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Prologo Plan Municipal De DesarrolloMunicipio de Baní

Acompañamiento Institucional:

- Dirección General de Desarrollo yOrdenamiento Territorial (DGODT).Arq. Franklin LabourDirector General DGODT

Supervisión:Arq. Marcos Martínez,Encargado delDepartamento deSeguimiento y monitoreo deDGODT.

Coordinación Formulacióndel Plan:Arq. Madelin UrbáezCoordinadora de losConsejos deDesarrollo, Depto.Seguimiento yEvaluación, DGODT

Equipo técnico:Consultora PASCALArq. Carmen LedesmaDirectora OMPPLic. Rosa M. Núñez

Equipo técnico Soporte:Lic. Nayely Germoso

El acompañamiento técnico para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo y lareproducción de este documento, han sido financiados por la oficina la Unión Europea através del MAP, en el marco de la Dirección General de Ordenamiento y DesarrolloTerritorial (DGODT) quien tiene a su cargo la apuesta No 11, contenida en El SistemaNacional De Inversión Pública ,Así como la iniciativa sustentada en La EstrategiaNacional De Desarrollo que promueve el fortalecimiento de las capacidades de losgobiernos locales, como parte de la visión del país que pretende alcanzar el Ministerio deEconomía , Planificación y Desarrollo.

Financiamiento:UE, Unión Europea

1.

Ayuntamiento de BaníCalle María SánchezMunicipio de Baní,Provincia PeraviaRepública Dominicana

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DISCURSODIRECTOR GENERAL

3

ÍNDICE DE CONTENIDO

Portada--------------------------------------------------------------------------------- Prologo ( Co- responsables Elaboración Plan )---------------------------- Índice de Contenidos -------------------------------------------------------------- Que es Un Plan Municipal De Desarrollo-------------------------------------- Proceso Metodológico Utilizado PMD---------------------------------------- Marco Jurídico y Referencia------------------------------------------------------ Mapeo De Actores del Consejo de Desarrollo Municipal---------------- Resolución Municipal (Autorización del Plan )---------------------------- Palabras Del Alcalde---------------------------------------------------------------- Miembros De La Gestión Municipal(Nombres Y Fotos)------------------- Consejo De Desarrollo (Nombres Y Fotos)----------------------------------- Municipio En Cifras (Grafica)----------------------------------------------------- Redescubrimiento de valores de cómo es Municipio y sus Actores-- Procedimiento Eslogan ¿?--------------------------------------------------------- Diagnostico Narrativa (Extracto de ejes Temáticos)-------------------- Consolidado FODA------------------------------------------------------------------- Visión, Proceso Compilatorio----------------------------------------------------- Misión del Ayuntamiento ( Gestión 2010- 2016)-------------------------- Objetivos de La Gestión (Líneas De Acción, Objetivos Y Proyectos)- Matriz Criterios de Priorización------------------------------------------------- Matriz Programación De La Inversión----------------------------------------- Fichas Técnicas de Proyectos ( por Eje Estrategia Nacional de

Desarrollo 2010- 2030)----------------------------------------------------------- Riesgos U Obstáculos a Considerar Para El PMD--------------------------- Colaboradores del PMD ----------------------------------------------------------- Compilación Fotográfica de Momentos Trascendentales del Proceso Elaboración PMD -------------------------------------------------------------------- Bibliografía --------------------------------------------------------------------------- Anexos---------------------------------------------------------------------------------- Fotos Procesos Elaboración PMD-----------------------------------------------

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¿Qué es Un Plan de Desarrollo Municipal?

EL PMD es un instrumento de gestión del desarrollo bajo la responsabilidad del

Ayuntamiento y articulado con el conjunto de organizaciones existentes en la

comunidad (Consejo de Desarrollo), donde este proceso de planificación parte de la

preparación de una línea de acción socioeconómica comunitaria – municipal que

representa el insumo fundamental que utilizan los munícipes donde analizando la

situación de la comunidad, identifican propuestas y prepararan el PMD ,En

consecuencia los PMD son instrumentos de planificación que contienen los objetivos e

ideas de proyectos priorizadas para superar los problemas que condicionan y limitan el

desarrollo de los municipios, donde con un presupuesto definido y distribuido en un

periodo de tiempo para su ejecución ,cada sector realiza una selección de las ideas de

proyectos se obtienen para plantear el Plan de Inversión Municipal que es sometido a

validación de la representación de la sociedad civil del municipio y posteriormente

socializado y aprobado en Cabildo Abierto, y después enviado para someterlo al

Sistema Nacional de Planificación de La Inversión Pública para ser refrendados por el

gasto presupuestario.

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PROCESO METODOLÓGICO UTILIZADO PMD

Si se parte de definir que los Planes Municipales de Desarrollo son instrumentos de

planificación que contienen los objetivos e ideas de proyectos priorizados para superar

los problemas que condicionan y limitan el desarrollo de los municipios se requeriría de

un procedimiento, donde se definan una serie de acciones conducidas objetivamente.

Para lograr realizarlo de manera participativa, la Dirección General de Ordenamiento y

Desarrollo Territorial ha elaborado las siguientes actividades programadas:

1-Lanzamiento del PMD y Asignación de Cuestionario por 8 Ejes Temáticos.

2- El Taller de Redescubrimiento

3- El Levantamiento de Diagnostico por Ejes Temáticos / Análisis FODA del Municipio y

de La Gestión Municipal.

4- La Consolidación y Validación Del Diagnostico

5- La Visión, Misión y Líneas de Acción

6- Los Objetivos y Proyectos

7- La Matriz de Priorización de Proyectos

8- La Matriz de Programación de La Inversión y Fichas

9- La Revisión / Diagramación / Ensayo de Difusión

10- La Difusión del PMD / Actividad de Presentación Hallazgos Redescubiertos del

Municipio.

A continuación se describe las diferentes actividades que los actores del municipio y

los distritos municipales, utilizaron en la construcción del PMD, generando con las

herramientas diseñadas para compilar o analizar la situación los insumos que nutrirían

el contenido de dicho plan, lo que permitiría comenzar a construir el municipio que

queremos.

Para lograrlo se realizaron convocatorias que sirvieron para presentar:

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1-LANZAMIENTO DEL PMD y ASIGNACIÓN DE LOSCUESTIONARIOS POR 8 EJES TEMÁTICOS

• Inicio con el Lanzamiento de la Presentación del PMD dirigido a las AutoridadesMunicipales, Concejo de Regidores, Empleados del Ayuntamiento y la Totalidadde Miembros del Consejo.

• Explicándoles la metodología y requisitos para abordar PMD, solicitándolesdocumentos, propuestas, planes, ideas, gráficos, mapas entre otrosconcluyendo con la exposición de las herramientas que permitirán el abordaje delos temas

• Posteriormente se presentaron los (8) ejes temáticos donde se distribuyen lostemas para el diagnostico por grupos

• Luego se disgregaron cada grupo para discutir a lo interno su propia estrategiade recopilación (contactos y el tiempo de entrega) ver eje

2- EL TALLER DE REDESCUBRIMIENTOEste taller recopilo la trayectoria y remembranzas de su esencia como municipio:

• Se esquematizaron con ellos un nuevo enfoque del territorio aporte que iniciacon el reconocimiento de sus orgullos endógenos sobre 4 tipos de recursos(Naturales, históricos / culturales, Económicos y de Producción) adquiriéndoseun listado de estos.

• Se reflexionaron QUE DEFINE - El municipio es

• Se rememoro un listado de aquellas personalidades de renombre o prestanciade su municipio para entrevistarlos y recapitular la historia así como aquellos quepor su ancianidad y recordar la historia a través de sus palabras.

• QUE QUIERO SABER Los Munícipes Laboriosos: CON APODOSFAMOSOS donde son recordadas aquellas personas del municipio que han sidovaloradas y se recuerdan sus apodos como parte de sus oficios.

• ESTOY INVESTIGANDO ESOS DATOS CURIOSOS en este apartado serecopila información sobre elementos únicos del municipio como La primerafabrica o industria casera, la primera tradición ¿artísticos, artesanales, típicos,autóctonos, generacionales, rítmicos y alegres dignos de ser patrimoniocomunitario.

• Se levantaron Las Frases más Celebres donde se rememoran refranes y frasesque sean muy típicas del municipio

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• Se visualizaron GUÍAS DE RUTAS / Se identifican posibles rutas que podríanservir para tours temáticos del municipio en función de las potencialidadesendógenas

• Se CONSTRUYO UN SLOGAN de los valores y orgullos resaltados,seleccionaron los concepto inéditos en cada caso, dejando ver qué son?

3- EL LEVANTAMIENTO DE DIAGNOSTICO POR EJES TEMÁTICOS/ ANÁLISIS FODA DEL MUNICIPIO Y DE LA GESTIÓNMUNICIPAL.

Paralelamente a las anteriores actividades los munícipes continuaron trabajando elllenado de los cuestionarios, entrevistas y recopilación de información para eldiagnóstico. Durante el desarrollo de esta actividad esas informaciones fueronvalidadas por la asamblea presente en el taller.

• También durante esta etapa se construyen dos análisis FODA, uno del municipioy otro de la gestión municipal, los cuales se ordenan según su prioridad.

4- LA CONSOLIDACIÓN Y VALIDACIÓN DEL DIAGNOSTICO Se hizo La revisión de toda la información indagada por los grupos vinculados alos ejes temáticos, y confirmada por todos.

5- LA VISIÓN, MISIÓN Y LÍNEAS DE ACCIÓN

• VISIÓN: Se Explico la definición y las características básicas que debe tener.Durante esta actividad los participantes identifican cual es la visión del municipioque visualizan en el futuro.

• La metodología usada implica que cada grupo en función del sector trabajaronlos temas y sub-temas , donde Cada grupo genera una propuesta de cómoquiere ver su municipio de acuerdo a tema correspondiente

• Se fusionan y se combinan las variables, finalmente concertadas, se redactaparticipativamente la visión final, que será un párrafo

• Y luego La visión final se descompone en enunciados claros que conceptualizanlas líneas de acción.

• MISIÓN: Se explica la definición y las características básicas que debe tener.Se Forman un grupo con el equipo del ayuntamiento presente, quienesdeberán formular una propuesta de misión municipal.

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6- LOS OBJETIVOS Y PROYECTOSObjetivos: Se hacen 4 grupos uno por cada eje de La Estrategia Nacional DeDesarrollo END, agrupándolos en cada línea según los temas trabajados,Formular el o los objetivos que den respuesta por cada línea de acción y luegose redactan LOS PROYECTOS cuya implementación solucione el problemaidentificado o que sean necesarios para impulsar cada línea de acción

Proyectos: se redactan los proyectos cuya implementación de respuesta alobjetivo que corresponde.

7- LA MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS• LOS PROYECTOS se evalúan dentro de una MATRIZ DE PRIORIZACIÓN

para analizar el orden en que deben ser atendidos. según 8 criterios que

arrojaran una puntuación final.

8- LA MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN Y FICHASPara la matriz se Trascribieron las líneas estratégicas, los objetivos y los

proyectos seleccionados trabajados en los 4 ejes estratégicos

• Se Compararon los proyectos con un cuadro parámetros de referencia de

costos. Cada proyecto le fue asignado la duración será en función de la

magnitud de la obra y en tiempo de inicio acorde al puntaje acumulado en la

matriz de priorización.

LAS FICHAS: fueron completadas transcribiendo los proyectosseleccionados trabajados en los 4 ejes estratégicos, Esta ficha es tomada apartir del modelo de inversión pública.

• Se completaron la información de los proyectos ,sobre tipología, duración,costo total, costo solicitado por año presupuestario y población beneficiaria

9- LA REVISIÓN / DIAGRAMACIÓN / ENSAYO DE DIFUSIÓN

• La Revisión: En plenaria se dio una hojeada general de la totalidad delContenido de la propuesta de diagramación preliminar como quiere ver su PMD,se consolida el resultado del trabajo realizado.

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• La Diagramación : Se contrata los servicios de una empresa publicitaria , queedite y formatee tipo libro el PMD para publicación

• Ensayo de Actividad Difusión : Se Asigno la participación de los diferentesrepresentantes según identificamos QUE PINTAS …….(POESÍAS ,DECIMAS ,ANÉCDOTAS, CANCIONES, BAILES , RITUALES,, FOTOS Y VIDEOS ) serealiza el simulacro en plenaria de la agenda agotar el día de la difusión segúncada caso

• Se ordeno coherentemente, las responsabilidades logísticas (invitaciones,gastos) y los turnos de intervención de los participantes durante la difusión delplan de desarrollo municipal.

10- LA DIFUSIÓN DEL PMD / ACTIVIDAD DE PRESENTACIÓNHALLAZGOS REDESCUBIERTOS DEL MUNICIPIO.

• Se Presentara la agenda agotar el día de la difusión según cada caso ,

(apertura , actividad formal y los turnos de intervención de los participantes )

• Esta es la actividad de presentación de las potencialidades del municipio, a

partir del resultado de todas las actividades realizadas durante la elaboración del

Plan ,los mejores momentos del proceso PMD , secuencia fotográfica con

soporte explicativo

• Cada grupo Escenificara sus atributos y se coordinaran como quieren vender

su municipio, mostraran los participantes sus potencialidades a partir de cantos,

decimas, gastronomía, etc (Que incluimos y Que resaltamos)

• Se toma juramento a los integrantes municipales del Consejo

• Se entrega formalmente al municipio el nuevo PMD (libro editado)

A partir de este momento el territorio asumirá canalizar este plan como el

instrumento que permitirá viabilizar el desarrollo que lo llevara a convertirse en

un municipio sostenible.

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MARCO JURÍDICO Y DE REFERENCIA DEL PLAN MUNICIPAL DEDESARROLLO (PMD)

El marco jurídico y normativo de referencia del Plan Municipal de Desarrollo estáestablecido en:

La Constitución de la República Dominicana. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (Ley 176-07). Ley de Planificación e Inversión Pública (Ley 498-06). Ley Orgánica de Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 (Ley 1-12). Objetivos de Desarrollo del Milenio.

1.1.1. La Constitución de la República Dominicana.

El Plan Municipal de Desarrollo se enmarca en lo establecido en la Constitución de laRepública, Artículo 241 y 242, el primero referido a la Estrategia Nacional de Desarrolloy el segundo al Plan Nacional Plurianual. Este último establece que el mismo integraralos programas y proyectos a ejecutarse durante su vigencia. Siendo que este planintegrará los producidos a nivel municipal, provincial y regional.

1.1.2. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (176-07).

La ley 176-07 en el Capítulo I, Artículo 6, Literal J, inicia reconociendo la participacióncomo un principio, cuando establece: “Durante los procesos correspondientes alejercicio de sus competencias, los ayuntamientos deben garantizar la participación de lapoblación en su gestión, en los términos que defina esta legislación, la legislaciónnacional y la Constitución”.

De igual forma en el artículo 15, Numeral 4º, establece la participación en la gestiónmunicipal como un derecho de las y los munícipes. Dicha participación debe darse deforma organizada tal como se establece en el artículo 227 cuando dice: “losayuntamientos favorecerán el desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil,impulsando su participación en la gestión municipal, facilitándoles la más ampliainformación sobre sus actividades y, dentro de sus posibilidades, el uso de los mediospúblicos y el acceso a las ayudas económicas para el desarrollo de sus actividades enbeneficio de la comunidad”.

Planificación Municipal. El artículo 122 de la Ley Municipal establece los fines que sepersiguen con la formulación de Planes Municipales de Desarrollo, a saber:

a. Lograr una utilización e inversión adecuada de los recursos municipales paraimpulsar su desarrollo integral, equitativo y sostenible.

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b. Brindar una oportuna y eficiente atención a las necesidades básicas de lacomunidad, y

c. Lograr un ordenamiento racional e integral del territorio municipal.

La Ley 176-07 refiere que los planes municipales de desarrollo, serán aprobados por losayuntamientos a iniciativas del/la alcalde/sa y con participación de la comunidad.Además, en el Artículo 123 refiere que la elaboración, discusión y seguimiento del PlanMunicipal de Desarrollo lo hará el Consejo Económico y Social Municipal, del queformaran parte representantes de la comunidad. Estos planes deben ser aprobadosdentro de los primeros seis (6) meses del inicio de cada gestión y su vigencia será decuatro (4) años a partir de la fecha de aprobación. Siendo que los ayuntamientos en ladefinición de los planes, tomarán en cuenta los criterios propuestos en la legislación enmateria de la planificación e inversión pública.

Los Distritos Municipales: La Ley Municipal no hace alusión específica a los DistritosMunicipales en cuanto a su participación en la formulación de los Planes Municipales deDesarrollo, dado que los asume como parte del territorio municipal.

1.1.3. Leyes crean el Sistema de Planificación e Inversión Pública (496-06 y 498-06)Esta ley rige el marco institucional del Proyecto en materia de planificación e inversiónpública: incluyen las leyes del 2006 que crean el Ministerio de Economía, Planificación yDesarrollo (MEPyD) y el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP),los cuales, conjuntamente con sus decretos de implementación, describen laarquitectura institucional que sustenta el Proyecto.

La Ley de Planificación e Inversión Pública (498-06) y su Reglamento (Dec. No. 493-07), establecen como mecanismo de carácter consultivo en asuntos económicos ysociales a nivel del territorio municipal, provincial y regional, los Consejos de Desarrollo;cuya finalidad es canalizar las demandas de los ciudadanos ante el gobierno central y elgobierno municipal.

En los Consejos estarán representadas las autoridades municipales en la persona delAlcalde, Presidente del Concejo Municipal y los Directores de las Juntas de DistritoMunicipal; por la sociedad civil organizada los representantes de asociacionesempresariales, instituciones educativas, gremios profesionales y asociacionesagropecuarias. No obstante esta configuración, el reglamento (Dec. No. 493-07) de laLey 498-07, en el Párrafo II, con la finalidad de homologar ambos órganos y hacerlomás participativo, establece que en el caso de los Ayuntamientos de los Municipios y elDistrito Nacional, Los Consejos de Desarrollo Municipal se corresponden con losConsejos Económico y Social Municipal previstos en el Artículo 252 de la Ley No. 176-07, del Distrito Nacional y los Municipios.

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1.1.4. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030El Plan también se enmarca en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030,específicamente en el Eje 2: “Una sociedad cohesionada, con igualdad deoportunidades y bajos niveles de pobreza y desigualdad”. Cuyo Objetivo Específico 12plantea “Impulsar el desarrollo local mediante el fortalecimiento de las capacidadesadministrativas de los municipios, la participación ciudadana y la coordinación con otrasinstancias del Estado”.

Este tiene como Líneas de Acción:

1. El fortalecimiento de las capacidades técnicas, gerenciales y de planificación delos gobiernos locales para formular y ejecutar políticas públicas.

2. Transferir gradualmente a los municipios competencias, recursos y capacidadtributaria para mejorar la oportunidad y calidad de los bienes y serviciosprestados a los munícipes.

3. Promover el desarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, yfortalecer los mecanismos de participación social activa y responsable a nivellocal.

Objetivo General 3, “Democracia participativa y ciudadanía responsable”, y el ObjetivoEspecífico 4, que establece “Consolidar la democracia participativa y el ejercicioresponsable de los derechos y deberes ciudadanos”. Con estos se promueve eldesarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, y fortalecer losmecanismos de participación social activa y responsable a nivel local.

De igual modo, lo referido a la Cohesión territorial, planteada en el Objetivo 13 queestablece “Integrar la dimensión de la cohesión territorial en el diseño y la gestión de laspolíticas públicas”; Siendo su Línea de Acción 1 “fortalecer las capacidades de laplanificación del desarrollo territorial en todos los niveles de la administración pública”

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MAPEO DE ACTORES DE LOS CONSEJOS DE DESARROLLO

MunicipalidadAyuntamiento

LIGAMUNICIPAL

Concejo DeRegidoresMunicipal

MEPyD

CCPIP

DGODTT

BancoReservas

GRUPOS

SOCIEDAD CIVIL

Pte.ConcejoDeRegidores

MINISTERIODEHACIENDA

Entidades deRespuesta anteel Riesgo

rre

OMPP

FEDOMU

Grupo

#11

Grupo

#4

Grupo

#5o

Grupo

#6Grupo

#7

Grupo

#8

Grupo

#9

Grupo

#1000

MINISTERIOSS

CONSEJO DEDESARROLLO

CAPACITADOR

COORDDINADOR

ACTORES DIRECTOS

ACTORES INDIRECTOS

ACTORES CIRCUNSTANCIALES

Grupo

# 3

Grupo

#2

#2

# 2

Grupo

#1

MinisteriodeAgricultura

MinisteriodeEducacion

MedioAmbiente

MinisterioObrasPúblicas

Ministeriode InterioryPolicia

SNIP

DefensaCivil

CruzRoja

CuerpodeBomberos

Ministeriode Deporte ,EducacionFisica yRecreaccion

Ministerio deAdministracionPublica

MinistreiodeTurismo

Ministeriode Industriay Comercio

ALCALDEyDirectores

DeDistritos

Ministeriode laJuventudMinisterio de

RealcionesExteriores Ministreio

de la Mujer

ROL del ACTOR QUEASUME VINCULACION

MinisterioEducacionCiencia yTecnologia

ADODIM

PRESUPUESTOS

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AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE BANÍ

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NELSON CAMILO LANDESTOYALCALDE MUNICIPAL

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Palabras del Alcalde del Municipio

El Plan de Desarrollo Municipal en su matiz institucional expresa el rumbo que la administraciónlocal debe seguir a efecto de cumplir a cabalidad con sus funciones. El PMD es una propuestaque representa el cúmulo de anhelos, propuestas, recomendaciones y aportaciones, la esenciade lo que es el municipio y lo que necesita para su desarrollo. Es la visión integral de supoblación, es decir con características de: convergencia de ideas, totalmente incluyente ysustancialmente social.

