Propuesta Plan de Gobierno

2016-2020

CON SU APOYO CONTINUAREMOS TRABAJANDO

La propuesta del programa de gobierno es por usted, por su familia, para el Desarrollo Humano y sus componentes se basan en una estrategia para el desarrollo local.

Visión Seguir desarrollando de manera responsable el desarrollo cantonal fortaleciendo el recurso humano, económico y tecnológico, con el fin de garantizar el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos del cantón de Alajuelita. Misión Fortalecer los servicios de calidad para el cantón, así como seguir desarrollando las estrategias y alianzas con las instituciones de Gobierno que nos ayudarán a continuar con el crecimiento y mejorar las oportunidades así como seguir llevando con éxito los proyectos de desarrollo para Alajuelita.

Valores y principios que guían el Plan Estratégico

• Transparencia • Solidaridad • Calidad • Responsable • Espíritu de servicio • Probidad • Trabajo en equipo • Participación ciudadana

Principios:

• Rescate de nuestras raíces culturales • Acceso a las tecnologías de información • Eficiencia institucional • Acceso al conocimiento y aprendizaje • Transparencia y rendición de cuentas • Participación Ciudadana en la toma de decisiones • Adaptabilidad • Igualdad de oportunidades e inclusión de todos los sectores • Desarrollo Sostenible, económico, político y ambiental.

Ejes Estratégicos

.

I

Desarrollo Social, económico, salud y trabajo

II

Politícas de Desarrollo para sectores y género

III

Infraestructura y servicios Púbicos

IV

Medio ambiente, turismo, recreación y deportes

V

Seguridad

Ciudadana

VI

Modernización y fortalecimiento municipal y

participación ciudadana

VII

Educación, cultura y fortalecimiento de valores y

tradiciones

Políticas, objetivos estratégicos, objetivos específicos y líneas de acción de cada eje:

Mejorar la atención estudiantil y el área de salud con una cobertura de servicios y de infraestructura, en educación y salud.

Mejorar constantemente la atención a la población más vulnerable acorde con sus necesidades e intereses.

Incentivar la participación ciudadana en eventos culturales, educativos y deportivos del Cantón.

Impulsar las políticas de equidad de género e igualdad de oportunidades

Contribuir con la creación de un mejor Cantón, mediante el fortalecimiento de la identidad local, la equidad de género, el establecimiento de programas de seguridad social y la generación de mayores oportunidades con el fin de combatir la pobreza y potenciar el emprendimiento empresarial.

• Apoyar las acciones que plantee el Comité Local de la Persona Joven, promover y fomentar el programa SOS ALJAUELITA, apoyar el Comité Local de la Cruz Roja, Comisión de Accesibilidad y demás organizaciones locales que promuevan el bienestar la población por medio del desarrollo de acciones en los campos educativos, deportivos, culturales, recreativos y demás. Proceso permanente.

• De acuerdo a los recursos que se produzcan y a un estudio técnico, valorar la posibilidad de fortalecer la Gestión de Desarrollo Humano, en la que la Oficina de la Mujer queda inscrita, para que opere un equipo interdisciplinario conformado por un psicólogo y alguien del área social (sociólogo o planificador).

I

Desarrollo Social, económico, salud y trabajo

• Asignar partida presupuestaria a la OFIM desagregadas porcentualmente en sub partidas dirigida a cada población meta en condición de riesgo y/o vulnerabilidad (adultos mayores, niñez y adolescencia, personas con discapacidad, población migrante, etc.)

• Coordinar, a través de la Oficina de la Mujer, convenios con Instituciones Gubernamentales y Organizaciones de Cooperación Internacional para el mejoramiento de la calidad de vida en lo referente al área social Impartir charlas y talleres en escuelas, colegios, instituciones y otras con el fin de promover la equidad de género en el Cantón.

• Elaborar y ejecutar talleres en centros educativos, seleccionados previamente según criterios de la Oficina de la Mujer, sobre: la importancia de la equidad de género y prevención de la violencia en la sociedad, derechos y deberes de la niñez y la adolescencia. Proceso permanente.

