1. LA IDEA Y LA OPORTUNIDAD

Industria audio – visual de entretenimiento

1.1Oportunidad

Auto – cinema dirigido a un segmento de mercado melancólico teniendo

como principal oportunidad la diferenciación.

No existe un servicio de entretenimiento de este tipo como el que se

ofrece, en el departamento de Retalhuleu.

Existe demanda que degustan de las proyecciones de películas

cinematográficas, fuera de sus hogares.

1.2Nombre de la Empresa

Auto-Cinema “STAR”

1.3Producto/Servicio

Servicio de entretenimiento a través de una experiencia sensorial audio –

visual.

Un autocine es el lugar en donde se brinda un servicio de diversión y

esparcimiento enfocado a la exhibición de películas cinematográficas de

diferente género y clasificación, que permite a los asistentes observar las

mismas desde la privacidad y comodidad de sus coches.

Los usuarios acuden con su vehículo de acuerdo a las características

permitidas a un espacio de parqueo frente a una pantalla gigante al aire

libre.

La pantalla puede ser tan simple como un muro pintado de blanco o

puede ser una compleja estructura de acero de complicado acabado, en

el cual mediante un proyector especial se reproducirá la imagen de la

película.

El conductor luego de parquear y apagar el automotor procederá a acomodarse

para poder apreciar y disfrutar la proyección de la película cinematográfica.

1.4Misión y Visión

MISION:

Somos una empresa que brinda entretenimiento audio-visual, contando

con un sistema tecnológico avanzado, personal calificado en un

ambiente diferente donde su libertad y satisfacción son nuestra

preocupación, estando al servicio de la población del sur occidente.

VISIÓN:

Ser una cadena de auto cinemas proyectando imágenes de alta calidad

con envolvente sonido acaparando la atención del público en general del

país de Guatemala.

1.5Objetivos y Metas de la Empresa

GENERAL:

Posicionarnos en la mente del mercado del sur occidente del país de

Guatemala, como la mejor alternativa de entretenimiento audio-visual.

OBJETIVOS:

Promover la cultura organizacional entre los clientes internos de la

organización, reflejando los resultados en un aumento en servicios en un

5% mensualmente.

Implementar sistemas de evaluación continua a fin de aumentar el nivel

de satisfacción en un 20%.

Contar con un crecimiento paulatino en zonas estratégicas del mercado

guatemalteco, incorporando un auto-cinema a razón de un 40% de

participación de la población total.

Metas:

o Brindar a nuestros clientes un precio accesible que satisfaga sus

necesidades.

o Ofrecerles una gama de servicios adicionales que llenen sus

expectativas

o Adaptar al mercado la pasión cinematográfica

o Establecer alianzas estratégicas con proveedores.

1.6Tipo de Negocio

Negocio: Comercial

1.7Razón Social

Servicios de entretenimiento Monzón y asociados LTDA.

1.8Ventajas Competitivas

- Servicio diferenciado de entretenimiento

- Ambiente natural

- Privacidad

- Servicio personalizado al cliente

- Ubicación física estratégica

1.9Dirección Física

Lotificación Santa Rita II zona 2 Retalhuleu.

1.10 Apoyos

INGUAT, esta institución es un apoyo dentro de lo que es promover el

desarrollo cultural de la cabecera departamental.

NUESTRO CANAL, Canal local que promueve el desarrollo empresarial

a través de cómodos paquetes publicitarios, adicional forma alianzas

estratégicas de promoción masiva.

1.11 Análisis de la Industria o sector

Poder consumidor:

Este es bajo sin embargo consideramos amenazas futuras las

innovaciones tecnológicas que pueden influenciar un crecimiento

paulatino dentro de la industria del entretenimiento.

Poder proveedores

El número de entidades encargadas de distribuir material audio-visual de

entretenimiento es bajo, además si consideramos que estos tienen un

costo alto de adquisición por tanto se establece un poder alto de

negociación por parte de los proveedores.

Productos sustitutos o similares

Cuando hablamos de sustitutos según la época moderna en la que se

encuentra la industria se establece un crecimiento exponencial en

tecnología de entretenimiento para el hogar, lugares exóticos, áreas

recreativas, entre otros estableciendo un nivel alto de productos de

diseños convencionales funcionales que satisfacen de forma indirecta

dicha necesidad.

Otros productos sustitutos en cierta relación es la venta de películas de

video para uso casero, es decir que funcionan como equipos

electrónicos individuales. En la actualidad se frecuenta el uso del DVD

Player para la reproducción de CD, DVD, medios externos de

almacenamiento, o BLUE RAY que es la nueva innovación en el

mercado. En las cuales se exhiben las mismas películas

cinematográficas que podría reproducir el autocine.

Nuevos competidores:

El ingreso de nuevos competidores en el departamento de Retalhuleu,

específicamente en el mercado de entretenimiento y el servicio de auto

cinema es bastante bajo, debido a que se requiere de bastante capital

para invertir en el pago del arriendo y del sistema de reproducción de

alta definición para la proyección de las películas cinematográficas.

Rivalidad entre competidores:

Debido a que seremos los únicos en brindar el servicio de

entretenimiento de autocine, competidores directos es nula, pero en

cuanto a rivales en el mercado de entretenimiento en el departamento

de Retalhuleu es bastante alto, en donde las personas pueden decidir y

escoger otro tipo de entretenimiento que no sea el servicio que

ofrecemos.

