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    ESTABLO EL AVILLO

    1. RESUMEN EJECUTIVO

    Este proyecto ejecutivo porcicola, tendr el nombre del grupo social El ojo de

    Agua compuesto por 3 mujeres y 2 hombres, el cual ser implementado en el

    Ejido el Papayo, Municipio de Coyuca de Bentez, Gro.

    Los 5 integrantes del grupo se distribuirn organizadamente para todas lasacciones a realizar dentro de la granja, a fin de cumplir con todas las tareas parasu buen funcionamiento, entre las que se encuentran, la alimentacin, el cuidado yla cra de cerdos, as como el manejo general de los mismos.

    Entre las acciones a desarrollar estn las relacionadas con el manejo de lascerdas, los lechones, las actividades sanitarias; prevencin de enfermedades,destete, alimentacin y venta de lechones; dichas actividades sern realizadas portodos los socios, ya que todos poseen experiencia en la ejecucin de las laboresinherentes a todo proceso, lo cual se considera una fortaleza de la organizacin.

    La actividad a la que se dedicar la granja est clasificada en el numeral 1122 delanexo dos del Catlogo clasificador de actividades econmicas de INAESpublicado en la pginawww.inaes.gob.mx.

    Antecedentes de la inversin

    Los integrantes al detectar la necesidad que existe en la localidad y en los lugarescercanos, y al encontrar la oportunidad de recibir un apoyo financiero decidenrealizar el establecimiento de una granja productora de cerdos.

    Al sumar tambin las capacidades y conocimientos que el grupo, ha adquirido a lolargo de los aos, adems de la rentabilidad que ofrece la actividad, les hizoconsiderar la posibilidad de iniciar este negocio como un proyecto productivo quepermita a los socios y sus familias forjarse un auto empleo que favorezca paraellos una vida digna.

    Aspectos ms importantes del proyecto productivo que justifican suimplementacin.

    La experiencia acumulada de los socios en dicha actividad.

    El terreno de que el grupo dispone, que ser destinado a la implementacin

    del proyecto productivo, es una condicin que favoreci la decisin deinstalar dicha granja, ya que cuenta con las condiciones geogrficasptimas para la instalacin de una granja de este tipo.

    La demanda del producto porcino en la regin, para abastecer a las granjasde engorda.

    Pertinencia de los recursos de que el grupo dispone para el giro que seproponen emprender.

    Dirigir las capacidades y habilidades de los socios, as como su experienciaen el manejo de los cerdos y su conocimiento del mercado de granjas deengorda, hacia una actividad de autoempleo, lo que es sumamente

    pertinente considerando que actualmente los integrantes se encuentrandesempleados o en situacin de subempleo o empleo informal.

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    Son condiciones que refuerza la decisin del grupo de buscar elfinanciamiento para desarrollar un proyecto productivo enfocado en laproduccin de cerdos que provea de lechones para engorda a los granjeros dela regin que a su vez satisfacen la demanda de los tablajeros y carniceros dela regin.

    Donde consideran vender su(s) producto(s) o prestar su(s) servicio(s).

    Los principales compradores de la granja sern las granjas de engorda queexisten en la localidad quienes se ven en la necesidad de adquirir sus lechonesen granjas de otros estados, adems de los restaurantes que expenden lechncocinado en cualquiera de sus variantes, ya que ste es un guiso tradicionalfestivo de la zona.

    La localidad demanda en suma un nmero de 120 lechones al mes, por lo quese busca satisfacer dicha demanda y tener un excedente para venta directa a

    lugareos. En la actualidad las granjas de engorda compran el lechon arevendedores que los trasladan desde lugares lejanos, por lo que el ndice demortandad es alto entre las cras.

    Esta granja tendr como finalidad, reducir el ndice de mortandad, es unaposibilidad inmediata en los lechones aclimatados y con poco tiempo detraslado, por tanto con menor ndice de deshidratacin.

    Principales beneficios que generara el proyecto productivo.

    Los beneficios que se obtendrn con la instalacin de la granja porcicola del

    grupo Ojo de Agua ser generar condiciones dignas y permanentes deautoempleo para los socios, y con esto se dignificara el nivel de vida de susfamilias, al permitirles un ingreso sostenido y creciente en el grado en que lagranja prospere, contribuyendo a reducir el desempleo de la regin ya quesignifica una fuente de empleo para personas de la comunidad que sernrequeridas para trabajar en funcin del desarrollo de la granja.

    Forzar tambin la eficiencia y rentabilidad de las granjas de engorda de laregin al ofertarles un lechn con resistencia a enfermedades y mejor pesodebido a sus condiciones de manejo, aclimatacin al rea y sin riesgo degolpes o deshidratacin derivado de los largos trayectos, como es el caso delos actuales distribuidores de la regin, quienes vienen de otros estados.

    Se incidir en el abasto y por lo tanto, en el equilibrio de la oferta y demanda dela carne de puerco que en la regin es muy demandada por familias de todoslos estratos econmicos debido a su precio accesible y a su disponibilidad.

    Inversin:

    Monto total de la inversin:

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    Fuentes de financiamiento (origen de los recursos) y condiciones.

    Las fuentes de financiamiento son los socios de la organizacin, en coinversin con elInstituto Nacional de Economa Social; en donde los socios aportaran el predio dondese ubicara el negocio, adems de la mano de obra e INAES aportara la inversin fija,

    diferida y parte del capital de trabajo, en los montos y porcentajes sealados por lasreglas de operacin del programa Integra.

    Desarrollo

    a) Situacin actual de los integrantes del OSSE (sin el proyecto):ocupacin(es), ingreso(s) promedio, acceso a medios de produccin, ensu caso forma de produccin, etc.Actualmente los 5 integrantes no cuentan con un ingreso fijo. El ingresopromedio por persona es menor a 2 salarios mnimos, por lo que se encuentranen la lnea de subsistencia.