• Coordinar con la Municipalidad, CCSS y el Ministerio de Salud, para apoyar en los programas epidemiológicos y de limpieza del Cantón, tomando en cuenta la colaboración de los centros educativos.

• Divulgar, a través de los diferentes medios de comunicación e instancias de la Municipalidad, aquellos programas existentes sobre salud comunitaria (campañas de vacunación, ferias de la salud, bucodental, exámenes PAP, mamografías, etc.) en coordinación con la Oficina de la Mujer.

• Dotar a la fuerza pública de equipo tecnológico de punta (cámaras, monitores, radio comunicadores, etc.) y de seguridad a lo largo de los 5 años para que esta sea líder en el tema de seguridad.

• Establecimiento de programas culturales, artísticos, deportivos y recreativos con el fin de integrar a todos los ciudadanos del Cantón .

• Coordinar con instituciones educativas, ONG’s e instituciones y organizaciones de base interesadas, para la implementación de talleres y actividades sobre rescate de valores culturales

• Establecer un fondo de becas especiales para fomentar la educación, deporte, las artes y aquellas iniciativas que beneficien a personas con discapacidad.

• Construcción de un Centro de Cuido, que le dará la posibilidad de albergar a 70 niños para que sus padres puedan salir tranquilamente a trabajar.

LINEAS DE ACCIÓN

• Proyecto teleférico en los cerros de Alajuelita, que incluya senderos, visita a cultivos y degustación de alimentos típicos de la zona.

• Tren turístico que recorra Alajuelita hasta el teleférico.

• Desarrollar turísticamente parte de la Finca La Verbena. • Proyecto turístico de la Cruz de Alajuelita • Turismo rural comunitario • Coordinación con el ICT para que se considere al cantón de Alajuelita

como parte de una ruta turística. • Fortalecer las PYMES a través de proyectos • Capacitación y organización de las pymes • Organización para la constitución de un Centro Agrícola Cantonal. • Desarrollar una campaña de responsabilidad social empresarial. • Simplificar los procedimientos para la apertura de nuevos negocios • Crear una red de agricultores que vendan directamente en el mercado

sin intermediarios • Diseñar un calendario que promueva los atractivos del cantón. • Construcción y/o ubicación de un campo ferial. • Contar con un inventario de artesanos y microempresarios del

Cantón. • Construir el mercado de artesanos. • Alianzas estratégicas con todas las organizaciones comunícales. • Alianzas estratégicas con foros Pastorales. • Constituir empresas mancomunadas (público-privado), para el

desarrollo de proyectos productivos. • Instalar la oficina de captación de recursos • Proyectos de hidroponía en el Cantón • Apertura del Centro Comercial Maxi Pali • Creación de la bolsa de empleo cantonal • Cooperativa de mujeres y adultos mayores para proyectos de reciclaje • Ubicación de zonas industriales no toxicas • Feria del agricultor en San Antonio. • Proyecto CIMA • Juegos Nacionales 2017. • Construcción de CECUDI

• Programas para la persona joven. • Oportunidades para la mujer y equidad de género • Programas para la población especial.

II

Politícas de Desarrollo para sectores y género

• Programas adulto mayor. • Programas productivos. • Propuesta Cantonal para la Juventud en riesgo Social.

Líneas de acción

• Continuar fomentando la proyección de Cantones Amigos de la Infancia

• Fondo de fomento de Actividades Productivas y de Organización de las Mujeres"

• Comité Local de la Persona Joven • Comisión de accesibilidad en atención al RECOMA y en busca de darle

más oportunidades a esta población sensible del cantón.

Construcción de los puentes: Calle Patalillo, La Verbena y Ampliación de los puentes: Figueres y puente Herrera carretera a Escazú.