Análisis de las leyes que inciden en la MIPYME en Guatemala

1.12 Filosofía de la Empresa

Nuestra filosofía se basa en los siguientes cuatro pilares:

Mirada orientada al cliente: la meta principal es que el cliente quede

totalmente satisfecho, ofreciéndole un servicio y producto de calidad.

Innovación: marcar la diferencia con relación a tomar la delantera y

generar una ventaja competitiva.

Colaboración – Trabajo en equipo: los colaboradores no son para la

empresa solo compañeros de camino, sino que constituyen la base del

éxito La confianza y la fiabilidad son los pilares de una exitosa

colaboración.

Rentabilidad: como toda empresa la rentabilidad que el negocio genere

es lo muy importante, por lo que el crecimiento cuantitativo asegura un

futuro lleno de éxitos.

Para lograr alcanzar y practicar nuestra filosofía nos basaremos en los

siguientes valores:

Honestidad: es una cualidad humana que deben tener los

colaboradores que trabajen en el autocine, ellos deberán comportarse y

expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con los valores de

verdad y justicia.

Dedicación: los colaboradores deberán entregarse intensamente a una

actividad determinada, cumpliendo a cabalidad todas las tareas

asignadas para su desempeño laboral y el cumplimiento de objetivos de

la empresa.

Constancia: la constancia es la clave del éxito en toda institución, el

valor de trabajar con ganas y de sentirse parte de la empresa hace que

las tareas se las haga con firmeza y perseverancia en las resoluciones,

propósitos o acciones.

Lealtad: los colaboradores deberán hacer aquello con lo que uno se ha

comprometido aun entre circunstancias cambiantes. Un valor sin el cual

nos quedamos solos y que debemos vivir nosotros antes que nadie.

Optimismo: el optimismo ayudará a ver la parte positiva de las

personas o de cualquier situación o circunstancia que se pretende, es

una de las armas más poderosas para poder conseguir metas y deseos.

2. MERCADEO Y VENTAS

2.1Objetivos de la Mercadotecnia

Incrementar la frecuencia de asistencia de las personas y el gusto

por adquirir y disfrutar este tipo de servicio de entretenimiento.

Regular la demanda en el departamento de Retalhuleu, según el

plan de marketing.

2.2Mercado

Nuestro mercado estará dirigido a la población económicamente

activa, dentro de los rangos de edades de los individuos que se

encuentran entre 25 y 65 años de edad, esencialmente que

posean vehículos livianos.

2.2.1 Descripción

El mercado se encuentra ubicado en la Región Sur del país,

específicamente en el departamento de Retalhuleu, que posee un

total de 311,167 habitantes entre las edades de 15 a 64 años a nivel

departamental, tomando en cuenta ambos sexos. Departamento que

geográficamente se encuentra dividió en 9 municipios los cuales son:

Champerico, El Asintal, Nuevo San Carlos, San Sebastián, San

Felipe, San Martín Zapotitlán, Retalhuleu, San Andrés Villa Seca y

Santa Cruz Muluá.

Nuestro mercado se enfocó en la densidad del área urbana,

población económicamente activa y que tengan la factibilidad de

poseer un vehículo liviano, así mismo que deseen distracción,

recreación y privacidad luego de las labores cotidianas y que tengan

el gusto por las películas cinematográficas.

2.2.2 Tamaño

Contando con una población total de 311,167 habitantes a nivel

departamento y de ambos sexos, se procedió a tomar una muestra

del 58% que representa un total de 180,477 habitantes entre las

edades de 15 a 64 años, población económicamente activa en dicho

departamento, tamaño del mercado que se manejó para la presente

investigación.

2.2.3 Consumo Aparente

El consumo aparente del servicio de autocine se encuentra

establecido entre las personas de las edades de 35 a 65 años de

edad que desearían revivir o experimentar este tipo de servicios,

dicho mercado lo denominamos como mercado “Melancólico

2.2.4 Demanda Potencial

La demanda potencial se encuentra establecida por todos los

habitantes del departamento de Retalhuleu entre las edades de 25 a

65 años de edad y que tengan la factibilidad de poseer un vehículo

liviano, que se encuentre económicamente activos y que tengan el

gusto por las proyecciones de películas cinematográficas.

2.3Competencia

Competencia Indirecta:

Los parques recreativos como Xetulul, centros comerciales que son de

entretenimiento.

Salas de videojuegos (Centro Comercial LA TRINIDAD)

Bares (KARAOKE)

2.3.1 Oferta

Análisis de la Oferta

Oferta competitiva

En la oferta competitiva los productores se encuentran en circunstancias

de libre competencia porque existe gran variedad productores del mismo

servicio, se caracteriza porque ningún productor domina el mercado.

La participación en el mercado está determinada por la calidad, precio y

servicios que se ofrece al consumidor.

Oferta oligopólica

Se caracteriza porque el mercado se encuentra dominado por solo unos

cuantos productores, ellos determinan la oferta, los precios y normalmente

tienen acaparada una gran cantidad de materia prima por su industria. Tratar

de penetrar en ese tipo de mercado no solo es riesgoso sino en ocasiones

hasta imposible

Oferta monopólica

En este tipo de oferta existe un solo productor del bien o servicio y por tal

motivo domina totalmente el mercado imponiendo calidad, precio y cantidad.

