A nuestro proyecto de:

FORMULACION ESTRATEGICA DEL PROBLEMA

BIENVENIDOS

“LAS CAUSAS QUE DESMOTIVAN A LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA”

 

INTEGRANTES: MARIA JOSE NOBLECILLA BALCAZAR

XIOMARA STEFANIE PACHECO RIVADENEIRA JESSICA PAOLA VÁSQUEZ CLERI

 

Estas situaciones son dados diariamente sobre todo en las macro empresas ya que no se consigue tener una comunicación con los empleados dentro de la organización., cuando los trabajadores encuentran la manera de comunicarse con los jefes, ellos toman diferentes posturas que los incomodan, porque ignoran sus opiniones y son criticadas con dureza, su autoestima se ve afectada, sintiendo que no son de gran importancia en su ambiente laboral, por lo que esto los afecta de manera de pensar psicológicamente.La comunicación interna debería ser lo esencial en la empresa, porque de esa manera podremos saber el estado de pensamiento de nuestros trabajadores.

Introducción

DESCRIPCIÓN DEL TEMA

El Nombre de este proyecto es: “Las causas que desmotivan a los empleados dentro de una empresa. La función que ejercen los empleados son: “El servicio al cliente, Contador, Asistente, Secretaria, Limpieza, etc. El estado de ánimos de los empleados es desmotivados. La situación del ambiente de trabajo de los empleados es desagradable e inadecuada. La presencia o ausencia de sueldo, Presencia de sueldo. Existencia de problemas psicológicos que reciben los empleados, Presencia de problemas psicológicos. Tipos de medias en que afecta el sueldo a los empleados, la impuntualidad del pago. Las causas de la desmotivación se dan al no obtener diálogo con sus coordinadores de trabajo. Tipos de horarios del trabajo son rotativos. El sector del desarrollo de la empresa es en el sector privado. EL nombre de la empresa es “La voluntad de Dios”. Los integrantes que conforman la empresa son: Gerente, Directo, Coordinador y Empleados. Los tipos de departamento son: Recursos Humanos, Contabilidad y Administración, Gerencia, Enfermería, Vigilancia, Limpieza o Aseo.

 

VARIABLES CARACTERISTICAS

Tipos de necesidad de los empleados

“ “

Tipo de comunicación con los empleados

“ ”

Tipo de solución a las necesidades

“ ”

LECCION 1: No Estructurado

¿Qué debemos hacer para estimular la comunicación con los empleados, en la solución de sus necesidades?

Las variables y la información de un problema

En la empresa “La Voluntad de Dios” labora los días hábiles de la semana y su paga de sueldo es de $350 por cada día. ¿Cuántos días debe de laborar la empresa para pagar de sueldo $1.400 en la semana?

Variable: Número de días laborables

Valor: $4 días

Variable: Número de pago por día

Valor: $1.400

1 día $ 350

2 día $ 350

3 día $ 350

4 día $ 350

4 días

$ 14000

4 días

$ 14000

LECCION 2: PROCEDIMIENTOS PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

El dueño de un almacén al morir deja sus acciones representadas en $40.000 a sus tres hijas: Valentina, Jessica, María que son hijas de Daniel y Ginger. La cuál debe repartirse de acuerdo a sus peticiones: El dinero se divide en dos partes, la mitad para la madre y el resto para repartirse en partes iguales con las tres hijas la mamá.

¿Cuánto de dinero recibirá cada persona?

50% = $20.000 => Para la mamá y las tres hijas.10% = $ 5.000 => Para la mamá10% = $ 5.000 => Para Valentina10% = $ 5.000 => Para Jessica10% = $ 5.000 => Para María

•Formula la respuesta del problema.50% = $20.000 => Para la mamá.

Mamá 50%; 20; 50%

Valentina 12,5%; 5;

Jessica 12,5%; 5;

María 12,5%; 5

Mamá 12,5%; 5;

HerenciaMamá 50% Valentina 12,5% Jessica 12,5%

María 12,5% Mamá 12,5%

LECCION 3: PROBLEMA DE PARTE TODO

En una empresa se han divido los departamentos entre sus tres pisos de la siguiente manera: En el tercer piso hay 9 departamentos, en el primer piso hay tantos departamentos como en el tercer piso más la mitad del segundo piso, y en el segundo piso hay la suma de departamentos que hay en el primero y en el tercer piso. ¿Cuántos departamentos hay en total?

