Propuesta Elaboración Panorama de Factores de Riesgos Empresa GUTIERREZ DIAZ Y CIA

Angel Fernando Gómez Correa Consultor Sistemas Integrados de Gestión

Universidad Industrial de Santander

PROPUESTA DE SERVICIOS

PRESENTADA A:

COMPAÑÍA RSO LTDA

INGENIERO INDUSTRIALESPECIALISTA EN SALUD OCUPACIONAL

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INTRODUCCIÓN

Desde que el hombre adelanta actividades para conseguir alimento o una forma de sustento, se ha

enfrentado a una serie de fenómenos, elementos o acciones que le pueden producir daño, contra los

cuales ha improvisado medidas de control, sin embargo, a medida que nacen nuevos procesos, también

son nuevos y diferentes los riesgos a que se deben enfrentar los trabajadores, aspecto que se agrava con

la presencia de algunos riesgos que el afectado no puede identificar con sus sentidos y que le pueden

alterar su salud y además tienen un gran potencial de afectar el funcionamiento normal de la empresa.

Por esta razón y teniendo en cuenta que la efectividad de un control depende de un diagnóstico integral

completo de la problemática existente, es necesario elaborar el panorama de los factores de riesgo,

contemplando aquellos elementos que pueden alterar el funcionamiento normal de la empresa, su

productividad, servicio y calidad.

Bajo esta propuesta, se realizan visita de campo para recopilar la información y realizar un análisis

integral, con las variables estratégicas para la organización, con el fin de establecer el Plan de Acción

Conjunto, que permita priorizar las actividades que apuntan a la disminución de los riesgos prioritarios, se

denomina plan de acción conjunto porque debe tener participación directa de la empresa con la asesoría

de ARL respectiva.


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PROPUESTA ELABORACIÓN PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO DE LA EMPRESA GUTIERREZ DIAZ Y CIA PARA LA OBRA DEL HOSPITAL RAMÓN GONZALEZ VALENCIA

1. OBJETIVO GENERAL

Elaborar el Panorama de Factores de Riesgos bajo la metodología de la Guía Técnica Colombiana GTC 45 para la empresa GUTIERREZ DIAZ Y CIA para la obra en ejecución en el hospital Ramón González Valencia, buscando obtener las condiciones de riesgo real y potencial en cada una de las áreas o actividades ejecutadas por los subcontratistas presentes en la obra a los cuales se les hace interventoría. 2. ALCANCE: El alcance de este servicio comprende el desarrollo de la actividad relacionada con elaboración del panorama de factores de riesgos de la EMPRESA GUTIERREZ DIAZ Y CIA PARA LA OBRA DEL HOSPITAL RAMÓN GONZALEZ VALENCIA.

3. CIUDAD DE REALIZACIÓN DE LA ASESORÍA E IMPLEMENTACIÓN:

Los servicios relacionados anteriormente e inherentes al mismo se llevarán a cabo en la ciudad de Bucaramanga (S.S.)

Asistencia Presencial y no presencial:Jornada de trabajo en obraJornada de trabajo en casa.Asistencia vía correo electrónico, skype, msn, telefónica.

4. LIMITACIONES O ADVERTENCIAS

Una limitación que se puede presentar en la ejecución del servicio, es la disponibilidad de tiempo por parte de los empleados que intervienen en todas las actividades de gestión administrativa y operativa, quienes son un pilar fundamental para la obtención de información, la cual será relevante para el análisis y elaboración del panorama de factores de riesgo.

4. 1REQUERIMIENTOS A SOLICITAR A LA EMPRESA GUTIERREZ DIAZ Y CIA PARA LA OBRA DEL HOSPITAL RAMON GONZALEZ VALENCIA

Información documental en medio físico y/o magnético de salud ocupacional:

1. Reglamento de Higiene y seguridad industrial.2. Funciones del copaso o vigía de salud ocupacional.3. programa de salud ocupacional4. programas de vigilancia epidemiológica.5. planes de emergencia.6. Procedimientos, Instructivos, manuales.7. Formatos8. registros de alturas, exámenes médicos, Análisis de trabajo seguro, permisos de trabajo, entre otros.