    Entre las actividades que realizan, se encuentran actividades informales comoel trabajo como pen en granjas pisccolas y sembrados o la venta informal debolis.

    b) Que efectos tendra la ejecucin del proyecto productivo sobre losaspectos antes sealados.El beneficio ser de manera inmediata al asegurarles las condiciones de unaactividad productiva que garantice ingresos para sus familias, adems de queles asegura la continuidad de la actividad al proveerlos de capital inicial que losimpulse al desarrollo. De manera inmediata los socios se implicaran en la

    organizacin del negocio, dejando sus actividades informales.

    c) Beneficios esperados del proyecto tanto para los socios o integrantes delOSSE como para sus familias y/o comunidad.Contar con instalaciones adecuadas permitir realizar la cra de lechones deuna manera conveniente, optimizado los recursos y dirigiendo la experienciadel grupo hacia una actividad productiva sostenida que les permita los ingresosnecesarios para dignificar el estilo de vida de sus familias.Con ello adems saldrn de la economa informal al contar con un proyecto

    productivo formal, registrado ante las instancias reguladoras tales como elservicio de administracin tributaria (SAT) y, en poco tiempo, en el registropblico de la propiedad mediante un acta constitutiva de la organizacin.En tanto, la comunidad y sus alrededores dispondrn de una fuente de abastode lechones adecuada que incidir en el equilibrio de precios.

    d) En qu momento se comenzaran a apreciar dichos beneficios y durantecunto tiempo perdurarn.

    Los beneficios del proyecto se apreciaran de manera inmediata, al proveerlos deuna actividad productiva que garantice su sustento. En el caso de sueldos ysalarios, los socios empezaran a percibirlos una vez salga la primera produccinque est prevista en el transcurso de los primeros 3 meses, tiempo en que las

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    cerdas gesten la primera camada; posterior a esta produccin, el proyecto permitepariciones cada mes, de manera que se mantenga una produccin sostenida quefortalezca la sustentabilidad del grupo.

    El periodo de recuperacin de la inversin, segn las reglas de operacin

    sealadas por el Instituto Nacional de Economa Social (INAES), est proyectadapara los primeros 5 aos; sin embargo, el proyecto es sustentable parapermanecer operando en tanto exista la demanda del producto y la voluntad de lossocios coincida en persistir con el proyecto, por lo que puede mencionarse que elproyecto puede adquirir con un buen manejo una vigilancia indefinida.

    e) Acceso a decisiones actual en el caso de las mujeres y poblacin ensituacin de vulnerabilidad.

    El proyecto productivo ser ejecutado mediante un consejo democrtico integrado portodos los socios y socias, quienes cuentan entre sus facultades la voz y el votoindistintamente del sexo, credo o situacin personal, por lo que se garantiza el plenoejercicio de los derechos de las mujeres y personas en situacin de vulnerabilidadtanto al interior del grupo como con todas y todos los que el grupo establezca contactoen sus relaciones comerciales, ya que estas medidas de respeto y democracia sernpreservadas en todos los contextos en los que el grupo interacte.

    1. Objetivos y Metas.

    Objetivo 1: Satisfacer la demanda de lechones para engorda de la regin, conlechones sanos y aclimatados con menor ndice de mortalidad, de manera que seestimule la rentabilidad de las granjas de engorda que los adquieran.

    Objetivo 2: Proporcionar, mediante la operacin del proyecto productivo, una actividaddigna de autoempleo para los integrantes del grupo que les permita obtener ingresosdignos para ellos y sus familias.

    Meta semestral 1 2 3 4

    Volumen deproduccin(indicar unidadde medida)

    180 189 198 208

    Total de fuentesde trabajo

    5 5 5 5

    Otros: Reduccin

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    de mortalidad delechonesdestetados

    5% 5% 5% 5%

    Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).

    Meta 1: Tener un incremento del 5% en la produccin de lechones por semestredurante los primeros 2 aos.

    Meta 2: Reducir el ndice de mortandad en lechones para engorda al menos 5% enrelacin a los lechones trasladados a la regin desde otros estados.

    Meta 3:Abrir y consolidar 5 fuentes de empleo para los integrantes del proyectodurante al menos 5 aos, con ingresos que superen los 3 4 salarios mininos diarios.

    Desglose de fuentes de trabajo previstas para el primer aoPoblacin en situacin de vulnerabilidad

    Jvenes18 a 29aos

    Adultos30 a 59

    aos

    Adultos de60 o mas

    aos

    Personascon

    discapacidad*

    Mujeres ensituacin de

    violencia

    Otros(Describir)

    1 2 3 4 5

    Mujeres 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0Hombres 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0Total 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0

    Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).

    2. Aspectos del mercado

    Actualmente todos los lechones que se cran en la regin son importados de losEstados cercanos al Estado de guerrero, Ocasionando un incremento importante enlos ndices de mortandad por aplastamiento o deshidratacin durante el traslado.

    La carne de puerco tiene una gran aceptacin en el estado de guerrero como en todoel pas. Dicha aceptacin se prev que seguir mantenindose e inclusoincrementndose en los prximos aos debido al precio accesible y a los hbitos de

    consumo de los pobladores del estado, quienes consumen frecuentemente recetas yplatillos a base de carne de puerco con altos niveles de colesterol y otrosinconvenientes, el consumo de esta carne sigue teniendo preferencia sobre otrasdebido a que es ingrediente bsico de recetas tpicas como el pozole y el fiambre. Elndice de consumo ha demostrado tendencia a la alza, con un incremento estimado en0.89% anual (Porcimex), lo que indica que el producto se seguir consumiendo demanera sostenida.

    En guerrero existe un nivel insipiente de produccin de cerdo y prcticamente nulatecnificacin las razas ms habituales que se cran son duroc- jersey y yorkshire. La

    raza Hampshire ser la que se cre en la granja debido a que su carcter prolficofavorece la productividad. Respecto a la calidad, las instalaciones y el manejo de los

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    lechones estn pensados para garantizar la sanidad necesaria, en cuanto aprevencin de enfermedades, alimentacin y limpieza de espacios, por lo que lacalidad ser competitiva.

    De acuerdo a estimaciones de Porcimex, el consume percpita de carne de puerco en

    Mxico es de 15.7bkilogramos anuales; el precio de carne promedio a la venta enmenudeo es de alrededor $100.00 (ndice de Precios al Consumidor). El cerdo en piecuesta alrededor de $25.00 por kilo; en el caso del lechn, el precio flucta y no hayestandarizacin al respecto, aunque el precio est estimado en $900.00 por lechndestetado, mismo que tiene un precio promedio entre 7 y 10 kilogramos.

    El censo pecuario indica que en 2007 el volumen de ventas de ganado porcinoascendi a 13.3 millones de cabezas, de las cuales, 293,135 eran vientres ofrecidospor 10,453 unidades.

    Las entidades con mayor nmero de vientres fueron: Chiapas, sonora, Guanajuato,

    Jalisco, Veracruz y Michoacn, las cuales concentraron el 76.2% de los vientresvendidos y contaron solo con el 36.5% de las unidades vendedoras.

    De estas unidades de produccin de porcinos, un 59.3% se dedica a la engorda ymantiene el 55.8% de las existencias de ganado. Un 15.8% cuenta con lechones(cerdos menores a 8 semanas), con un 23.1% de la participacin de existencias.Asimismo, el 10.3% de unidades cuenta con sementales, que participan con el 3.5%de las existencias.