Por tanto se determina que la oferta de este sector es competitiva ya que:

Existe un gran número de consumidores y empresas destinadas a la

venta y exhibición de películas cinematográficas.

No existe un productor dominante en el mercado y menos dirigido al

segmento objetivo.

Los precios y calidad de la oferta actual son similares.

Factores que afectan a la oferta

Número y Capacidad de Producción de los Competidores

En la actualidad en el departamento de Retalhuleu, no se encuentra salas de

cine, únicamente en otros departamentos como Suchitepéquez,

Quetzaltenango, etc.

Incursión de Nuevos Competidores

El mercado o el segmento son atractivos dependiendo de las barreras de

entrada, si son fáciles o no de imitar por nuevos participantes que puedan

llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del

mercado.

En el caso del autocine, la tecnología utilizada es un factor determinante para

incursión de nuevos competidores, ya que se necesita de una inversión

considerable, capacidad y conocimiento técnico y administrativo.

2.3.2 Análisis de ventajas y desventajas

Ventajas

- Según las encuestas que se realizaron la mayoría de las personas

respondieron que si les gustaría estar en un autocine.

- Somos el único autocine en el departamento de Retalhuleu

MATRIZ DE SEGMENTACION DE MERCADO

DESCRIPCION VARIABLE COMPONENTE CONCEPTO

 

Geográfica

Región-Área

Región sur-Departamento de Retalhuleu

  Densidad Urbana  

 

Demográfica Ingresos

Población económicamente activa -

Orientación al posesión de vehículo liviano  

Mercado

Pictográfica Estilos de Vida

Enfocada a personas que buscan

distracción,

 

recreación, y privacidad luego de las

labores

 

diarias, a quienes les guste y aprecien

las

  películas cinematográficas  

 

Conductual Beneficios buscados

Precio, comodidad, buen servicio,

privacidad

  y seguridad.  

- La percepción del servicio es sustancialmente innovadora en

comparación con el cine tradicionalista.

Desventaja:

- Poder de proveedores

2.4Nicho del Mercado

2.5Estudio del Mercado

2.5.1 Tipo de Investigación

Histórica – Descriptiva: se analizaran eventos pasados,

estableciendo los puntos débiles de la idea y fortaleciéndolos con

una investigación actual detallando aspectos claves del entorno

moderno a través de instrumentos idóneos destinados a la

recolección de información.

2.5.2 Instrumentos

Encuestas: Consiste en una serie de preguntas especificas que

ayudan a establecer información sustentable, a fin de afianzar un

banco de información de fuentes verídicas.

Este consistente en preguntas de tipo cerradas, abiertas y

dicotómicas encargadas de profundizar en aspectos conductuales,

tendenciales, logrando definir de esta manera el mercado meta.

2.5.3 Resultados

Según valores observados se establece una tendencia en la población

retalteca en personas jóvenes económicamente activas, estos factores

deben ser influenciados por el aumento en la tasa de natalidad como en

la falta de planificación familiar del país mismo. Se establece un

equilibrio entre géneros consistente en cambios culturales en la

incorporación de la mano de obra femenina en la industria por tanto

ambos pertenecen actualmente a la Población Económica Activa.

El nivel de participación del pueblo retalteco en la industria de

entretenimiento cinematográfica es alto, a pesar de no contar con esta

dentro de sus límites territoriales, logrando establecer un mercado

voluminoso. Realizando un análisis profundo de factores externos del

uso del servicio, encontramos la cercanía que tiene el consumidor final

como factor clave para prescindir de este, sin embargo notamos que la

frecuencia de uso se inclina a temporadas largas por el lanzamiento de

estrenos.

El valor del ingreso para apreciar una función cinematográfica de forma

individual es relativamente bajo, pero deducimos que los valores

tendenciales que presenta la grafica es debido a que este servicio

propicia un ambiente tipo familiar e incluso social. Las inquietudes del

cine al cuestionarse si su ingreso principal es por el uso del servicio o

por el consumo excesivo de parte de los usuarios en alimentos y

bebidas, denotamos que el gasto no baja de Q 20.00 lo que se debe de

tomar como una oportunidad de negocios. Reafirmando con datos

representativos la población de Retalhuleu prefiere ir a disfrutar una

función de cine acompañado por varias personas. Se cuenta con un

grado de aceptación de la propuesta, lo que implica una necesidad

latente no satisfecha que espera ser aprovechada por el sector industrial

de entretenimiento.

2.6Plaza

Dentro del área geográfica del departamento de Retalhuleu se cuenta

con oportunidad debido a que el nivel de ocupación de las tierras es

relativamente pequeño, se observa tendencias claras de vivienda donde

estas son ocupadas por varias familias.

El lugar idóneo podría centrarse en las afueras de la ciudad a fin de

evitar el congestionamiento vehicular, logrando con esta táctica simular

el alejamiento de la vida estresante de la ciudad afianzando de esta

manera la satisfacción del consumidor final.

