Desarrollo regional para un mejor desempeño

nacional

24.05.2012

Proyecto de fortalecimiento en Codex

Alimentarius para 4 países andinos

Perú

Antecedentes

Los roles múltiples de la Inocuidad de alimentos provocan

que el trabajo generado en el Codex Alimentarius tenga

niveles crecientes de importancia en los países.

Consumidores más informados

y con poder de decisión

Los avances científicos provocan

nuevas normas o cambios en ellas

Los marcos normativos adoptan

las normas internacionales

El comercio internacional es

bastión del desarrollo regional

Se busca reducir el doble estándar

entre el mercado local y externo

Las normas privadas compiten con

las normas codex

Situaciones observadas La región andina comparte múltiples condiciones que favorecen una visión regional

común en Codex Alimentarius.

i. Producción

ii. Mercados

iii. Aspectos culturales

iv. Características delos consumidores

Se identifican situaciones particulares que ameritan una estrategia diferenciada y hecha a

la medida pero con visión regional.

i. Aspectos institucionales

ii. Políticas

iii. Niveles de participación internacional

iv. Modelos de desarrollo

Está comprobada la vulnerabilidad financiera para participar de manera sostenida.

No existe una estructura institucional que comprenda y actúe en pro del Comité

Nacional Codex.

Los países cuentan con cuadros técnicos de calidad, pero no de manera constante.

La participación de los países está directamente influenciada por las jerarquías

institucionales y no por el comité nacional Codex.

Situaciones observadas especificas

Después de la región sur, la región andina es la de mayor potencial para posicionar sus intereses y tomar el liderazgo en la región CCLAC.

Con toda claridad el tema institucional, políticas y aspectos políticos son las principales trabas para un buen desempeño y aprovechamiento del Codex en la región.

No existe una articulación fluida y constante entre los comités Codex de la región.

La participación esta en mucho supeditada al apoyo internacional.

Hay carencia de instrumentos legales o normativos que soporten y le den fortaleza institucional a los comités codex nacionales, o si los hay su aplicación o capacidad de vinculación no es la adecuada.

Visión

Comités Nacionales Codex fortalecidos

técnicamente, articulados

institucionalmente, apoyados por

políticas nacionales, con sostenibilidad

para operar y participar en el ámbito

nacional e internacional y capaces de

defender y llevar sus intereses

nacionales y regionales al Codex

Alimentarius y a otros foros

multilaterales.

Comités Nacionales fortalecidos con visión regional

Colombia

Ecuador

Bolivia

Perú

C

C

L

A

C

Propuesta de formulación

Paso 1. Identificación del problema y el camino a seguir:

Los actores involucrados deberán identificar las

limitaciones existentes mediante un proceso de auto

análisis. Esto generará el insumo necesario para establecer

prioridades y la “hoja de ruta” a seguir.

El análisis deberá contemplar entre otros el plano

institucional, técnico, financiero, político, internacional,

regional, articulación público privado, procedimientos, etc.

Propuesta de formulación

Paso 2: Desarrollo del proyecto

Una vez obtenidos los insumos necesarios se procederá a formular el proyecto, el cual contendrá 4 capítulos nacionales y uno regional.

No podrá ser mayor a los US$600.000 (al menos el componente presentado al STDF)

Deberá ser presentado para su aprobación en la sesión del STDF del primer trimestre del año 2012

Se deberá analizar la posibilidad de incorporar a otras instituciones tipo CAN en la implementación.

Propuesta de formulación

Paso 2: Desarrollo del proyecto………

La construcción del proyecto tendrá carácter participativo gracias al trabajo conjunto entre los beneficiarios y el IICA.

Los especialistas del IICA en las oficinas serán los enlaces para el proyecto y el comité nacional codex de cada país deberá asignar un enlace como contacto para la coordinación y el trabajo.

Será imperativo realzar un taller de evaluación, FODA o metodológicamente similar para la identificación de necesidades y situaciones problema.

Propuesta de formulación

Paso 3: Implementación del proyecto.

No deberá tener una duración de más de dos años

El IICA será el administrador del proyecto e implementador

junto con los países

El proyecto deberá contener un mecanismo de evaluación,

indicadores de verificación y un plan de seguimiento aún

después de su finalización.

Posibles componentes del proyecto

1. Desarrollo de capacidades individuales:

i. Formación técnica

ii. Formación en negociación

iii. Formación en participación

iv. Formación para los centros de enseñanza superior

(universidades)

Posibles componentes del proyecto

2. Desarrollo de capacidades institucionales:

i. Establecimiento y/o actualización de procedimientos

ii. Establecimiento y/o actualización de manuales o reglamentos

iii. Elaboración de indicadores

iv. Uso de TICs para la gestión de la información y la articulación

v. Mecanismo de incorporación del sector privado.

vi. Incorporación del Codex dentro de los espacios de

generación de políticas (posicionamiento)

vii. Fortalecimiento del comité codex y sub comités técnicos

Posibles componentes del proyecto

3. Información y comunicación:

i. Evaluación y priorización de necesidades

ii. Inversión en sistemas o adaptación de lo existente

iii. Capacitación

iv. Conectividad regional

v. Evaluación de procesos

Posibles componentes del proyecto

4. Legislación:

i. Evaluación del marco normativo

ii. Elaboración de propuestas para modernización del marco

normativo

iii. Establecimiento de procesos que favorezcan la armonización

Posibles componentes del proyecto

5. Participación internacional y financiamiento:

i. Acciones de concientización sobre el codex en altos niveles

ii. Identificación de recursos

iii. Albergar algún comité de interés nacional y regional

Algunos resultados esperados

1. Personal capacitado y con herramientas para la participación internacional

2. Comités codex con procedimientos y manuales establecidos o actualizados, e implementados.

3. Uso eficiente de las TICs para la gestión de la información

4. Coordinación subregional y regional permanente

5. Elaboradas políticas de apoyo para el codex

6. Estrategia definida para la sostenibilidad técnica y financiera para representar al país en los comités estratégicos

7. Incorporación de los consumidores a los procesos codex

Siguiente paso

1. Aprobación de la visión del proyecto

2. Designación de contrapartes

3. Establecimiento de un cronograma de actividades

Gracias

Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

www.iica.int