    Es tambin importante de sealar que el 22.9% de las unidades se encuentra en lasviviendas de los productores y participan con el 4.5% de las existencias totales.

    En cuanto a la demanda generada en el estado de Guerrero, del total de lechones quese compran en el estado, el 97% es producido en granjas de otras entidadesfederativas, y solo un 3% se abastece de la produccin local de lechn.

    1.1 Describir el producto(s) o servicio(s) a generar con el proyecto productivo(tipo de producto o servicio: de consumo final o intermedio, nuevo, diferente,etc.), cualidades y caractersticas (calidad, tamao, peso, presentacin, entreotros).

    La granja producir lechones para engorda entre 7 y 10 kg. De peso, destetados y

    capados. Se buscar que la produccin tenga caractersticas deseables en un cerdode buena calidad, como es el color, tamao, peso y las caractersticas deseables paraun cerdo activo y sano.

    Por lo tanto se trata de un producto intermedio que ser ofertado a la granja deengorda de lechones de la regin, adems de los restaurantes, quienes en el primercaso, lo alimentan para engorda hasta que alcanza los 90-100 kg. de peso; y en elsegundo caso, los preparan en algn platillo para ofertar a sus comensales.

    En canto a presentacin y precio, existen ventajas comparativas relacionadas con laraza, peso y apariencia de los lechones. El precio est en el rango promedio, por lo

    que suma posibilidades comerciales del producto.

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    Identificar la demanda

    Mencionar los principales compradores identificados para su producto(s) o servicio(s)(aquellos que signifiquen ms del 70% del ingreso total esperado del proyectoproductivo).

    Producto

    Principales

    compradores

    Ubicacin(local,

    regional,nacional,internacio

    nal)

    Unidades

    (cantidad)

    Periodicidad

    % deingres

    ospara

    elproye

    cto

    Documento quesustenta

    susventas:

    Condiciones depago

    Lechn de 6-10 kg.

    Restaurant

    Acapulco

    Coyucade

    Benitez

    5 Semanal 20% Carta deintenci

    n

    X X

    Lechn de 6-10 kg.

    Restaurant Nubia

    Coyucade

    Benitez

    5 Semanal 20% Carta deintenci

    n

    X

    Lech

    n de 6-10 kg.

    Granja

    lasRomero

    Acapulco

    Gro.

    40 Bimestral 10% Nota de

    Venta

    X

    Lechn de 6-10 kg.

    Granja laAsuncin

    Coyucade

    Benitez

    40 Bimestral 10% Nota deVenta

    X

    Identificar la oferta

    Sealarlos principales competidores de su proyecto productivo, indicando comomnimo la siguiente informacin:

    Nombre Producto(s) o Servicio(s) Precio deventa

    Calidad

    Granjasproductoras delechn ubicadas enSonora,Guanajuato y

    Guadalajara

    Lechones de 6 a 10 kg. depeso, destetados paraengorda

    $800.00 baja

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    Granjas detraspatio

    Lechones para engorda depeso variable

    $100.00 Muy baja

    Programa de ventas

    Presentar resumen de ventas por semestre.

    Producto(s)oServicio(s)

    Unidaddemedida

    Preciounitario 1 2 3 4 5 6

    Lechn de

    7-10 kg.,destetadosparaengorda.

    Pieza $900.00 180 189 198 208 218 229

    Marranasde desecho

    Pieza $2,700.00 1 2 1 2 1 2

    Sementalde desecho Pieza $3,800.00 0 1 0 1 0 1

    Comercializacin

    Describir como determino el precio de venta del producto(s) o servicio(s) delproyecto productivo.

    El precio se determin con base en dos criterios: el precio de venta promedio en laregin y el margen de contribucin deseable para los integrantes del proyecto.

    El precio se consider segn el promedio de venta entre los ofertantes, que songranjas forneas y criaderos de traspatio; se determin tomndolo como referentecomparativo. Se calcul el costo de produccin con base en el precio promedio,posteriormente, se calcul el precio final del producto con base en el porcentaje deutilidad esperado por los integrantes del proyecto, comprobando que ste seencontrara dentro del rango del producto en el mercado regional.

    GRANJA DE LECHONES PARA ENGORDA

    MEMORIA DE CLCULO: DETERMINACIN DELPRECIO DEL LECHN

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    DISTRIBUIDOR PRECIOPROMEDIO

    GRANJAS DE MORELOS $900.00

    GRANJAS DE GUANAJUATO $850.00GRANJAS DE SONORA $950.00CRIADEROS DE TRASPATIO $992.30PRECIO PROMEDIO $923.08COSTO DE PRODUCCIN $692.31% DE UTILIDAD ESPERADO 30%PRECIO DE VENTA FINAL $900.00

    GRANJA DE LECHONES PARA ENGORDA

    MEMORIA DE CLCULO: DETERMINACIN DEL PRECIO DEL LECHN

    DISTRIBUIDOR PRECIOPROMEDIO

    GRANJAS DE MORELOS $800.00GRANJAS DE GUANAJUATO $800.00GRANJAS DE SONORA $800.00CRIADEROS DE TRASPATIO $882.05

    PRECIO PROMEDIO $820.51COSTO DE PRODUCCIN $615.38% DE UTILIDAD ESPERADO 30%

    PRECIO DE VENTA FINAL $800.00

    GRANJA DE LECHONES PARA ENGORDA

    MEMORIA DE CLCULO: DETERMINACIN DEL PRECIO DEL LECHN

    DISTRIBUIDOR PRECIOPROMEDIO

    GRANJAS DE MORELOS $850.00GRANJAS DE GUANAJUATO $837.18GRANJAS DE SONORA $800.00CRIADEROS DE TRASPATIO $1000.00

    PRECIO PROMEDIO $871.19

    COSTO DE PRODUCCIN $653.85% DE UTILIDAD ESPERADO 30%PRECIO DE VENTA FINAL $850.00

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    GRANJA DE LECHONES PARA ENGORDA

    MEMORIA DE CLCULO: DETERMINACIN DEL PRECIO DEL LECHN

    DISTRIBUIDOR PRECIOPROMEDIO

    GRANJAS DE MORELOS $950.00GRANJAS DE GUANAJUATO $960.00GRANJAS DE SONORA $900.00

    CRIADEROS DE TRASPATIO $1,087.45PRECIO PROMEDIO $974.36COSTO DE PRODUCCIN $730.77

    % DE UTILIDAD ESPERADO 30%PRECIO DE VENTA FINAL $950.00

    La Venta de lechn para engorda se realizar en pie de granja en el domicilio delproyecto, a granjeros de engorda de los alrededores. El lechn se vender vivo,castrado y destetado, tras determinar que su kilaje est entre los 7 y los 10 kg.