Primer piso => tercer piso + ½ del segundo pisoSegundo piso => primer piso + tercer pisoTercer piso => 9 departamentos

•¿Cuántos departamentos hay en el segundo piso?Tercer piso=9 Segundo piso=9+9+12xPrimer piso=9+12x9+9+12x+9+9+12x12x+12x=9+9+9+9x=36Tercer piso=9Segundo piso=9+9+18=36 R//: 72 DepartamentosPrimer piso=9+18=27

LECCION 3: PROBLEMA DE RELACIONES 

Hoy fui a la empresa de la suegra de la mujer de mi hermano. ¿De quién es la empresa que visité? Madre

- Hijo

Yo

Mi hermano

Esposa de mi

hermano

Suegra de la mujer de mi hermano

LECCION 4: PROBLEMAS DE RELACION DE ORDEN

En la empresa “La voluntad de Dios” se quiere saber el desempeño laboral de los trabajadores. Roberto y Glenda se desempeñan más que Hilda, mientras que Darío se desempeña menos que Roberto, pero más que Glenda. ¿Quién se desempeñó menos?

Hilda Glenda Darío Roberto

Hilda se desempeñó menos.

LECCION 5: PROBLEMAS DE TABLAS NUMERICAS Xiomara, Jessica y María trabajan en la empresa “La voluntad de Dios”,

desean comprar archivadores de papel y escritorios para compartir entre las tres personas. En total tienen 30 objetos de los cuales 20 son archivador de papel y 10 son escritorio. Xiomara tiene 2 archivadores de papel y Jessica tiene el mismo número de escritorio. Jessica tiene en total tres objetos más que Xiomara. ¿Cuántos objetos tipo escritorio tiene María si Xiomara tiene 10 objetos en total?

Nombres

Art. Oficina

XIOMARA

YESSICA

MARIA

TOTAL

Archivador de papel

2 11 7 20

Escritorio 8 2 0 10Total 10 13 7 3

LECCION 6: PROBLEMAS DE TABLAS LÓGICAS Valentina, Noemí y Jessica, trabajan en la empresa “La voluntad de Dios”. Una trabaja de Secretaria, otra de recepcionista y la otra en recursos humanos. Se sabe que Valentina y la recepcionista se reunirán en la sala de junta para dar a conocer el éxito del desempeño de Jessica. Valentina no es de Recurso Humanos. ¿Qué trabajo ejerce cada persona en la empresa?

Nombres

Art. Oficina

VALENTINA

NOEMÍ JESSICA

Secretaria V F F

Recepcionista F V F

Recursos Humanos

F F V

Lección 7: PROBLEMAS DE TABLAS SEMANTICAS

El gerente de una empresa asignó a cada uno de sus trabajadores del departamento de limpieza, un departamento con un oficio diferente cada día de la semana, de Lunes a Viernes. Los departamentos se rotaron de modo que cada trabajador se encargó de un departamento y del oficio cada día y ningún trabajador obtuvo el mismo departamento ni el mismo oficio dos veces por semana. Con base en la siguiente información determine los departamentos y el oficio que realizó cada trabajador en cada departamento.

El que se encargó del departamento de Administración lo barrió el miércoles. Pedro lavó las ventanas el mismo día que Javier limpio el piso. Julio barrió un día después que Emanuel y el día antes que Pedro. El que se encargó del departamento de Secretaría pintó el jueves. Javier sacudió el miércoles. Julio está encargado del departamento de Sistema. Uno de los trabajadores Emanuel o Pedro pintó su paralelo el viernes; el otro lo hizo el jueves. El encargado del departamento de recursos humanos limpio el piso el lunes. Elías pintó su departamento al día siguiente que lavó las ventanas y un día entes que sacudió. Julio lavó las ventanas el jueves. Pedro limpio el piso el martes.