2.6.1 Puntos de Venta

El tamaño requerido para la correcta aplicación del servicio es

sustancial por tanto se establece una relación de dependencia

tomando en cuenta un crecimiento paulatino en áreas circunvecinas

a la cabecera departamental tomando en cuenta el nivel económico y

el numero de habitantes de la zona a fin de establecer una renta neta

gratificante.

2.6.2 Sistema de Distribución

Dentro de estos se establece un sistema de distribución por medios

locales (radios, canales de televisión locales, triciclos, otros)

promoviendo el ingreso de diversos públicos.

2.7Precio

Según datos recopilados el precio público se redondea entre los

Q16.00 a los Q 25.00 tomando en cuenta que el consumo dentro de

la industria cinematográfica es mayor que el precio de ingreso se

debe establecer precios dentro de los parámetros encontrados y

estimando costos de inversión, fijos, variables para determinar el

precio final con margen de beneficio.

2.7.1 Valor de producto/servicio

Se creara por medio de valores agregados, como lo es la buena

atención, valor agregado de marca (playeras, gorras, pachones).

2.7.2 Costo vrs Precio del mercado

Dentro de los costos adoptamos como costos fijos pago sueldos, luz,

alquiler teléfono, mantenimiento y reparación de equipo. Por ser la

proporción de un servicio no se cuentan con costos variables.

2.8Promoción

2.8.1 Imagen

2.8.2 Logo

SLOGAN: Toda la emoción en la intimidad de tu auto....

2.8.3 Promoción

Por creatividad: persona que se identifique con el accesorio más

original relacionado con la función cinematográfica se le premiara

con entrada gratis un próximo día. (Valido por una semana)

Por día especial: Se permitirá la entrada a personas que no posean

un vehículo, a precio especial de taquilla en función de un

acompañante. (2 x 1)

Por interés: Se realizaran dinámicas que incluirán segmentos de la

función cinematográfica apreciada, aplicando valores agregados

como compensaciones.

2.8.4 Publicidad

Se utilizará medio publicitarios tales como:

Radio

Televisión

2.8.5 Plan de introducción del mercado

Se promoverá la distribución masiva del servicio de cinematografía a

través de grandes espacios que puedan aglomerar un número alto de

vehículos a fin de satisfacer la necesidad de entretenimiento del

público.

A la población del departamento de Retalhuleu en general

enfocándonos en provincias circunvecinas con un número de

habitantes voluminosos en función de la viabilidad y sostenibilidad

del autocinema.

Se establece ventas de servicios semanales a una razón del 25% de

la capacidad instalada, incrementando la participación en un 5% por

semana de forma paulatina.

Se instalara el proyecto en la cabecera departamental, enfocándonos

en zonas amplias de fácil acceso vehicular.

A través de una publicidad agresiva enfocada en medios publicitarios

masivos, reforzándola con promociones que consoliden relaciones

estrechas con los clientes finales.

El capital necesario para impulsar un proyecto de este tipo es

considerable por tanto se debe crear un plan de financiamiento a fin

de adquirir el capital necesario para impulsar el proyecto.

2.8.6 Sistema y plan de Ventas

Evento Horario Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Ingreso,

acomodación e

inicio de función 1

6:00

7:00

Culmina función 1,

salida, ingreso de

función 2, inicio

función 2

8:00

9:00

Culmina función 2,

salida, ingreso de

función 3, inicio

función 3 y

culminación de

función 3.

10:00

11:00

12:00

http://www.openaircinema.us/large-venues/40x22-5-cinebox-elite-system

3. PRODUCCIÓN

3.1 Objetivos de la producción

Brindar nuestro servicio de proyección de películas cinematográficas en

los días y horario acordados efectivamente para mayor satisfacción de

los clientes.

Prestar nuestro servicio dentro de los costes previstos, para mayor beneficio de la empresa

Cumplir con nuestro proceso de producción según lo planeado, para

aprovechar de mejor manera nuestros recursos mas importantes, tiempo

y dinero.

3.2 Producto/Servicio (especificación técnica)

DEFINICIONES DE TERMINOS

ESTABLECIMIENTO DE SERVICIO DE ENTRETENIMIENTO

CINEMATOGRAFICO

Conjunto formado por la infraestructura y el equipamiento, necesarios para la

reproducción de contenido audio – visual logrando así la finalidad de entretener

a los públicos.

INFRAESTRUCTURA

Bien inmueble constituido por la arquitectura, estructuras y las instalaciones

que debe contar un establecimiento de este tipo para su funcionamiento

adecuado. Las instalaciones comprenden: instalaciones eléctricas

(Alimentadores, telefonía, red de datos, etc) instalaciones sanitarias (Agua,

desagüe, agua blanda).

EQUIPAMIENTO

Este estará compuesto por los siguientes componentes:

Sonido: Tipo de parlantes altavoces superiores al aire libre, soportes de

altavoces resistentes a la intemperie, fundas protectoras de las mismas

garantizando la fidelidad del equipo.

Iluminación: 4 Reflectores tipo led con potencia de 400 Watts capaces de

iluminar una cancha.

Mobiliario y equipo: mesa redonda tipo empresarial, 4 sofás individuales, sillas

de madera, ventiladores, escritorio; destinados al área administrativa, usos

operativos, entre otros.