    El canal de distribucin utilizado ser puesto en pie de granja a granjas de engorda decerdo para su posterior comercializacin al tablero minorista quien a su vez, lo harllegar al consumidor fina, quedando como sigue:

    La informacin debe revelar el conocimiento que se tiene sobre el lugar dondese ubicar el proyecto productivo, el proceso productivo o de prestacin delservicio, del tamao y los requerimientos para llevar acabo el mismo.

    Localizacin

    Calle principal a la localidad de Espinalillo, Municipio d Coyuca de Benitez, Gro.

    Rutas de acceso: Para llegar a Coyuca de Benitez, se puede tomar un taxi, transportepblico urbano, o una mixta, desde Acapulco de Jurez, el tiempo de recorrido es de50 minutos aproximadamente, al llegar a Coyuca se puede tomar otro transportecolectivo y en 15 minutos se llega a El Espinalillo.

    Granja

    Produccin de lechonesGranjas de produccin

    De cerdo de pie

    Tablajeros de carne

    Menudeo

    Consumidor

    Final

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    Sealar los servicios disponibles entre ellos agua, energa elctrica, drenaje,telfono, internet, etc. Y que son necesarios para el proyecto productivo.

    El predio donde se instalar la granja cuenta con servicios de agua mediante pozoartesiano y agua potable, adems de que en la localidad existe servicio de agua en

    tinaco y pipa, que surte por pedido a solicitud de los clientes, la cual es una va paragarantizar el abasto.

    Tambin existe la instalacin de energa elctrica y aunque no se cuenta con drenaje,se tiene la posibilidad de instalarlo como parte de la obra de infraestructura que sedesarrollar para el proyecto productivo.

    Se cuenta con lnea de telfono y celular, cuyos nmeros estarn a disposicin de losclientes.

    Sealar las ventajas y las desventajas de la localizacin del proyecto productivo:

    Entre las ventajas de la localizacin del proyecto productivo se encuentra laaccesibilidad para las vas de transporte necesarias para el traslado de los cerdos alas granjas de los compradores, su fcil ubicacin y su disponibilidad de servicios; astambin el tamao del predio que garantiza los espacios necesarios para la instalacinde la granja y su posterior operacin.

    Como una desventaja puede sealarse la imposibilidad de ampliarse a los terrenosaledaos ya que pertenecen a propietarios que no estn dispuestos a vender o yatienen instalada infraestructura.

    Otra de las desventajas, puede ser, que el predio sea absorbido por la mancha urbanay con ello se complique la operacin del proyecto que al ser la cra de cerdos, exige unadecuado manejo de los desechos para que no desprendan malos olores nicontaminen los alrededores.

    Para evitar este inconveniente se propone tener un manejo de desechos adecuadopara evitar la contaminacin para el entorno.

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    Croquis a mano alzada de localizacin donde se identifica el domicilio delproyecto productivo con sus lmites y colindancias.

    3.1 Proceso productivo o de prestacin de servicio

    a) Describir el proceso(s) productivo(s) o de prestacin del servicio indicandodistribucin de reas, tiempos, movimientos, responsabilidades, etc.

    a. El proceso se detona con la compra de hembras en edad reproductiva, en este casose compran hembras gestantes en su primera o segunda semana de gestacin; seabrir registro por ejemplar.

    b. Hidratacin del animal en recepcin y diagnstico de recepcin del animal

    c. Revisin de hembras diariamente, al momento de parto se registran la fecha ynmero de lechones, peso del lechn al nacer.

    d. Castracin de lechones al mes de edad.

    e. Separacin del lechn al rea de destete.f. Se realiza el pesaje del lechn al momento de la venta, registrando el peso y elprecio de venta de cada ejemplar.

    Compra deHembras paraReproduccin.

    Se comprarn 18 hembras gestantes y un semental en unlapso de 6 meses, comprando a razn de 3 cerdasreproductoras por mes, para iniciar el proceso deproduccin.

    Registro deReproductoras

    Fecha en que ingresan, nmero de hembra, nmero de corral,consumo de alimentos, aplicacin de medicamentos, vitaminas yvacunas; peso.

    Desparasitacin Las hembras se desparasitarn una vez ingresadas a la granja ydos meses despus de la primera dosis se aplicar una segunda

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    dosis siempre y cuando no estn gestantesVacunacin Se vigilarn y establecern acciones preventivas para las

    enfermedades ms comunes, as tambin se aplicar una vacunaoral preventiva a cerdas gestantes para reducir el riesgo deenfermedades en lechones.

    Alimentacin La alimentacin ser con base en alimento balanceado en lasporciones y composicin requeridas para cada etapa gestante.Rotacin encorrales

    De acuerdo a su etapa de gestacin, las hembras se rotarn,terminando en el corral de aislamiento para el parto y pasandoposteriormente a la zona para cerdas paridas.

    Pesado semanal Las hembras se pesan cada semana registrando su incrementocon relacin a la semana anterior, a fin de vigilar variaciones deriesgo durante la gestacin. Los lechones se pesan cada semanaregistrando las variaciones hasta su destete y venta.

    Descolmillado ycastracin

    Una vez nacida la camada y registrados los ejemplares, a mstardar una semana despus los lechones se descolmillan paraevitar daos a las hembras reproductoras; en el caso de los

    machos, se castran aquellos destinado a la ceba.Destete delechones

    Es el paso previo a la venta y debe realizarse con cuidado parareducir la muerte al destete. El alimento que se les proporciona esvital para abatir la mortalidad.

    Venta delechones

    La venta se realiza una vez destetados los lechones.

    Preparacin de lahembra paraparicin

    Se vitamina y desparasita a la hembra que se ha destetado,vigilando su nivel de calor para programar la siguiente gestacin.

    Inseminacin ocargado dehembra

    Cuando hay semental, se procede a acercar a la hembra con elsemental para incentivar sus hormonas y se disponga a recibir elsemen. Una vez la hembra entra en calor se procede a la carga, oa inseminacin segn sea el caso.

    b) Indicar los parmetros tcnicos de produccin (rendimiento por hectrea,animal, conversin de la materia prima o insumos a productos o serviciosterminados, etc.), acorde a la actividad del proyecto productivo, avalados ovalidados por las instancias oficiales, en los casos que corresponda (tablasparamtricas, coeficientes tcnicos de rendimiento).

