PROPUESTA DE PROGRAMA VIDA Y MISIÓN CUADRIENIO 2010 - 2013 Documento de Trabajo IGLESIA METODISTA...

PROPUESTA DE PROGRAMA VIDA Y MISIÓN

CUADRIENIO 2010 - 2013

Documento de Trabajo

IGLESIA METODISTA DE CHILECOMISIÓN NACIONAL DE VIDA Y MISIÓN

SECRETARIA NACIONAL ECLESIASTICA

1. FUNDAMENTACIÓN.

2. OBJETIVOS.

3. AREAS DE TRABAJOS.

4. METODOLOGIA.

5. RECURSOS.

6. EVALUACIÓN.



A G E N D A

La Iglesia Metodista de Chile, es una instancia de Evangelización significativamente importante en el ámbito espiritual como social, por lo que históricamente ha sido un referente para otras organizaciones religiosas como para los entes sociales.

La base de este proyecto de Programa se espera consolidar en los próximos cuatro años y se sustenta en la continuidad de lo ya proyectado en el cuadrienio recién pasado.

Con este desafío la IMECH tiene el deber de dar señales claras de un crecimiento integral, entre ellos el numérico, con objetivos y metas medibles, posibles y alcanzables.



1. F U N D A M E N T A C I Ó N

• No debemos olvidar que con este proyecto se sigue potenciando las congregaciones locales, entregando las herramientas y conocimientos para despegar definitivamente y recuperar el sentido de “Movimiento Metodista” con la mística e impronta común que caracteriza al “Pueblo llamado Metodista”

• Se debe estimular a las congregaciones locales a que asuman que el crecer integralmente demandará inversión de recursos tanto humanos como financieros.

(CONTINUACIÓN DE:

F U N D A M E N T A C I Ó N)

Considerando la amplia trayectoria que tiene la Iglesia Metodista de Chile, esperamos continuar siendo una Iglesia:

Con profundas raíces Cristocéntricas, Consolidada, heredera de la tradición Cristiana evangélica y Wesleyano- metodista.

En búsqueda de la Santidad.Con una fuerte presencia en la sociedad.Con un liderazgo laico y pastoral capacitado para desarrollar la

tarea de extender el Reino de Dios.Con un compromiso creciente con la Mayordomía Cristiana y su

autosostenimiento.Y, en constante crecimiento integral.



V I S I Ó N

La Misión de nuestra iglesia se sustenta en la Evangelización a través de:

LA PROCLAMACIÓN, concebida como el anuncio de la obra salvífica de Dios en Jesucristo.

LA ENSEÑANZA, desarrollar un plan de formación bíblico-teológica que entregue las herramientas para lo que hemos de anunciar y cómo dar razón de nuestra fe.

LA COMUNIÓN, proyectada a través de una comunidad fraterna y acogedora, con un fuerte énfasis en una iglesia incluyente y solidaría.

EL SERVICIO, responder a las necesidades de la sociedad y los temas emergentes, en un mundo donde se hace necesario ir en rescate de la dignidad humana.



M I S I Ó N

Evangelización

PROCLAMACION

COMUNION

ENSEÑANZA

SERVICIO

Espiritualidad

Conexionalidad

Mayordomía y sostenimiento

Identidad

pilares primordiales de la /misión

O TB RJ AE NT SI VV EO R S A L E S

OBJETIVO GENERAL 2010 - 2013:

“Fortalecer la tarea misionera de la Iglesia, teniendo como base el Evangelio de Jesucristo, abriendo espacios y lugares en el contexto local”

LEMA: “Cristo en medio del mundo, salvando al ser humano

desde el ámbito de la parroquia”



2. O B J E T I V O S

• OBJETIVOS ESPECIFICOS: • “Enfatizar en la importancia del pensamiento

teológico wesleyano, a saber: Las Escrituras, la Tradición, La Experiencia, la Razón y la creación”

• “Valorar y fortalecer el espíritu y sentimiento wesleyano (un entusiasmo ferviente), conforme con lo que la historia y la tradición metodista nos entrega”

• “Promover a través de la capacitación el contenido y la ejecución del programa nacional de vida y misión”

ÁREA DE AVANCE MISIONERO

a) Institucionalizar las actividades misioneras (tales como Los Tres Días para Jesús), con fin de tener una mayor compromiso y proyección de la membresía de nuestra Iglesia.

b) Motivar a los profesionales y estudiantes de educación superior a organizarse para prestar un mejor servicio a Jesucristo y su Iglesia.

c) Implementar un voluntariado permanente, que colabore en la misión, desde sus especialidades especificas.



3. A R E A S D E T R A B A J O S

• Responsables:• A nivel local: • Pastor y Comisión de Vida y Misión Local. Hacer un

catastro local y comunicarlo a Distritos• A nivel Distrital: • Superintendencia y Secretaría de Vida y Misión. • A Nivel Nacional: Obispo y Secretaría Eclesiástica. • Se elaborará y enviará un formulario tipo para esta

actividad a todas las congregaciones desde la oficina de la Secretaria Eclesiástica Nacional.

