

    Arq. Jorge Saito H. Wilmer Director del Proyecto TAXI 21 Asistente

    TARJETASTARJETAS

    PersonalesPersonales

    C O D I G O :

    Vehiculo marca:

    Modelo: Color:

    N de Motor:

    Observaciones:

    N de Placa:

    Ao:TOYOTAS.W. Amarillo

    1995

    SD-2345Ninguna

    RT-8856987

    FONO RECLAMOS

    N O M B R E D E L C O N D U C T O R

    0001

    28 8880T21-0001

    IDENTITAXI Mobil N

    21 FOTO

    Identificacin deIdentificacin devehculovehculo

  • 29

    IDENTITAXI

    2121

    Codigo N : T21-A-0001

    0001Mobil NNombre del Conductor:

    Vehculo Marca:

    Ao: Color:

    Modelo:

    N de Placa:

    N de Motor:

    Observaciones:

    FONO CENTRAL

    28 8880

    1. El conductor debe cumplir con los reglamentos de la Institucin2. E Conductor debera estar debidamente aseado y uniformado.3. Se cancelar el servicio diariamente y en el lugar que se le indique.4. Se suspeender automticamente el servicio por falta de pago.5. Todo vehculo suspendido y retirado del servicio, se le retirar los stickers la farola y todo documento que relacione al vehiculo y conductor con el servicio.6. El conductor cumplir con las normas que solicite el CPT, DTUT, MTC y PNP.7. Mantener el vehculo en excelente estado de conservacin. La limpueza y aromatizacin se efectuar todos los das.8. Coocer las calles y servicios de la ciudad.9. Recordad que los clientes requieren buen trato, confort, limpieza, puntualidad, rapidez y seguridad. Un cliente satisfecho es nuestra mejor recomendacin.10. El servicio tendr un control permanente mediane el sistema CLIENTE ANONIMO, cualquier cliente que Ud, atienda puede ser nustro Supervisor que tiene jerarquia de Fdatario Municipal.

    REGLAMENTO

    Identificacin del conductor

    LA MARCALA MARCADistintivo queIdentifica yDiferencia

  • 30

    Qu es UNA MARCA ?

    Es el Smboloque te identificay hace diferente

    FACIL DE RECORDARFACIL DE LEERFACIL DE PRONUNCIARFACIL DE IDENTIFICAR

    La Diferencia

    FACIL DE RECORDAR VISUAL (Memoria Congitiva)FACIL DE LEER VISUAL (Decodificacin)FACIL DE PRONUNCIAR VISUAL (Memoria Auditiva)FACIL DE IDENTIFICAR VISUAL (Memoria Visual)

  • 31

    LOS CLIENTESLOS CLIENTESEl Usuario de Taxi, hay que darle unServicio de calidad, pero tambin esNecesario Informarlo, Educarlo yConcientizarlo. (Programa de Educacin Vial, Campaa de ConcieciaCiudadana, Campaa de Informacin.

  • 32

    LA PUBLICIDAD Informa Persuade Convence y Vende

    UN CLIENTE SATISFECHO ES NUESTRA MEJOR PROMOCION Porque sabemos que su satisfaccin la va a transmitir a sus amistades,

    compaeros de trabajo, familiares, etc. Tiene un efecto multiplicador.

    Sabe Ud. cuanto vale un Cliente Satisfecho en un ao? VALOR DE UN CLIENTE POR AO: S/. 980,000.000 Nuevos Soles Si un cliente impresionado por un Buen Servicio le cuenta su buena

    experiencia a 2 personas por da, durante 30 das, considerando que elimpacto fuerte del servicio dura un mes; equivale a 60 personas. Y siestas 60 personas prueban el servicio y el nivel de satisfaccin es igual,y le cuentan cada una a otras 2 ms, seran 120 personas ms, y si elincremento contina de esta manera, en 12 meses se hace un total de245,000 personas (clientes satisfechos). Ahora multiplique este nmerode personas por S/. 2 que cuesta una carrera por da y por 2, porqueson 2 veces que se usa mnimo un servicio en un da (ida y vuelta). Estoequivale a S/. 980,000.00 Nuevos Soles. Este es el Valor Potencial de unCliente Satisfecho de un Buen Servicio de Taxi.