Los munícipes que formaron parte de la elaboración del mismo, tienen conocimiento real de lasituación económica, social y política. Estos representantes formaron parte de esta propuestacon la firme intención de colaborar en el ejercicio público, emplearon aptitudes y energías parael fortalecimiento municipal, cuyo enfoque principal es el crecimiento y desarrollo del municipio.Hombres y mujeres provenientes de los diferentes sectores que representan el municipio, sededicaron en cuerpo y alma para que esta propuesta fuera asumida por todos los munícipes yque los mismos se sintieran identificados y representados con ella.

El Plan de Desarrollo Municipal que se presenta cumple a cabalidad con los criteriosmetodológicos estipulados por la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial(DGODT). En ese sentido, la parte diagnóstica, prospectiva, así como las fases estratégicas,presupuestales y evaluativas que sustentan el PMD, fueron desarrollados sobre la base de lapropuesta de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), lo que significa que está dirigido hacialas necesidades puntuales de la colectividad, pugnando en todo momento por el bienestar delos grupos poblacionales vulnerables

Esta propuesta apunta al progreso, donde converjan el crecimiento económico y desarrollosocial, en el entendido que todo progreso debe proveer irreductiblemente satisfacción alcolectivo ciudadano, la conservación del medio ambiente, la salvaguarda de la integridad físicay material de la población, donde autoridades municipales, estatales y sociedad civil participenconjuntamente en el diseño e implementación de políticas con miras a la solución de lasproblemáticas existentes.

Como gobierno municipal asumimos este compromiso y seguiremos trabajando de la mano conustedes mis Banilejos, porque Baní es una familia……….

Gracias a todos/as……..

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ORGANIGRAMA DE FUNCIONES AYUNTAMIENTO

Departamento deComunicaciones

Departamento deTecnologías de la

Información yComunicación

DirecciónAdministrativa

Financiera

Dirección de Diseño OrganizacionalAbril, 2015

Alcaldía

DepartamentoJurídico

Departamento deRecaudaciones

Departamento deContabilidad

Departamento deTesorería

Departamento deCompras y

Contrataciones

Dirección deDesarrollo Social y

ParticipaciónComunitaria

Departamento deRecursosHumanos

Departamento deRegistro Civil y

Conservaduría deHipotecas

Departamento deCultura

Escuela deBellas Artes

Academia deMúsica

División deDeportes

Cine Vaganiona

Biblioteca PadreBillini

Cuerpo deBomberos

MercadoMunicipal

CementerioMunicipal

MataderoMunicipal

Dirección deServicios

Municipales

Comité deSeguimiento y Control

Consejo Económico ySocial Municipal

Departamento dePlanificación y

Desarrollo

ProgramaJuvenil e Infantil

(PROJI)

ContraloríaMunicipal

Concejo de Regidores

Comisión Permanentede Género

División deServiciosGenerales

Departamento deObras Municipales

Departamento deParticipaciónComunitaria

Museo ArchivoHistórico de

Baní

Departamento deEquipos y

Transporte

Dirección deLimpieza y Ornato

Policía Municipal

Alcalde (sa)

Departamentode GestiónAmbiental

Departamento dePlaneamiento

Urbano

Vice-Alcalde (sa)

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RESOLUCION APROBANDO PMD

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Concejo de RegidoresLISTADO DE REGIDORES

ING. NEY LEONIDAS GONZALEZ OBJIO.Presidente del Concejo

LIC. MAGNOLIA SANCHEZ VICE-PDTALIC. MIGUELINA DE LA CRUZ S. CONCEJALDR. JUAN LUIS ARIAS CONCEJALLIC. OSCAR YVAN PEÑA. CONCEJALLIC. CANDIDA C. MEDINA CONCEJALLIC. JULIO C. SURIÑACH CONCEJALDR. CRISTIAN CASTILLO CONCEJALSR. JOSE A. ASUNCION CONCEJALLIC. DALMA ROSA ARIAS CONCEJALSRA. JOSEFA BAUTISTA CONCEJALLIC. CARLOS GONZALEZ CONCEJALSR. JUAN FCO. CASTILLO CONCEJAL

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Consejo de Desarrollo Municipal

Ramón de Los santos, AsociaciónEmpresarial, Cámara de Comercio y

Producción , Coordinador del Consejo

Rafael Ovispo Arias Suarez, SecretarioSector: Centro de Madres/ Asoc. De Ayuda

Mutua / Asoc. Comunitaria

Nombre: Ramón de Los SantosNombre: Nancy Ruiz de sotoNombre: Bárbara Custodio

Sector, Asociación Empresarial, CámaraComercio y producción

Nombre. José Antonio AndújarNombre. Andri Elizabeth Ubri P.

Sector, Educación Superior o más Alto NivelEscolar

Nombre: Aldis CruzNombre: Miguel Soto

Sector Gremios y Sindicatos

Nombre: Manuel Ant. Bello AlcántaraNombre. : Juana Ballona

Sector, Asoc. De Agrícultores / Asoc. DeRegantes

Nombre: NO HAYSector , Asoc. Pecuaria

Nombre. Carolina DíazNombre: Rey Eduardo LaraSector, Juntas de Vecinos

Nombre.: Nelson Muñoz PuelloNombre.: Rafael CazadoSector, ONG,S / Mancomunidades

Nombre: Rafael Ovispo Arias SuarezNombre.: Juana Soto LachapelleSector, Centro de Madres/ Asoc. De AyudaMutua / Asoc. Comunitaria

Nombre: No hayNombre:Sector, Cooperativas

Nombre: Milton Manuel Bello ObjioNombre: Juan Luis AriasSector, Clubes Deportivos / FundacionesCulturales

Nombre: María AndújarNombre: María Alt. GuillenSector, Iglesias

Nombre: Leo Rhadames Pena TejadaNombre: Cesar Ant. NúñezSector: Otros

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CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL

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¿Que define el Municipio?

Como es NuestroMunicipio

Municipio: Baní

Provincia: Peravia

Hospitalario, laborioso, colaborador,solidario, receptivo, presumido,dinámico, alegre, religioso,desinteresado, emprendedor, honesto,sensible, organizado, responsable,humilde, pacífico, amable

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Personalidades Reconocidas

Nombre ¿Por qué entrevistarle?

Miguel Franjul Periodista

Roberto SerranoComerciante y empresario

Manuel Valera HistoriadorJudith Perello de Báez Ideóloga Hogar de Ancianos (comunitaria)Arq. Ismael Díaz Melo ArquitectoRafael Perello EmpresarioRafael Landestoy PeloteroMario Melvin Soto PeloteroAneudy Lara, A ActorLiquito Guerrero Primer sindicoMarcos A. Cabral Munícipe destacadoMiguel Tejada Pelotero de grandes ligasCristian Guzmán Pelotero de grandes ligasManny Aybar

Pelotero de grandes ligasWilly Aybar Pelotero de grandes ligas

Erick Aybar Pelotero de grandes ligas

Carmita Landestoy escritora.

Carlos Mckinney Profesor

Pablo Mckinney Periodista

Tony Medrano (cantante)

Luisín Mejía (Presidente del Comité Olímpico Dominicano

Alejandro Martinez Compositor

Dagoberto Tejeda (sociólogo)

Pisandro Miniño (pesista nacional)

Encarnación EchavarríaVilaseca de Del Monte

(escritora)

Mario Melvin soto (pelotero grandes ligas)

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Rafael Landestoy (pelotero grandes ligas)

Belkis Andróver de Cibrán (escritora)

Esmeralda Bobadilla(artísta plástico)

Rafael Herrera Cabral, Periodista (Director del Listin Diario).

Alicia Baroni cantante y compositora

Yacqueline Peguero Ptda del Convite

Ivette Gonzalez Pdta del Convite

Saul Montero Escritor

Fremio Celado Periodista

Wilson Suazo Periodista

Maria Aristides Profesora

Opilson Suazo Profesor

Dione Daniel Profesor

Bienvenido Mejia Profesor

Adriana Puello Profesora

Ramona puello Profesora

Angela Bucarelli Profesora

Cesar Gonzalez Celado Propulsor de la biblioteca y zona cafetalera

Braulio Mejía Propulsor de la cultura

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DON RAFAEL PERELLO

DON ROBERTO SERRANO

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Munícipes Laboriosos

Nombre/apodo Oficio AnécdotaDoña Ramona Arepera Salió en anuncios de

BarcelóDoña Gloria Bernabel Vende Te, Café,

ChocolateTiene muchos años en el

oficioLuis Guerrero (Luis

bototon)Comerciante pulpero Tiene muchos años en el

oficioFelipe (El Maestro) Cocinero Reconocido por la buena

comida que hace, aún semantiene haciéndola el

mismoSantiago Báez Prestamista y Canjeador

de cheques (Chamaco)Décadas en ese oficio

Anastalia Heredia Forradora de silla deguano y hace dulces.

hizo sus hijosprofesionales con ese

oficioRocky Nelson Pérez Roba la gallina Animador culturalDoña Santa Arias de

BelloRepostera por décadas

Eugenio Vizcaíno FerreteroNelson C. Landestoy Ganadero Alcalde varios periodoDon Octavio Román

Rivera (tavito)Cafetalero De los que inicio la

cooperativa cafetaleraRivera Farmacéutico

Belkis Maritza Pimentel Farmacéutica Inicio vendiendo zapatosde una herencia y fue

introduciendo calmanteshasta tener su farmacia

Milagros Pimentel Bombera, farmacéuticaDoña Ninita Guerrera de

GonzálezDulcera Hizo sus hijos

profesionales vendiendodulces

La Yuquita Hace cocido El cocido de la yuquitafamoso en lasmadrugadas

Chichi pastelito (fallecido) Vendía pastelito Vendía pastelito en unalata. Sostenía su familia

de ese oficioBartolo El viejo de frio frio Vendía frio frio en las

escuelas

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Datos Curiosos

Curiosidad ParticularidadesSiembran hielo Debajo de la tierra con paja de café

Dificultad para llover Por la maldición de un cura. Lotrasladaron de la ciudad y él se dio

cuenta que fue por las monjasCarmelitas. Cuando se iba antes de

cruzar el rio se desmonto de la mula ydijo; maldito pueblo ojala no llueva

nunca.

Frases Celebres1) Ofrecome Vale2) Siembra Hielo3) Hay vale4) Sufro por no verte para gozar volviéndote a ver5) Baní es una sola familia y la Rep. Dom, debería ser Baní completo6) Dime mai7) Ay ñeñe

Lugares Emblemáticos, dignos de fotografiar.

Naturales

Nombre UbicaciónLas Dunas Salinas de Puerto HermosoLas salinas Salinas de Puerto Hermoso

Los almendros (playa) Avenida Fabio HerreraEl Santuario de San Martin de Porres Las Tablas

Loma El Manaclar El ManaclarLa Loma de Cucurrucho Peravia

El Cerro Gordo, Los Guanitos Peravia

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Los astilleros Salinas Salinas de Puerto HermosoLos Manglares Salinas de Puerto HermosoLos CorBanítos Sabana Buey

Histórico Cultural

Nombre UbicaciónCentro Cultural Perello Entrada Baní

Árbol Guatapanal (donde Duarte recibióla orden para fortalecer el ejercito juntoa Pedro Santana)

Sabana Buey

El museo Municipal Ayuntamiento MunicipalEl parque Duarte Plazoleta del AyuntamientoParque Máximo Gómez Avenida Máximo GómezParque Encarnación Echavarria Casco UrbanoEl parque de los Fundadores c/Duarte esq. Sánchez

Algunos Productos Económicos

Nombre UbicaciónDulcería Las Marías Paya

La Sirena Salida Baní-AzuaDulceria El Hungaro PayaDulceria las 3 Rosas PayaIndustrias Banílejas Entrada BaníPeravia Industrial Ave, Canela MotaFabrica de queso Troncoso Peña SombreroProcesadora de alimentos de ganado Jhoanna Boca CanastaFabrica de Queso Banilejo SombreroZona Franca Baníleja Salida SombreroEntidades Bancarias/financieras/cooperativasBanco de Reservas, Banco Popular, BHD-León, Asoc. Cibao, Banco del Progreso,BANFONDESA, Scotia Bank, ADEMI,ADOPEM. Banco Agricola, Coopadomu, BancaSolidaria, Asociacion Peravia

Centro ciudad,

Panadería Guazupan Altos de GuazumaPanaderia CaoBaní Avenida Máximo GomezReposteria Santia Calle DuarteEmpresas distribuidoras de agua Centro ciudad

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Las marias, Don Andres, Baníleja, Cristal,Manaclar, Peravia, Eliezer, Manantial, El Pozode Jacob,

Religiosos

Nombre UbicaciónMonasterio de las hermanas Carmelitas Calle SánchezIglesia parroquia Santa Cruz Santa CruzSan Martin de Porres Iglesias Las TablasLa Catedral Ntra. Sra. De Regla Sánchez/DuarteJesús Te Ama Parroquia Los BarranconesVilla del Carmen Parroquia Los BarranconesIglesia Ntra. Sra. De Fátima Fabio HerreraIglesias Cristianas Santa Elena

Iglesia de Los Mormones Ntra. Sra. De Regla

Iglesia Adventista Parque de La Avenida

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Posibles RutasRuta de PaseoRuta de ComprasRuta de NaturalezaRuta de AventuraRuta de Mar

Descripción de la Ruta

Por sus ricos recursos naturales, como las dunas y las salinas que los hacen únicos en todoel país y dignos de visitar, eligieron esta ruta de naturaleza.

32

MUNICIPIO: PROCEDIMIENTO CREACIÓN SLOGAN

PLANTEAMIENTOS

SLOGANPROPUESTA INICIALLLUVIA DE IDEAS

RECURSORESALTADO(Natural, histórico/Cultural,económico,productivo)

CaracterísticasTIPO(Sencillo,creativo, ,Metafórico)

OBSERVACIÓN

a. BANÍ CAPITAL DELSUR

PRODUCTIVO SENCILLO No huboconflicto

Seselecciona-ron losconceptoinéditos encada caso

Sedescartaronaquellas ideasque por ser

B BANÍ CAPITAL DELMANGO

PRODUCTIVO SENCILLO

C BANÍ CAPITAL DELDULCE

PRODUCTIVO SENCILLO

D BANÍ CUNA DELTURISMO DE LAREGION SUR

ECONOMICO METAFORICO

E BANÍ ES UNAFAMILIA

CULTURAL CREATIVO

F BANÍ, MUNICIPIOLIMPIO YLABORIOSO

HISTORICO CREATIVO

Apellidos oriundos de BaníFranco Guerrero Medina Peña

Guridi Castillo Villar Tejeda

García Díaz Ortiz Peguero

Báez Melo Soto Carmona

Pimentel Acevedo Marcano Lajara

Paulino Mariñez Romero Troncoso

Arias Mejía Calderón

33

generalesaplicabanpara cualquiermunicipio

Se procediómedianteanálisis a lafusión

Se eliminaronpalabrasacortandofrases

Se incluyeronpalabras

Se sometió avotaciones

Se seleccionóel slogandefinitivo parael municipio

1ER FILTRO SLOGANPROPUESTASELECCIONADAS

PRESELECCIÓNEN FUNCIÓN DEANÁLISIS

TEMAPREDOMINO

DESCARTAR oFUSIONAR

1 BANÍ CAPITAL DELSUR

Similar a otro/ Azua Condición delmunicipio

Descartar 1er filtro

2 BANÍ CAPITAL DELMANGO

La hace especial Condición delmunicipio

fusionar

3 BANÍ CAPITAL DELDULCE

La hace especial fusionarCondición del

municipio4 BANÍ CUNA DEL

TURISMO DE LAREGION SUR

No aplica Condición delmunicipio

Descartar 1er filtro

5 BANÍ ES UNAFAMILIA

La hace especial Condición delos munícipes

Descartar 2do filtro

6 BANÍ, MUNICIPIOLIMPIO YLABORIOSO

No aporta condiciónespecial

Condición delmunicipio

Descartar 1er filtro

Opciónpasaronanálisis

SLOGANPROPUESTADEPURADAS

OBSERVACIONESVOTACIÓN

VOTACIÓN1ERAOPCION

VOTACIÓN2DAOPCION

1 BANÍ CAPITAL DELMANGO

ASUMIDA PASA A 2DOFILTRO

SE SELECCIONO

7 BANÍ CAPITAL DEDULCE

ASUMIDA PASA ASEGUNDOFILTRO

SE SELECCIONOSE INCLUIRA OTRAPALABRA

10 BANÍ ES UNA ELIMINADA DESCARTAR

34

FAMILIA 2DO FILTRO

Opciónanalizada

SLOGANPROPUESTADEPURADAS

OBSERVACIONESVOTACIÓN

VOTACIÓN1ERAOPCIÓN

VOTACIÓN2DAOPCIÓN

Opción No1BANÍ CAPITAL DELMANGO

FUSIONAR 5 5

Opción No2 BANÍ CAPITAL FUSIONARINCLUYENDO LAPALABRAMUNDIAL

5 5

SLOGANPROPUESTO

Baní capital MUNDIALdel mango

SE ELIMINO LAPALABRAMUNDIAL

ESTE SLOGANDESCRIBE LAACTIVIDADCOMERCIALQUE NOS HACARACTERI-ZADO PORAÑOS

10

35

SLOGAN DEFINITIVOBANÍ CAPITAL DEL MANGO

MUNICIPIODE BANÍ

NUEVA IMAGEN QUEIDENTIFICA ELMUNICIPIO

36

CONTEXTO HISTÓRICO Y GEOGRÁFICO

TRAYECTORIA MUNICIPAL DESDE EL AÑO 2002 HASTA EL AÑO2015:-

La línea recorrida por el señor alcalde municipal Nelson Camilo Landestoy Guerrero en

sus gobiernos locales junto a su equipo de funcionarios y empleados durante todo el

trayecto del periodo en referencia; ha consistido en haberse trazado como objetivo

general y específicos la implementación de políticas, proyectos y acciones encaminadas

para el desarrollo social, cultural y de infraestructura urbanísticas para el entorno del

municipio de Baní; logrando con ello resultados esperados mediante la estructura

programática aplicada, derivándose de ello la ejecución de planes con fundamentos

urbanísticos, de obras públicas municipales, de iluminación de calles, aceras y

contenes, pinturas de parques, rotulación de calles, embellecimiento de parques y

plazas, reparaciones de viviendas a sectores de escasos recursos, construcción de

pozos tubulares en comunidades que requieren el servicio de la distribución de agua

potable, la preservación del medio ambiente, la educación y formación integral,

fortalecimiento de la equidad y genero, etc.; todos estos indicadores han sido las

herramientas utilizadas como plan de trabajo que ha logrado el alcalde municipal para

el desarrollo del municipio.

El objetivo fundamental del alcalde municipal Nelson Camilo Landestoy guerrero es la

de propiciar la correcta adecuación del marco institucional del ayuntamiento de Baní a

los fines de que el municipio pueda disfrutar de una institución que como el

ayuntamiento del municipio esté regida por valores de la democracia y la transparencia,

que ofrezcan a la sociedad Baníleja un servicio eficiente en un ambiente de desarrollo

equilibrado, sostenido y equitativo de la sociedad de Baníleja.

La gestión del alcalde Nelson Camilo Landestoy Guerrero tiene, dentro de sus

atribuciones la de contribuir con la reforma y modernización de las distintas esferas de

la gestión municipal, así como coadyuvar con el fortalecimiento institucional de los

37

organismos que componen el gobierno local , a través de la profesionalización,

capacitación y estabilidad de los servidores del ayuntamiento.

El Municipio de Baní es una división política administrativa que funciona como un

organismo que es el Ayuntamiento, que tiene como ámbito municipal al territorio de la

provincia Peravia, cuyo gobierno local está sustentado por el cuerpo de regidores y

regidoras, con atribuciones que quedan expresadas en los asuntos que tienen

competencia, las cuales están dirigidas a ordenar, reglamentar y resolver cuanto fuere

necesario o conveniente para proveer las necesidades del municipio y a su mayor

bienestar, prosperidad y cultura; cuyo accionar ha tenido mucho que ver con las

ejecutorias desarrolladas en el mismo.