Visual: teatro de grado 30 x 17, convertidor a 3d, soplador de aire de alta

presión 1.5 c.v. y un ventilador de repuesto.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA MANTENIMIENTO

- Limpieza de superficie a través de aire comprimido en zonas externas

constantemente.

- Limpieza de zonas internas con herramientas especificas de forma semestral.

BIENES PARA MANTENIMIENTO

Son objetos que vende un proveedor: Repuestos, materiales, accesorios e

insumos, que se requieren para el mantenimiento de equipos, mobiliario,

vehículos o infraestructura.

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO

La actividad o labor que presta un proveedor para realizar el mantenimiento de

los activos fijos.

PROVEEDOR

La persona natural o jurídica que vende bienes para mantenimiento o realiza la

prestación de servicios de mantenimiento.

FINALIDAD DE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE MANTENIMIENTO

Las especificaciones técnicas para mantenimiento, se deben elaborar con la

finalidad de adquirir bienes o servicios que cumplan determinadas

características técnicas, calidad y cantidad, destinados al mantenimiento.

FORMATO Y MODELOS DE ESPECIFICACIONES TECNICAS Y

EXPEDIENTES TECNICOS

Se adjuntan al presente los modelos de las especificaciones técnicas para la

ejecución de actividades de mantenimiento.

3.3 Materia Prima

INVENTARIO

ACTIVO CORRIENTE

Caja Q. 11,000

Caja Chica Q. 2,252

Banco Q. 120,660

ACTIVO NO CORRIENTE

Mobiliario y Equipo Q. 400,000

Terreno Q. 280,000

Gastos de Instalación Q. 392,500

Gastos de Constitución

Q. 1.206,412

PASIVO

Deuda a largo plazo Q. 1.199,852

CAPITAL Q. 6,560

ACTIVO IGUAL PASIVO Q. 1.206,412

3.4 Mano de Obra

PRESIDENTE EJECUTIVO:

Educación Formal Requerida:

Formación superior profesional: Licenciado en

Administración de Empresas, Ingeniero comercial y/o

Economico

Otros: Cursos de gerencia de ventas, análisis financiero,

técnico automotriz.

Conocimiento Informático Requerido:

En clientes

Leyes y regulaciones

Mercado/entorno

Producto y servicios

Personal y áreas

Destrezas Específicas Requeridas:

Manejar programas informáticos: Office, internet

Operar equipos técnicos}

Análisis financiero

Experiencia Laboral Requerida:

De de 3 a 5 años mínimo, en puestos similares

Edad de 25 a 40 años, género indistinto.

GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

Educación Formal Requerido:

Licenciado en Administración de Empresas, Ingeniero

Comercial y/o Economía, Auditor

Conocimientos requeridos:

Recursos Humanos

Leyes y Regulaciones

Área Financiera

Destrezas Especificas requeridas

Manejar programas informaticos

Operar equipos de oficina

Análisis financiero, Recursos Humanos, Administración

Negociación

Trabajo en Equipo

Experiencia Laboral Requerida

De 3 a 5 años como gerente administrativo y/o financiero o

puestos similares

De 25 a 35 años, género indistinto.

TÉCNICO MULTIMEDIA:

Educación formal Requerida

Ingeniero en sistemas

Técnico en multimedia

Cursos: Mantenimiento de equipos electrónicos

Destrezas específicas.

Manejar programas informáticos: Ms Office, Internet,

Programación.

Operar Equipos electrónicos

Mantenimiento de Equipos

Experiencia Laboral Requerida:

De 1 a 3 años mínimos

Experiencia en puestos o actividades similares

De 20 a 30 años, género indistinto

TAQUILLERO:

Educación Formal Requerida:

Título de Perito Contador, Administrador de Empresas,

Gerencia Administrativa o carrera afín.

Destrezas especificas requeridas:

Conocimiento s básicos de contabilidad

Manejo de programas informáticos: Office, internet

Excelente Atención al Cliente.

Experiencia Laboral requerida:

De 1 a 3 años mínimos en puestos similares

De 20 a 25 años, género indistinto

ENTRADASALIDA

TAQUILLA

50 MTS.

45 M

TS.

LOGÍSTICA:

Educación Formal Requerida:

Título de nivel medio como Perito en Administración de

Empresas, Bachiller o carrera afín.

Otros: Atención al cliente.

Conocimiento Requerido

Atención al cliente

Trabajo en equipo

Experiencia Laboral Requerida

De 1 a 3 años, en atención al cliente o actividades similares

De 20 a 25 años, género masculino.

3.5 Espacio (diseño de la planta)

INICIO

Llegada del vehículo a la entrada

Existen espacios disponiblees

Cobro de entrada al vehículo

Entrega de boleto y factura

Ubicación en el lugar de parqueo determinado

Apagar el motor y las luces

Exhibición de propaganda de auspiciantes

Inicio de la película según cartelera

Información de la siguiente función

Salida del vehículo del autocine

3.6 Capacidad Instalada

Se contara con una capacidad instalada, que podrá atender a 64 autos

máximos por cada función cinematográfica

3.7 Manejo de Inventarios

Solo se tendrá un inventario en donde se manejará las propiedades de

la empresa, y de pasivos solo la deuda que se tendrá por inversión en

general.