    Seleccin de la raza: para la realizacin de este proyecto productivo utilizaremos laraza Hampshire ya que las hembras son muy prolficas y buenas madres propiciandoas una buena produccin y un bajo ndice de mortalidad ocasionada en los corralesde parto.

    Excelente calidad en el canal. Buena asimilacin de los alimentos. Demanda en el marcado.

    Resistencia a las enfermedades.

    Es difcil que una raza rena todas las caractersticas; sin embargo, debenconsiderarse como un punto diferencial para la seleccin de los animales que mejor se

    adapten a las condiciones de la unidad de produccin. La raza que se elegir es:

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    Hampshire

    Son cerdos negros con una franja blanca que se extiende por las patas anteriores yatraviesa la espalda. Los ejemplares son generalmente ms pequeos que otrasrazas. Las hembras son muy prolficas y buenas madres. Su ganancia diaria de peso

    puede llegar a 900 gramos y CA a 386 kg de alimento.

    Adems el alimento que se les ofrece determinara una gran medida de salud de losanimales, su aumento de peso, su capacidad reproductora, el aprovechamiento quehacen del alimento, el tipo de canal que rinden y beneficio econmico de la unidad dereproduccin.

    Los cerdos necesitan protena para el desarrollo de diferentes tejidos de su cuerpo yde sus cras. Requieren tambin carbohidratos y grasas, para el aporte de energa ycalor y para producir manteca. Los minerales son necesarios para la formulacin dehuesos, msculos tambin estn presentes en la sangre. Las vitaminas son

    necesarias para que los animales hagan un mejor aprovechamiento de los alimentos.

    Las necesidades nutritivas de los cerdos varan con la edad y son afectadas por elestado de salud y desarrollo.las hembras de cra necesitan raciones con 11-13 %quesean ricas en minerales y vitaminas. Las raciones de pre iniciacin para lechones dedebe tener hasta 24 % de protena, 0.7 % de calcio, 0.6 % de fosforo, 4000 unidadesinternacionales (U.I.) de vitamina A y 400 U.I. de vitamina D por kilogramo de alimento,adems de vitamina B y antibiticos los alimentos de iniciacin para lechones debencontener 18-20 % de protena y las mismas cantidades de vitaminas. El contenido deprotena en raciones para credos es mas de 18 kg se reduce al 14 % en cerdo de 55hasta 120 kg, el contenido de protena en la racin ser de 12 %.

    Formulas de preiniciacin e iniciacin.

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    c) Indicar la Normatividad en la materia (sanitaria, comercial, impacto ambiental,buenas prcticas culturales, entre otras), que deben cumplir el proyectoproductivo.

    Para garantizar la calidad y sanidad de los lechones, la granja realizara prcticassanitarias de acuerdo a lo estipulado por Sagarpa, que recomienda el siguiente

    Programa de manejo reproductivo

    Verracos

    A los 7 meses se les comienza a entrenar para la monta. El verraco joven (menor de15 meses de edad) realiza 2 montas por da, seis por semana o 20 por mes. Losadultos 3 por da, ocho por semana o 30 por mes.

    El calor en cerdas jvenes dura 48 horas y en adultas hasta 72 horas. 2 o 3 das antesdel celo se observa hinchazn y enrojecimiento de la vulva. La cerda se vuelveinquieta y se deja montar. En cerdas jvenes (100kg), la primera monta oinseminacin se realiza a las 12 o 24 horas despus de la aparicin del calor.

    Las hembras adultas deben recibir servicio a las 24 y 48 horas. A os 21 das de lamonta o inseminacin artificial se debe verificar que la hembra no entre nuevamente

    en celo; si esto sucede, es indicio de que la hembra no est preada o ser necesariala monta o inseminacin nuevamente. La gestacin de la cerda es de 115 das enpromedio el parto dura 6 horas.

    Es necesario que los corrales de carga se manejen los lotes de marranas vacas y quequeden en el aquellas que fueron cargadas.

    Una semana antes del parto la cerda se baa con agua a 35C, y se aplica undesparasitan te extremo. Cinco das antes de parto se cambia la dieta por una de 10 %de salvado de trigo y 90 % de alimento normal. La temperatura ambiental para cerdadebe ser de 29c y para los lechones de 30 a 35c. el da del parto no se le da

    alimento a la cerda, si no solo agua.

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    Lechones

    Una vez que los lechones han nacido, se les debe limpiar nariz y boca con un trapototalmente estril, despus deben ser colocados en lmparas de calor y en una camade aserrn o papel, el cordn umbilical debe ligarse a 2.5 cm y cortarse a 5 cm del

    cuerpo del lechn; una vez ligado debe ser desinfectado con yodo.

    Las orejas deben ser marcadas y desinfectadas, despus, los lechones debensepararse y aquellos con un peso menor a 700 gramos o con algn mal no se lespermitir desarrollarse (ciegos o deformes) deben eliminarse. Una vez desinfectados ymarcados, los lechones debern entrar con la marrana que los amamante.

    Durante los tres das posteriores al parto, la ubre de la marrana debe ser desinfectaday revisada para cualquier anomala relacionada con mastitis o falta de leche. Un dadespus del parto se les ofrece a la cerda de 1.5 kilogramos de alimento por da, hastaque el sptimo da este a libre acceso.

    Los lechones se castran 5 das despus del parto y 7 das despus deben iniciar sualimentacin con concentrados. Despus de 21 a 30 das de nacidos deben serseparados de su madre. Las instalaciones donde se alberguen debe tener unatemperatura de 27c; para evitar problemas de salud, competencia de alimento ycanibalismo, no deben haber ms de 20 lechones por corral.

    Manejo sanitario:

    El resultado de la produccin porcina depende tambin del estado de salud de losanimales, las enfermedades son causadas por diferentes agentes como bacterias,

    virus, paracitos y hongos; tambin de carencias nutritivas.

    La mayora de las enfermedades y parasitosis de los cerdos pueden y debenprevenirse, ya que el tratamiento generalmente resulta costoso, puede contribuir areducir mucho las perdidas, el uso de pie de cra sano, el uso de desparasitante enrotacin, de los locales limpios y desinfectados y de raciones bien balanceadas yreforzadas con vitaminas y antibiticos; sin embargo, muchas enfermedades solopueden prevenirse mediante vacunacin y medicina, entre ella podemos citar la fiebreporcina clsica y la enfermedad de Aujeszky, para las cuales existen las campaaszoosanitarias de SAGARPA, quien convoca a todos los productores a las actividadesde prevencin.