Pavimentación, infraestructura vial en el sector de Lámparas. Mejoras de caminos vecinales en las partes altas, para darle

accesibilidad a los agricultores. Infraestructura vial en el Cerro San Miguel, Cruz de Alajuelita. Mejorar constantemente la gestión vial del cantonal Utilización eficiente de los recursos para el mantenimiento de la red

vial cantonal. Regulación del desarrollo urbano del cantón Cumplir la ley 7600 Promover el mejoramiento y la construcción de rutas Nacionales.

Desarrollar las condiciones infraestructurales referidas a vialidad, con el fin de lograr mejor accesibilidad y atención integral de todos los ciudadanos del cantón.

• Presentar la propuesta de los estudios técnicos de los 5 distritos para la señalización adecuada de las vías, por medio de proyectos de

III

Infraestructura y servicios Púbicos

reordenamiento vial. (1 por año a ejecutar según propuesta). Proceso permanente todos los años.

• Contar con el inventario actualizado de la red vial cantonal, que incluya inventario físico y socioeconómico, inventarios de necesidades, la lista de colindantes, derechos de vías, las intervenciones e inversiones realizadas, así como el comité de caminos u organización comunal responsable, entre otros.

• Actualizar el mapa de vías oficial de acuerdo al inventario y clasificación correspondiente de las vías según lo establecido en la Ley General de Caminos.

• Establecer un reglamento para la recepción y reapertura de calles públicas.

• Crear un reglamento basado en la Ley de caminos públicos y vecinales para el visado municipal Ejecutar el Plan Quinquenal de la Ley 8114. I-2013 y siguientes

• Realizar la construcción de aceras y cordón y caño de acuerdo a los recursos que se le asigne a los proyectos aprobados por la Junta Vial Cantonal.

• Establecer alianzas estratégicas y convenios con el CONAVI, MOPT, organizaciones comunales, instituciones públicas y privadas, para intervenir los caminos nacionales ubicados en el cantón.

• Coordinar con otros cantones mediante pasantías o reuniones para cooperar con lo referido a la materia vial.

• Conformar y capacitar los comités de caminos en cada distrito. Proceso permanente todos los años.

• Acatar el marco normativo en material vial y de accesibilidad, en cumplimiento de la Ley 7600 Contar con los profesionales necesarios (ingeniero de apoyo) para la implementación del proyecto BID-MOPT

• Desarrollar los proyectos aprobados anualmente por los Concejos de Distrito Ampliado, de acuerdo a los recursos asignados a cada uno.

Líneas de acción

• Construcción de una terminal de buses • Mejorar el acceso vial a la clínica • Reparación de los Puentes: Patalillo, Calle Cambronero, La Toyita • Ubicación de bahías o islas para buses • Proyectos de ordenamiento vial en todos los distritos • Construcción de puentes peatonales en La Aurora, frente a la Escuela • Semáforo en Calle Monge • Mejoramiento de la calle publica de la Iglesia a Piedra de Fuego • Mejoramiento del camino de la cancha al tanque y hacia el rio

(Lámparas)

• Mejoramiento de la ruta nacional 217, de la Iglesia de Lámparas hacia Cochea

• Construcción de alcantarillado y cuneteo Lámparas • Mejoramiento del camino y entrada por el Llano (Lámparas) • Ampliación de los puentes Figueres y Herrera • Mejoramiento de las calles internas de las urbanizaciones • Ampliación de la vía pública frente a la Escuela Los Pinos • Realizar el estudio de la construcción de un puente de una carretera

con acceso a la pista (frente a la Escuela) • Mejoramiento de las condiciones de la calle Rabo de Mico (no tiene

luz ni agua) • Mejoramiento de las calle: Los Arias, Calle Chinchilla, Calle Ciénega,

Calle Santa María • Construcción del alcantarillado en el sector Iglesia - Escuela El Llano • Revisión de la situación legal de las urbanizaciones de La Aurora. • Contar con una clínica con todas las especialidades médicas • Mejoramiento de los salones comunales • Cerrar y techar la cancha multiusos de Lámparas • Rescate del área comunal de la Urb. La Guaria. • Construcción de un hogar de ancianos • Construcción de una red de cuido • Construcción de una estación de bomberos • Construcción de un CENCINAI en Tejarcillos • Construcción de un centro deportivo en el cantón • Construcción de 280 viviendas en Los Pinos • Acondicionamiento de una área deportiva en Tejarcillos • Construcción de 320 viviendas en la Urb. Juan Rafael Mora • Construcción de EBAIS en todos los distritos • Construcción de un espacio para que reúnan los Alcohólicos