3.8 Equipo y Maquinaria

3.9 Tecnología

3.10 Flujograma del proceso de producción

3.11 Programa de mejora continua (Estándares y controles de calidad)

Objetivos: Indicador

Administrativo: Posicionarnos en la

mente del mercado del sur occidente

del país de Guatemala, como la mejor

alternativa de entretenimiento audio-

visual.

Encontrar se dentro de las primeras

opciones de entretenimiento en el

mercado.

Mercadológico: Incrementar la

frecuencia de asistencia de las

personas, el gusto por adquirir y

disfrutar este tipo de servicio de

entretenimiento.

Contar con una afluencia de personas

no menos de 400 públicos mensuales.

Producción: Brindar nuestro servicio

de proyección de películas

cinematográficas en los días y horario

acordados efectivamente para mayor

satisfacción de los clientes.

Tener un lapso de tiempo de 5 a 10

minutos antes de la función

cinematográfica.

3.12 Listado de los proveedores seleccionados

LISTADO DE PROVEEDORES DE PELICULAS

1. Gloogle Play

Para acceder a este nuevo servicio disponemos de la versión web, como un apartado más dentro de Google Play, o bien mediante la aplicación Google Films que viene con Android 4.0.4 en el Galaxy Nexus. El servicio no es muy espectacular, pero el catálogo de películas es bastante amplio, con títulos que pasan desde Air Force One o La Dama de Hierro hasta The Artist o El Gato con Botas. Los precios oscilan entre los 1,99 y los 3,99 euros, según la película.

Cada película tiene una ficha particular donde podemos ver los detalles del alquiler (idioma, formato de imagen, etc…), así como el tráiler, reparto, sinopsis y demás apartados clásicos en este tipo de casos. También podemos visualizar las películas por clasificaciones, como las más alquiladas, recientes, selección de Google; o bien por géneros como comedia, drama, acción, documental, familia y terror.El pago se hace igual que con las aplicaciones, mediante Google Wallet (el antiguo Checkout), y, una vez pagada, tendremos un mes para ver la película. En ese mes, disponemos de un máximo de 48 horas para visualizarla cuantas veces deseemos después de verla por primera vez. Quien haya usado el sistema de Imagenio o de PlayStation Store verá que el concepto no difiere mucho.

Por ahora, parece que la mayoría de títulos no están en HD, aunque existe un listado de los disponibles en alta calidad. Por ahora los precios parecen un poco caros, según las impresiones leídas por un servidor en Twitter, pero es positivo que aparezcan este tipo de servicios, aumente la competencia, bajen los precios y, en definitiva, salgamos beneficiados nosotros, los consumidores.

2. Voddler!En Voddler puedes disfrutar de los últimos estrenos y los mejores clásicos, en streaming directamente en el ordenador, plataformas móviles, tablets y en tu TV conectada a Internet.

Ofrecemos películas y series de TV de los principales estudios cinematográficos – con una calidad de imagen sin precedentes, tanto en SD y HD. Además disponemos del modo offline, con el que podrás descargar nuestras películas y llevártelas contigo.

Disfrutar de películas en Voddler no podría ser más fácil: 

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Pulsa Play!*Si es un título en ALQUILER, primero tendrás que efectuar el pago. Si es un título PLAY, no se requiere ningún pago, pero se incluirá publicidad antes de iniciar la película.  

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La primera vez que uses Voddler (y solamente la primera vez), se te pedirá: 

1.Crear una cuenta 3. Descargar VoddlerNet en tu ordenador.

VoddlerNet es nuestra solución de streaming que necesitarás para poder disfrutar de las películas de Voddler. 

Catálogo:Voddler ofrece un catálogo a los usuarios de hasta 600 películas y series de televisión actualizadas, si bien llegado el caso en España y otros mercados ofrecerán con novedades nuevos títulos que harán que se llegue a un total de 5.000 títulos, muchos de ellos son de cine, series de televisión y películas clásicas.

Precios:En cuanto al precio al ser un servicio legal implica un coste, Voddler permite alquilar los títulos a un precio de 2,5€, si bien ofrece otros títulos en forma gratuita claro que en vez de precio existe una serie de minutos de soportar publicidad.

Cómo Ver Películas con Voddler:A la hora de ver cuales son las ventajas de Voddler si se la compara con las demás plataformas es que permite visualizar en forma offline lo que significa que se puede ver una película de forma legal sin necesidad de estar online. Voodler mantiene acuerdos con productoras como Warner Bros, Disney, Universal, Sony Pictures y Paramount.

La forma de hacerlo es arrastrando las películas al reproductor de Voddler que sea específico y así descargar las películas, además de que de esta manera evitan comprar la película, pero si la deben alquilar por 48 horas, una vez que pasan esas horas la película será borrada del sistema.

Acerca de Voddler

Trabajamos con más de 30 de las empresas del mundo líderes en contenido, tanto grandes productoras de Hollywood, así como los principales distribuidores europeos y los grupos locales de cine escandinavo, para lograr que las películas aún más todos los días.

Usamos: nosotros flujo a través de una solución descentralizada única que nosotros hemos desarrollado y patentado nosotros mismos. Llamamos a nuestro VoddlerNet solución, es una red de distribución de los recursos descentralizados pero el control centralizado.