Las competencias que como municipio enfrenta el alcalde Landestoy no solo se han

circunscrito en reglamentar un conjunto de leyes, resoluciones y ordenanzas, sino que

contrario a lo que se piensa, las leyes municipales no son las que hacen los cambios,

más bien debería ser que las ejecutorias municipales del alcalde han surtido efecto en

que la sociedad de Baní ha exigido a la alcaldía municipal mediantes las asambleas

comunitarias, a través de organismos sociales como son las juntas de vecinos de que

la misma sociedad se ha convertido en guardián de poder producir sus propias leyes

que le hagan posible la facilitación del camino a los cambios necesarios para asegurar

sus desarrollo. Todo esto gracias a la visión gerencial del excelso alcalde Nelson

Camilo Landestoy, junto con los diversos Concejos Municipales con los cuales ha

tenido que trabajar en conjunto cuya alianza han dado los pasos necesarios e

importantes en pos del desarrollo municipal al formular, aprobar y ejecutar los proyectos

de desarrollo sociales en pos de que la Sociedad de Baní haya logrado el sitiar que le

corresponde como provincia abocada a esperar de sus autoridades municipales los

cambios necesarios que hagan posible su pronto desarrollo social, cultural y

demográfico. Los planteamientos de esta sociedad de Baní consisten en que junto a la

municipalidad asuman el compromiso de convertirse en herramientas de trabajo que

permitan consagrar la participación de la ciudadanía con equidad de género en la

gestión municipal, a través del Presupuesto Participativo que ha sido la herramienta

principal en las ejecutorias del alcalde.

38

El recorrido en el funcionamiento del ayuntamiento del municipio de Baní, bajo la

gestión del señor Nelson Camilo Landestoy en sus ejecutorias ha llevado un norte

enfocado en velar por el desarrollo sostenible e integral del municipio, apegado a las

normas establecidas por la ley y por lo organismos reguladores de control externos;

procurando llevar a la ciudadanía la plena satisfacción de sus necesidades más

perentorias, logrando con ello el progreso del territorio, enfocándonos en mejorar la

calidad de vida de los munícipes de Baní.

Expresando todo este camino recorrido en valores institucionales y municipales

entonces tenemos que la gestión ha basado sus estándares profesionales en

confiabilidad, orientado en la legalidad en el cumplimiento de las disposiciones legales,

reglamentarias y administrativas vigentes; actuando con probidad de manera íntegra y

objetiva cumpliendo con la ética profesional; manejándose con la discreción debida en

base a criterios institucionales, informando de todas las ejecutorias al municipio, al país

y al mundo; aplicando siempre el respeto a la diversidad valorando a las personas, su

forma de pensar, independientemente de sus condiciones; y la transparencia facilitando

el acceso a la información sobre los procesos y el alcance de nuestra labor,

garantizando razonablemente el conocimiento de los resultados obtenidos en el

recaudo, manejo e inversión de los recursos públicos recibidos. Todos estos valores se

enmarcan en lo que es la Visión y la Misión de estos periodos de ejecutorias

municipales.

En cuanto al Régimen Económico y Financiero del Municipio tenemos a bien expresar

que utilizando como herramienta que nos permita estudiar los usos de los recursos, los

análisis provenientes de esta muestra representativa que es el ejercicio contable

correspondiente desde los años 2002 hasta el año 2015, que nos permita buscar las

explicaciones a las correlaciones y dependencias de este fenómeno municipal que

comprende la gestión en referencia mediante esta investigación científica nos permite

llevar a cabo el proceso de análisis en los ámbitos económico, social y cultural de las

gestiones del alcalde municipal señor Nelson Camilo Landestoy.

Al exponer la panorámica económica financiera de las gestiones municipales en los

periodos desde el año 2002, hasta, el año 2015, en lo que es el ayuntamiento en cifras,

39

nos abocamos a describir los movimientos financieros, mediante la Estadística

Descriptiva, donde visualizaremos y resumiremos los datos originados en todos esos

procesos de gestiones municipales transcurridos como fenómenos de estudio; estos

datos los hemos resumido aquí en forma numérica para así poder aplicar el análisis

sujeto a estudio. Queremos destacar que este análisis pretende poner a disposición de

los interesados, una recopilación sistemática de los datos registrados durante todo el

trayecto del periodo descripto.

Comportamiento financiero desde 2002 Tenemos a bien informar, que en el periodo

sujeto de análisis este ayuntamiento municipal de Baní, nos permite plantear aquí la

relación de los Ingresos recibidos por el ayuntamiento municipal de Baní, en relación

directa proporcional a su población; y es que desde el año 2002, hasta el año 2015, el

ayuntamiento municipal de Baní, contaba con una población de 96,877(Noventa y Seis

Mil ochocientos Setenta y Siete), habitantes para el año 2002 y ya para el año 2015

contaba con una población de 184,344 (Ciento Ochenta y Cuatro Mil Trescientos

Cuarenta y Cuatro), habitantes; para un crecimiento demográfico porcentual del

47.00%; por consiguiente recibió fondos transferidos desde el Estado Dominicano por

valor ascendente a la suma de RD$1,580,497,727.91 ( Mil Quinientos Ochenta Millones

Cuatrocientos Noventa y Siete Mil Setecientos Veintisiete Pesos Con Noventa y un

Centavos de Pesos.-), según fuente de la Cámara de Cuentas de la Rep. Dom. En su

informe sobre “La Evaluación Preliminar a la luz del cumplimiento de las Leyes 176-07 y

10-04”, sobre los Ingresos recibidos en calidad de transferencias por los ayuntamientos

desde el estado dominicano. Por concepto de Ingresos Propios el Ayuntamiento

Municipal de Baní, recibió fondos por valor de RD$407,522,622.70 (Cuatrocientos Siete

Millones Quinientos Veinte y Dos Mil Seiscientos Veinte y Dos Pesos Con Setenta

Centavos de Pesos.-), este monto de ingresos propios represento un nivel porcentual

equivalente al 20.00% en base a todo el universo de la totalidad de ingresos recibidos

que en equivalencia sumaron valores ascendentes a RD$1,988,020,350.61 (Mil

Novecientos Ochenta y Ocho Millones Veinte Mil Trescientos Cincuenta Pesos Con

Sesenta y un Centavos de Pesos.-), toda esa avalancha de recursos tuvo que hacer

frente a una población Baníleja en crecimiento demográfico sostenido a un ritmo de

3.62% anual lo que significa que entre los gastos laborales, sociales, culturales y de

40

inversión en infraestructura el ayuntamiento municipal de Baní en el periodo (2002-

2015), en tanto los gastos del municipio se cumplieron en base a los limites trazados

por la Ley No.176-07, la cual establece que el destino de los recursos del municipio

como entidad pública, deben ser erogados en base a capítulos de cuenta; es decir, para

los gastos laborales se destino un 25.00% de sus Ingresos al pago de los servicios

personales; para la realización de los servicios públicos del municipio se destinaron

hasta el 31.00%, por lo menos un 40.00% para la construcción de obras de

infraestructura, adquisición y modificación de inmuebles y muebles y el 4.00% para uso

de ser destinados para programas educativos de género y salud. El detalle para la

ejecución del gasto, tanto según la clasificación por destino de los recursos como de

acuerdo a la clasificación por objeto del gasto. En general el ayuntamiento municipal de

Baní ejecuta casi el 100% de los ingresos que administra.

El ayuntamiento municipal de Baní constituye una persona jurídica, con patrimonio

propio y con capacidad para realizar todos los actos jurídicos que fueren necesarios o

útiles para el cumplimiento de sus fines, en la forma y con las condiciones que la

Constitución y las leyes determinen.

El gobierno local está formado por el Alcalde, una Vicealcaldesa y los regidores, así

como sus suplentes.

El ayuntamiento de Baní es una entidad independiente que en el ejercicio de sus

funciones, con las restricciones y limitaciones que establezcan la Constitución y las

leyes, las cuales determinan sus atribuciones, facultades y deberes.

La trayectoria del Alcalde de Baní, ha ejercido sus funciones cumpliendo las

competencias de ordenar, reglamentar y resolverse cuanto fuere necesario o

conveniente para proveer a las necesidades del municipio de Baní y a su mayor

bienestar, prosperidad y cultura. Para ese fin, el Ayuntamiento municipal de Baní en la

gestión encabezada por el Alcalde Nelson Camilo Landestoy esta envestido de cuantas

atribuciones fueren necesarias en pos del desarrollo social, cultural, demográfico y de

inversión de obras del municipio de Baní. Tanto en la formulación como en la ejecución

de los presupuestos que han sido manejados en el periodo en referencia el Alcalde se

41

ha visto obligado a mantener las apropiaciones y las erogaciones destinadas a cada

clase de atenciones y servicios. El ayuntamiento compuesto por su alcalde, junto con el

cuerpo de Regidores que norman las leyes y arbitrios municipales han aprobados los

arbitrios necesarios que requiera la población, pudiendo y estableciendo los arbitrios,

siempre que estos no colidan con los impuestos nacionales, con el comercio

intermunicipal, ni con la constitución o las leyes.

Confiamos en que este trabajo en el que se pone claramente de manifiesto el casi

geométrico incremento que ha experimentado en los últimos 13-años las aportaciones

que ha realizado el Alcalde de Baní, Nelson Camilo Landestoy para que la sociedad en

su conjunto entiendan y se ayuden a comprender las razones y consecuencias de

ciertos cambios en la administración municipal que aun habiendo resultado poco

perceptibles para la opinión pública Baníleja, consideramos trascendentales y de

innegables y positivos efectos en un futuro inmediato.

Datos suministrados por:Lic. Juan Carlos Pérez

Gerente Financiero

42

EX-PRESIDENTES BANILEJOS

Francisco Gregorio Billíni Aristi (Santo Domingo, 25 de mayo de 1844 - Santo

Domingo, 28 de noviembre de 1898) fue un escritor, político y pedagogo

dominicano. Presidente de la República (1884-1885), renunció tras negarse a

limitar la libertad de imprenta. Es autor de la novela costumbrista Baní o Engracia

y Antoñita (1892) y de diversas obras dramáticas.

Vida

Billini nació en Santo Domingo el 25 de mayo de 1844. Hijo de María de Regla

Aristi Guerrero E Hipólito Billini Hernández (cuyo padre vino de Rávena en Italia).

El joven Billini hizo sus estudios primarios y secundarios en su ciudad natal en el

Colegio del Padre Boneau, donde aprendió a escribir también en latin y en italiano

(hablaba el italiano perfectamente, habiéndolo aprendido desde niño de su abuelo

italiano). Luego pasó al Seminario Conciliar Santo Tomás de Aquino donde fue

discípulo de Fernando Arturo de Meriño. Su militancia en el partido Azul y su

convicción de que el país debía preservar su independencia. lo motivó a participar

en la Guerra de la Restauración de 1863-1865. Su repudio a la política

antipopular de Buenaventura Báez le costó el destierro en 1868.

A su regreso al país se desempeñó como funcionario público llegando a ser

Diputado por Azua (1874), Ministro de Guerra y Marina (1880) y Presidente del

Senado y del Congreso (1882). En 1884, después de una reñida contienda electoral

en la que venció a Casimiro Nemesio de Moya. fue elegido Presidente de la

República. Tomó posesión del cargo el 1.° de septiembre de 1884 y renunció al

mismo el 16 de mayo de 1885, por negarse a bloquear la prensa dominicana. Su

inesperada dimisión desconcertó a muchos de sus adeptos. En efecto prefirió dar

las dimisiones como un tiempo con los azules. Sufrió persecución y cárcel a causa de

su militancia, para luego marchitar sus ganadas glorias y convertirse en un cerrado

militante baecista. Con buen lustre intelectual, dotado de buenas condiciones de orador

y de escritor, Marcos Antonio Cabral falleció el día 3 de marzo de 1903.

43

Manuel de Regla Mota y Álvarez(1795 - 1864) fue un político y militar dominicano. Al proclamarse la República es

nombrado coronel de las llamadas Milicias Nacionales. Los mandos le encargan la

defensa de la frontera con Haití en el área de San Cristóbal y Baní. Al estallar las

hostilidades ocupa con sus tropas el puesto de "Las Hicoteas". Allí sufre un serio

revés del que sacará buenas lecciones. Desde entonces Regla Mota actuará con

una mayor prudencia en todas sus acciones.

En la provincia de Azua ejerce un mandato riguroso. Pone en orden, a la región y

toma las medidas necesarias para que acaben los desmanes del movimiento

independentista y se devuelvan propiedades y ganado a sus dueños. Regla Mota

fue siempre un hombre de Santana.

El caudillo apreciaba en él su seriedad y honestidad. Primero ministro de Guerra y

Marina, después vicepresidente y más tarde presidente provisional. Toda su

carrera política discurre bajo la sombra próxima o lejana de Santana.

Presidente provisional

En mayo de 1856 asume la presidencia al producirse el choque entre Santana y

Segovia, el cónsul español. Finalmente Antonio María Segovia logra que no sólo

Santana sino también su sustituto, Regla Mota, desaparezcan de la escena política

para jugar la carta de Báez. Esta campaña de hostilidad, teledirigida por el cónsul

español contra Santana es tan intensa que el viejo caudillo tiene que abandonar el

país. Regla Mota, un leal amigo de su jefe natural, Santana, lo abandona también.

Muere en 1864.

44

Eladio Victoria y Victoria(30 de julio de 1864 - 27 de julio de 1939) fue presidente provisional de la

República Dominicana(1911). fue hijo de Alejandro Victoria y de Josefa Victoria.

Recibió el apodo de "Quiquí". En su gobierno los Victoria llegaron a ser una de las

familias más poderosas del país, caso similar al de los Trujillo.

Victoria ocupó posiciones de importancia dentro del gobierno dominicano, entre las

cuales se citan: Secretario de Estado de Fomento y Obras Públicas, Ministro de

Instrucción Pública, Ministro de Hacienda y Comercio, así como otros cargos.

También ocupó el cargo de Senador.

Presidencia de la RepúblicaTras el magnicidio perpetrado contra el presidente Ramón Cáceres ("Mon"), el

general Alfredo María Victoria, sobrino de Eladio Victoria fue el hombre fuerte

del país. Sin embargo, debido a su poca edad, el Congreso nombró a su tío

como Presidente Provisional de la República, lo cual ocurrió el 27 de febrero de

1911. Como presidente, Victoria practicó el nepotismo, ya que todos los

miembros de su familia ocuparon puestos en el gobierno. Eladio Victoria contó

inicialmente con el respaldo del gobierno estadounidense y de los seguidores

del ex-presidente Juan Isidro Jimenes, aunque se le oponían los seguidores del

también expresidente Horacio Vásquez. Los últimos se aliaron a las fuerzas de

Desiderio Arias, desembocando esto en un conflicto bélico de envergadura

nacional que recibió el nombre de la "Guerra de los Quiquises", debido a que era

una guerra librada contra el presidente Victoria y su sobrino.

Para mantenerse en el poder, Victoria gastó grandes sumas de dinero, aunque

dicha acción no frenó su descalabro. Por ello los Estados Unidos, ante el temor

de perder sus beneficios en el país, realizaron una intervención política y militar

en la República Dominicana. Esto terminó con la renuncia del presidente Victoria

el 26 de noviembre de 1912. En su lugar fue elegido presidente el arzobispo

Adolfo Alejandro Nouel, asumiendo el 1 de diciembre de 1911.

45

Jacinto B. De Castro

(15 de agosto de 1811 - 13 de diciembre de 1896) fue un abogado y político

dominicano. De Castro asumió la presidencia de la República provisionalmente,

cuando presidía la Suprema Corte de Justicia. Su nombramiento se produjo en

médio de una crisis política violenta debido al descontento de los caciques políticos de

la época, al ver que Ignacio María González no cumplió sus promesas al "Partido

Azul". De Castro nació el 15 de agosto de 1811 en Santo

Domingo, República Dominicana. Hijo de Dolores Ana de Castro Urrutia, quien a su

vez era hija de Juan María de Castro Guzmán y Mercedes de Urrutia Fox. Se

desconoce el nombre del padre. Su calidad de persona respetable e ilustrada le

valió para desempeñar cargos de importancia en la República Dominicana, entre

ellos: diputado, plenipotenciario, fiscal de la "Suprema Corte de Justicia" y "ministro

de Justicia e Instrucción Pública".

En 1861apoyó la anexión a España. Ejercía la función de presidente de la Suprema

Corte de Justicia cuando el 2 de septiembre de 1878, el Presidente de la República,

Ignacio María González Santín renunció a su posición, coyuntura que ocasionó que

constitucionalmente ocupara provisionalmente la primera magistratura de la nación,

para, dentro de los plazos consagrados por la Constitución, convocar la elección del

sustituto definitivo del Presidente González. El 29 de septiembre del mismo año,

Jacinto de Castro renunció a la presidencia de la República. Tomó las riendas del país

un Consejo de Secretarios de Estado, hasta el 27 de febrero de 1879, cuando fue

elegido Cesáreo Guillermo y Bastardo.

De Castro contrajo matrimonio el 3 de "unió de 1835 con María de la Concepción de

Lara Suazo, y de la unión procrearon 4 hijos Apolina, Juan Pablo, Teresa y José

María. Más adelante conoció a la Sra. Juana Francisca Mañón con quien procreó 8

hijos, Jacinto, Juan Francisco, Darío, Mario, Ercilia, Jorge Rogelio, Ana Graciela y Luis

Enrique Gregorio.,

También se le atribuyen dos hijos más con la Sra Monserrat García, esto son:

Mercedes y Ramón María.

46

Marcos Cabral

Hijo de Melchor Cabral y Luna y Agueda Figueres. Vino al mundo en la Villa de Baní, el

3 de abril de 1842. Era sobrino del general José María Cabral y, por estar casado con

Amelia Báez, yerno de Buenaventura Báez.

En la Guerra de la Restauración fue miembro del estado mayor y secretario particular

del general Pedro Florentino, con quien ocupó a Baní en septiembre de 1863. Formó

parte de la custodia del general Domingo Lazala, aquel presidente del tribunal que

condenó a muerte al mártir Francisco del Rosario Sánchez, y que fue capturado por

los restauradores en San Juan el 17 de septiembre y enviado por Florentino a las

autoridades de Santiago.

Marcos Antonio Cabral se distinguió en la importante batalla de La Canela el 5 de

diciembre de 1864, entró con el general Cabral a la Capital el 11 de julio de 1865 y,

después de la liberación, militó por

Un Cincinato romano, que luego llegó a pedir 20 pesos a sus amigos para pagar una

deuda (algo increíble para los dominicanos de esos tiempos). Sus últimas palabras

como Presidente fueron:

Creo que doy un buen ejemplo dando mis dimisiones espontáneamente y

desapareciendo entre las sombras de mi casa, sin mezquinas aspiraciones para el

futuro. En 1890 a raíz de la muerte de su tío, el filántropo Padre Francisco Xavier

Billini, asumió la dirección del Colegio San Luis Gonzaga.

Fundó el periódico El Eco de la Opinión (Marzo de 1879), que circuló por más de

veinte años y se convirtió en el paradigma de un periodismo reflexivo combinado con

pormenorizadas reseñas noticiosas.'- Colaboró asiduamente con El Nacional, El

Cable, Letras y Ciencias, El Mensajero y El Patriota. El aporte más relevante de Billini

a la literatura nacional dominicana es la novela Sant' o Engracia y Antoñita (1892), en la

que enjuicia el comportamiento político-social y las costumbres de los Banilejos

decimonónicos. Murió en Santo domingo el 28 de noviembre de 1898

En 1998 sus restos mortales fueron trasladados al Panteón Nacional de Santo

Domingo por disposición del Presidente Leonel Fernández.

47

Datos Geográficos de Baní

Baní es la cabecera de la provincia Peravia en República Dominicana. Limita al norte

con San José de Ocoa, que había sido uno de los municipios de la provincia Peravia

hasta el 2001; al sur con el Mar Caribe, donde se localizan las Salinas y las Dunas de

Baní; al este con San Cristóbal y al oeste con Azua.

Baní se ubica en la subregión de Valdesia en las coordenadas 18°17′24″N 70°19′48″O,

a 65 km al sur de Santo Domingo en el valle de Peravia a 5 km al norte de la costa sur

del Mar Caribe. Baní tiene una población de

157,316 habitantes, donde 109,365 corresponde a la zona urbana, 19,687 zona rural y

92,153 en la zona metropolitana.

Los límites del municipio de Baní son

Al norte el arroyo de Villa Güera y los cerros de la zona norte

Al este el Río Baní y las comunidades de Peravia, Fundación de Peravia y Mata Gorda

Al oeste el Cerro Gordo

Al sur las comunidades de Villa Sombrero y Boca Canasta.

Baní está dividido en 28 barrios o sectores, 9 urbanizaciones y 20 residenciales, aunque

popularmente los Banilejos le llaman Pueblo Arriba, Pueblo Abajo y el Centro para todo

el pueblo en general. Debido al crecimiento urbano algunos antiguos parajes y

comunidades ya están siendo considerados como barrios de Baní.

48

EXTENSION TERRITORIAL

La ciudad de Baní es el centro urbano del municipio de Baní, cabecera de la provincia

Peravia. Este municipio tiene una superficie de 747 km2, y está conformado por 148

parajes y 18 secciones rurales.