NOTA: La revisión de los documentos y/o registros en cada actividad requiere de la colaboración de una persona encargada por la empresa GUTIERREZ DIAZ Y CIA junto con el profesional que recolecta la información para el panorama de factores de riesgo .

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS


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Identificar los Factores de Riesgos inherentes a las diferentes actividades que se desarrollan por los subcontratistas a cargo de la empresa GUTIERREZ DIAZ Y CIA en todas las áreas de trabajo de la obra.

Establecer las prioridades de los riesgos mediante el Grado Probabilidad y Consecuencia que representa cada uno de ellos y la estimación del riesgo en las actividades de la obra.

Presentar recomendaciones técnicas con el fin de reducir y/o eliminar los Factores de Riesgos detectados en las diferentes áreas de la obra.

6. MARCO DE REFERENCIA

6.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Razón Social: GUTIERREZ DIAZ Y CIA

Actividad Económica:

Interventoría, Supervisión y Control de proyectos en ingeniería u arquitectura Gerencias de proyecto. Construcción. Asesoria en la industria de la construcción.

6.2 ÁREAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA OBRA DEL HOSPITAL RAMON GONZALEZ VALENCIA

ACTIVIDADES O AREAS ENCONTRADAS SEGÚN EMPRESA GUTIERREZ DIAZ Y CIA

Realizar Estructura Nueva:

Demoliciones muros fachadaDemoliciones placa entre pisoInstalación de formaletaInstalación de aceroInstalación de concretoReforzar elementos estructura existente:

Demolición revestimiento de columnas,Escarificación de columnasInstalación de aceroPuentes de adherenciaInstalación de formaletaInstalación de aceroInstalación de concretoExcavación manual:

Remoción de tierraMampostería internaMampostería externaEnchape murosestucoAlistamiento de pisosCielo razoAdecuaciones exteriores o limpieza fachada externaInstalación muros provisionales en drybol


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Instalación redes eléctricasInstalación redes hidráulicasInstalación redes sanitariasInstalación redes sistemasInstalación redes gases medicinalesSuministro de material y retiro de escombros:

Carga y descargue de volquetasCasinooficinasServicio de vigilanciaAlmacén de materiales

ACTIVIDADES O AREAS AGRUPADAS PARA ELABORACIÓN DE PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

HORAS DE TRABAJO PARA ELABORAR

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

Demoliciones, Vigas y amarres, Columnas, Placas entre pisosVigas de cubiertasEstructura metálica

7

Excavación manual:Remoción de tierra

7

Mampostería interna 7Mampostería externa 7Enchape muros 7Estuco 7Alistamiento de pisos 7Cielo razo 7Adecuaciones exteriores o limpieza fachada externa 7Instalación muros provisionales en drybol 7Instalación redes eléctricas 7Instalación redes hidrosanitarias 7Instalación redes sistemas 7Instalación redes gases medicinales 7Suministro de material y retiro de escombros:Carga y descargue de volquetas

7

HORAS 105

ELIMINACIÓN DE ACTIVIDADES O ÁREASCasino 7Oficinas 7Almacén de materiales 7


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Servicio de Vigilancia 7TOTAL HORAS ELIMINADAS 28

Horas Elaboración informe de inspección solicitado: 8 Horas

Total horas a invertir: 113 Horas

7. ASPECTOS BÁSICOS Y METODOLOGÍA ELABORACIÓN PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

7.1 ASPECTOS BÁSICOS

Panorama de factores de riesgo de una empresa

Una forma de analizar las condiciones de trabajo de una empresa es utilizando la herramienta del Panorama de Factores de Riesgo. Mediante la cual se recoge información, de una manera programada, sobre los factores de riesgo propios del proceso productivo.Con la elaboración del panorama de factores de riesgo se identifican aquellas situaciones que afectan la salud y la seguridad de los trabajadores y en consecuencia la productividad, la calidad y los bienes de la empresa.