    Bebederos

    Los hay fijos y porttiles; el ancho aproximado debe de ser de 35 cm y la longituddepender del nmero de animales y de peso promedio, por ejemplo un corral con 10cerdos de 40 kg cada uno, debe estar provisto de un comedero por una longitud de 2.1metros aproximadamente

    Existen diferentes tipos: pileta, taza o chupo, el tipo pileta est provisto en una llaveautomtica con un flotador; su altura y longitud depender del tamao y pesopromedio de los animales.

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    Calentadores

    Puedes ser de gas, elctricos o de petrleo.

    Limpieza

    Para sacar las heces se utilizan carretillas, palas y escobas; tambin se puede instalarun biodigestor en un rea cercana y dirigir las excretas hacia l.

    Deben tener una capacidad de 250 kg y poseer ruedas para movilizarlas, para loslechones es til contar con una bascula tipo reloj con embudo.

    Desinfeccin

    Las paredes deben estar siempre limpias; se recomienda pintarlas con cal tan rpidocomo se empiece a ensuciar, el rea debe ser desinfectada frecuentemente; algunosdesinfectantes tiles para este fin son soluciones de fenol al 3 %, de sosa causada al 1

    % o creolina al 2%.

    Equipo veterinario

    Termmetro Medicamentos Equipo de castracin Equipo para descolmillar

    Equipo para marcaje Equipo para inyecciones

    Soga para inmovilizar animalesInfraestructura

    Se construirn corraletas de aislamiento para cerdas paridas y lechines lactantes,adems de corrales para cerdas gestantes o por carga y espacio para lechonesdestetados prximos a la venta.

    Para el desarrollo del proyecto se necesitara la adecuacin de la granja, la cual secercara con maya para poder delimitar el espacio de las zahurdas, adems deconstruir una galera de pared de concreto de altura de 2 metros con laminagalvanizada donde se distribuirn los corrales. En cada una de las zahrda seadecuaran las reas de alimentacin, bebederos, con rea de piso de cemento de 10 x16 metros, y el resto de tierra

    d) Indicar en que la forma del proyecto podra afectar los recurso naturales y/o labiodiversidad del entorno, as como las medidas que se implementan paraevitar/minimizar dicha afectacin o mejorar el medioambiente

    La cra de lechones es una actividad que no es riego para el ambiente ni ocasionaefectos adversos en los ecosistemas y/o biodiversidad, esto es debido que se trata deutilizar las caractersticas naturales del cerdo, alimentndolos de manera saludable y

    adecuada sin utilizar sustancias qumicas de ningn tipo.

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    Por otro lado, no existe riesgo de contaminacin de mantos freticos ni de otro tipodebido a que se cumplir con la reglamentacin y ecologa aplicable a este tipo deproyectos, incluido el manejo de los desechos, tratndose solo de desechos biolgicosno infecciosos y biodegradables.

    En el caso de los desechos, que pudieran representar algn tipo de impacto, sernmanejados de acuerdo a las especificaciones sealadas por las instanciasreguladoras; adems que se trata de desechos orgnicos en un 92 %, el 2% esrelativo a empaques de alimentos medicamentos que sern canalizados al servicio derecoleccin de basura.

    e) Sealar conocimientos, experiencias y habilidades requeridas por parte delpersonal para llevar a cabo el proceso (s) productivo (s) o de prestacin deservicio (s), as como para realizar otras actividades como Administracin o lacomercializacin, precisando si cuenta con ellas. De requerir capacitacin oasistencia tcnica, indicar como accedern a estas (las estn solicitando al

    INAES o la obtendrn por otra va).

    Los integrantes cuentan con el conocimiento emprico sobre el manejo de los animalesya que han criado cerdos como actividad complementaria desde hace varios aos, aunque los hacan como produccin de traspatio y con pocas cabezas

    Sin embargo, no dominan tareas como vacunacin, descolmillado y destete, por lo querecurrirn al apoyo de un mdico veterinario zootecnista, quien los apoyara por evento,en cada uno de los procesos mencionados. El mdico veterinario cobra por honorariosy el pago ser cubierto por los miembros del proyecto.

    Para la vacunacin, desparasitacin y lavado de las instalaciones, se requera unpen, que por el momento sern los integrantes del proyecto quien realizara estasactividades de apoyo de esta forma se garantiza la productividad de la granja y setendr la asistencia y acompaamiento externo de un mdico veterinario para quepueda dar seguimiento a la produccin.

    f) programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios ymano de obra.

    Los insumos y materias primas son alimentos para reproductoras, alimento deiniciacin, vacunas, vitaminas y antibiticos, adems insumos como agua luz y aguaprincipalmente.

    En cuanto a la disponibilidad, hay un gran nmero de distribuciones de alimentos,medicamentos y medicinas para el ganado porccola, mismos que es totalmenteaccesible para la granja; sin embargo, se establecer convenio con alguno de ellosque su calidad, precio o servicio resulta ms conveniente el servicio a productosagropecuarios las trancas calle constitucin, col. Centro Coyuca.

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    Materiasprimas,insumos,mano deobra,

    servicios

    Unidaddemedida

    Cantidad Costounitario

    Costo total Proveedorconsiderado(s)

    Periodicidadde abasto

    Alimento decerdogestacin

    Kg 9855 $7.00 $68,985.00 Productosagropecuarioslas trancascalleconstitucin,col. CentroCoyuca.

    Anual

    Vitaminas,hierro

    Lote 1 $11,576.75 $11,576.75 Productosagropecuarioslas trancas

    calleconstitucin,col. CentroCoyuca.

    Anual

    Antibiticos,vacunas

    Lote 1 $14,237.84 $14,237.84 Productosagropecuarioslas trancascalleconstitucin,col. CentroCoyuca.

    Anual

    Mano deobra

    Jornal 1 192.00 $48,000.00 Anual

    Total $142,799.59

    3.2 Tamao

    Indicar capacidad a instalar o instalada por el proyecto productivo y en quemedida se utilizara, expresndola tanto como en volumen como en porcentaje1.Debera tener en cuenta la demanda (mercado), las instalaciones, obras y demsinversin fija disponible (con la que ya cuentan) y necesaria (la que solicitan aINAES y/u instancia)

    De acuerdo a la infraestructura proyectada, que tendr alrededor de 8 hectreas deterreno, la produccin estimada fluctuara entre 28 y 36 lechones mensuales, con unpromedio de 30 lechones destetados listos para su venta. Lo anterior permitirsatisfacer al menos 20% de la demanda estimada en la zona, debido a que elpotencial de mercado es mucho mayor a la produccin.