Barrios

Barrio del padre Barrio El Fundo La Saona EL Maní Las 20 Casitas Las Colinas Máximo Gómez Barrio Santa Cruz 24 de abril Los Cajuilitos Villa Carmen Brisas del sur Brisas de Guzmán Los Tiburones Las Arepas El Mercado Villa Majega María Carlita 30 de mayo 19 de marzo Mejoramiento Social Los Pescadores Santa Elena Riviera del Sur La Javilla Los Robles Santa Rosa Habitacional de Maestros

49

Urbanizaciones

Díaz Guzmán Jardines del Valle Alto de los melones Las Marías Máximo Gómez Jardines del Sur Barrio de Rafa Los Serret Nuevo Milenio

Residenciales

Luz Marina Don Serret Anabelle Dulce María Claudia María del Carmen Laura María I Laura María II Los Agrónomos José del Carmen Erneisa Villa Real I Villa Real II Palo Blanco Costa del sol Hermanos Medina Valera Guzmán Margarita Margarita II Costa sur Villas Country club Brisas del canal

50

POBLACION

El sector de mayor densidad poblacional es el Barrio de Santa Rosa, con una densidad

poblacional entre los 150 y 180 ha/bHa, que cubre una superficie equivalente al 5% del

territorio. Una menor densidad poblacional se produce en el área céntrica, donde la

mayor parte de su superficie está ocupada por locales comerciales e institucionales;

juntamente los barrios aledaños al casco urbano poseen junto con este una densidad

entre 50 y 100 hab. /Ha. Finalmente, los valores más bajos se registran en la parte sur

del municipio y al este del área céntrica. Estos ocupan el 15% de la superficie total de la

ciudad y tienen una densidad de 25 y 50 hab.

Para el Censo Nacional de Población y Vivienda del 2010, la provincia Peravia

contaba con aprox. Baní contaba con una población de 157,316 habitantes (77,855

hombres y 79,461 mujeres), 109,365 en la zona urbana, 19,687 zona rural y 92,153 en

la zona metropolitana.

Total: 157,316 habs77.855 hombres79.461 mujeres

Zona urbana: 109.365Zona Metropolitana 92.153

51

BANÍ Y SU HISTORIA……

MUSEO MUNICIPAL

Historia

En la segunda planta del Ayuntamiento Municipal de esta ciudad, existe un espacio que

guarda memorias de la historia Baníleja. El Museo Archivo Histórico de Baní fue abierto

el 2 de marzo del 1964, al cumplirse 300 años de la fundación de la ciudad. Desde

entonces, cambió varias veces de ubicación hasta establecerse, hace tres años, en su

sede actual. “Los objetivos del museo son mostrar tanto a los Banilejos como a los

visitantes, objetos y fotos de nuestro pasado”, comenta la educadora Mariana

Landestoy, encargada de la institución. Para cumplir con esa misión, el museo abre sus

puertas al público de 8:00 de la mañana a 12:00 del mediodía y de 2:30 a 6:00 de la

tarde. Sin pagar por la entrada, el visitante puede recorrer diferentes períodos de la

historia del territorio que ocupa Peravia. En el gran salón que ocupa el museo se

exhiben vestigios de la época precolombina y recuerdos de la era republicana, así como

imágenes y pertenencias de ilustres personajes que nacieron o vivieron en Baní.

Hachas de piedra, ollas de barro y cemíes taínos están expuestos en vitrinas, junto a

52

piezas arqueológicas de indígenas centroamericanos traídas a Baní por personalidades

que las donaron al museo. De otra época proviene una colección de acuarelas que

recrean monumentos de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, obra del pintor canario

Guillermo Sureda Arbelo; la colección fue donada por el historiador Joaquín Marino

Incháustegui Cabral, hermano del escritor Héctor Incháustegui Cabral. Los Incháustegui

Cabral tienen su rinconcito en la sala de exposiciones, ya que fueron de las más

destacadas figuras nacidas en esta tierra.

El Museo Archivo Histórico de Baní posee una amplia colección de artículos que

pertenecieron a Francisco Gregorio Billini y a su familia: un juego de sala, una coqueta,

la ropa que usó el día de su boda, su banda presidencial y copias de sus obras, entre

otros objetos. En el área dedicada a Máximo Gómez hay una réplica de uno de sus

machetes, objeto que formó parte de una donación hecha por Fidel Castro durante la

visita que hizo al país en 1998. ¿Qué más se puede observar en este lugar? Un piano

de más de tres siglos, que perteneció a la iglesia de Baní, imágenes del periodista

Rafael Herrera, ex director de LISTÍN DIARIO, y de su hermano César Herrera; una

sotana, escritos y fotos del padre Francisco Xavier Billini; instrumentos de la banda

infantil de principios del siglo pasado y un armario que perteneció a Pedro Santana.

Prof. Mariana LandestoyEnc. Museo Municipal

53

ClimaPeravia es una provincia agrícola situada entre la Cordillera Central y el mar, lo cual

significa que tiene acceso a una buena cantidad de agua potable. Esta majestuosa

provincia también es conocida por la riqueza de sus costas. Su clima varía entre seco

subtropical y muy seco subtropical. La vegetación es de Monte Espinoso subtropical

(vegetación mayormente cactácea)

54

División político-administrativa

55

Origen Histórico De Relevancia

El primer contacto de los colonizadores españoles con las tierras de Baní, se producede manera accidental en enero de 1499. Los buques enviados por Colon al cacicazgode Jaragua, se vieron obligados a refugiarse en Puerto Hermoso (Las Calderas) por elmal estado del tiempo. Su permanencia allí indujo que el gobernador de las isla, Nicolásde Ovando, iniciara en 1502 la explotación de la mina de sal de las Salinas.

En 1740, el Arzobispo Álvarez de Abreu notifica que a 12 leguas de la ciudad de SantoDomingo se encuentra el campo de Baní. Lo describe como un sitio que tenía unapequeña iglesia y un vecindario compuesto por 525 personas, de los cuales 111 eranhombres, 150 mujeres y el resto niños y esclavos. En 1764, los vecinos de Baní sereunieron y compraron el hato de Cerro Gordo. Allí en área de unas 2,000 tareas, sefunda la villa, alrededor de la iglesia Nuestra Señora de Regla.

Las primeras viviendas de Baní eran bohíos con paredes de tablas de palma y techo decanas. La planificación original de la ciudad fue una adaptación de las concepcionesque en esa época prevalecieron en España: un trazado cuadricular con calles formandoángulos rectos. Durante el régimen de Trujillo, Baní experimento un crecimiento en elequipamiento urbano y en la construcción de edificaciones de carácter privado. Unaporte importante a la urbanística de Baní lo realizó Trujillo con la construcción deaceras y contenes, la pavimentación de algunas calles, la extensión del alumbradoeléctrico, la construcción del acueducto, la construcción del barrio Mejoramiento Social,la construcción y remodelación de parques recreativos y la construcción del puentesobre el río Baní y la Avenida Fabio Herrera.

56

GOBERNABILIDAD LOCAL

Ayuntamiento (Finanzas Municipales)Las Finanzas Municipales son el conjunto de recursos financieros que el gobierno

municipal obtiene por cuenta propia, más los que recibe del estado dominicano para el

cumplimiento de sus fines. Con los ingresos captados por el ayuntamiento municipal de

Baní obtiene la capacidad económica de poder enfrentar los grandes retos,

necesidades y compromisos de costos y gastos que se dan en el desarrollo de sus

actividades sociales, salariales, de inversión de infraestructuras urbanísticas y de

capitalización de equipos y maquinarias. Todo este andamiaje es lo que conforma el

movimiento financiero y económico que da lugar a la aplicación de las finanzas

municipales de este cabildo Banilejo.

Las finanzas del ayuntamiento municipal de Baní se ejecutan mediante la aplicación de

unos controles internos basados en base a las diversas transacciones económicas que

hayan sido ejecutadas por el cabildo.

En consecuencia, el ejercicio contable que se aplica es el siguiente:

a) Documentos de evidencia, que en nuestro caso lo serán el respectivo oficio de

requerimiento de los diversos departamentos y unidades que componen el

ayuntamiento, las órdenes de compra, las facturas originales de compras, los

contratos de obras y las facturas de proveedores informales.

b) Las evidencias presentadas anteriormente deberán ser aprobadas por el alcalde

municipal, refrendados por la dirección financiera, revisados por la contraloría

municipal, codificada para su pago por la unidad de presupuesto y la ejecución

del pago por parte del departamento de contabilidad.

c) El conjunto de las etapas aplicadas para la realización de los pagos es la

conformación de lo que se denomina el expediente financiero. La documentación

57

correspondiente es asentada en los libros de egresos de bancos de las diversas

cuentas corrientes que maneja el ayuntamiento municipal de Baní.

El ejercicio contable dará lugar a los respectivos asientos de diarios que a su vez

originaran los respectivos informes tanto mensuales, como trimestrales que son

reportados ó enviados a los organismos de control externos como son la Cámara de

Cuentas, la Contraloría General de la República, el Ministerio de hacienda, la Dirección

General de Contabilidad Gubernamental.

A partir del año 2012 se inicia el mecanismo de automatización de las informaciones

financieras mediante la implementación del sistema integrado de contabilidad municipal;

mediante tal método las informaciones contables fueron procesadas para poder emitir

los respectivos informes mensuales y trimestrales; dichos informes se originan y se

desprenden de toda la ejecución presupuestaria de los periodos fiscales ó ejercicios

contables. Se clasificaron mediante el método por la denominación siguiente:

a) primeramente a los comprobantes de gastos con el código EP-02, que es el

formulario que recoge los asiento contables originadas de las diversas

transacciones financieras que fueron ejecutadas mediante el gasto y sus

aplicaciones financieras por destino de los fondos y por su estructura

programática;

b) se compensa con la implementación del formulario EP-03, que es él recoge la

ejecución condensada trimestral de todos los Ingresos recibidos por el

ayuntamiento municipal de Baní y sus fuentes de financiamientos.

c) La otra metodología aplicada es el EP-04 que es conjunto de la ejecución

trimestral de los gastos y sus aplicaciones financieras por destino de fondos y

estructura programática.

El conjunto de toda esta clasificación presupuestaria es lo que recoge el ejercicio

contable de los diversos periodos fiscales contabilizados y auditados y nos permite

extraer las informaciones financieras necesarias para poder preparar los respectivos

58

Estados Financieros que son la base de la toma de decisiones de lo que se posee o

se tiene, lo que se debe ó se adeuda y lo que nos queda ó el capital contable como

valor real de las riquezas en activos y en inversión del ayuntamiento municipal de

Baní.Datos suministrados por:

Lic. Juan Carlos Pérez,Gerente Financiero AMB

FUENTES DE INGRESOS PROPIOS

RODAJE Y TRANSPORTE DE MATERIALES VARIOS CERTIFICACIONES DE VIDA Y COSTUMBRE OTROS ARRENDAMIENTOS DE BIENES Y

INMUEBLES PARADA Y TERMINAL DE AUTOBUSES OTROS IMPUESTOS DIVERSOS ARRENDAMIENTO DE SOLARES RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS CERTIFICACION DE ANIMALES OTRAS TASAS ANUCIOS, MUESTRAS Y CARTELES HOTELES, MOTELES Y APARTHOTELES Y

ESTABLECIMIENTOS SIMILARES MERCADO MOVIL (CHIMI, HOT DOG, Y OTROS) IMPUESTOS SOBRE SOLARES NO EDIFICADOS

GESTION DE APOYO LICENCIAS DE CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE FOSAS, NICHOS Y

PANTEONES IMPUESTO SOBRE VENTAS CONDICIONALES

DE MUEBLES PERMISO PARA ROMPER PAVIMENTO DE LA

VIA PUBLICA IMPUESTO SOBRE TRAMITACION DE

DOCUMENTOS IMPUESTO SOBRE REGISTRO DE

DOCUMENTOS INHUMACION Y EXHUMACION EXPEDICION CERTIFICACIONES MERCADOS Y HOSPEDAJE MATANZAS Y EXPENDIO DE CARNES

59

ARRENDAMIENTO DE TERRENOS Y NICHOEN CEMENTERIOS

TRAMITACION DE PLANO CASETA FIJAS Y MOVILES

USO DE RAMPAS LICENCIAS INSTALACION DE

TELECOMUNICACIONES VENTA DE TERRENOS EN CEMENTERIOS

PROBLEMÁTICA PARA EL AUMENTO DEL RECAUDO PORFUENTE PROPIA

Algunos munícipes se niegan a pagar, avalando que son del partido que postulo al

Alcalde a esa posición, otros alegan que el camión recolector no pasa las veces

necesarias por su localidad, entre otros. Por esta razón se llevó a cabo licitación

pública el cobro de los impuestos, donde actualmente la Empresa GSM es la

responsable del cobro de los mismos.

60

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO MUNICIPAL

El ayuntamiento del municipio de Baní ejecuta desde el 2002 y año tras año, el PPM,

siendo uno de los ayuntamientos mejor valorados en sus ejecutorias.

El monto destinado al PPM para este año fue de RD$31, 163,000.00

El presupuesto ejecutado para el año 2015 fue de RD$198,217,728.58

El presupuesto general para este año es de RD$185, 891,374.93

Gestión MunicipalEQUIPAMIENTO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO:

1PARQUE FRANCISCO MATOS (CALLE SANTOME FRENTE A LA ESC. MAXIMOGOMEZ

2 PARQUE MARCOS A. CABRAL (CENTRAL)3 PARQUE ENCARNACION ECHAVARIA (LA AVENIDA)4 PARQUE BHD5 PARQUE LOS CAIDOS (BHD)6 PARQUE COSTA SUR7 PARQUE BARRACONES CENTRAL8 PARQUE RES. MARGARITA9 PARQUE RES. ERNEISA

10 PARQUE LAS MARIAS11 PARQUESITO JOSE DEL CARMEN12 PARQUE VALERA GUZMAN13 AREA VERDE ESCONDIDO14 PARQUE LAS CALDERAS15 PARQUE CAÑAFISTOL16 PARQUE LAS PIEDRAS17 PARQUE LOS AGRONOMOS18 PARQUE BOCACANASTA19 PARQUE EL LLANO

61

20 PARQUESITO NUEVO MILENIO21 PARQUESITO LOS INMORTALES DEL DEPORTE

Inf. Arq. Enrique PegueroDirector Planeamiento urbano

PARQUE CENTRAL: MARCOS A. CABRAL

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Organizaciones gubernamentales que están instaladas enel municipio de Baní

OFICINAS GUBERNAMENTALES INSTALADAS EN EL MUNICIPO

GOBERNACION PROVINCIALMOPCINDRHIMINISTERIO DE SALUD PÚBLICAPROCURADURIA FISCAL DE PERAVIADISTRITO ESCOLARINAPAPOLICIA NACIONALMINISTERIO PROVINCIAL DE LA MUJERMINISTERIO DE MEDIO AMBIENTEDGIIJCEMINISTERIO AGRICULTURAINPOSDOM

Desarrollo Social

El Ayuntamiento de Baní, dispone dentro de su presupuesto todos los años una

cantidad considerable para los renglones relativos al desarrollo social.

En el presupuesto pasado (2015), se designaron los montos indicados en la siguiente

tabla:

Ayudas: RD$1,689,244.02Becas: 1,050,050.00Carnaval, Patronales, deportes, inauguraciones y otros eventos: 4,146,726.86Decoración y presentes navideños: 1,072,490.50

Datos suministrados por:Lic Yenis Bodre, Dir. Adm.

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CENTROS EDUCATIVOS (SECTOR PÚBLICO)

CENTRO UBICACIÓN NIVEL

Escuela Básica " Ana Reyes dePérez

C/ SANCHEZ BASICO

Escuela Básica " Canadá " CALLE PDETE. BILLINI, ESQ.NICOLAS HEREDIA

BASICO

Escuela Básica " Máximo Gómez " C/LUIS ALVAREZ, ESQ.SANTOME

BASICO

Escuela Villa Majega BARRIO VILLA MAJEGA BASICOEscuela Santa Rosa BARRIO SANTA ROSA BASICOEscuela Las calderas LAS CALDERAS BASICOEscuela Las Salinas LAS SALINAS BASICOEscuela CañafistoL COMUNIDAD CAÑAFISTOL BASICOEscuela del Llano COMUNIDAD DEL LLANO BASICOEscuela Básica " Villa David " BASICO

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El municipio de Baní tiene 3 centros educativos de educaciónsuperior

Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC) Centro Universitario Regional de Baní (UASD) Escuela de Idiomas de la Universidad Apec (UNAPEC

Escuela Básica " Ana AméricaBucarelli "

BASICO

Escuela Básica " Aquiles CabralBillini

C/NUESTRA SRA. DE REGLA, PUEBLONUEVO

BASICO

Escuela Básica " El Fundo " EL FUNDO BASICOEscuela Básica " La Saona " SECTOR LA SAONA BASICO

Escuela Básica " San Luis Gonzaga"

BASICO

Escuela Básica " Nuestra Señora deFátima "

AVENIDA FABIO HERRERA BASICO

Escuela Básica " Hogar EscuelaJesús Te Ama "

C/ JESUS DE NAZARET, EL FUNDO BASICO

Escuela Vocacional de las FuerzasArmadas y Policía Nacional

CALLE CANELA MOTTA BASICO

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UASD: UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO BANÍ

(UFHEC) Universidad Federico Henríquez y Carvajal Baní...

Educación

Nivel deEducación

Cantidad de estudiantes Cantidad de profesores

BASICO 24,889 963MEDIO 6,703 165SUPERIOR 11,300

66

El municipio de Baní cuenta con el politécnico Máximo Gómez ubicado en lacomunidad de Sombrero es de carácter semi privado. La capacitación va dirigida a:Productos Lácteos, Cárnicos, Frutas y Hortalizas. Contabilidad, Informática, Ymercadeo. También cuenta con la escuela vocacional de Las Fuerzas Armadas.

POLITECNICO MAXIMO GOMEZ BANÍ

ESCUELA VOCACIONAL FUERZAS ARMADASBANÍ

SaludLa ciudad cuenta con diferentes centros de salud privados, el Hospital público, así como

diferentes clínicas médicas. Los principales centros de salud en Baní son:

Clínica Peravia. Centro Médico Regional Dr. Aguasvivas.

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Centro Médico Dra. Ana Mercedes Carvajal García. Grupo Médico Baní. Instituto Regional Materno Infantil y Especialidades Médicas (IRMIE) Hospital Nuestro Sra de Regla.

Instituto Regional Materno Infantil y Especialidades Médicas (IRMIE)

HOSPITAL NUESTRA SRA DE REGLA

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CULTURA E IDENTIDAD

Las principales manifestaciones culturales y tradiciones del municipio son:

LOS CHUINEROS

69

Reseña de los Chuineros

CHUINESLos chuines siguen siendo en el desarrollo de los convites en las parcelasagrícolas; una gran salida a la tensión, al hambre o al interes por una mujer, opor un hombre (las mujeres también cantan) o por comprar, vender o cobrar algo.

Aunque son los hombres y mujeres de cañafistol que han difundido mas lamanifestación artística conocida como chuin, no fue Aquí donde se inicio sucultivo, sino sombrero, mata gorda y sabana buey, entre otras comunidades.

Los chuineros de cañafistol visitaron Santiago de Cuba en el año 1982 y alli adecir de Carmito Jiménez, las mujeres se volvieron locas cuando le hacíanalusión a sus figuras y galanterías. Ese impacto es lo que se entiende hace quelos cubanos inviten nueva vez en el 2006 a los chuineros.

El grupo de chuineros Los invencibles de cañafistol - está integrado en laactualidad por Juan Aguasvivas (Juan la Pesca), Williams Mejía, Pircilio Mejía,Luis María (Chichi) González, Rafael Manuelito, Manuel Avelino (Manuel Carlos)Mejía y Rafael Antonio Mejía; bajo la dirección de Rafael (Rafelito Mejia) Mejia.

El chuin es una manifestación espontanea que consta de una estrofa de cuatroversos, cuya rima esta entre el segundo y el cuarto, lo cual podemos observaren el siguiente que en medio de un trago en una esquina cualquiera de lacomunidad les dice José del Carmen Jiménez (carmito) a Juan Aguasvivas (Juanla Pesca):

Por si acaso te preguntan No puedes decir que no, Note vale pataliá,Que está más viejo que yo.

.

70

EL SEXTETO DE PERAVIA

LA LEYENDA (1947, Baní, Provincia Peravia, Republica Dominicana) Es un conjunto

musical afro-caribeño-mestizo que cultiva ritmos de varios países de la cuenca del mar

Caribe especialmente el son habanero, y otros como: merengue, bolero, mangulina y

guaracha, compuestas por dos guitarras, maracas, bongos, claves y marimba. Activo

desde 1947, fundado por el músico Banilejo José Castro (josesito), y considerada como

una de las más grandes agrupaciones de son en la Republica Dominicana. Con una

formación inicial de cuatro componentes que incluía a José Castro; Francisco Vinicio

Peguero -El Renco", Fello Reinaldo y Eleodoro Aybar.