• Con esta información se espera tener este registro

• Fundamento:

• A partir de la experiencia de “ Tres días para Jesús” se propone crear o reactivar la pastoral de Estudiantes y Profesionales Metodistas ya que se hace necesario por dos razones:

• Dar un apoyo pastoral a este grupo de hermanos/as que, conforme a los antecedentes, son un segmento que se siente solo y sin acompañamiento en la Vida y Misión de la IMECH. Esto les daría una presencia activa y gran aporte al proyecto misionero “ Tres días para Jesús” y otros.

• Por otra parte, se ha detectado la necesidad de saber cuántos profesionales de todas las áreas participan de nuestras iglesias y que estarían en condiciones de dar un apoyo a las jornadas de reflexión y proyectos ligados a la Comisión de Estudios y Promoción de Proyectos.

• Fundamento

• Visto el éxito de la realización de esta actividad se está optando por institucionalizarla, tomando en cuenta el documento “Procedimientos para Ejecución del Proyecto Misionero Distrital - Tres días para Jesús “ como guía para la preparación de esta actividad.

Que las federaciones asuman la etapa de continuidad y de sustentabilidad en el tiempo de los resultados del proyecto “Los tres días para Jesús”. Es decir que las personas contactadas en la jornada de trabajo puedan tener un seguimiento conforme la edad de los interesados. Se propone que las iglesias favorecidas por el proyecto, realicen un catastro de las personas contactadas coordinando un plan de visitación y discipulado.

ÁREA DE EDUCACIÓN CRISTIANA Y CAPACITACIÓNEDUCACIÓN CRISTIANA

•Fortalecer la Escuela Dominical como un espacio de formación bíblico-teológica, de valores y principios cristianos de la familia.

•potenciar los dones y talentos en la vida de la Iglesia local para promover estos principios y valores

•Promover Seminarios, talleres y jornadas de reflexión a través del Seminario Metodista de Capacitación y servicio, con la finalidad de consolidar el espíritu wesleyano y la educación bíblico-teológica de Laicos, Pastores y Profesores de E.E.D.D.



Presupuesto para material de EEDD

• Producción anual de material de EEDD:

1400 manuales todas las clases

y 350 manuales para profesores $1.880.000

2 talleres de escritores de material 840.000

TOTAL: $ 2.720.000Nota: este material puede ser subsidiado por Fondos permanentes

• ESTUDIOS BÍBLICOS

• Con respecto a los estudios bíblicos, se propone buscar estrategias que motiven la participación.

• Se espera, así mismo, desarrollar un plan coordinado para abordar los énfasis de la IMECH y temas contingentes.

• Los responsables serían secretaría eclesiástica nacional pastores/as y predicadores/as locales.

Estudios Bíblicos con el material de la CONFERENCIA

• 1350 Cartillas anuales con temas surgidos de la Conferencia o para tratar bíblica y teológicamente temas emergentes

• $ 1.340.000.

ÁREA COMUNIÓN

ESPACIOS DE UNIDAD Y FRATERNIDAD

Fortalecer la comunión en las congregaciones. Para esto se propone seguir manteniendo el objetivo de una comunidad fraterna y acogedora.

Implementar instancias de diálogo para crear vínculos de confianza y fortalecer la comunión dentro de la iglesia, en todos los niveles.

Ser una iglesia de puertas abierta para que todo aquel que necesite comunicarse con Dios pueda tener una oportunidad. Para esto se espera promover el espacio de Templos Abiertos, en horas no habituales de cultos o actividades normales.



• Invitaciones abierta a las actividades de la Iglesia local en el ámbito público (Marchas, concentraciones, impactos evangelisticos)

• Organizar a la congregación a través de círculos de visitación y atención pastoral.

• Incentivar la responsabilidad de un hermano/a por su hermano/a.

ÁREA DE SERVICIO YSOLIDARIDAD

Incentivar a la celebración de los medios de gracia como actividades inherente a los cultos como Sanidad, ayunos, retiros espirituales, Ashram.

Promover la creación de una Pastoral de Piedad y Misericordia, que desarrolle acompañamiento a los miembros alejados, enfermos y necesitados económicamente.

Potenciar y fortalecer al MISOM al MEM y al MISAL para trabajar en prevención de VIH, drogas, embarazo precoz, violencia intrafamiliar, entre otros.



• Acompañar a los ministerios musicales, con identidad metodista en la liturgia y la música.

• Responder a las necesidades o temas emergentes como: la dignidad humana, bioética, ecología, divorcio, homosexualidad, aborto, inmigrantes, vih-sida, etc. Con el propósito de crear espacios de reflexión que orienten a acciones concretas y se aborde seria y responsablemente estos tópicos.