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    La granja por lo tanto, utilizara un promedio de 80% de sus instalaciones para suproduccin de los lechones mencionados; el 20 % de las instalaciones serndestinadas al manejo de desechos y a infraestructura futura para un posibleincremento en la capacidad de produccin instalada.

    El ndice utilizado promedio es de 95 % en temporada de produccin alta el 80% entemporadas de produccin baja.

    3.3 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin envulnerabilidad

    Describa si su proyecto requiere accesibilidad y por sus costos:

    En el entorno fsico (rampas):

    El proyecto no lo requiere ms que su rea administrativa, para el caso de algncliente con capacidad motriz visitara las instalaciones, sin embargo, por lacaractersticas del producto es poco probable que esto suceda; adems a dems quede que la granja se construir en solo nivel evitando los desniveles pronunciados yescaleras, ya que esto complicara en si el manejo e cerdos.

    Adaptaciones o ajustes razonables a la infra estructura en su proyecto(sanitarios, barras guas, barandales):

    Los sanitarios estn construidos sin diferencia de niveles y con espacio suficiente parala maniobra de una silla de ruedas en la visita de un visitante enfrentara estacondicin.

    Mobiliario y equipo con adaptaciones razonables (altura de meses de trabajo,etc.).

    Data la naturaleza del proyecto, las condiciones descritas no son necesarias.

    Adaptaciones o ayudas tcnicas para desarrollar las tareas del proyecto(sealizaciones de acuerdo a las caractersticas de la poblacin, tecnologa de lainformacin, etc.).

    Se colocaran letreros indicativos para cada rea relevante de las instalaciones, talescomo oficinas, sanitarios, almacn, rea de manejo, rea de desechos, rea de

    particiones; adems de letreros preventivos relacionados con tomas de luz yalmacenamiento de medicamentos, alimentos y vacunas (rea restringida).

    Accesibilidad en cuanto a la informacin y comunicacin y comunicacin deacuerdo a los integrantes del proyecto.

    De acuerdo a que los integrantes del proyecto no presentan necesidades especialesen cuando a la accesibilidad de informacin y comunicacin, no se necesarioimplementar sistemas alternos para ello.

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    3.4 calendario de ejecuciones del proyecto productivo y programa deministraciones solicitadas al INAES.

    a) calendario de ejecucin del proyecto productivo (construccin de infraestructura,adquisiciones, instalacin e maquinaria, servicio, contrataciones, capacitacin, capital

    de trabajo, etc.).

    Actividad Cronograma

    Mes 1 Mes 2 Mes3

    Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes8

    Construccinde zahrdas yadecuacinde corraletas

    X

    Adquisicinde cerdasreproductoras

    X X X X X

    Adquisicinde insumos

    X X

    Adquisicindemedicamento

    X X

    Inicio de

    produccinde lechones

    X X X X X

    Venta delechones

    X X X X X

    b) programa de ministraciones solicitadas al INAES.

    El nmero, fecha y monto de las ministraciones solicitadas deber ser congruente conlos conceptos y plazos previstos en el calendario de ejecucin del proyecto productivo(construccin de infraestructura, adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios,contrataciones, capacitacin, capital del trabajo, etc.).

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    3. aspectos organizativos y sociales

    4.1 Forma de organizacin y funcionamiento.

    Organigrama por areas.

    EL

    consejo General

    Administracion Produccion Comercializacion

    Numero deministracin

    Fecha depropuesta

    Monto solicitado Destino delrecurso(conceptos)

    1 Mayo 2014 $169,978.00 Construccin dezahrdas

    $108,000.00 Reproductoras

    gestantes$15,000.00 Semental

    $68,985.00 Alimento de cerdoen gestacin

    $11,576.75 Vacuna oral,vitaminas yantibiticos

    $14,237.84 Vitamina C, hierrodextronetorfano(dosis)

    $11,900.00 Puesta en marcha

    Total $399,815.15

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    El consejo directivo est formado por 5 integrantes del grupo; a su vez, a su vez cadauno de ellos tiene la responsabilidad de un rea determinada; en el caso deadministracin y comercializacin son areas ocupadas por un solo titular; en el casode produccin, est conformado por dos personas ambos miembros del grupo.

    rea Nmero de personas ResponsableConsejo general 5 Todo los integrantes del

    grupoAdministracin 1 Ricardo Bentez CamposProduccin 2 Ana Delia Galeana Luna

    Richard Bentez GaleanaComercializacin 2 Zuilma Bentez galeana

    Silvestre Ziga Galena

    Principales funciones y responsabilidad en cada uno de los puestos.

    Consejo general

    establecer las polticas de la organizacin. Regular el cumplimiento de objetivos y responsabilidades Toma de decisiones

    Seguimiento

    Administracin:

    Control de ingresos y egresos Calendarizacin de compromisos y de entrega de cumplimientos de

    obligaciones fiscales. Registro de capitalizacin

    Produccin

    Manejo de cerdas gestantes y lechones.

    Registro de produccin, alimentacin, actividades sanitarias y preventivas. Ejecucin de las tareas relacionadas con el rea de produccin.

    Comercializacin

    pesado de cerdos contactos con clientes envi de cotizaciones seguimiento a ventas

    4.2 En caso de proyectos productivos de poblacin en condiciones de vulnerabilidad

    Identificar los obstculos o limitaciones actuales en las particiones delas mujeres o grupos en situacin de vulnerabilidad, para participar en suproyecto.

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    No existen obstculos, ya que los integrantes de grupo cuentan con ladisponibilidad, tiempo y conocimiento para participar de manera activa en todas lasfases del proceso productivo.

    en su caso, sealar las medidas p prevencin que se tomaron para atenuar o

    erradicar los obstculos y limitaciones de las mujeres y/o grupos vulnerablesen su proyecto.

    Debido a ser una tarea que no demanda horarios especficos ni periodos largos deactividad, no se requiere ninguna previsin al respecto, sin embargo, es importantesealar que las tareas y responsabilidades al interior de la granja han sido asignadascon base a las capacidades, conocimientos, experiencia y aptitudes de cada uno delos integrantes del proyecto, favoreciendo as el mejor desempeo.

    Sealar las medidas que atendern de forma gradual las necesidadessociales de los socios.

    Los socios contarn con vacaciones peridicas, programacin de das de descanso ysalarios garantizados, de forma que pueden hacer frente a las responsabilidades tantofinancieras como emocionales y afectivas propias y de sus familias.

    As tambin, recibirn anualmente reparto de beneficios derivados de la operacin delproyecto y capacitacin que les permita desarrollar sus actividades de manera cadavez ms eficiente.