En 1974, en una etapa de rejuvenecimiento, de innovación y nuevos tiempos

en visión y calidad, entra a formar parte del conjunto el joven Julio Castro

Lacerda -Julito-, quien en esa ocasión tocaba (Clave y Maraca).

(Cantante y Guitarrista); Eleodoro Aybar L-.I Ciego en retiro temporal

(Marimba): Francisco Vinicio Peguero "El Renco- (maracas); Luis Arias -Carola (Tres);

Rafael Martínez (bongos) y Frank Pérez (clave).

El Sexteto tuvo presentaciones en los hoteles napolitanos y santo domingo. En 1991,

viajaron a Cuba a la celebración de la -Fiesta del Fuego-, donde realizaron varias

71

presentaciones en los escenarios de la Habana, hicieron una producción de 27 temas

de sones en el afamado estudio siboney.

En 1992 fue nominado a los premios Casandra, ganando el segundo lugar al demostrar

una verdadera calidad como conjunto sonero, y asume el cliché casi de suplica; -A

quien pueda interesar-, como sugestión para deleitar fiestas y obtener el pan de la

familia.

Este inigualable Sexteto que, en 1978, tuvo unas treintas producciones, y las que más

le identificaron fueron: -Triste Realidad-; -Boca (bosque) sin trocha (e)", -se vende una

casita-, te veo, -maría elena, -tu amor me pertenece-, -ansias ardientes-, -voy al campo-

, -la estrella que mas brilla en el espacio-, -los ojos del sol-. En 1995 las canciones -

caña brava- y -Desiderio arias- fueron compilados en una producción musical conocida

como Essential Merengue Stripping the Parrots que traducido al español (-Merengue

Esencial Excluyendo los Loros-) después de más de 60 años en el escenario, la

leyenda continua para honor y honra de Baní y orgullo de nuestro país.

Es por eso y otras razones que me han motivado a hacer este documental para el

mundo.

BARRER EL FRENTE DE SU CASA

El Banilejo tenía como costumbre limpiar el frente de su hogar, todavía hay personas

que tienen esa costumbre Baní siempre acido una ciudad limpia ya que el Banilejo se

ocupa de limpiar su casa también para el mes de noviembre comienzan a pintarla. De

color amarillo.

El Banilejo su casa bien limpia por más humilde que eran, los calderos brillados es

decir todos bien organizados a pesar que las casas eran de de tablas y palmas,

pintadas con cal, en casi todos los hogares había una tinaja para acumular agua.

EL BANILEJO SIEMBRA HIELO

Cuando había fiesta el hielo era de Santo Domingo lo traían en una goleta de vela y

regularmente se enterraba con paja de café un capitaleño curiosa vio esto y comenzó a

72

decir que en Baní se sembraba el hielo desde ahí queda el sobre nombre de "Banilejo

Siembra Hielo", hay que destacar la primera fábrica de hielo que no fue de nuestra

tierra, se llamaba Eduardo Cintrón.

LA SARANDUNGA

Los 18 de julio, muy tempranito, cuando el sol aun no se despertaba, en la vereda, un

pobladito muy pobre, escondido en las lomas de Baní, los cofrados de San Juan

Bautista, cantando -moranos-, al son de guira y tambores, fueron despertando a los

creyentes que todavía no se habían levantado, los cuales fueron abriendo las puertas

de sus casas regocijados, al tiempo que les brindaron a los músicos y te-jengibre a los

demás participantes.

Mientras dejaban a San Juan Bautista en la ermita abajo el cuidado de Eudosia, la

dueña del Santo, comenzaron a bailar Sarandunga debajo de la mata de guatapaná,

con la alegría de docenas de participantes, niños.

Desde los tiempos coloniales, uno de los santos favoritos fue San Juan Bautista, que de

acuerdo con doña Elerida de Nolasco, en su día, en la ciudad de Santo Domingo,

habían ceremonias religiosas, pero también manifestaciones populares como corridas

de toros y carnaval.

La Sarandunga, conjunto de actividades, estructura y organización socio-religiosa,

donde hay bailes, cantos, música, tambores semi-sagrados, ofrendas, compromisos,

obligaciones, invocaciones, rituales, ceremonias particulares, etc., solo se celebra en

Baní, a nivel rural-urbano, en honor a San Juan Bautista, diferente a las celebraciones

que se hacen en otros lugares del país en honor de este santo.

En la Vereda la fiesta se celebra el 18 de Julio, no sabemos por qué. Por la madrugada

comienza el llamado **pavoneo'', momento en el que los integrantes llaman de puerta

en puerta buscando cooperación para la misma. En la última Sarandunga, la de la

Vereda, el santo no es bañado.

Debajo del guatapanal de la Vereda, la Sarandunga comienza. Según Edna Garrido

antes era común en muchos pueblos de la zona como en las secciones de El Limonar,

73

Mata Gorda, Rio Arriba, Escondido y Peravia. Hoy en la Vereda presencia la

decadencia del ritual.

Morano, Sarandunga y Jacana, son partes de un mismo elemento musical que se repite

con letras castizas.

Es bueno señalar que la Sarandunga no han representado en playas extranjeras como

Venezuela, Cuba, etc.

Por todas estas razones la Sarandunga es patrimonio de nuestro pueblo. En este

documental va el mundo a conocer estas manifestaciones.

CORRIDA DE CABALLOS EN PAYA

Los playeros desde hace siglos celebran sus patronales en el mes de julio en el que

desarrollan diversas actividades, religiosas, culturales y artísticas. La actividad más

antigua y atractiva que día como hoy se desarrolla en paya, es la corrida de

macutos, es decir competencias de caballos en su histórica sabana. En esta

pista donde se concentran cantidades de jinetes que proceden de las distintas

comunidades Banílejas se echan distintas carreras de caballo y el premio se lo

lleva quien acumule más macuto producto de la velocidad y triunfo de su caballo o

yegua. Alrededor del área de la tradicional sabana se colocan cientos de

espectadores que disfrutan de las carreras.

Historia de las Muñecas de Trapos de Sombrero

Las muñecas de trapos se están realizando desde 1930 en adelante se dio a

conocer por la señora COLASA, la cual tenía cuatros hijos comenzó a producir

muñecas de trapos la cual la vendía para los reyes magos de las niñas en esa época

en el 1973 a través del club de amas de casas forman un taller y empiezan a

producir muñecas de trapos. Las mismas eran comercializadas a través de una

fundación en casa de campo en la romana, en esa época las muñecas de trapos

se dieron a conocer a nivel Nacional e Internacional.

74

Al surgir el Carnaval del Villa Sombrero nace la comparsa de las muñecas de

trapos. Las cuales han ganado premio Nacional, Regional, y Local. En el 2013 a

través del ministerio de Cultura se activa un taller de fabricación de muñecas de

trapos, que lo dirige la Señora Margarita Peña, Doña Rosa, y Luis Báez

ROBA LA GALLINA

Rochi Nelson, un artista excepcional, incansable, capaz de hacer obras de arte de

desechos, de convertir el papel en terciopelo, de hacer de los colores un

manantial de luz, de coser botones de madera con la magia y hacer

provocaciones con la fantasía, redimensiono el personaje nacional Roba La

Gallina en un sello personal, único, nuevo, original, que no se parece ni copia a

nadie, logrando el milagro de la identidad.

Rochi Nelson, dueño de una personalidad que se impone y que arrebata cuando

se transforma en Roba La Gallina, con las cualidades del artista que se entrega a

su personaje, con la magia de la energía, tiene el poder de las deidades, luases,

metresas y misterios que irradia la espiritualidad de un Servidor de Misterios y la

brujería del arte popular, ha transcendido al carnaval Banilejo para convertirse en

un símbolo del carnaval nacional y en un figura internacional, tal como lo demuestra

su presencia en Venezuela, Cuba y Estados Unidos.

75

¿COMO SURGIO EL CARNAVAL REGIONAL BANILEJO?Por el Profesor Partenio Peña

Hay varias inquietudes de personas ligada de años atrás, con nuestro carnaval que

se deben resaltar que Rochy Nelson Pérez, Lic. Héctor Peguero, Arq. Enrique

Peguero (Kike) Rafael Báez Prof. Partenio Peña y el Sociólogo Dagoberto Tejeda.

Donde fueron varios días de trabajo para la elaboración de una propuesta para la

formación e institucionalización de un Carnaval Regional Banilejo, dicha propuesta

fue sometida a un hombre que ha demostrado ser un enamorado de la Cultura como

lo es nuestro Alcalde Nelson Camilo Landestoy (Chacho) que acogió e hizo suya

dicha propuesta.

A partir del 2003:

Se inicia el Carnaval Banilejo bajo la dirección del Prof. Partenio Peña y luego

continuando el dinámico y activo Prof. Luis Manuel Hernández (La Grúa) le dio

continuidad más luego un hombre trabajador de la Cultura buen gerente fiel defensor

de nuestras raíces el Arq. Enrique Peguero (Kike).

Este carnaval fue un gran éxito motivo por cual los organizadores pensaron en

organizar con la participación de las provincias del sur ya que ninguna provincia

estaba celebrando dicho evento Regional.

76

PARTICIPACION DE CENTROS EDUCATIVOS Y LAS COMUNIDADES:

En este evento participan los centros educativos siendo el único Carnaval a nivel

Nacional que desfilan los centros educativos y las comunidades conjuntamente con

las provincias

El ayuntamiento Municipal de Baní, es el principal apoyo de dicho evento y los

empresarios de la Provincia hacen sus aportes.

El primer Carnaval Regional Banilejo 2004, fue un gran éxito con la participación

fundamental de la Región Sur. Podemos decir que este Carnaval se ha convertido casi

en un Carnaval Nacional.

BANDA DE MUSICA MUNICIPAL

Nuestra Banda Municipal de Música, un orgullo de nuestro municipio se encuentra

incluida entre las bandas centenarias de nuestro país. Tiene más de cien años de

fundada que como lo confirman los siguientes documentos: las páginas 149 y 150 del

libro "Reseña Histórica de Baní" de Joaquín Sergio Inchaustegui, donde manifiesta la

existencia de nuestra Banda Municipal de Música, de la manera siguiente: "Baní" poesía

para aquellos tiempos lo que pudiera decir un cenáculo literario. Continuamente

cambiaban impresiones Don Francisco Gregorio Billini.

77

EL MANGO BANILEJO

En los años 20 y30 estuvo muy a la moda un pregón cantado por el inmortal

barítono dominicano Eduardo Brito, grabado en disco que era tocado en las victrolas

que se usaban en esa época. Ese pregón tenia por título "Mangos de Baní", y en la

letra se alababa la alta calidad de los Mangos Banilejos.

En los tiempos presentes también se han hecho referencias a los Mangos de Baní,

en el pambichino del afamado maestro Rafael Solano, "Dominicanita" las letras cita

entre las cualidades de su dominicana, de su "Carita de Mango Banilejos"

Se dice que el mango es originario de India y que fue traído a América en el siglo

xv111, hay muchas variedades de mangos en el mundo. El Mango que se produce en la

tierra Baníleja ha adquirido fama desde hace bastante tiempo por su rico sabor.

HISTORIA BATTOM BALLET

El Battom de Baní fue fundado en el mes de Mayo de 1959 por iniciativa de

Yolanda Pimentel de Pérez y Elsa González de Batlle, en ese entonces directora y

profesora, respectivamente, de la Escuela Canadá. El dirigente y entrenador del

grupo fue el señor Diógenes Pio de los Santos, profesor de Educación Física Escolar.

Mas tardes fue dirigido por el profesor Bolívar Germán y luego por Ramón Antonio

Sánchez (papi).

En el año 1973 el Ayuntamiento le dio categoría municipal cuando se hizo cargo del

mismo. Ha estado presente en los más grandes acontecimientos artísticos y

deportivos, así como en conmemoraciones de fiestas Patronales, efectuadas en el

territorio de la Republica en estos últimos tiempos, y ha llevado en diversas ocasiones

su brillante espectáculo al extranjero.

78

CORRIDA DE SORTIJA EN BANÍ.

Era una tradición de la juventud en las Patronales de Baní, participaban en esta

actividad en su bicicleta frente al Casino Peravia, participaban jóvenes del centro de

ciudad y de campos vecinos. Había una selección de muchachas elegantes de esa época

sentada frente al Casino con lazos de diferentes colores animando la Banda de

Música. En qué consistía se ponían argollas en una cuerda, de diferentes colores y un

ciclista con un lápiz y el que llegaba a insertar mas argollas se ganaba un premio en

esta actividad. Para las fiestas de la Virgen De Regla, era unas de las actividades más

populares.

EL DULCE DE LECHE

Unos de los imborrables recuerdos que llevo en mi memoria es el sonido que producía

los cencerros colocados en el cuello de las vacas, cuando las veía caminar

pacientemente por los montes de Matanzas, en la época de mi niñez. Por ese sonido

sabían los dueños en donde estaban sus vacas. En antaño, en habitación de la casa

llamada despensa, que existía en la mayoría de los hogares Banilejos, siempre había

colgados trozos de carne de res, así como de chivo, ovejo y puerco. La leche abundaba

en época que no era de sequía, y la daban a todos los de la familia y a las visitas. Con la

leche de vaca se hacia la deliciosa boruga, que era un alimento que no faltaba en las

mesas de esos tiempos.

Todas las Mañanas llegaban al pueblo burros montados por mozuelos. Y en cuyas

árganas venían varios bidones llenos de leche de vaca, destinados a los establecimientos

de expendio, así como a varias casas de familia.

79

Fundación Máximo Gómez

Es una organización sin fines de lucro, que se ha constituido en la republica

dominicana, con sede oficial en Baní y que como su nombre lo indica tiene como

función específica todo lo vinculado a la figura del generalísimo Máximo Gómez.

Pero citaremos los acápites a, b, c y d del Articulo No6, del capítulo No 2 de

nuestros estatutos que exponer de forma meridiana y concreta nuestros

objetivos y fines.

a) Estudiar, investigar y divulgar, por todas las vías posibles, la vida, obra y

pensamiento del más universal de los Banilejos, Máximo Gómez Báez,

General en Jefe del Ejército Libertador de Cuba; figura insigne del Arte

Militar, es también símbolo de lealtad a los principios éticos que propician en

los seres humanos la búsqueda de una vida digna, laboriosa y decente,

pilares estos del bienestar de toda Fundación civilizada.

b) Publicar o coordinar publicaciones de materiales impresos, digitales y/o

audiovisuales que contribuyan a promover el conocimiento de la vida y la

obra del Banilejo ilustre entre las nuevas generaciones y las actuales.

c) Convocar, participar y/o promover, en el país o en el extranjero, eventos

científicos, académicos y socioculturales que coadyuven a la promoción de

los valores éticos que hicieron del campesino humilde que fue Máximo

Gómez, un símbolo de la solidaridad y del decoro Antillano, Latinoamericano

y Universal.

d) Apoyar la formación integral de las nuevas generaciones inspirados en el

amor a la Patria Dominicana, y en el espíritu Antillanista, Latinoamericanista

y Universal, mediante la creación de Concursos, Seminarios Juveniles y

80

Cátedras, en común acuerdo con las instituciones educativas y culturales,

ateniéndose a las regulaciones legales vigentes, para propiciar de manera

efectiva el estudio sistemático de la vida y la obra del último Libertador de

América.

Realizamos nuestra asamblea constitutiva el pasado 20 de enero y luego el 24

de febrero realizamos la presentación oficial de la fu9ndacion en un acto

hermosísimo en el centro cultural Perelló, donde honramos al Profesor Carlos

Mackinney, quien ha sido un gran promotor de la enseñanza sobre el

Generalísimo Máximo Gómez.

En marzo, realizamos el remozamiento y rehabilitación de la Casa-Museo de

Montecristi. La cual consistió en limpieza general, pintura de toda la edificación

y renovación de todas las piezas museográficas existentes y la colocación de

45 nuevas piezas (fotos, mapas, documentos).

El 25 de marzo se celebro el 120 aniversario de la firma del manifiesto de

Montecristi, acto donde viajo una delegación de la Fundación desde Baní y

Santo Domingo.

Igual el 10 de abril celebramos un acto-conferencia sobre la asamblea de

Guáimaro y sobre el 120 aniversario del desembarco de Máximo Gómez y José

Martí en Cuba.

Finalmente el pasado 17 de junio, realizamos una ofrenda floral ante el busto

del Generalísimo en Baní para conmemorar el 110 aniversario de la muerte del

generalísimo, además de un panel en la sala capitular del Ayuntamiento.

PLANES FUTUROS:

Renovación total de la propuesta museográfica del Museo Máximo Gómez

de Baní.

81

Construcción de un Bohío (replica) de la casa natal de Máximo Gómez en

el Parquecito que lleva su nombre en Baní.

Celebración de la 2da. Semana Máximo Gómez en Baní del 13 al 19 de

noviembre.

Reedición de las siguientes obras bibliográficas sobre la vida de Máximo

Gómez :

1. Diario de Campaña de Máximo Gómez Notas autobiográficas deMáximo Gómez.

2. El Viejo Eduá de Máximo Gómez.3. Cien Años del Fallecimiento de Máximo Gómez de Emilio Cordero

Michel.4. Creación de las filiales de la Fundación Máximo Gómez en Santo

Domingo, Montecristi, San Juan, Santiago en la republicadominicana y de Boston, Amapala (Honduras).

Datos suministrados por:Regidor Yvan Peña

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MONUMENTOS NATURALES

MONUMENTOS HISTORICO

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DINÁMICA ECONÓMICAActividad Económica Y Empleo

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Datos: Ramón de Los SantosCámara de Comercio Peravia

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BANCO BANRESERVAS BANFONDESA

BANCO POPULAR TIENDA LA SIRENA

S. M. ASOCIACION DE DETALLISTA INDUBAN

ZONA FRANCA BANÍ TIENDA LA GRAN MARAVILLA

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Oportunidades y limitaciones

Una de las principales limitantes es el poco apoyo a la zona franca, considerado como

uno de los factores del desplome de la economía y pocas oportunidades de empleo, ya

que ahí se alojaban la mayoría de las fábricas e industrias de la provincia. Una de las

oportunidades es la instalación de nuevas empresas desarrolladoras del sector turismo.

MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALESRecursos Naturales

Principales Problemáticas Ambientales en El Municipio

Problemática existente en el municipio son: La contaminación atmosférica (disposición final de los RS, Matadero y Mercado)

La contaminación de los ríos, arroyos y cañadas

La problemática de contaminación de suelo

La erosión de los suelos en el municipio

La desforestación en las cuencas de los ríos

Los problemas de contaminación acústica

Problemas de contaminación visual

Sedimentación en los cuerpos de agua

Asentamientos humanos en las laderas de los Ríos, Cañadas.

Quemas a cielo Abierto

Olores ofensivos.

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Gestión Ambiental Del MunicipioVulnerabilidad ante desastres naturalesAmenazas Identificadas

Deslizamiento por las lluvias. Exposición a movimientos sísmicos. Huracanes (Ciclones). Tormentas tropicales Incendios forestales provocado por las personas en los meses de febrero-Agosto Enfermedades Sequias prolongadas Disminución de caudal de las fuentes hídricas. Esterilidad de suelos La falta de equipos para las Instituciones como: Cruz Roja, Bomberos y Defensa

Civil

La falta de equipos y medicamento en el centro de salud, este opera en un local

pequeño con poco equipos, medicamentos y personal.

Las frecuentes enfermedades que presentan los munícipes.

Poseen las siguientes fuentes de contaminación: Aguas estancadas, cañadas

con basura y aguas contaminadas, ruidos de vehículos de motor, ruidos de

talleres y fábricas, colmados, discotecas.

Pocas políticas dirigidas a programas de reforestación y educación en los

cuerpos de agua.

Sismos:Inundaciones: deficiencia en los sistemas de drenaje pluvial, asentamientos humanoscerca del cuerpo de agua

Deslizamiento: Falta de cobertura vegetal y reforestación en los cerros

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USO DEL TERRITORIO Y MOVILIDAD

Infraestructura Vial

La ciudad de Baní está conectada con la ciudad de Santo Domingo al este con la

carretera Sánchez (RD-2) la cual también la conecta con el sur del país por el Oeste. Al

sur de la ciudad se encuentra la avenida Fabio F. Herrera, que la comunica con el mar

Caribe, al suroeste la carretera Máximo Gómez (RD-510) que la comunica con los

distritos municipales y comunidades de la parte suroeste de la provincia, la Base Naval

de Las Calderas y las Salinas.

La carretera Cruce-Arroyo Hondo la comunica con la comunidad de Sabana Buey hasta

el Palmar de Ocoa en la Provincia de Azua. Al norte la carretera de Villa Güera, y al

noreste la carretera Limonal-Valdesia comunicándola con las comunidades de Peravia,

Fundación de Peravia hasta la Presa de Valdesia. Al noroeste se encuentra la carretera

que comunica con las comunidades de Angostura y Honduras. Al Sureste de la

provincia se encuentra la carretera que comunica con las secciones de Nizao y Don

Gregorio.