ÁREA MAYORDOMÍA CRISTIANA Y AUTOSOSTENIMIENTO

(énfasis transversales)

Recordar a los miembros de la IMECH su compromiso ante Dios y la congregación (Ritual para la recepción de miembros en plena comunión y Reglamento Art.. 324-1-4)en el sostenimiento de la tarea de extender el Reino de Dios a través de sus diezmos, ofrendas y servicio voluntario.



• Promover la práctica del diezmos como norma bíblica en la IMECH.

• Contribuir a los proyectos misioneros de nuevas puntos de avances, construcción de templos y casas

pastorales, adquisición de material audiovisual e instrumentos musicales.

• Desarrollar la responsabilidad del envío de las Ofrendas Conexionales.

• Generar recursos adicionales para proyectos tales como: “3 días para Jesús” y campañas solidarias.

Material de apoyo:Material de mayordomía

• 300 Cartillas semestrales de mayordomía:

• 500 afiches de promoción del diezmo

• 2000 chapas “yo soy diezmero” “en esta casa somos diezmeros” o alguna frase parecida

• Total de la inversión: $ 1.340.000.-

4. M E T O D O L O G I A PARA

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

La aplicación de la metodología debe ceñirse estrictamente a las siguiente pauta:

Promover comunicacionalmente este Plan Integrado, entregando el documento oficial a cada iglesia local, donde se debe diagnosticar y planificar las áreas de trabajo y aplicarlas acorde a las necesidades de cada congregación.

Al determinar las áreas de trabajo tomar en cuentas los objetivos y proponerse metas alcanzables y medibles de acuerdo a su propia realidad.



• No se debe desarrollar un Plan Integrado diferente a los énfasis nacionales y distritales, ni promover planificaciones y actividades que desgasten e inviertan recursos, duplicadamente.

• No olvidar que es esencial ejecutar las etapas a seguir:• ETAPA DE MOTIVACIÓN

– (Dar a conocer y promover el plan),• ETAPA DE FORMACIÓN

– (Capacitar e internalizar en el liderazgo el plan y su grado de responsabilidad en la ejecución),

• ETAPA DE ORGANIZACIÓN • ETAPA DE EJECUCIÓN

– (Cómo realizar el trabajo) y• ETAPA DE EVALUACIÓN

– (Evaluar los objetivos alcanzados y los no logrados).

PROMOCIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL DE VIDA Y MISIÓN POR EL/LA SECRETARIO/A

ECLESIASTICO/A

• UNA VISITA ANUAL A LOS DISTRITOS ENTRE LOS MESES DE MARZO A ABRIL:

• $ 420.000.-

5. R E C U R S 0 S H U M A N O S :

La motivación y participación de los lideres laicos y pastores son piezas fundamentales para ejecutar este proyecto. Por eso se requerirá del concurso de:

Obispo, Superintendentes, pastores/as, laicos/as, presidentes de federaciones y ministerios, representantes de pastorales y miembros en general.



MATERIALES :

Utilizar toda la infraestructura que el patrimonio de la IMECH nos permita: Templos, Salones sociales, jardines infantiles, escuelas, colegios y liceos.

En el ámbito de las comunicaciones, todos los elementos audiovisuales y otros.

• FINANCIEROS : Hay que potenciar una mentalidad auspiciosa y generosa, con un matiz de racionalidad económica, priorizando las necesidades inmediatas y las de largo plazo. Los recursos financieros que se inviertan en las áreas de trabajo y su ejecución deben ser incorporado al presupuesto general de cada iglesia local.

• En el caso, de ser necesario generar recursos financieros adicionales. Estos deben estar proyectados con antelación y reflejados en el mismo presupuesto. No se debe sacrificar los ítems que marcan la pauta de la marcha normal de la congregación (Fondo Conexional, ofrendas conexionales, gastos básicos y administración)

6. E V A L U A C I Ó N

Esta etapa del proyecto es de suma importancia, ya que nos ayudará anualmente y luego cuadrienalmente a observar el proceso, progreso y retroceso del trabajo ejecutado. De esta manera replantearse las acciones y reformularlas.

Verificar si los logros obtenidos son un fundamento sólido para seguir construyendo un programa de continuidad.

También es esencial ceñirse a los plazos planificados, de lo contrario nos encontraremos en la encrucijada de tener la impresión que de nuevo estamos comenzando y toda la inversión será desperdiciada.



• Finalmente, debemos consensuar en que la evaluación deberá medir los resultados de este programa en las siguientes dimensiones:

• EVALUACIÓN CUANTITATIVA: Con esto se verificará si se cumplieron los plazo establecidos y estadísticamente conocer las cifras positivas o negativas en los resultados.

• EVALUACIÓN CUALITATIVA: Debemos medir el impacto y el valor obtenido tras la ejecución del proyecto, tomando en cuenta los factores que intervinieron favorable o negativamente. Esto nos dará una plataforma de la calidad de nuestro trabajo.

Evangelización

PROCLAMACION

COMUNION

ENSEÑANZA

SERVICIO

Espiritualidad

Conexionalidad

Mayordomía y sostenimiento

Identidad

pilares primordiales de la /misión

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