    Dichas capacitaciones sern acordadas en sesiones de consejo de administracin ysern programadas en das y horarios accesibles a todos los socios.

    4.3 prcticas a desarrollar por parte de la OSSE

    Distribucin de los beneficios entre los socios o integrantes del OSSE.

    Los beneficios se repartirn anualmente entre los socios en asamblea general una vezque el encargado de administracin de a conocer el balance general de laorganizacin.

    Cmo se tomarn las decisiones al interior de la OSSE.

    El consejo de administracin ser en todo momento el rgano facultado para la toma

    de decisiones. Dentro del consejo de administracin cada uno de los socios tiene igualrepresentatividad, con voz y voto para las decisiones.

    Que otras acciones se proponen desarrollar, de manera paulatina, enbeneficio de los socios o integrantes, sus familias y/o su comunidad (Programasde salud, educacin, comercio justo, etc.).

    Se implementarn acciones de capacitacin en el manejo de los lechones con lafinalidad de incrementar la rentabilidad de la granja en beneficio de los integrantes delproyecto.

    As tambin se promovern acciones ecolgicas para el adecuado manejo dedesechos y se difundirn los beneficios de un adecuado manejo de cerdos y su

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    incidencia en la calidad, compartiendo con los clientes la informacin adecuada paraque incrementen su rentabilidad y calidad del producto.

    Una vez que el proyecto haya salido de su fase crtica, se promover la participacinde los socios en actividades de beneficio comunitario.

    Acciones o servicios complementarios

    Requerimientos de capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha uotra inversin diferida para el proyecto productivo consider en su solicitud deapoyo, de acuerdo a los rubros que se indican en la modalidad del apoyoINTEGRA, justificar la necesidad de cada uno de ellos.

    Se solicita el concepto de puesta en marcha para los gastos derivados de inicio deoperaciones, lo cual contempla los siguientes rubros:

    Concepto Unidad Cantidad Costounitario

    Monto

    Acompaamiento para laPuesta en marcha Lote 1 $7,000.00 $7,000.00Diseo de imagen Lote 1 $ 4,900.00 $4,900.00

    Indicar qu resultados o cambios prcticos se esperan al concluir los procesosde capacitacin, asistencia tcnica, etc.

    No se solicitan tales conceptos. En el caso de puesta en marcha, que si se solicita, seespera la ptima operacin de la granja debido a que los conceptos iniciales

    necesarios y bsicos para su operacin sern cubiertos de manera conveniente.

    Indicar las instancias o prestadores de servicio que les brindarn o pudieranbrindar los servicios, as como las razones por las que se eligieron.

    Concepto Prestador del servicio FundamentacinAcompaamiento para lapuesta en marcha

    Capacitacin y consultoraSC de RL.

    Es una empresa certificadaen emprendimiento yavalada por el gobiernofederal y estatal, paraprestar servicios de

    asesora yacompaamiento a losnegocios en la etapainicial.

    Diseo de imagen Capacitacin consultoraSC de RL

    Es una empresa certificadaen emprendimiento yavalada por el gobiernofederal y estatal paraprestar servicios deasesora yacompaamiento a losnegocios en etapa inicial.

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    4. Aspectos financieros.

    6.1 Programa de inversin (inversin fija, diferida y capital de trabajo) yorigen de los recursos (Desglosar conceptos por nombre especifico).

    PRESUPUESTO DE INVERSIN

    CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD COSTOUNITARIO

    INVERSINTOTAL

    FUENTEGRUPO INAES

    A INVERSIN FIJA $436,539.87 $143,561.38 $292,978.49

    CONSTRUCCIN DE ZAHURDA Obra 1 $16,9978.49 $16,9978.49 $16,9978.49

    REPRODUCTORAS GESTANTES cabeza 18 $6,000.00 $108,000.00 $108,000.00SEMENTAL Cabeza 1 $15,000.00 $15,000.00 $15,000.00

    TERRENO Ha. 9 $15,951.26 $ 143,561.38 $143,561.38

    INVERSIN DIFERIDA $11,900.00 $11,900.00

    PUESTA EN MARCHA lote 1 $11,900.00 $11,900.01 $11,900.01

    B CAPITAL DE TRABAJO $142,799.61 $48,000.00 $94,799.59

    ALIMENTO DE CERDOEN GESTACIN kg. 9,855 $7.00 $68,985.00 $68,985.00

    VACUNA ORAL VITAMINASY ANTIBIOTICOS lote 1 $11,576.75 $11,576.76 $11,576.76

    VITAMINA C, HIERRODEXTROMETORFANO (DOSIS) lote 1 $14,237.84 $14,237.85 $14,237.85

    CONTRATACIONES (JORNALES) jornales 200 $192.00 $48,000.00 $48,000.00

    TOTAL $591,239.48 $191,561.38 $399,678.08

    6.2 Activos disponibles

    Indicar los activos que se disponen y que se van a utilizar en el proyecto productivo,precisar las condiciones de uso en las que se encuentra, si est disponible y a nombrede quin est. Indicar cantidad y caractersticas.

    Tipodebien

    Condiciones deuso(Bueno,regular,malo)

    Disponibilidadinmediata(si / no)

    Propiedad (Anombre dequienest)

    Cantidad

    Caractersticas Contrato u otrodocumento queasegure su uso*Si

    No

    Montodelarrendamiento ($)

    Inmueble

    Bueno S Ricardo

    Benitez

    1Predio

    rstico/semirural/urban

    o,bardeado

    X $0.00

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    Campo

    *En caso de no pertenecer al OSSE. Si cuenta con contrato u otro documento deberanexar copia. De pertenecer al OSSE, deber anexar copia de la escritura, factura odocumento compruebe la propiedad.

    6.3 Flujo de efectivo

    Indicar el flujo de efectivo estimado en el horizonte del proyecto productivo.

    En su opinin, indicar porque el flujo de efectivo es suficiente tanto como laoperacin del proyecto como para cubrir otros compromisos y llevar a cabo lasacciones consideradas en beneficio de los socios o integrantes, sus familias y/ocomunidad en el corto y mediano plazo.

    De los clculos realizados se desprende que el flujo de efectivo permitir cumplir loscompromisos resultantes de la operacin del proyecto productivo por las siguientesrazones:

    1. El flujo de efectivo es positivo a partir del ao 1, lo que indica una adecuadarecuperacin del capital, permitindose la asignacin de beneficios a los socios a partirde dicho ao.

    2. la actualizacin del flujo de efectivo arroja un VAN favorable

    Van= $231,383.53