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Calles del Municipio de Baní

Tránsito de vehículos

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Transporte Público

En el municipio de Baní es muy común el transporte en moto conchos. No haytransporte urbano, solo interurbano.

Existen en el municipio diferentes asociaciones de transporte:

ASOMIBA

ASOMINIZA

ASOBAO

Propiedad InmobiliariaEl Ayuntamiento de Baní tiene un catastro no actualizado de las propiedades delMunicipio.

1 EDIFICIO AYUNTAMIENTO MUNICIPAL

2 ESCUELA DE BELLAS ARTES

3 TRANSPORTACION Y MATADERO MUNICIPAL

4 PARQUE MARCOS A. CABRAL (CENTRAL)

100

5 PARQUE ENCARNACION ECHAVARIA (LA AVENIDA)

6 PARQUE BHD

7 PARQUE LOS CAIDOS (BHD)

8 PARQUE COSTA SUR

9 PARQUE BARRACONES CENTRAL

10 PARQUE RES. MARGARITA

11 PARQUE RES. ERNEISA

12 PARQUE LAS MARIAS

13 PARQUESITO JOSE DEL CARMEN

14 PARQUE VALERA GUZMAN

15 AREA VERDE ESCONDIDO

16 PARQUE LAS CALDERAS

17 PARQUE CAÑAFISTOL

18 PARQUE LAS PIEDRAS

19 PARQUE LOS AGRONOMOS

20 PARQUE BOCACANASTA

21 PARQUE EL LLANO

22 PARQUESITO NUEVO MILENIO

23 PARQUESITO LOS INMORTALES DEL DEPORTE

24 AREA VERDE RES. SUSANA I

25 AREA VERDE RES. SUSANA

26 AREA VERDE RES. HNOS SERRET

27 AREA VERDE RES. PALO BLANCO

28 AREA VERDE RES. PALO BLANCO

29 AREA VERDE RES. PALO BLANCO

30 AREA VERDE RES. ANABELL

31 AREA VERDE RES. GUAZUMA

32 AREA VERDE RES. PERAVIA

33 AREA VERDE RES. LAUREL

34 AREA VERDE RES. COSTA SUR (PARQUE EN PROCESO DE CONST.)

35 AREA VERDE RES. VALERA GUZMAN (PARQUE EN PROCESO DE CONST.)

36 AREA VERDE RES. VILLA REAL (PARQUE EN PROCESO DE CONST.)

37 AREA VERDE RES. VILLA LOLA

38AREA VERDE URB. RURU (DONADO A LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE STO.DOMINGO UASD)

39 CENTRO DE SALUD MAXIMO GOMEZ

40 IGLESIA DE EL LLANO

101

41 PARQUE FRANCISCO MATOS (CALLE SANTOME FRENTE A LA ESC. MAXIMO GOMEZ

42 CENTRO COMUNAL SABANÍTA, ESCONDIDO

43 CENTRO COMUNAL VILLA MAJEGA

44 CENTRO COMUNAL SANTA ROSA

45 CENTRO COMUNAL GUAZUMA

46 CENTRO COMUNAL LOS MANGUITOS

47 CENTRO COMUNAL EL FUNDO

48 CENTRO COMUNAL PERAVIA

49 CENTRO COMUNAL FUNDACION PERAVIA

50 CENTRO COMUNAL SANTA CRUZ

51 CAPILLA EL FUNDO

52 BIBLIOTECA CAÑAFISTOL

53 CENTRO COMUNAL VILLA GUERA

54 CEMENTERIO BARRIO ESCONDIDO

55 CENTRO COMUNAL VILLA GUERA

56 CEMENTERIO CAÑAFISTOL

57 CEMENTERIO EL LLANO

58 CEMENTERIO BOCA CANASTA

59 CEMENTERIO EL FUNDO NORTE

60 CEMENTERIO Y PARQUESITO BARRIO SANTA ELENA

61 CEMENTERIO LA MONTERIA

62 CEMENTERIO LAS CALDERAS

63 CEMENTERIO RIO ARRIBA

64 CEMENTERIO ARROYO BLANCO

65 CEMENTERIO HONDURAS

66 CEMENTERIO VALDESIA

67 CEMENTERIO IGUANA

68 MERCADO MUNICIPAL

69 CLUB RECREATIVO LOS ALMENDROS

Arq. Enrique PegueroDir. Planeamiento Urbano

102

ViviendaLas viviendas en su gran mayoría son de block, pisos de cemento y techo de zinc,También podemos observar grandes casas construidas con todo el equipamientomoderno.Existen en el municipio proyectos privados (residenciales de casas y apartamentos),aunque existe mucha riqueza en la variedad de tipología de sus viviendas, también hayviviendas donde se denota la pobreza.

Casa de madera en Baní Apartamentos de Baní

Casa modernas en el pueblo Baní. Casa moderna en Bocacanasta Baní

103

EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS

CEMENTERIO MUNICIPAL EN ESCONDIDO.

MATADERO MUNICIPAL CARRETERA SOMBRERO KM 1.

Limpieza

El crecimiento poblacional en el municipio de BANÍ no ha sido armónico con el

desarrollo urbanístico, y por lo tanto, grandes sectores poblacionales no cuentan con

los servicios básicos (agua, alcantarillado, recolección de residuos sólidos y otros),

contribuyendo ello al deterioro de las condiciones ambientales. En este sentido, la

recolección de los residuos sólidos domésticos se realiza en unidades

convencionales: camiones compactadores, camiones de baranda, además de un

sistema de recolección automatizado para algunos sectores.

La recolección de los residuos sólidos en el área urbana, se realiza con la cobertura

de un 80%, siendo la frecuencia de recolección en algunos sectores de la zona sub

urbana irregular, además de presentarse sectores de difícil acceso para los

104

camiones del sistema y los recolectores grandes, por existir calles angostas o de

mucha pendiente.

La problemática del municipio de Baní, se puede resumir en dos instancias; una

referida a la problemática general, que tiene que ver con los aspectos generales del

deterioro constante que sufre la ciudad y su posible renovación en virtud de los altos

costos; y la otra referente a problemas puntuales y contingentes, los cuales deben

ser solucionados con prioridad y en consecuencia con la ciudad, dentro de los

cuales cabe destacar los problemas operacionales generados por el sistema actual

de recolección de residuos sólidos urbanos. En la actualidad el servicio de

recolección y transporte de residuos sólidos urbanos que actualmente opera en el

municipio de Baní funciona con un esquema de uso adecuado de los equipos

utilizados para la recolección lo que previene exceder la cantidad en peso de

residuos sólidos urbanos que pueden extraer los camiones. La frecuencia de

recolección es realizada dos veces por semana, tanto en la zona urbana como rural

en forma continúa. A su vez, existe una persona encargada para realizar la labor de

barrido de calles, pero solo en el sector céntrico del sector y con una frecuencia

diaria.

El ayuntamiento cuenta con 17 camiones volteos y compactadores

3 camionetas pequeñas Hi-Jet

1 Retro

1 Pala

1 Lavador

Ing. Wilson PeñaDirector Ornato

105

Mercado Municipal de BaníEL

VENDEDORES INFORMALES

El mercado data de los años 50. Funcionaba en la calle Duarte esq. Wladislao

Guerrero y de allí trasladado donde funciona en la actualidad.

A inicios de su funcionamiento ocupaba aproximadamente la mitad del espacio que

actualmente ocupa, lo cual se aproxima a los 7,200 metros cuadrados de superficie

territorial. Las calles que comprenden su ubicación son: al sur Maximo Gomez,, al

Este Nicolas Heredia, Al Oeste Gastón F. Deligne y al Norte 27 de Febrero.

La infraestructura del mercado ha sido intervenida en varias ocasiones por la

Alcaldía municipal, siendo la ultima en el pasado año 2015.

106

En el mercado hay diversos tipos de actividades comerciales: Lavanderías, bancas

de apuestas, comedores, frituras, venta de vegetales, utensilios de cocina, polleras,

carnicerías, ventas de aves, puestos de frutas verduras, veterinaria, botánicas,

tiendas de ropas, colmado, telecomunicaciones, repuestos, cafeterías, pescaderías.

Hay puestos de ventas que están instalados en mesas, ocupando un lugar

específico, ya marcado anteriormente con un número o código.

Los puestos de ventas existentes en el mercado son aproximadamente 600. Se está

realizando una labor de levantamiento de información y actualización de ocupantes y

actividad.

En la siguiente relación solo se muestran los puestos que están catastrados por Gestión Tributaria. Estetrabajo de catastro se está ejecutando en la actualidad.

Inmuebl

e Nombre Dirección

Zona(Catastr

al)

Sector(Catastr

al)

Manzana(Catastral

)

Predio

(Catastral)

Local(Catastr

al)Actividad Descripción

Estado delInmueble Uso Observación

1940 VENECIA MARTINEZ

C/ GASTON F. DELIGNEC.51 1 3 19 35 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2432

SANTA LORENZAGUERRERA C/ NICOLAS HEREDIA C. 67 1 3 19 17 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2433

ALBERTO DE LACRUZ MEJIAGERONIMO MERCADO DENTRO C. 132 1 3 14 2 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2434 ALEXIS CRUZ MELO MERCADO DENTRO C.11 1 3 9 2 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2437

ALBERTO LUNACASTILLO

C/ GASTON F. DELIGNEC.52 1 3 19 34 0 71 REPUESTOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2442 ALTAGRACIA VIDAL C/ NICOLAS HEREDIA C. 59 1 3 19 25 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2444

AMERICO MEJIA(ANACA) GASTON F. DELIGNE C. 40 1 3 19 46 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2445

ANDERSONCASTILLO MERCADO DENTRO C. 275 1 3 14 11 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2447 ANDRES MEJIA GASTON F. DELIGNE C. 32 1 3 19 54 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2448 ANDRO PINEDA

C/ GASTON F. DELIGNE C.45 1 3 19 40 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2449

MANUEL EMILIOPEREZ

MERCADO MUNICIPAL C.239 1 3 17 14 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2453 ARCADIO DE JESUS

C/ GASTON F. DELIGNEC.49 1 3 19 37 1 80

TELECOMUNICACION OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2455

ARGENTINAMARTINEZ DEHERNANDEZ MERCADO DENTRO C.150 1 3 8 1 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

247 AURORA CORDERO MERCADO MUNICIPAC.245 1 3 17 10 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

108

2458

ISABEL MATEOMOYA MERCADO DENTRO C.264 1 3 15 8 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2461 AMADO TRINIDAD

MERCADO MUNICIPALC.250 1 3 17 5 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2462 JUNIOR BAEZ MERCADO DENTRO C.266 1 3 15 7 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2463

CARLOS ALBERTOLUGO MERCADO DENTRO C.307 1 3 10 1 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2466 CARMITO JIMENEZ MERCADO DENTRO C.21 1 3 11 8 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2467

JUAN CASIANOCALDERON MERCADO DENTRO C.269 1 3 15 5 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2468

CHAMIL PEÑANIEVES MERCADO MUNICIPAL C.36 1 3 19 50 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2469 CHINO LIPI AW AV. MAXIMO GOMEZ C.57 1 3 19 27 1 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2470

CLARA HILDECARVAJAL ROJAS AV. MAXIMO GOMEZ C.54 1 3 19 31 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2472

CARMENCONCEPCIONCASTILLO MERCADO DENTRO C. 148 1 3 8 3 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2473

HECTOR MANUELPOLANCO

MERCADO MUNICIPAL C.248 1 3 17 7 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2474 CRISTIAN MATEO

MERCADO MUNICIPAL C.151 1 3 5 2 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2477

DANIEL VALLEJODIAZ

MERCADO MUNICIPAL C.243 1 3 19 38 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2478 DANIEL ZAPATA

MERCADO DENTRO C.149-139-138 1 3 8 2 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2482 DIOMEDES CRUZ AV. MAXIMO GOMEZ C. 53ª 1 3 19 33 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2483

DOLORES FELICIARUIZ C/ NICOLAS HEREDIA C. 69 1 3 19 15 0 48

ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2484 DOMINICA ROMERO

MERCADO MUNICIPAL C.244 1 3 17 11 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2485 NELLY NOVA MATEO

MERCADO MUNICIPAL C.134-133 1 3 14 1 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2486 MONI PEÑA AV. MAXIMO GOMEZ C.55 1 3 19 30 0 51

TIENDA DECELULARES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2487 SIFRIDO SANTANA MERCADO DENTRO C. 95 1 3 2 7 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2488 EDUARDO OLLER

MERCADO MUNICIPALC.305ª 1 3 3 2 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

249 WANIN SOTO C/ NICOLAS HEREDIA C. 83 1 3 19 2 0 45 FRUTAS Y OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

109

VEGETALES249

5 FELIPE LARA MERCADO DENTRO C.4 1 3 13 5 0 33 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado249

6 RAFAEL MINYETTIMERCADO MUNICIPALC.171 1 3 1 5 0 34

FRUTAS &VEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2498 FELIX PIMENTEL MERCADO DENTRO C.220 1 3 7 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2502 FRANCIS MELO

MERCADO MUNICIPALC.105 1 3 19 12 2 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2505

FRANCISCOCASTILLO

MERCADO MUNICIPALC.234 1 3 13 8 0 62 PESCADERIA OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2506

FREDDYS DANILOBRITO

MERCADO DENTRO C.129-279 1 3 14 9 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2507 GLADYS MATEO

MERCADO MUNICIPALC.238 1 3 17 15 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2508 GLENYS MARIA LARA MERCADO DENTRO C.8 1 3 10 2 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2509 GRAGORIO MARTE C/ LIBERTAD C.175 1 3 1 1 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2510

LUIS GUILLERMOPINALES CARDERON

MERCADO MUNICIPALC.259 1 3 15 13 1 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2512

HECTOR ANT.GARCIA: TONI

MERCADO MUNICIPALC.203 1 3 2 1 1 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2518 HIPOLITO NIVAR

MERCADO MUNICIPALC.277 1 3 14 13 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2519

ISABEL MATEOMOYA

MERCADO MUNICIPAL C.247 1 3 17 8 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2523

JHONNY ALEXISANDUJAR

C/ GASTON F.DELIGNEC.44 1 3 19 41 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2524

JORGE ANDRESCASTILLO GASTON F. DELIGNE C.43 1 3 19 43 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2525

JOSELITO MEJIANUÑEZ

MERCADO MUNICIPAL C.154 1 3 17 1 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2527 JOSE GUERRERO GASTON F. DELIGNE C.39 1 3 1 47 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2528

JOSE MANUELGUERRERO GASTON F. DELIGNE C.41 1 3 19 45 0 48

ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2529

JOSE MANUELPOLANCO

MERCADO MUNCIPAL C.251 1 3 17 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2545

JOSE RICARDO DEJESUS MERCADO DENTRO C.230 1 3 6 3 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2547 JUAN ALBERTO DIAZ MERCADO DENTRO C.170 1 3 1 9 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

110

2549 JUAN ARIAS BAEZ MERCADO DENTRO C.230 1 3 8 11 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2550

JULIO ERNESTOSOTO

MERCADO MUNICIPALC.106 1 3 19 12 1 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2553

JUAN DIEGO MEJIAARIAS MERCADO DENTRO C.5 1 3 13 3 0 1

TIENDA DEREPUESTOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2554 JUAN GONZALEZ MERCADO MUNICIPAL C.33 1 3 19 53 0 37 ALMACEN OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2555 JUAN JOSE MEDINA

MERCADO MUNICIPALC.166 1 3 1 7 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2559

RANDY MIGUELSOTO MERCADO DENTRO C.173 1 3 1 3 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2563

JULIO BIENVENIDORAMIREZ MERCADO DENTRO C. 177 1 3 1 12 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2566 JULIO CESAR SOTO MERCADO DENTRO N.20 1 3 11 7 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2570 JULIO MEJIA

MERCADO MUNICIPAL C.225 1 3 5 4 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2571

SANTA MARIBELBAEZ MERCADO DENTRO C.16 1 3 8 7 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2575 MERALDO

MERCADO MUNICIPALC.261 1 3 15 11 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2580

SANTA CLARINAGARCIA C/ NICOLAS HEREDIA C.73 1 3 19 11 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2582

SANTA ESMELIDAMEJIA MERCADO DENTRO C.221 1 3 7 4 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2584

LOURDESMARGARITA LARA

MERCADO MUNICIPALC.267 1 3 15 6 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2585

SANTA LORENZAGUERRERO C/ NICOLAS HEREDIA C.75 1 3 19 9 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2587 LUIS A. GONZALEZ MERCADO DENTRO C.131 1 3 14 4 0 34

FRUTAS &VEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2588 AMERICO MEJIA MERCADO DENTRO C.1 1 3 5 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2589

LUIS ARMANDOCRUZ

C/ GASTON F. DELIGNEC.47 1 3 19 38 2 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2590 SANTA ROMERO C/ NICOLAS HEREDIA C.71 1 3 19 13 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2592

SANTA SUSANAPEREZ MERCADO DENTRO C.268 1 3 14 8 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2594

SANTA VIRGINIARUIZ C/ NICOLAS HEREDIA C.58 1 3 19 26 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

259 SANTO ALTAGRACIA C/ NICOLA HEREDIA C.60 1 3 19 24 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

111

5 NOUEL259

7SANTO EMILIOGERMAN MERCADO DENTROC.27 1 3 8 8 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2598 LUIS GUERRERO

MERCADO MUNICIPAL C.176 1 3 1 13 0 20 CAFETERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2607 SANTO JULIO LARA MERCADO DENTRO C.213 1 3 3 4 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2611

MANUEL ARMANDOPEÑA MERCADO DENTRO C.278 1 3 15 1 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2612

SANTO ORLANDONOUEL

MERCADO MUNICIPALC.280 1 3 19 20 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2614 RAMON SOTO MERCADO DENTRO C.172 1 3 1 4 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2615

LUIS ALMANDOGONZALEZ

MERCADO MUNICIPALC.125 1 3 19 11 2 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2617

MANUEL MATIASSOTO

MERCADO MUNICIPALC.197 1 3 3 6 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2618

SERGIO ANTONIOCARVAJAL GUZMAN C/ NICOLAS HEREDIA C. 81 1 3 19 3 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2620

JUANA ALTAGRACIAMEJIA CABRAL C/ NICOLAS HEREDIA C.79 1 3 19 5 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2621 SERGIO CARVAJAL C/ NICOLAS HEREDIA C.74 1 3 19 10 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2622

WELINTO YSMAELMATEO SANTANA MERCADO DENTRO C.195ª 1 3 3 1 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2623 MARIA BAEZ MERCADO MUNICIPAL C.70 1 3 20 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2624 RAFAEL LUNA

C/ GASTON F. DELIGNEC.50 1 3 19 36 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2625 MARIA RUIZ MERCADO DENTRO C. 263 1 3 15 9 0 23

TIENDAS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2628 SILVIO HERNANDEZ

MERCADO MUNICIPALC.241 1 3 17 12 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2635 VENECIA MARTINEZ

C/ GASTON F. DELIGNE C.51 1 3 19 35 1 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2636 ANDRES MEJIA BAEZ C/ NICOLAS HEREDIA C.76 1 3 19 8 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2640

RAFAEL MILCIADESMARTES BAEZ MERCADO DENTRO C. 2 1 3 13 7 0 33 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2644

RAFAEL VIRGILIOMELO MERCADO DENTRO C. 135 1 3 11 5 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2646

PEDRO MARIAPINALES

MERCADO MUNICIPALC.260 1 3 15 12 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

264 WANNI SENEDUAL C/ NICOLAS HEREDIA C.80 1 3 19 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

112

7 SOTO MELO264

8MIGUEL ANGELREYNOSO MERCADO DENTRO C.19 1 3 11 6 0 0 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2651

MIGUEL ANTONIOBAEZ CRUZ MERCADO DENTRO C.242 1 3 19 37 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2653

MIGUEL FLORIANBANCA LOSMELLIZOS C/ NICOLAS HEREDIA C.61 1 3 19 23 0 47

BANCAS DEAPUESTAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2657 MILECIO CASTILLO

MERCADO DENTRO C. 228-231-235 1 3 6 2 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2659

MILQUELLASANTANA C/ NICOLAS HEREDIA C.72 1 3 19 12 3 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2660

WILSON MANUELPIMENTEL

C/ NICOLAS HEREDIAC.139 1 3 20 7 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2661 MINELIO VIDAL MERCADO MUNICIPAL C.38 1 3 19 48 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2662

WILSON MILCIADESAVALO GASTON F. DELIGNE C.37 1 3 19 49 0 51

TIENDA DECELULARES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2663 WILSON NOEL C/ NICOLAS HEREDIA C.63 1 3 19 21 2 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2666

XIOMARA CEDANOHERRERA MERCADO DENTRO C.262 1 3 15 10 0 23

TIENDAS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2669

NELLY GRISSELZAPATA MERCADO DENTRO C.229 1 3 9 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2670 RAFAELA TEJEDA C/ NICOLAS HEREDIA C.68 1 3 19 16 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2671