Un factor de riesgo es cualquier sustancia, objeto, situación o comportamiento que tiene la capacidad de generar daños a las personas o las instalaciones.

Los factores de riesgo que más comúnmente se encuentran en las empresas son:

EL RUIDO: cuando un trabajador está expuesto a este factor de riesgo, las posibles consecuencias son: sordera, y efectos extra auditivos: irritabilidad, ansiedad.

Por otra parte cuando hay una ILUMINACIÓN DEFICIENTE, el empleado presenta fatiga visual, es decir, ardor, lagrimeo, dolor de cabeza, menor rendimiento, etc.

Éstos son sólo algunos de los factores de riesgos más comunes, que no solamente generan efectos en la salud de las personas sino también pérdidas materiales para la empresa.

Una de las maneras de analizar las condiciones de trabajo de una empresa es utilizando la herramienta del Panorama de Factores de Riesgo.

¿Qué se logra con su elaboración?

El panorama de factores de riesgo es una herramienta que le permite a la organización identificar en qué áreas de la empresa se encuentran los mayores riesgos para la salud de los trabajadores, con el fin de dirigir las actividades del Programa de Salud Ocupacional, hacia esas áreas o factores de riesgo.

En todas las empresas existen riesgos. Todos controlables pero algunos imposibles de eliminar. Sin embargo, el panorama de factores de riesgo permite identificarlos para desarrollar las acciones que los mantendrán controlados.

7.2 METODOLOGÍA

Para la elaboración del Panorama de Riesgos se desarrollan los siguientes pasos:

Una primera parte, en donde se determinan las actividades por el proceso operativo de la obra realizada en el hospital Ramón González Valencia.

Una segunda parte que define la clasificación, valoración y estimación de los riesgos.


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La tercera parte presenta la priorización y las medidas de control recomendadas para los principales riesgos.

7.3 DEFINICIONES

Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra(n) un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposición(es) (NTC-OHSAS 18001)

Valoración de los riesgos. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si el(los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001).

FACTOR DE RIESGO: se define como aquellos objetos, instrumentos, máquinas, instalaciones ambientales, acciones humanas, que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación o control del elemento agresivo.

Peligro. Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de éstos (NTC-OHSAS 18001

8. ESQUEMA


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Angel Fernando Gómez Correa Coordinador de Sistemas Integrados de

Gestion


9. PLAZO, INVERSIÓN DEL SERVICIO:

9.1 PLAZO

Una vez aprobado la propuesta, Tendrá una duración promedio máxima de una a dos semanas, contada a partir de la fecha de aprobación.

9.2 HORAS INVERTIDAS PARA SERVICIO:

La inversión por la prestación del servicio es:

ACTIVIDAD HORAS INVERTIDAS

OBSERVACIÓN

Elaboración, panorama de factores de riesgo empresa GUTIERREZ DIAZ Y CIA para la obra del hospital Ramón González Valencia

152 HORAS

Elaboración Informe inspección solicitado 8 HORAS

TOTAL HORAS 160 HORAS

INGENIERO INDUSTRIAL

Angel Fernando Gómez Correa Coordinador de Sistemas Integrados de Gestion


8.3 CRONOGRAMACRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2013

ACTIVIDADES/DIA DE LA SEMANA

SEMANA 1 SEMANA 2LU MA MI JU VI SA DO LU MA MI JU VI SA DO

1 2 3 4 51 6 7 1 2 3 4 51 6 7

Determinar las actividades por el proceso operativo de la obra realizada en el hospital Ramón GonzálezDefinir la clasificación, valoración y estimación de los riesgos. Priorizar y determinar las medidas de control recomendadas para los principales riesgos.


Angel Fernando Gómez Correa Coordinador de Sistemas Integrados de Gestion



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