Esto significa que cuando usted mira una película en Voddler, la película no viene desde nuestros servidores de streaming de vídeo. En cambio, proviene de los clientes más cercanos Voddler otros que ya han visto la película. También significa que cuando usted ha visto la película, parte de ella permanece en su computadora por un rato, se redistribuye a los clientes de Voddler otros.

Nuestra solución de distribución - donde recibe su película de los demás y de compartir con los demás lo adelante - tanto mantiene los costos bajos y la hace más eficiente para transmitir a usted. Esto es, por ejemplo, la forma en que puede darse el lujo de ofrecer películas gratis con sólo unos cuantos minutos de anuncios antes. ¿Y por qué no cobramos extra por nuestras películas de calidad HD, como la mayoría de otros servicios lo hacen.

Le pedimos una descargaEs de hacer nuestro trabajo VoddlerNet solución que le pedimos que descargar un pequeño programa cuando usted mira su primera película en Voddler. Esa es la razón por la que necesitamos una cierta cantidad de espacio en el disco duro de su computadora, así que por un tiempo se puede almacenar partes de las películas que está viendo y compartiendo en adelante. (Aquí hay más información sobre nuestros requisitos técnicos.)

Todas las películas en Voddler siguen escuchados con protección de copia completo, llamado Digital Rights Management (DRM). Nuestra promesa a los

estudios de cine es que sus películas estén a salvo de la copia en Voddler, para que podamos continuar haciendo crecer nuestro catálogo, ver más películas y seguir compartiendo los ingresos con los cineastas.

Voddler fue fundada en Suecia en 2005.

3. CineclubSuscripción Mensual CINECLUB

Por solo 9.95 EUR al mes puedes disfrutar de todas las películas que están etiquetadas como "CINECLUB". Podrás verlas cuando quieras, como quieras y donde quieras. Sin cortes publicitarios, sin horarios.

Los alquileres de las películas duran 24 horas, y durante ese periodo puedes verlas tantas veces como quieras. En el apartado "Mi Cuenta", accesible desde el lado superior derecho una vez has entrado con tu nombre de usuario y contraseña, puedes ver la lista de "Mis Películas", en la que encontrarás enlaces directos a las películas que tienes alquiladas.

IDENTIFICACIÓN DE LA COMPAÑÍA

El titular y responsable del dominio cineclick.com es la compañía mercantil CINECLICK, S.L. (en adelante CINECLICK), cuyos datos son:

Domicilio Social: C/ Boqueras 275, 12550 Almazora, Castellón (España)Teléfono: (+34) 964 199300E-mail: contacto@redamm.comC.I.F. número: B12570669Inscrita: En el Registro Mercantil de Castellón, Tomo 1095, Libro 659, Folio 10, Seccion 8, Hoja CS-18432., Inscripción 5ª

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

CINECLICK es una compañía dedicada a la producción, distribución, difusión dé productos multimedia y otros contenidos.Los usuarios a través de esta web podréis disfrutar y contratar los contenidos audiovisuales, musicales y/o de otra índole, así como los productos y servicios relacionados con la actividad de CINECLICK.El uso de esta web y la contratación de cualquier contenido, producto y/o servicio de ésta se regirán por lo establecido en las presentes "CONDICIONES GENERALES" Y "CONDICIONES PARTICULARES" aplicables a cada caso.

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Para cualquier cuestión o divergencia que pudiera surgir sobre dichos contenidos, actividades, productos y servicios contratados, CINECLICK y el usuario, con renuncia expresa a cualquier otro fuero que pudiera corresponderles, se someten expresamente a la aplicación de la Legislación Española, siendo competentes igualmente los Tribunales Españoles, con sometimiento expreso a la jurisdicción de los Tribunales de Barcelona, salvo que la legislación aplicable determine de forma imperativa otro fuero o legislación distinta.

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Estas condiciones son efectivas y vinculan a las partes mientras se encuentren vigentes.En caso de que el usuario no esté conforme con las mismas, y desee finalizar la presente relación contractual con CINECLICK, éste deberá de abandonar la conexión con la presente web y no contratar lo contenidos, productos y servicios que aquí se ofrecen. Además, para rescindir las presentes condiciones de forma efectiva, el usuario deberá eliminar y/o destruir los contenidos, programas y aplicaciones informáticas, copias e instalaciones de cualquier documentación, así como toda la documentación relacionada u obtenida a través de la esta página web, al margen de que estas actividades las haya llevado a cabo bajo las presentes condiciones.En caso de que detectemos que un usuario infringe los derechos en general y/o los derechos derivados de la propiedad intelectual o industrial de ésta página web o de cualquiera de sus contenidos, CINECLICK podrá rescindir inmediatamente estas condiciones con respecto al infractor, comunicárselo al legítimo titular de los derechos y/o iniciar las oportunas acciones judiciales contra el presunto infractor.

MODIFICACIONES Y ACTUALIZACIONES

Debido a la importancia que CINECLICK le da al protección y seguridad de sus usuarios, las "CONDICIONES GENERALES", "POLÍTICA DE PRIVACIDAD" y/o las "CONDICIONES PARTICULARES" podrán ser modificadas en cualquier momento, a fin de mantenerlas completamente actualizadas. La última versión

actualizada es la que figura al inicio de la presente. Para poder ver las anteriores versiones puedes dirigirte a contacto@CINECLICK.com .