RAFELITO ALCADIOTEJEDA MERCADO DENTRO C. 256 1 3 15 15 0 88 VARIOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2674 NOVEL VILLALONA

MERCADO MUNICIPALC.319 1 3 16 4 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2675 RAMIRO PEREZ DIAZ MERCADO DENTRO C. 137 1 3 11 3 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2676

RAFAEL PASCUALSOTO

MERCADO MUNICIPALC.224 1 3 5 5 0 25 COLMADOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2678 PAULINO DE JESUS C/ NICOLA HEREDIA C.62 1 3 19 22 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2680 RAMON PEGUERO

MERCADO MUNICIPALC.294 1 3 19 21 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2682

RAMON BOLIVARSANCHEZ CABRERA C/ NICOLAS HEREDIA C. 64 1 3 19 20 1 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2684

PEDRO PABLONUÑEZ C/ NICOLAS HEREDIA C. 65 1 3 19 19 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

2686 PEDRO PEREZ DIAZ MERCADO DENTRO C. 301 1 3 14 6 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

113

2691

RAFAEL ANGELTEJEDA MERCADO DENTRO N. 3 1 3 13 6 0 1

TIENDA DEREPUESTOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

3990

BANCA LAESPERANZA MERCADO MUNICIPAL C.35 1 3 19 5 0 9

BANCAS DEAPUESTAS DP COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4423 GUNGUI MERCADO DENTRO 1 3 11 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4424 JULIO CESAR SOTO MERCADO DENTRO 1 3 11 9 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4425

MILTON ANTONIOCESPEDES MERCADO DENTRO 1 3 11 10 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4426 JULIO CESAR SOTO MERCADO DENTRO 1 3 11 11 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4427

ANGEL GABRIELRAMIREZ MERCADO DENTRO C.130 1 3 14 5 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4428 JUNIOR BAEZ MERCADO DENTRO C. 308 1 3 14 7 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4429

MANUEL ARMANDOPEÑA MERCADO DENTRO C.274 1 3 14 10 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4430

MANUEL ARMANDOPEÑA MERCADO DENTRO C.275 1 3 14 12 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4431

FRANCISBIEMVENIDO ARIAS MERCADO DENTRO C.7 1 3 13 1 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4432 JUAN DE LA CRUZ MERCADO DENTRO C.06 1 3 13 2 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4433 JORGE CASTILLO MERCADO DENTRO C.4 1 3 13 4 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4434

ARGENTINAMARTINEZ PEÑA MERCADO DENTRO C.28 1 3 8 9 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4435

MAXIMO LEONMARTINEZ MERCADO DENTRO C.29 1 3 8 10 0 62 PESCADERIA OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4436 JUAN ARIAS MERCADO DENTRO C.30 1 3 8 11 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4437

SANTO NOELGUERRERO MERCADO DENTRO C.272 1 3 15 2 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4439 RAQUEL SOTO MERCADO DENTRO C.160 1 3 1 7 0 30 OTRAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4440

SANTO NOELGUERRERO MERCADO DENTRO C.271 1 3 15 3 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4441

KENIA ISAURA PEÑAMATEO MERCADO NDENTRO C.270 1 3 15 4 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4442 DANIEL ZAPATA MERCADO DENTRO C.145 1 3 8 6 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

444 AMADO TRINIDAD MERCADO DENTRO C.287 1 3 18 1 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

114

3444

4 JOSE MANUEL MERCADO DENTRO C.286 1 3 18 2 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado444

5JOSELITO MEJIANUÑEZ MERCADO DENTRO C.253 1 3 17 2 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4446

EULETERIO DIOGENECASTILLO MERCADO DENTRO C.252 1 3 17 3 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4447 AURORA CORDERO MERCADO DENTRO C.246 1 3 17 9 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4448

RAFAEL ALCADIOTEJEDA MERCADO DENTRO C.332 1 3 17 16 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4449

RAFAEL ANTONIOTRONCOSO PEÑA C/ NICOLAS HEREDIA C.66 1 3 19 18 0 48

ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4450

JOSE MANUELGUERRERO

C/ GATON FERNANDEDELINES C.42 1 3 19 44 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4451 PAULINO DE JESUS AV. MAXIMO GOMEZ C.333 1 3 19 32 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4454 ARAELSA ROSARIO AV. MAXIMO GOMEZ 57 1 3 19 27 3 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4455 FIOR JIMENEZ MERCADO DENTRO C.325 1 3 2 2 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4456 LUIS DANTE LUGO MERCADO DENTRO C,01 1 3 16 1 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4457 CHAMIL PEÑA NIEVE MERCADO DENTRO C.305 1 3 3 3 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4458 JUAN ALBERTO DIAZ MERCADO DENTRO C.325 1 3 1 10 0 45

FRUTAS YVEGETALES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4459 JUAN ALBERTO DIAZ MERCADO DENTRO C.188 1 3 1 11 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4461

RAFAEL SOTOPIMENTEL MERCADO DENTRO C. 225 1 3 6 1 0 46

COLMADOS YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4462 LUIS ARMANDO MERCADO DENTRO C.240 1 3 17 13 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4463

RAFAEL ALCADIOTEJEDA MERCADO DENTRO C.236 1 3 16 3 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4464 JUAN GONZALEZ MERCADO DENTRO C.182 1 3 4 1 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4465 JUANA MARIA BAEZ C/ NICOLAS HEREDIA C.70 1 3 19 14 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4466

CHAMIL PEÑANIEVES

C/ GASTON F.DELIGNE C.34 1 3 19 51 0 48

ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4467 MILECIO CASTILLO MERCADO DENTRO C.234 1 3 13 9 0 42 CARNICERIAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

446 HECTOR ANTONIO MERCADO DENTRO C.204 1 3 2 4 2 48 ALMACENES Y OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

115

8 GARCIA AFINES446

9JUAN GONZALEZPEGUERO MERCADO DENTRO C.232 1 3 3 5 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4470 YERI PEÑA AV. MAXIMO GOMEZ C.57 1 3 19 27 2 47

BANCAS DEAPUESTAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4471

DEPOSITOAYUNTAMIENTO MERCADO DENTRO C.331 1 3 16 5 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4472 SIFRIDON SANTANA MERCADO DENTRO C.255 1 3 16 2 0 43 BOTANICAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4473

PERFECTA ANTIABAEZ MERCADO DENTRO C.202 1 3 2 5 3 48

ALMACENES YAFINES OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4474

PERFECTA ANTIABAEZ MERCADO DENTRO C.205 1 3 2 6 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4475

MONI PEÑA (BANCAJOSELITO) AV. MAXIMO GOMEZ C.55 1 3 19 29 0 9

BANCAS DEAPUESTAS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

4496 AMERICO MEJIA MERCADO DENTRO 1 3 7 2 0 49 DEPOSITOS OK COMERCIAL Puesto Fijo Catastrado

MESAS 3 N/A N/A N/A N/A MesasMesas Puestos Moviles Nocatastrados

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Datos suministrados porGestion Tributaria

Matadero Municipal de Baní

El matadero municipal fue construido en los años 70, cumpliendo en la actualidad

con su vida útil. En aquel entonces estaba ubicado en una zona rural y en la

medida que el municipio fue creciendo y desarrollándose, esta infraestructura

quedo en la zona urbana, en la carretera Baní-Sombrero, lo cual ha generado una

problemática socio ambiental en todo el municipio específicamente en los

residentes de la parte Sur oeste, lo cual corresponde al 40 % de la población

Baníleja. Las actividades que se realizan en el matadero municipal, anterior y

posterior al sacrificio de animales, han traído como consecuencia altos niveles de

insalubridad, producto del mal manejo de los desechos residuales (contaminación

de sub suelo y aire), además del caos por el tránsito de los vehículos pesados que

transportan los animales, lo cual afecta de manera considerable el sector turismo,

por encontrarse en una vía que conecta la zona de Salinas de Puerto Hermoso,

Las Dunas y futuras instalaciones turísticas ya en proyecto-.

En la actualidad, el municipio cuenta con un matadero que no presenta ninguna

utilidad a la comunidad, porque no posee la totalidad de los requerimientos

1

necesarios para su funcionamiento tales como: infraestructura incompleta, no

tiene: alcantarillado sanitario, conexión al acueducto, energía eléctrica, trampas de

grasas, etc. tiene cerramiento parcial, áreas inadecuadas que no obedecen a un

diseño de uso, rieles a alturas inadecuadas. o dotación incompleta, faltan:

herramientas, equipos, plataformas, elementos de seguridad, etc. al igual que la

planta de sacrificio, la plaza del matadero municipal no se halla en uso por todos

los prestadores del servicio porque presenta deficiencias en su infraestructura que

la hacen en cierto modo inoperante. Entre otros presenta: áreas inadecuadas

para la operación, sistema de recolección de aguas servidas deficiente,

inseguridad en los locales, no posee cuarto frío, etc.

ALGUNOS CEMENTERIOS DE BANÍ

2

Cementerios Y Servicios Fúnebres

El municipio de Baní cuenta con 10 cementerios

En la zona urbana se encuentra el Cementerio El Escondido uno de los mas

antiguos y de mayor dimensión territorial. En la actualidad se contempla su

ampliación.

En la zona sub urbana se encuentra los cementerios de:

Boca canasta

Cañafistol

En la zona rural se encuentran los cementerios de:

Rio arriba

Valdesia

Arroyo blanco

Las Calderas

Honduras

La Montería

El primer cementerio en el municipio de Baní se encontraba en la zona urbana,

Aquí se encuentra en la actualidad la iglesia Nuestra Señora de Regla.

Otro cementerio de muchos años construido y actualmente infuncional es el de

Santa Elena. Allí reposan algunos restos de personajes ilustres y munícipes de

renombre. La mayoría de los que se encontraban enterrados en este cementerio

han sido trasladados a otras ciudades por decisión familiar o por decisión de algún

organismo estatal por considerarlo parte importante de la historia dominicana. El

Ayuntamiento tiene un proyecto de construir el Mausoleo Municipal.

Datos suministrados porArmin Peña, Enc. Cementerios

Alumbrado Eléctrico

3

En Baní opera la empresa EDESUR, la cual brinda un servicio favorable. Hayzonas donde tienen el circuito 24 horas, en la cual la energía eléctrica suele fallarsi están trabajando de EDESUR.La zona urbana tiene un excelente servicio eléctrico

OFICINA DE EDESUR EN BANÍ

Ornato, plazas parques y espaciosProblemáticas:

La problemática relacionada a la conservación de la ornamentación de los parques es lainsuficiencia de agua para ejecutar esta labor.El parque Central el más grande del municipio tiene una fuente en su interior de la cualriegan las plantas. En algunos parques se utiliza el método de riego con un camióncisterna.

ALGUNOS PARQUES DE BANÍ

4

Bibliotecas Públicas

Equipamiento Deportivo

Lugar Instalaciones1- ) Santa rosa Una cancha mixta voleibol ybasquetbol

Un play de beisbol

2- ) Escuela vocacional Una cancha mixta voleibol ybasquetbol

Un play de softbol

3- ) Villa Majega Un play de beisbol

4- ) Pueblo nuevo, escuela máximo Gómez Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

5- ) Escuela Canada Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

5

6- ) Escuela Ana reyes de Pérez Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

7- ) Liceo Francisco Gregorio Billini Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

8- ) Los Cajuilito Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

9- ) Villa güera Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

Un play de beisbol

10- ) La montería Una cancha mixta (voleibol y básquetbol)Un play de beisbol

11- ) Fundación de Peravia Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

12- ) Rio arriba Una cancha mixta (voleibol y básquetbol)Un play de beisbol

13- ) Boca canasta Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

Un play de beisbol

14 - ) El llano Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

Un play de beisbol y de softbol

16- ) Cañafistol Una cancha mixta (voleibol ybásquetbol)

Un play de beisbol y de softbol

17- ) En el ayuntamiento municipal La asociación De ajedrez, jueganajedrez

18- ) En el ayuntamiento municipal Se practica arte marciales

El ayuntamiento celebra todos los años en las vacaciones de los estudiantes del municipio,el gran torneo de beisbol infantil ¨¨COPA AYUNTAMIENTO¨¨.

Inf. Eddy Trudy AriasDirector de deporte

6

Torneos en Baní

7

Agua Potable

El servicio de agua potable es deficiente, no alcanzando para suplir la demandamunicipal. En la actualidad el Estado está trabajando en el Acueducto, el cual seespera pueda aliviar la problemática existente.En Baní funciona INAPA y el INDRHI.

Aguas ResidualesEn el municipio de Baní no hay un sistema de tratamiento de aguas residuales, locual es una amenaza constante para la propagación de enfermedadesgastrointestinales.

8

TelecomunicacionesEl municipio de Baní está bien comunicado.

Existen operando las empresas más grandes en servicios de telecomunicaciones,ORANGE Dom. Y CLARO Dom. También está la empresa TRICOM

9

MUNICIPIO: Baní

CONSOLIDADO ANÁLISIS FODA DEL MUNICIPIO

Ordenpriorización

FORTALEZASMUNICIPIO OPORTUNIDADES MUNICIPIO ordenn

priorización

Producción Económico

1 Pluralidad de negocios Inversión privada 32 Diversidad agrícola Subasta ganadera / agropecuaria 4

Histórico / Cultural Producción10 Arraigo cultural Feria del mango 211 Fiestas culturales

Comunicación y Transporte Comunicación y Transporte7 Comunicación Vial Cercanía con la capital 13 Ubicación Geográfica Social

Social Convite Banilejo de Boston / Capital 59 Conciencia ciudadana4 Emprendedurismo6 Consejo municipal de desarrollo

Tecnológico5 Telecomunicaciones

Servicios8 Organismos estatales

ORDEN DEPRIORIZA

CION

DEBILIDADESMUNICIPIO AMENAZAS MUNICIPIO

ORDEN DEPRIORIZACIO

N

Medio Ambiente Comunicación y transporte

1 El vertedero Cercanía con la capital 113 Planta a carbon Paso de equipos pesados por la ciudad 2

Producción

4 Insuficiencia de abastecimiento deagua de riego

Servicios Básicos6 Sistema eléctrico deficiente

12 Insuficiencia de universidades

7 Debilidad en el sistema de salud

5 Deficitarios sistema de acueductos yalcantarillados

2 Insuficiencia de abastecimiento deagua potable

8 Insuficiencia de equipamiento técnicovocacional

Seguridad Ciudadana

10

11 Inseguridad ciudadana

Comunicación y transporte9 Insuficiencia en la red vial

Económico3 Pocas fuentes de empleos

Infraestructura

10 Inexistencia de un plan organizacionalde territorio

Un municipio con servicios básicos eficientes y decalidad, que ofrece una gestión incluyente y conequidad de género, seguro para sus ciudadanos,económicamente dinámico, con una estructura vialordenada, que fomenta el deporte, y con munícipesque protegen su patrimonio cultural e histórico y sumedio ambiente y recursos naturales.

VISIÓN

11

VISIÓN DEL MUNICIPIO –BANÍ

12

VISIONConvertirnos en un ejemplo para la administración pública, con

autoridades y funcionarios responsables, transparentes y capaces;donde cada quien tenga igualdad de oportunidades para desarrollar su

potencial con calidad y ponerlo al servicio de los demás. Unainstitución que procure siempre la satisfacción de las necesidades

ciudadanas y desarrollo del territorio, enfocada en mejorar la calidadde vida de los munícipes de Baní.

MISIONSomos una institución que vela por el desarrollo sostenible e integraldel municipio, apegado a las normas establecidas por la ley y por losorganismos de control. Respetuoso de su cultura y tradiciones, con

excelentes profesionales que trabajan como equipo y que sepreocupan en brindar servicios de calidad. Nuestras acciones están

dirigidas hacia el fortalecimiento de los vínculos con la sociedad civil.

VALORESTransparencia, Ética, Calidad, Vocación de servicio, Responsabilidad,

Disciplina, Integridad, Resultados en la Sociedad y Planificación.

13

Objetivos de la gestión

Seguir siendo un ejemplo para la administración pública, conautoridades y funcionarios responsables, transparentes y capaces;donde cada quien tenga igualdad de oportunidades para desarrollar supotencial con calidad y ponerlo al servicio de los demás. Unainstitución que procure siempre la satisfacción de las necesidadesciudadanas y desarrollo del territorio, enfocada en mejorar la calidadde vida de los munícipes de Baní.

14

LÍNEAS DE ACCIÓN, OBJETIVOS Y PROYECTOS PROPUESTOSDEL MUNICIPIO

Eje 1: Contexto Histórico y Geográficoy Gobernabilidad Local.

Línea de acción Objetivos Proyectos

Un municipio seguro parasus ciudadanos

Seguridad

Preservar la vida ypropiedades

Ordenanzas para la seguridadciudadanaFortalecimiento einstitucionalización de laPolicía Municipal.Colocación de un sistema deseguridad pública (cámaras devigilancia)Const. Destacamentospoliciales

Un municipio que ofreceuna gestión incluyente Promover participación

GestiónPromoción de políticas deigualdad y oportunidad

Un municipio con equidadde género

Disminuir feminicidiosVulnerabilidad

Creación más espacios paraayudas a víctimas deviolencias

Eje 2: Desarrollo social,Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos.

Línea de acción Objetivos Proyectos

Un municipio conservicios básicos

eficientes y de calidad

Prevenir contaminación

ReciclajeReubicación y construcciónMatadero MunicipalCreación de mecanismo dereciclaje en el vertederoAmpliación de servicios derecogidas de basuras

Mejorar suministro Servicios eléctricos

15

eléctrico Ampliación cobertura,mantenimiento y recuperaciónde las redes de iluminaciónpublica

Dar más oportunidades aestudiantes de escasos

recursos

EducaciónAmpliación de programas debecas educativas

Colaborar con losservicios fúnebres

SocialAmpliación CementerioMunicipal EscondidoConstrucción de la FunerariaMunicipal

Integrar a laproductividad

Creación de un centro derehabilitación juvenil (adictosa sustancias controladas)Creación de escuelasvocacionales u oficios parapersonas con condicionesespeciales

Salud

Eficientizar los serviciosde salud

Jornadas de prevención desalud.

Social

Prevenir el consumo desustancias controladas

Programa de concientización ajóvenes sobre perjuicios deconsumo de sustanciascontroladas

Saneamiento

Prevenir de salud

Gestion de la terminación deacueducto de BaníGestion para la creación desistema de drenaje pluvial ycloacal (planta de tratamiento,zona urbana)

Conectividad Vial

Un municipio con unaestructura vial ordenada

Reorganizar transito y usode suelo

Revisión e implementación delPlan ReguladorEnsanchamiento puenteentrada BaníGestionar circunvalación norteo surAmpliación de penalización aedificaciones sin parqueo

DeporteMejoramiento de instalaciones

16

Un municipio quefomenta el deporte

Incentivar el desarrollodel deporte

deportivas (canchas mixtas yestados deportivos)Promover torneos yencuentros deportivos interurbanos

Un municipio conmunícipes que protegensu patrimonio cultural e

históricos

Mantener los símboloshistóricos

Cultura

Restauración y Conservaciónde los monumentos y lugaresde carácter histórico-culturaldel municipioConstrucción del MausoleoMunicipal (Cementerio viejoSanta Elena)

17

Eje 3: Dinámica Económica.

Línea de acción Objetivos Proyectos

Un municipioeconómicamente

dinámico

Garantizar fuentes deempleos

EducaciónGestionar construcción deescuela laboral zona norteAlianzas público-privada paracreación de nuevas empresas

Crear competitividad

Programa de capacitacióntécnico vocacionalGestionar centro decapacitación de agricultores,optimización (tecnología café,mango y otros)

Dinamizar economía

ProducciónFerias de productores localesRemozamiento mercadomunicipal (Gestionarhabilitación para mercadomodelo municipal)Feria de las artesBazar municipal

Garantiza producción deestándares de calidad

InfraestructurasGestionar la construcción deinvernaderos

Garantizar facilidad deinversión

CompetitividadGestionar préstamos blandosa productores

18

Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Línea de acción Objetivos Proyectos

Un municipio conmunícipes que protegensu medio ambientes y

recursos naturales

Garantizar la producciónagrícola

RegulaciónRegulación de las aguas delcanal Marcos Cabral

Resguardar comunidadesen el margen del rio

PreservaciónGestionar la construcción delmuro de contención del rioBaní

Recuperar el medioambiente

Gestionar la construcción yReubicación MercadoMunicipalEjecución de planes deconservación del medioambiente.

EJE

de la

END

1

PROYECTOS

1. Alcancedelproyecto

2. Gruposafectados

3.Importancia delproyecto

4. No.beneficiarios

5.Gobernabilidad local

6.Postergación

7. Impacto

8.Intensidadde lademanda

SUM

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1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Ordenanzas para laseguridadciudadana

3 2 2 2 2 3 3 2 19

Fortalecimiento einstitucionalización

de la PolicíaMunicipal.