  DIAS

DepartamentosNombre de

trabajadoresLunes Martes Miércoles Jueves Viernes

Administración Pedro Sacudió Limpió el piso Barrió Pintó Lavó ventanas

Sistema Julio Pintó Barrió Limpió el piso Lavó ventanas Sacudió

Secretaría Javier Lavó ventanas Pintó Sacudió Barrió Limpió el piso

Recursos Humanos Elías Limpió el piso Lavó ventanas Pintó Sacudió Barrió

Gerencia Emanuel Barrió Sacudió Lavó ventanas Limpió el piso Pintó

LECCION 8: PROBLEMAS DE SIMULACION CONCRETA Y ABSTRACTA

Hay cinco correspondencias en una institución y tienen que llevarse a diferentes empresas como sigue: La primera a 10m de distancia del origen, la segunda a 20m, la tercera a 10m, y así sucesivamente hasta repartirlos a 10m, de la anterior. En cada movimiento el mensajero sale del origen, lleva la correspondencia al lugar que le corresponde y regresa al lugar de origen. Este proceso se repite hasta repartir las correspondencias en cada intento. ¿Qué distancia habrá recorrido el mensajero al finalizar su entrega?10m+10m

20m+20m

30m+30m

40m+40m

50m+50m

4° Crr

3° Crr

5° Crr

1° Crr

2° Crr

5° Crr

4° Crr

3° Crr

2° Crr

1° Crr

20m+40m+60m+80m+100m=300m =>3Km

LECCION 9: PROBLEMAS DE DIAGRAMAS DE FLUJO Y DE INTERCAMBIO

María decidió inaugurar una empresa en el mes de Julio, para esto, en el mes de julio tuvo que considerar gastos para el equipamiento y compras de artículos de oficina para la empresa; invirtió $14.000 y solo tuvo $21.000 de mercaderías de las primeras ventas. En el mes siguiente aún debió gastar $5.000 en operaciones, pero sus ingresos subieron a $4.150. En el próximo mes se reunieron en una junta en la sala de administración y las ventas subieron considerablemente a $10.750, mientras que los gastos fueron $3.150, luego vino un mes tranquilo en el cual el gasto estuvo en $4.000 y las ventas en $4.700. El mes siguiente también fue lento por los feriados; y María gastó $3.000 y generó ventas por $2.700, para finalizar el semestre el negocio estuvo muy activo por los equipamientos para los cursos de aprendizajes y gastó $8.800 y vendió $12.900. ¿Cuál fue el saldo de ingreso y egreso en la empresa de María al final del Semestre? ¿En qué mes María tuvo mayores ingresos que egresos?

MES GASTOS INGRESOS BALANCE

Julio 14.000 2.100 <11.900>

Agosto 5.000 4.150 <850>

Septiembre 3.150 10.750 7.600

Octubre 4.000 4.700 700

Noviembre 3.000 2.700 <300>

Diciembre 8.800 12.900 4.100

TOTAL 37.950 37.300 650

Julio <$11.900

>Septiembre $7600

Noviembre <$300>

LECCION 10: PROBLEMAS DINAMICOS. ESTRATEGIA MEDIOS-FINES Xiomara, María y Jessica son tres hermanas y micro-empresarias que depositan sus ganancias en una cuenta de ahorro en común. Xiomara depositó $500 y después realizó 2 depósitos más de $50 cada uno. María depositó $300 y le dio a Xiomara $50 que le debía y María le devolvió $20 que también le debía a Xiomara. Jessica comienza su depósito con $100, pero Xiomara y María le donan cada una $50. Al final del mes Jessica realiza un depósito y Xiomara presta a un familiar $200. Al final del mes,

# de fila # y tipo de transacciónDepósitos de

Xiomara María Jessica

1 .Depósitos al inicio del mes. $500 $300 $100

2 Primara transacción, depósito de $100 de Xiomara $600 $300 $100

3Segunda transacción, cancelación de deudas: María da $50 a Xiomara y recibe $20 de Xiomara.

$630 $270 $100

4Tercera transacción, donación de $50 de Xiomara y $50 de María a Jessica.

$580 $220 $200

5 Cuarta transacción, depósito de $50 por Jessica. $580 $220 $250

6Quinta transacción, préstamo de $200 por Xiomara a una persona particular a la micro-empresa.

$380 $220 $250

7 Depósitos al final del mes $380 $220 $250

CONCLUSION

Este proyecto nos ha parecido muy interesante ya que hemos desarrollado nuestras habilidades para distinguir y resolver problemas de distintas formas y maneras, lo que nos ayudará a resolver diferentes problemas de nuestra vida con facilidad.

Además nos ha permitido conocer los motivos por las que un empleado se desanima en su medio laboral en una empresa, y poder conocer las alternativas que se podrían tomar en cuenta para resolver ciertas situaciones difíciles que se presenten.