INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN

MATERIA: ING.EN SISTEMA

TEMA: PROPIEDAD DE LOS SISTEMAS

DOCENTE: ING. BELEN GOMEZ MARTINEZ

ALUMNA: MARTINEZ TORRES ALI BEY

SEMESTRE: SEGUNDO

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL.

PROPIEDADES Y CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS

Estructura: Es la configuracin de interrelacin entre los componentes claves del sistema, incluye la jerarqua y flujo de los procesos.Emergencia: Es lo que ocurre cuando un sistema de elementos relativamente simples se organizan espontneamente y sin leyes explicitas hasta dar lugar a un comportamiento inteligente.Comunicacin: Es el intercambi de significados entre individuos a travs de un sistema comn de smbolos.Sinergia: es la propiedad que permite que los procesos que se vean al interior de cada uno de los componentes del sistema se oriente hacia un resultado total.Homeostasis: Este concepto est referido a los organismos vivos entrando sistemas adaptables. Los procesos homeostasis operan ante variaciones de las condiciones del ambiente, corresponden a las condensaciones del ambiente externas al sistema, bloquean o complementan estos cambios con el objeto de mantener invariante la estructura sistmica es decir hacia la conservacin que transforma.Equifinalidad: Se refiere al hecho de un sistema vivo a partir de distintos condiciones iniciales y con distintos caminos llegan a un mismo estado final.Entropa: Es el grado de desorden que tiene un sistema.Inmergencia: Fenmeno opuesto a la emergencia, en el que un objeto situado ligeramente por en sima, porque emergen otros sistemas a su alrededor con nuevas expectativas.Control: Los sistemas en general necesitan ser controlados, despus de hacer su operacin o actividad para la cual existe, es decir deben regularse en forma de los propsitos.Ley de la variacin requerida: Establece que a la complejidad hay que combatirlo con complejidad pero con el mismo tipo de complejidad .De aqu se desprende de una parte de las estrategias dependen que la organizacin siempre tiene que incrementar su complejidad. Si quiere evaluaciones tal y como los ase los seres vivos.

Estructura

Conjunto de propiedades invariantes de los sistemas que nopuedenser modificadas. Son elesqueletosobre el cual eldiseadorpuede construir, y que establece los lmites del sistema enrelacionaa objetivos de control. Formalmente, la estructura seobtiene mediante laaccinde grupos de transformaciones sobre el sistema, dando lugar a formascannicasyconjuntode invariantes completos. El poder de enfoque estructural consiste en permitir determinar si un problema dado essolubleo no, verificando si estas listas cumplen con ciertas desigualdades.La estructura puede ser simple o compleja, dependiendo del nmero y tipo de interrelaciones entre las partes del sistema. Los sistemas complejos involucran jerarquas que son niveles ordenados, partes, o elementos de subsistema.

EmergenciaPropiedades o procesos de un sistema no reducibles a las que descomposicin de sistemas en unidades menores avanza hasta el lmite en el que surge un nuevo nivel de emergencia, se relaciona estrechamente con los conceptos de reduccionismo y dualismo. E. Morn sealo que la emergencia de un sistema indica la posicin de cualidades y atributos que no se sustentan en las partes aisladas.

ComunicacinLa comunicacin es el proceso mediante el cual se puede transmitir informacin de una identidad a otra. Por lo que cada sistema debe estar capacitado para recibir y enviar informacin, para estudiar su conducta en relacin a l e informarse de los resultados y consecuencias de esa conducta para la existencia y la vida futura del sistema. Esto conduce de lleno a examinar la conducta especial de los sistemas: su autocontrol y los mecanismo o comportamiento diseados para llevar a cabo esta actividad. Especficamente la retroalimentacin que es un mecanismo segn el cual una parte de la energa de laida de un sistema o de una maquita regresa a la entrada.

Sinergia

Cooperacin, es el resultado de la accin conjunta de dos o ms causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas, es decir, la suma de los efectos que produce.

Homeostasis

Propiedad de los sistemas abiertos para llegar a mantenerse el equilibrio u obtener estabilidadFactores que influyen la homeostasisEl medio interno es el ambiente mas prximo e inmediato de cada organizacin. Constituye el segmento del ambiente general del cual la organizacin extrae sus entradas y deposita sus salidas1. Entradas: proveedores de todos los tipos de recursos que una organizacin necesita para trabajar como: recursos materiales, recursos financieros, recursos humanos, etc.2. Clientes o usuarios: consumidores de las salidas de la organizacin.

EquifinalidadSe entiende por la propiedad de conseguir lo mismo por caminos diferentes determinados objetivos con independencia de las condiciones individuales que posea el sistema.

EntropaTendencia al desorden, surgiendo nuevos sistemas.Probabilidad de los sistemas en su progresiva desorganizacin y, finalmente su homogeneizacin con el ambiente. Los sistemas cerrados estn irremediablemente condenados a la desorganizacin.Si aumenta lainformacindisminuye la entropia, ya que la informacin es la base de la comunicacin y el orden.

Inmergencia

se refiere a todas estas caractersticas y habilidades que un sistema puede realizar dentro de otro sistema, ya sea ms grande o ms pequeo, es decir la relacin que existe entre el tamao de uno y otro sistema, pero ambos se necesitan aunque el ms pequeo sea ms importante no es el mayor en su jerarqua.

ControlEs la base para tomar decisiones durante la ejecucin del proyecto a medida que surgen problemas. Es un etapa primordial en la administracin, pues, aunque una empresa cuente con magnificas planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cual es la situacin real de la organizacin sino existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Ley de la variedad requeridaEstablecer que cuanto mayor es la variedad de acciones de un sistema regulado, tambin es mayor la variedad de perturbaciones posibles que deben ser controladas. Dicho de otra manera, la variedad de acciones disponibles en un sistema de control debe ser por lo menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el sistema que se quiere controlar, al aumentar la variedad, la informacin necesaria crece.

Organizacin de los Sistemas Complejos

Supra-Sistema

Es aquel que comprende una jerarqua mayor a la de un sistema principal determinado, enlazando diferentes tipos de comunicacin interna y externa. Un supra-sistema es un conjunto de sistemas en interaccin mutua. El supra-sistema y el sistema mantienen un equilibrio ecolgico mediante el intercambio simbitico de inputs y outputs. Los supra-sistemas controlan a los subsistemas apareciendo el conflicto entre las necesidades de los supra-sistemas y la identidad de los subsistemas. Es en el sistema superior donde se sita el familiar. El pas puede definirse como un supra-sistema mayor an (el mundo) y este, a su vez como un subsistema de un supra-sistema: el universo. Entonces, el anlisis que desee realizarse sobre las relaciones entre los elementos del conjunto, deber basarse en una definicin de los lmites del sistema, o sea, establecer cules elementos debern quedar incluidos dentro del conjunto.

Infra-SistemaDependerjerrquica-mentedel sistema de referencia (individual o colectiva) tambindepender de la convivencia de nuestros esquemas conceptual por ejemplo,resolucin, controles, algunos botones.

Iso-SistemaPosee normas estructuras y comportamientos analgicos no tienen porque serExactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferente entre s.

Hetero-SistemaSon sistemas de nivel analgico al sistema de referencia pero perteneciente a Otro conjunto o clase: (las fundaciones, las asociaciones profesionales).