ASISTENCIA

En caso de que se produzca cualquier error en la descarga o tenga cualquier consulta sobre las condiciones del presente contrato, por favor no dude en ponerse en contacto con nosotros a través de la sección de soporte.

4. Apple TV

Permite alquilar películas de cine aunque el equipo completo tiene un precio mayor al necesitar hardware de Apple y el aquiler también es más caro que las demás páginas, se justifica con la calidad de la alta definición, los estrenos de cine comercial y las prestaciones añadidas que ofrece el Home Cinema de Apple además del visionado de películas en alquiler, el formato SD está disponible a partir de 2,99 € y en HD desde 3,99 €. Al pagar hay hasta 30 días para empezar a ver la película y después del primer visionado se cuentan 48 horas para verla repetidas veces.

5. Netflix

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Derechos de alquiler y préstamo

La Directiva armoniza la situación jurídica en materia de derechos de alquiler y préstamo y determinados derechos afines, para una mejor protección de la propiedad literaria y artística. Pide a los Estados miembros que contemplen el derecho a autorizar o prohibir el alquiler y préstamo de originales y de copias de obras protegidas por derechos de autor. Determina los titulares de estos derechos y establece ciertas modalidades para su ejercicio.

ACTODirectiva 2006/115/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, sobre derechos de alquiler y préstamo y otros derechos

afines a los derechos de autor en el ámbito de la propiedad intelectual (versión codificada).

SÍNTESISLos Estados miembros otorgan el derecho a autorizar o prohibir el alquiler o préstamo de originales o reproducciones de obras protegidas por derechos de autor. El alquiler consistirá en permitir la utilización de un objeto, durante un período determinado y a cambio de un beneficio económico o comercial directo o indirecto. El préstamo consistirá en la puesta a disposición de un objeto por establecimientos abiertos al público, durante un período determinado y sin exigir a cambio una contraprestación económica o comercial directa o indirecta.

Titulares de los derechosLos titulares de los derechos de alquiler y de préstamo son los autores, incluidos los directores principales cinematográficos, los artistas intérpretes o ejecutantes y los productores de fonogramas y películas. Están previstas disposiciones específicas para la cesión de derechos de artistas intérpretes o ejecutantes de películas.

Cesión o transferencia de los derechosLos autores y los artistas intérpretes o ejecutantes que transfieran o cedan su derecho de arrendamiento sobre un fonograma o una copia de una película, conservan el derecho a recibir una remuneración equitativa en concepto de arrendamiento. En ningún caso se puede renunciar a este derecho pero su gestión puede ser encomendada a sociedades de gestión colectiva que representen a los autores o los artistas intérpretes o ejecutantes.

Excepciones al derecho de préstamoLos Estados miembros pueden establecer excepciones al derecho exclusivo de préstamo siempre que los autores, al menos, obtengan una remuneración por dicho préstamo, que puede fijarse en función de sus objetivos de promoción cultural. Cuando los Estados miembros hagan uso de esta facultad en relación con los fonogramas, las películas y los programas de ordenador, establecerán una remuneración, al menos para los autores.Derechos afines a los derechos de autorEn cuanto a los derechos afines a los derechos de autor, los Estados miembros conceden a los artistas intérpretes o ejecutantes, a los productores de fonogramas y películas y a las entidades de radiodifusión un derecho exclusivo de fijación.Los Estados miembros establecen un derecho exclusivo de radiodifusión y comunicación al público para los artistas intérpretes o ejecutantes respecto de sus representaciones en directo. La radiodifusión o comunicación al público de un fonograma publicado con fines comerciales otorga a los artistas intérpretes o ejecutantes y a los productores un derecho de remuneración. Los organismos de radiodifusión tendrán un derecho exclusivo para autorizar o prohibir la redifusión de sus emisiones o para comunicarlas al público, cuando dichas emisiones tengan lugar en lugares públicos previo pago de una entrada. Los Estados miembros otorgarán a los artistas intérpretes o ejecutantes, los productores de fonogramas, los productores de las primeras fijaciones de películas y los organismos de radiodifusión, un derecho exclusivo para poner a

50 MTS.

45 M

TS.

ENTRADASALIDA

TAQUILLA

disposición del público las fijaciones de sus actuaciones, sus fonogramas, los originales y copias de sus películas y la fijación de sus emisiones, respectivamente. Este derecho de distribución se extingue en la Comunidad cuando las obras consideradas son vendidas por primera vez por el titular o con su consentimiento.

La directiva establece limitaciones para los derechos afines en caso de uso privado, de breves fragmentos, etc.

La protección de los derechos afines, conforme a lo dispuesto en la Directiva, no afecta en modo alguno a la protección de los derechos de autor.

REFERENCIAS

ActoEntrada en

vigorPlazo de transposición en los Estados

miembrosDiario Oficial

Directiva 2006/115/CE [adopción: codecisión COD/2006/0073]

16.1.2007

1.7.1994 para las disposiciones de la Directiva 92/100/CEE derogada;

30.6.1995 para las disposiciones de la Directiva 93/98/CEE derogada;

21.12.2002 para las disposiciones de la Directiva 2001/29/CEderogada

3.13 Diseño de la planta de producción

VISTA PANORAMICAPLANTA

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ADA

SALI

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