Anónimos La Aurora • Construcción de otro campo santo • Mejoramiento de las condiciones de los Salones comunales • Creación de campos deportivos en la Verbena • Mejoramiento de las condiciones de la cancha de futbol de San

Josecito (del abastecedor La Unión 75 metros) • Construcción de un centro de adictos • Proyecto de mejoramiento de barrios (belleza escénica) • Construcción de una biblioteca (Barrio Chinchilla 25 oeste de la Mina

de Oro) • Construcción de un edificio para la mujer en Alajuelita (donde reciban

educación) • Equipamiento de la Biblioteca Urb. García Monge • Construcción de una funeraria publica en Alajuelita

• Construcción de la Delegación Las Fuentes • Construcción de aceras en todo el cantón (aplicación del artículo 75 y

76 del Código Municipal)

• Cumplir con la normativa ambiental vigente. • Incentivar a la participación ciudadana en la protección del ambiente. • Establecer programas y campañas para la promoción de la educación

ambiental. • Promover la seguridad humana y material de los habitantes ante los

posibles eventos de la naturaleza. • Promover el equilibrio natural del medio ambiente. • Implementar un sistema que incluya como eje transversal al Ambiente

y que logre coordinar proyectos o actividades de desarrollo económico donde se incluya la variable ambiental.

• Actualizar y aprobar el Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos (de acuerdo a la ley).

• Actualizar y aprobar el Plan Municipal de Gestión Ambiental. • Implementar los planes aprobados. • Lograr cooperación internacional para invertir en la conservación del

ambiente. • Reservar recursos presupuestario para la atención de las posibles

emergencias que se presenten en el cantón. Proceso permanente. • Realizar un mapeo a nivel cantonal de todos los recursos hídricos

existentes, que sirva como base para las futuras actividades que se desarrollen en el cantón.

• Realizar un mapeo de las zonas vulnerables e involucrar a toda la comunidad en un programa de educación que les de herramientas para la respuesta oportuna en caso de una emergencia.

• Analizar y evaluar la propuesta del POT GAM tomando en cuenta las variables de protección y riesgo ambiental.

• Desarrollar un proyecto Eco turístico Rural en el distrito de San Antonio.

• Implementar programas de reciclaje en centros educativos, asociaciones y con la población.

IV

Medio ambiente, turismo, recreación y deportes

• Realizar campañas de limpieza ambiental coordinadas con instituciones y organizaciones, en Pro del ambiente.

• Desarrollar centros de acopio o reciclaje en los distritos del cantón para crear cultura sobre el manejo adecuado de los desechos sólidos.

• Implementar publicidad y campañas dirigidas a los ciudadanos del cantón, sobre el impacto sobre la contaminación ambiental.

Líneas de acción

• Reforestación en las partes altas • Limpieza de las cuencas y ríos del cantón • Corredor biológico • Siembra de árboles roble sabana a lo largo de los caminos • Capacitar a las asociaciones en el tema de gestión de riesgo • Fortalecer a la Comisión Municipal de Emergencias. • Recuperación de las orillas de los ríos (cuencas Rio Cañas y Tiribi) • Programas de reciclaje • Recolección de basura no tradicional • Ubicación de Centros de Acopio • Plan Regulador • Coordinación de las comunidades para los proyectos de esta área

estratégica • Vivero municipal

• Implementación del Servicio de Seguridad Digital. • Policía Municipal • Estrecha coordinación con el Ministerio de Seguridad Pública firma de

convenio de cooperación. • Planes y programas con la seguridad especializada. • Respaldo y promoción a la seguridad comunitaria. • Constante coordinación de acciones con la Fuerza Pública para

mejorar la seguridad ciudadana en el cantón, por medio de operativos de vigilancia de cumplimiento de la Ley de Licores, no venta de alcohol a los menores de edad, etc.