  • 33

    LA ORGANIZACIN LA ORGANIZACIN

    El Personal Administrativo El Personal AdministrativoProfesional capacitado de Profesional capacitado de primer nivel. primer nivel. Eficiente y efectivo. Eficiente y efectivo.

    El Personal Tcnico de Apoyo El Personal Tcnico de ApoyoCapacitado y formado paraCapacitado y formado para atender las necesidades atender las necesidades tcnicas del proyecto. tcnicas del proyecto. Altamente confiable. Altamente confiable.

  • 34

    FINANCIAMIENTO

    46% Recursos Propios50% Participacin de la Empresa Privada2% Municipalidad2% Aporte Institucin de Cooperacin

    Costo total del Proyecto: $ 508,000 Tiempo de Implementacin: 7 aos

    Recursos propios

    A p o r t e d e l o s A s o c i a d o s S /.2.00 dar iosP a r a m a n t e n i m i e n t o d e s e r v i c i o s d e c e n t r a l T e l e f n i c a , s e r v i c i o s a d m i n i s t r a t i v o s , s e g u r oC o n t r a a c c i d e n t e s , l i m p i e z a , a l q u i l e r d e l o c a l ,E t c .

    A p o r t e d e A s o c i a d o s p a r aF o n d o d e G a r a n t a S /.2.00 d iar iosP a r a c r e a c i n d e u n f o n d o d e g a r n t a p a r a l aF i n a n c i a m i e t n o d e v e h c u l o s n u e v o s e i n i c i o d e L a R e n o v a c i n d e l P a r q u e a u t o m o t o r .

  • 35

    Participacin de la EmpresaPrivada

    AuspiciosConveniosAlianzas EstratgicasInvitacinJoin VentureAsociacin en Participacin.

  • 36

    SERVICIOS ADICIONALES SERVICIOS ADICIONALES

    Seguro para el Conductor, usuario y terceros. Seguro para el Conductor, usuario y terceros. Limpieza diaria del Vehculo Limpieza diaria del Vehculo Paraderos de taxis para le Proyecto Paraderos de taxis para le Proyecto Servicio de asistencia tcnica y emergencia Servicio de asistencia tcnica y emergencia Servicios de Compras por el Sistema Cooperativo Servicios de Compras por el Sistema Cooperativo Servicios de Control y Monitoreo del Servicio Servicios de Control y Monitoreo del Servicio Servicios de Mantenimiento del Vehculo Servicios de Mantenimiento del Vehculo Servicio de Capacitacin permanente. Servicio de Capacitacin permanente.

  • 37

    Convenio con la Municipalidad* Por 5 meses.* Implementacin del Proyecto PilotoConvenio con CocaCola* Por 5 aos* Implementar Vehculos de 50 o 100 en 100Convenio con Empresas* Merpisa* Casas comerciales.Paradero Piloto* Convenios con empresas privadas.Convenio para estudios* PEGUP

    RESULTADOS OBTENIDOSRESULTADOS OBTENIDOS

  • 38

    EN PROCESO DE GESTIONEN PROCESO DE GESTIONConvenio MAMPOWER

    * Desarrollo de Capacidades

    * Pora Capacitacin

    Convenio con empresa TIM

    Convenio con empresa SAGAFALABELLA

    Convenio con Banco Continental.

    Convenio con Empresa de Combustible.

    Convenio con Empresas de autopartes.

    Convenio con UNIVERSIDADES

    *Universidad Particular Antenor Orrego.

    *Universidad Privada del Norte.

    *Universidad Nacional de Trujillo.