Provisión de personal

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PROVISIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORA Belkys Suárez Montoya Valencia, Junio, 2012

Transcript of Provisión de personal

Page 1: Provisión de personal

PROVISIÓN DEL

TALENTO HUMANO

AUTORA

Belkys Suárez MontoyaValencia, Junio, 2012

Page 2: Provisión de personal

OBJETIVO

PRESENTAR INFORMACIÓN

RELACIONADA CON EL

PROCESO DE PROVISIÓN DEL

TALENTO HUMANO

Page 3: Provisión de personal

CONTENIDO

1.1. DEFINICIÓN

1.2. ÁREAS CLAVES

1.3. FASES Y DESARROLLO

1.4. REFLEXIÓN FINAL

Page 4: Provisión de personal

DEFINICIÓN

PROCEDIMIENTO MEDIANTE EL

CUAL, SE EJECUTAN UNA SERIE

DE ACTIVIDADES RELACIONADAS

CON EL ARTE DE

CAPTAR, DEFINIR, ESCOGER EL

TALENTO HUMANO IDÓNEO PARA

CUBRIR LOS REQUERIMIENTOS DEL

PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN.

Page 5: Provisión de personal

ÁREAS CLAVES

Asegurar la calidad

y disponibilidad del

capital humano

requerido

4

Contratación

1

Planeación

Estratégica

2

Reclutamiento

3

Selección

de

Personal

Page 6: Provisión de personal

PLANIFICACIÓN

ES EL PROCESO DE ANTICIPARSE

Y PREVER EL MOVIMIENTO DE LA

GENTE HACIA DENTRO, DENTRO

DE Y HACIA AFUERA DE UNA

ORGANIZACIÓN

Page 7: Provisión de personal

BÚSQUEDA

FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

1

PLANEACIÓNFilosofía Visión Misión Objetivos

Requerimiento

De

Personal

Page 8: Provisión de personal

RECLUTAMIENTO

ES EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS

ORIENTADOS A ATRAER EL MAYOR

NUMERO DE CANDIDATOS

POTENCIALES, CALIFICADOS Y CAPACES

DE OCUPAR LAS VACANTES DENTRO DE

LA ORGANIZACIÓN

Page 9: Provisión de personal

2

RECLUTAMIENTO

Requisición

de

personal

Detección

de

necesidades

Descripción

de

puesto

BÚSQUEDA

DE

CANDIDATO

FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Page 10: Provisión de personal

1

PLANEACIÓN

2

RECLUTAMIENTO

Filosofía Visión Misión Objetivos

Requisición

de

personal

Detección

de

necesidades

Descripción

de

puesto

BÚSQUEDA

INTEGRACIÓN FASES 1 Y 2 DEL PROCESO DE PROVISIÓN

Requerimiento

De

Personal

Page 11: Provisión de personal

SELECCIÓN

ES EL PROCESO DE

DEFINIR, DETERMINAR, ESCOGER O

ELEGIR DENTRO DEL GRUPO DE

ASPIRANTES QUIEN ES EL CANDIDATO

IDÓNEO PARA CUBRIR LAS VACANTES

REQUERIDAS EN LA ORGANIZACIÓN

Page 12: Provisión de personal

3

SELECCIÓN

Examen médico

Candidato elegido

En terna.

Verificación datos

Referencia personal

Laboral de candidatos

elegibles

Entrevista final

usualmente la

realiza el gerente

general

Recepción

Planilla

Solicitud de

Servicio /

empleo

Análisis

solicitud de

Servicio y

Curricula

vitae

(S.E/ CV)

Entrevista

Inicial

RRHH

Segunda

entrevista

(Línea)

Pruebas

de

empleo

Page 13: Provisión de personal

DATOS

PERSONALES

INFORMACIÓN

ACADÉMICA

EXPERIENCIA

LABORAL

ADIESTRAMIENTO

REALIZADO

OTRAS

ACTIVIDADES

ANEXOS

ELEMENTOS

CURRICULA VITAE

Page 14: Provisión de personal

PASOS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

1

PLANIFICAR

Lugar donde se efectuará entrevista

Fecha y Hora de la entrevista

Tiempo estimado

Preguntas a formular

2

DESARROLLAR

Saludar al candidato

Presentarse e indicar el propósito de la entrevista

Informar acerca de las características de la vacante

Preguntar acerca de su

educación, experiencia, habilidades y logros

Indagar acerca de sus fortalezas y limitaciones

Sondear acerca de cuales son sus intereses y

aspiraciones económicas

Invitar al candidato a formular preguntas y responder sus

interrogantes

Concluir la entrevista

3

EVALUARInformación Preliminar

Informe de RH

Características Personales

Comportamiento

Datos de la oferta

Page 15: Provisión de personal

CONTRATACIÓN

ES EL PROCESO DE DECIDIR Y

ELEGIR EL ASPIRANTE IDONEO A

QUIEN SE LE VA HACER LA

PROPUESTA DE INGRESO A LA

EMPRESA.

Page 16: Provisión de personal

CONTRATACIÓN FASES DEL PROCESO

4

CONTRATACIÓN

Decisión

Gerencial

Oferta

Salarial

(RH)

IngresoContratación

NO SI

Page 17: Provisión de personal

1

TIEMPO

INDETERMINADO

2

TIEMPO

DETERMINADO

PERÍODO DE PRUEBA

3

SERVICIO

OBRA

DESTAJO

OTROS

TIPOS DE CONTRATACIÓN

Page 18: Provisión de personal

Individual

ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL ESTUDIANTE

1.- Elabora síntesis conceptual de una cuartilla, de

los conceptos abordados en la temática.

Evaluación formativaResultado de actividad en físico

Debate presencial.

2.- Elabora resumen de la importancia y aplicabilidad

de las fases del proceso de provisión de personal.

3.- Revisa las interrogantes que se dejan, y emite

informe con las respuestas de cada una de las

mismas.

Page 19: Provisión de personal

INTERROGANTES

Argumente y justifique su respuesta

1.- ¿Cuál es la importancia del proceso de provisión de personal?

2.- Explique el punto de partida del proceso de provisión

3.- ¿Que impacto tiene para la organización el proceso de provisión?

4.- ¿Reclutamiento es lo mismo que provisión?

5.- ¿Quién es el responsable del proceso de provisión?

Page 20: Provisión de personal

REFLEXIÓN FINAL

IMPLICAN

COSTO

NECESIDAD

ALINEACIÓN

OBJETIVOS

RECURSOSFACTORES

EL PROCESO

DE

PROVISIÓN DEL TALENTO HUMANO

Page 21: Provisión de personal

PENSAMIENTO

“CUANDO EL CAPITAL Y LA

TECNOLOGÍA SON ACCESIBLES A

TODOS POR IGUAL, LO QUE

MARCA LA DIFERENCIA ES LA

CALIDAD DEL CAPITAL HUMANO”

TOM PETERS

MUCHAS GRACIAS………………..