V

Seguridad Ciudadana

• Coordinación con el Instituto Costarricense de Drogas, de las acciones relacionadas la prevención y lucha contra las drogas.

• Apoyo a las labores de capacitación que se realizan en los Centro Educativos en este tema.

• Continuar con el funcionamiento del convenio que se mantiene con la Cruz Roja.

Líneas de acción

• Vigilancia digital (por medio de cámaras integradas) • Fortalecimiento de la seguridad comunitaria • Ampliar la cobertura de los programas DARE y del IAFA • Desarrollar programas de educación dirigidos a los padres con el

objetivo de prevenir delitos y disminuir la delincuencia • Seguridad en el transporte público • Erradicación de la venta clandestina del licor y otras drogas • Revisión de los reductores vehiculares (muertos), para que cumplan

con la legislación • Ubicar un Juzgado de Fragancia • Mayor coordinación policía y seguridad, en la atención de los eventos • Policía municipal • Mayor seguridad en los centros educativos • Presencia de policía migratoria en el cantón • construcción de puentes peatonales en el sector de La Aurora. • Activación de los semáforos intermitentes ubicados en la calle

principal de La Aurora • Contar con un policía de tránsito destacado en el cantón • Aumentar los efectivos policiales en el cantón • Construcción de subdelegaciones de policía en todos los distritos y

casetas policiales en sectores claves

Seguir mejorando las condiciones internas de la institución en cuanto a ingresos, egresos, presupuestos, servicios ofrecidos a los munícipes, gestión y planificación de proyectos, capacitación de funcionarios (as), infraestructura municipal, tecnologías de la información disponibles y

VI

Modernización y fortalecimiento municipal y

participación ciudadana

mecanismos de transparencia, para el desarrollo de la Municipalidad de Alajuelita.

• Promover acciones dirigidas a la recaudación eficiente y eficaz de los tributos del cantón.

• Modernizar los sistemas para actualización, crecimiento, desarrollo e integración municipal.

• Promover la participación de los habitantes del cantón y sus organizaciones en los procesos públicos municipales.

• Crear y modificar los reglamentos y manuales necesarios para mejorar el quehacer municipal.

• Capacitar al personal Municipal • Implementar estrategias de planificación de corto, mediano y largo

plazo. • Articular acciones dirigidas a promover el bienestar integral de los

habitantes del cantón. • Desarrollar un ambiente para la Gestión y el control de las tecnologías

de información • Fortalecer el ambiente de transparencia y rendición de cuentas del

Municipio. • Identificar los bienes inmuebles de la institución y de las demás

instituciones públicas que se encuentran en el cantón. • Aplicar la ley relacionada con el estado en que se deben encontrar las

propiedades de los sujetos privados • Contar con la infraestructura necesaria para el mejoramiento integral

de las comunidades.

Garantizar la accesibilidad, disponibilidad de infraestructura y equipamiento cantonal moderno y acorde a la normativa existente

Realizar el levantamiento, traspaso e inscripción de los predios municipales (espacios públicos, áreas verdes y facilidades comunales.

Controlar la construcción, mantenimiento y limpieza de las aceras, cordón de caño, rampas de acceso y alcantarillado pluvial, así como del resto de vías y propiedades públicas del cantón.

Contar con un reglamento para la aplicación de los artículos 75 y 76 del Código Municipal

Aplicar los artículos 75 y 76, del Código Municipal a fin de garantizar el mantenimiento de las aceras, cordón y caño, rampas de acceso y alcantarillado pluvial de la ciudad.

De acuerdo a los recursos que se produzcan y a un estudio técnico, valorar la posibilidad de realizar la creación de plazas de peones de obras para implementar una cuadrilla de obras públicas que de ejecución y mantenimiento de aceras, cordón, caño, rampas de acceso y alcantarillado pluvial, con cargo al administrado.

Velar por la seguridad, limpieza y mantenimiento de propiedades cuando afecten vías y propiedades públicas (zonas comunales).

Desarrollar los proyectos aprobados anualmente por los Concejos de Distrito Ampliado, de acuerdo a los recursos asignados a cada uno.

• Impulsar la compra de terreno y construcción de Colegio Técnico Vocacional y Bilingüe

• Gestionar la compra de terreno y construcción de Escuela y Kínder en San Felipe.

• Promover la compra de terreno y construcción de Colegio Académico en Concepción.

• Kínder Alajuelita Centro Urbanización Chorotega. • Apoyar y promover el rescate de valores y tradiciones. • Apoyar y promover la escuela de música y la Casa de la Cultura. • Rescate de los festejos populares y cívicos del Cantón. • Fomento y promoción de la cultura del Cantón. • Rescate de la identidad alajueliteña.

Líneas de acción

• Diagnóstico de las condiciones de infraestructura de los Centros educativos, para determinar necesidades

• Construcción de un Colegio Técnico Vocacional Bilingüe • Reubicación del kínder de Concepción abajo, Alajuelita Centro y

Barrio Lámparas. • Construcción de Redes de cuido en los distritos • Fortalecimiento de los programas de becas de los niños y jóvenes. • Establecimiento de un segundo idioma en los centros educativos • Escuela de capacitación de adolescentes y jóvenes adultos

VII

Educación, cultura y fortalecimiento de valores y

tradiciones

• Escuelas PROMECUM • Universidad técnica • Coordinar con el INA cursos actuales para jóvenes que no terminaron

sus estudios secundarios • Fortalecer los programas de capacitación virtual • Convenios con universidades • Presencia del INA en los distritos con cursos como Informática • Fortalecimiento de la Biblioteca Municipal, de los centros educativos y

las comunidades. • Propiciar una alianza entre la Municipalidad y Cedes Don Bosco • Instalación de Colegio Samuels • Fortalecimiento de la Escuela de Música de la ACA • Fortalecer las capacitaciones que imparte el IAFA • Talleres de capacitación para niños /as, adolecentes en temas

diversificados como educación ambiental • Seguir desarrollando el programa Muévete Alajuelita, donde se le dota

de espacios para que el arte, cultura y actores participen y expongan su talento ante el Cantón, estas actividades se continuarán desarrollando los cuartos domingos de cada mes.

Esta propuesta es un compromiso, trabajar para alcanzar el desarrollo humano, es por amor a un territorio que nos vio nacer, es por usted, la familia, es por mejorar las condiciones de vida de nuestros hijos, nietos y bis nietos para que tengan bases solidas para que se desarrollen en un cantón de gente honesta, trabajadora y comprometida. Nuestra responsabilidad es y será continuar generándoles oportunidades y para esto requerimos de su apoyo con:

Factores Claves de Éxito

• Gobernabilidad en la instancia de las autoridades locales. • Liderazgo visionario del Gobierno Local-Alcalde Municipal. • Voluntad y apoyo político en la ejecución de los planes. • Fortalecer el equipo de gestión local. • Vinculación real de la municipalidad a los distintos sectores del

cantón. • Vinculación real de la municipalidad a los distintos sectores del

cantón. • Articulación del sector institucional público por medio del CCCI. • Mejor distribución y uso de los recursos públicos locales y

nacionales. • Estimulación de la cultura de participación y rendición de cuentas. • Acción preventiva y capacidad de respuesta para la protección del

ambiente. • Liderazgo distrital y cantonal visionario y participativo. • Elevada credibilidad en los procesos participativos y la

organización comunal. • Capacidad de gestión de los líderes locales. • Participación ciudadana e institucional. • Trabajo en equipo. • Identidad local.

Un pueblo que no sueña es un pueblo que no tiene futuro.

¡Alajuelita el cantón que soñamos!

Víctor Hugo Chavarría Candidato Alcalde

2016-2020 Partido Unidad Social Cristiana

Este 7 de febrero todos a votar