3 2 2 3 2 3 3 3 21

1

Colocación de unsistema de

seguridad pública(cámaras devigilancia)

3 2 2 2 2 3 3 3 20

Const.Destacamentos

policial3 2 2 2 2 3 3 2 1

9

Promocion depolíticas deigualdad y

oportunidad

3 2 2 2 2 3 3 2 19

Creacion de másespacios para

ayudas a víctimasde violencias

3 2 2 2 2 3 3 3 20

2

EJE

de la

END

2

PROYECTOS

1. Alcancedelproyecto

2. Gruposafectados

3.Importancia delproyecto

4. No.beneficiarios

5.Gobernabilidad local

6.Postergación

7. Impacto

8.Intensidadde lademanda

SUM

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Reubicación yconstrucción

Matadero Municipal2 3 3 3 3 3 3 20

Creación demecanismo dereciclaje en el

vertedero

3 2 2 2 2 3 3 3 20

3

Ampliación deservicios derecogidas de

basuras

3 3 3 2 3 3 3 3 23

Ampliacióncobertura,

mantenimiento yrecuperación de lasredes de iluminación

publica

3 3 2 2 2 3 3 3 21

Ampliación deprogramas de becas

educativas2 2 1 1 1 2 2 2 13

AmpliaciónCementerio

Municipal Escondido3 3 2 2 3 3 3 3 22

Construcción de laFuneraria Municipal

3 3 2 2 3 3 3 3 22

Creación de uncentro de

rehabilitación juvenil3 2 2 1 2 3 2 1 16

4

(adictos a sustanciascontroladas)

Creación deescuelas

vocacionales uoficios para

personas concondicionesespeciales

2 2 2 1 2 3 2 1 15

Jornadas deprevención de salud.

3 2 3 2 2 3 2 2 19

Programa deconcientización a

jóvenes sobreperjuicios deconsumo desustanciascontroladas

2 2 2 2 2 2 2 2 16

Gestionar laterminación de

acueducto de Baní3 3 3 3 3 3 3 3 24

5

Gestionar lacreación de sistemade drenaje pluvial ycloacal (planta detratamiento, zona

urbana)

2 2 3 3 1 3 3 3 20

Revisión eimplementación del

Plan Regulador3 3 2 3 3 3 3 3 23

Ensanchamientopuente entrada Baní

3 3 2 3 3 3 3 3 23

Circunvalación norteo sur

3 3 2 3 3 3 3 3 23

Ampliación depenalización a

edificaciones sinparqueo

3 2 1 2 2 2 2 2 16

Mejoramiento deinstalaciones

deportivas (canchasmixtas y estados

deportivos)

2 2 1 1 2 2 2 2 14

6

Promover torneos yencuentros

deportivos interurbanos

2 2 1 1 2 2 1 2 13

Restauración yConservación de los

monumentos ylugares de carácterhistórico-cultural del

municipio.

3 3 1 2 2 3 2 2 18

Construcción delMausoleo Municipal(Cementerio viejo

Santa Elena)

3 3 1 2 2 3 2 3 19

7

EJE

de la

END

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PROYECTOS

1. Alcancedelproyecto

2. Gruposafectados

3.Importancia delproyecto

4. No.beneficiarios

5.Gobernabilidad local

6.Postergación

7. Impacto

8.Intensidadde lademanda

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Gestionar laconstrucción de

escuela laboral zonanorte

1 2 2 1 2 3 2 1 14

Alianzas público-privada para

creación de nuevasempresas

2 2 2 3 3 3 3 2 20

Programa decapacitación técnico

2 2 1 3 3 3 3 2 19

8

vocacional

Gestionar centro decapacitación de

agricultores,optimización

(tecnología café)

1 2 1 1 2 3 3 2 15

Ferias deproductores locales

2 2 1 2 3 3 3 2 18

Remozamientomercado municipal

(Gestionarhabilitación paramercado modelo

2 3 2 3 1 3 3 3 20

Feria de las artes 2 2 2 3 2 2 2 3 18

9

Bazar municipal 2 2 2 2 3 2 2 2 17

Gestionar laconstrucción deinvernaderos

3 2 1 2 2 1 3 2 16

Gestionar préstamosblandos a

productores

2 2 1 1 2 2 2 1 13

10

EJE

de la

END

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PROYECTOS

1. Alcancedelproyecto

2. Gruposafectados

3.Importancia delproyecto

4. No.beneficiarios

5.Gobernabilidad local

6.Postergación

7. Impacto

8.Intensidadde lademanda

SUM

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1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Regulación de lasaguas del canalMarcos Cabral

2 2 3 2 2 3 3 2 19

Gestionar laconstrucción del

muro de contencióndel rio Baní

3 2 3 2 3 3 3 2 21

Gestionar laconstrucción y

3 3 3 3 3 3 3 3 24

11

reubicaciónmercado municipal

Ejecución de planesde conservación del

medio ambiente.3 2 2 2 2 3 2 2 18

LLENADO DE FICHAS DE PROYECTOS CODIGO SNIP

CONSOLIDADO DE PROYECTOSAYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE BANÍ

4 EJES Cantidaddeproyectopor eje(41)

Rango9- a12

Rango13 a 16

Rango17 a 20

Rango21 a 24

MUN

ICIP

IO D

EBA

NÍ

EJE No. 1 6 0 0 5 1EJE No. 2 21 0 7 6 8EJE No. 3 10 0 4 6 0EJE No. 4 4 0 0 3 1TOTAL PORRANGO 0 11 20 10Años deejecución 2019 2018 2017 2016

1

MATRIZ DE INVERSIÓN PROYECTOS PROPUESTOS DEL MUNICIPIO

Eje 1: Contexto Histórico y Geográficoy Gobernabilidad Local.

Eje 2:Desarrollo social,Uso del Territorio y Movilidad,

Equipamiento y Servicios Básicos.

Eje 3: Dinámica Económica.

Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales.

1Un Estado social y democrático de derecho, con instituciones queactúan con ética, transparencia y eficacia al servicio de una sociedadresponsable y participativa, que garantiza la seguridad y promueve laequidad, la gobernabilidad, la convivencia pacífica y el desarrollonacional y local.

Fichas Técnicas de los Proyectos de la Gestión

Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo

numero

1

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ordenanzas para la seguridad ciudadana.OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNMaterial de impresión y difusión

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar seguridad ciudadana 2017 3 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social, que garantiza la seguridad y promueve la convivencia pacífica.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

5,000.00 5,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 3 meses habran sido revisadas y actualizadas todas lasordenanzas sobre seguridad publica en un 100%

100%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.com/rosmi_ar@hotmail.com/ayuntamientoBaní@gmail.com

2

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Fortalecimiento e institucionalización de la Policía

Municipal.OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNAdquisición de nuevas vestimentas y equipamiento para 20 PMFirma de acuerdos PN, Interior y Policia, y el Ayuntamiento

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Fortalecer las entidades que proveenservicios de seguridad ciudadana.

2016 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social, con instituciones que actúan con ética, transparencia y eficacia,que garantiza la seguridad y promueve la convivencia pacífica.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

100,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/Interior y Policía /PNEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADEn un termino de 6 meses 20 PM estaran uniformados correctamente yequipados con lo necesario para resolver sus labores.

20

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALocalidad de la policía nacional./ AyuntamientoCONTACTO: lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.com /ayuntamientoBaní@gmail.com

3

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Colocación de un sistema de seguridad pública

(cámaras de vigilancia).OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNAdquisición de 60 cámaras de vigilanciaFirma de acuerdos con el sector comercioFirma de acuerdo con la PN

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar mayores medios de seguridadciudadana

2017 1 año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social, que garantiza la seguridad, gobernabilidad y convivencia pacífica.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

500,000.00 100,000.00 400,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses un 50% del municipio (casco urbano) estaráprovisto de cámaras de vigilancias.

50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)

TEL.809-346-4300 ext. 284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

4

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Construcción de destacamentos policiales.OBJETIVO: Preservar la vida y propiedades.DESCRIPCIÓNIdentificar terrenoEquipamiento (Policia Nacional)

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de acceso a los sistemas deseguridad nacional.

2017 2018

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social y democrático de derecho, con instituciones que actúan con ética,transparencia y eficacia al servicio de una sociedad y que garantiza la seguridad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

700,000.00 200,000.00 500.000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADal termino de un año Baní contara con dos destacamentos policiales dela PN

2

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAZona Norte / zona SurCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.com /ayuntamientoBaní@gmail.com

5

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Promocion de política de igualdad y oportunidad.OBJETIVO: Promover participación.DESCRIPCIÓN

Sorteo de empleos dirigidos a personas con condiciones especiales

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dar oportunidad a personas másvulnerables.

2017 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social y democrático de derecho, con una sociedad responsable yparticipativa, que garantiza promueve la equidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

80,000.00 80,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de dos años el ayuntamiento del Municipio habrá gestionadoempleo para 10 personas con condiciones especiales

10

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

6

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creacion de más espacios para ayudas a víctimas

de violencias.OBJETIVO: Disminuir feminicidios.DESCRIPCIÓNUbicación de centro para charlas y conferencias10 charlas5 conferenciasFolletos 500

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Elevar la Autoestima de las victimas 2017CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 1DESCRIPCIÓN END: Un estado social y democrático de derecho, seguridad y promueve la equidad,gobernabilidad, convivencia pacífica y el desarrollo nacional y local.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

80,000.00 80,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 1 año en ayuntamiento habrá dictado 5 conferencias y 5charlas dirigidas a víctimas de violencia y público en general

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAMunicipio de BaníCONTACTO: lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)

TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.com /ayuntamientoBaní@gmail.com

7

Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional deDesarrollo numero #2

8

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Reubicación y Construcción Matadero Municipal

OBJETIVO: Prevenir contaminación.DESCRIPCIÓNAdquisición del terreno bajo permuta (por el ayuntamiento), 6 naves, 1para enfriamiento, 2 corrales y pesado, la oficina administrativa, plantade tratamiento, área para sacrificio de animales, deposito, área delavado, área de matado, baño vestidores, área de carga y descarga,cuya instalación está concebida con alta tecnología.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: garantizar productos cárnicos con estándaresde calidad y salubridad.

2016 2 años

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO : EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades en la que la poblacióntiene garantizada servicios básicos de calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

$30,200,000.00 25,700,000.00 $4,500,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Proyecto PASCAL/Gobierno Central/ AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año la construcción de la edificación estará en un 60%de ejecución.Al termino de 2 años estaría dando cobertura a nivel regional,operatizando sus funciones en un 80%.

1 año 60%2 años 80%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALa sección, Las TablasCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

9

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creación de mecanismo de reciclaje en el

vertedero.OBJETIVO: Prevenir contaminación.DESCRIPCIÓN2 niveles de campaña,Primer nivel dirigido: los munícipesSegundo dirigido: los buzosPrimer nivel, será audiovisual (radio, tv y vallas) e incluirá t-shirt,bolsas, llaveros, stickers, de los cuales habrá un aporte de 200,000.00por la empresa GSM Y los 300,000.00 por el ayuntamiento.El segundo nivel, se harán 3 talleres con un costo aprox. De 50,000.00por los 3 talleres.Se harán 2 ciclos en el año, durante 1 año.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar manejo adecuado de residuossolido en su disposición final.

2017 1 año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos, educación, salud y servicios básicos decalidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

1,000,000.00 600,000.00 400,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/ GSMEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año y cierre de las 2 campañas, los munícipes estaránreciclando de forma separa la basura, y los buzos estén clasificando losresiduos sólidos o desechos.

1 año

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAPilotaje con Juntas de vecinos 3 por zona (focalizada en todo el municipio) y los buzos.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

10

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación de servicios de recogidas de basurasOBJETIVO: Prevenir contaminación.DESCRIPCIÓNContratación de 6 personas, adquisición de equipos para recolección 2compactadores con un costo aprox. De $5,600,000.00, uniformes ymaterial de apoyo con un costo aprox. De $180,000.00 para el personalinvolucrado en el proceso, y diseño de ruta asumido por elayuntamiento.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dar un servicio con mayor cobertura 2016 5 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que la población tiene garantizada servicios básicos de calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

5,780,000.00 5,780,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 5 meses habremos adquirido el instrumental y personalpara implementar la ampliación de la cobertura del servicio.

5 meses

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALa totalidad del municipio.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

11

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación cobertura, mantenimiento y

recuperación de las redes de iluminación pública.OBJETIVO: Mejorar suministro eléctrico.DESCRIPCIÓNCambio de bombillas aprox. 10,000 para reducir costo de luz, (almomento el ayuntamiento el costo del alumbrado público lo compensarebajando las facturas de uso de suelo).

Recuperación e instalación de redes eléctricas (20km), donde se iniciarácon el equipamiento municipal que son 69 que corresponden a lasedificaciones gestionadas por el ayuntamiento.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Eficientizar el suministro eléctrico y bajar elconsumo.

2016 4 años

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad con igual de derechos y oportunidades que garantiza servicios básicosde calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

10,000,000.00 10,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 4 años habremos convertido las 69 instancias delayuntamiento en edificaciones LED.

4 años

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA69 instituciones dispersas en todo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

12

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación de programas de becas educativas.OBJETIVO: Dar más oportunidades a estudiantes de escasos recursos.DESCRIPCIÓNDuplicar el número de becados a nivel superior de 15 a 30.Con cobertura de los programas asistenciales del ayuntamiento, a unaprox. De 4000c/cuatrimestre.Canalizar en la MESYCT maestrías 10 por año a estudiantes con índicemeritorios, estas becas están en un valor estimado de 12,000.00dólares*45.6

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: incentivar especialización. 2018 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades en la que la poblacióntiene garantizada la educación y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdadsocial.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

5,832,000.00 360,000.00 5,472,000.00 MESYCTORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/ MESYCTEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año estarán siendo beneficiado 30 estudiantes de nivelsuperior que han mantenido su índice académico y de igual formaestarán 10 estudiantes especializándose en su maestría optando poreste grado de especialización.

1 año

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAToda la población escolar de nivel superior del municipio.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

13

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación Cementerio Municipal Escondido.OBJETIVO: Colaborar con los servicios fúnebres.DESCRIPCIÓNConstrucción de nichos Aprox. 4 bloques de 48, saneamiento, muroperimetral, construcción de calle, arborización, habilitación de piletaspara abastecimiento de agua.El terreno ya fue donado.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Enterrar los difuntos. 2016 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derecho y oportunidades en la que toda la poblacióntiene garantizado servicios básicos de calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

8,000,000.00 8,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año tendremos ampliada la capacidad de recepción deaprox. 1000 a ser sepultados

1 año

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICACarretera Sánchez, El EscondidoCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

14

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Construcción de la Funeraria Municipal.OBJETIVO: Colaborar con los servicios fúnebres.DESCRIPCIÓNIdentificación de terreno, construcción de 2 capilla ardiente, batería debaños, cafetería, cuarto frio, parqueo, morgue, mobiliarios, recepción,cocina, oficina administrativa, verja perimetral, carro fúnebre,ambulancia.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Velar los difuntos 2016-2017 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad con igualdad de derecho y oportunidades en la que toda la poblacióntiene garantizado servicios básicos de calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

9,000,000.00 9,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

ONG”S y/o organismos InternacionalesEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año el 30% de los munícipes de Baní dispondrán de losservicios fúnebres en condiciones dignas.

30%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada)CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

15

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creación de un centro de rehabilitación juvenil

(adictos a sustancias controladas).OBJETIVO: Integrar a la productividad.DESCRIPCIÓNAdquisición de terreno, cobertura para 40 personas en 4 pabellonesde 10 por cada pabellón, 4 baterías de baños de ambos sexos, salónmultiuso, área administrativa, área de descontaminación, área deatención médica, cocina, comedor, área de visita, área de farmacia,patio, huertos, parqueos, mobiliario.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Rehabilitación adictos 2018 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igual de derechos y oportunidades en la que toda la poblacióntenga garantizada la salud, equidad y desigualdad social.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

15,000,000.00 15,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Salud Publica, Organismos Internacionales, Patronato CNCD, Ayuntamiento.EVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de un año estaríamos insertando 40 adictos rehabilitados a lasociedad

40 adictos

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAZona sub-urbana, (Galion, Carretera Cañafistol)CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

16

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Creación de escuelas vocacionales u oficios para

personas con condiciones especiales.OBJETIVO: Integrar a la productividad.DESCRIPCIÓNIdentificación de espacio para ubicación de escuelas para personascon condiciones especiales.Oficios a considerar: Costura, manualidades, oficios culinarios,eBanístería, herrería, mecánica, electricidad, estética, plomería,informática, secretariado.Mobiliario e instrumental.

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Capacitar en oficios productivos a personascon condiciones especiales

2018 9 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300

VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derecho y oportunidades, la que toda la poblacióntiene garantizada la salud y promueva la reducción de la desigualdad social.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

30,000,000.00 30,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento , Despacho de la Primera Dama, Ministerio de la Juventud, INFOTEC , CONADISEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 9 meses se estarán iniciando los entrenamientos al 95%de las personas en condiciones especiales que solicitaron su inserción endichos programas de capacitación

95%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAEn todo el municipio , se tiene pendiente la ubicaciónCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: jornadas de prevención de saludOBJETIVO: Eficientizar los servicios de salud.DESCRIPCIÓN

4 jornadas de salud bucal4 jornadas de fumigación4 jornadas de vacunación preventiva /virales/inmunológicasAcuerdos Salud PublicaAcuerdos Medio ambiente

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Prevenir enfermedades. 2017 1 añoCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: una sociedad en la que la población tiene garantizada la salud.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

100,000.00 20,000.00 80,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento /MSP/MMAYRNEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 3 meses el 30% de la población estar vacunada, y con suscasas debidamente fumigadas.

30%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada)CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Programa de concientización a jóvenes sobre

perjuicios de consumo de sustancias controladas.OBJETIVO: Prevenir el consumo de sustancias controladas.DESCRIPCIÓNCharlas de inducciónIdentificar localContratar facilitadoresCoordinar con organismos externos (DGCD, DNCD, Ministerio de laJuventud

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Creación de conocimiento AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Prevenir que los jóvenes consumansustancias controladas.

2018 1 año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que la población tiene garantizada la educación y salud.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

20,000.00 20,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, Min. De Salud, Min. De la Juventud, DGCD, DNCDEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses el 50% de la población juvenil, habrá asistido alas charlas de concientización, sobre el perjuicio de consumo desustancias controladas.

50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodos los jóvenes del municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la terminación de acueducto de Baní.OBJETIVO: Prevenir de salud.DESCRIPCIÓNCoordinar acciones con el MOPC, INAPA, INDHRI

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de buen servicio de agua potable 2016 2 añosCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: : Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que toda la población tiene garantizada servicios básicos decalidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

0 0ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, INAPA, INDHRI, MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses estarán habilitado el 50% de las tuberías para elsuministro de agua.

50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la creación de sistema de drenaje

pluvial y cloacal (planta de tratamiento, zona urbana).OBJETIVO: Prevenir de salud.DESCRIPCIÓNFirmas de acuerdos interinstitucionales, sectoriales

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Disponer de manera eficaz las aguas tanto,pluvial como cloacal.

2017 2 años

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad en la que toda la población tiene garantizada servicios básicos decalidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

0 0ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

Al termino de 2 años el 85 %municipio de Baní, contara con un sistemade tratamiento de aguas pluviales y cloacales

85%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Revisión e implementación del Plan Regulador.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓN

REUNION DE REVISION DEL PLAN REGULADOR (3)CONTRATACION DE DOS TECNICOS EXPERTOS EN PLANES DEORDENAMIENTO TERRITORIAL (DGODT, MEPYD)

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Ordena tránsito vehicular y uso adecuado desuelo según topografía.

2016 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLODESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y que promueve la reducción de ladesigualdad social y territorial.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

100,000.00 50,000.00 50,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/DGODT, MEPYDEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAL TERMINO DE 6 MESES EL PLAN REGULADOR ESTARA REVISADO EIMPLEMENTADO EN UN 75%

75%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ensanchamiento puente entrada Baní.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓNCONTRATACION PERSONALBLOCKSVARILLACEMENTOARENAGRAVAPINTURA

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Agilizar tránsito y mejorar vía de acceso almunicipio.

2016 9 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLODESCRIPCIÓN END: Una sociedad que promueve la reducción de la desigualdad territorial.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

100,000.00 30,000.00 70,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 5 meses, estará construido el 50% de la ampliación. 50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAEntrada del municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar circunvalación norte o sur.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓNREUNIONES DE COORDINACION CON LA MOPC

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear nuevas vías de acceso al municipiocon las cuales poder descongestionar a su vez eltránsito.

2016 3 año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que promueve la reducción de la desigualdad territorial.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

ORGANISMO FINANCIADORAyuntamiento, MOPC

EVALUACIÓN DEL PROYECTODESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAUbicación aun no especificada ( cualquier parte del municipio)CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ampliación de penalización a edificaciones sin

parqueo.OBJETIVO: Reorganizar tránsito y uso de suelo.DESCRIPCIÓNRevisión ordenanza municipales2 Reuniones con el CODIA

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de parqueos a visitantes deestablecimientos.

2018 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que promueve la reducción de la desigualdad social y territorial.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

ORGANISMO FINANCIADORAyuntamiento

EVALUACIÓN DEL PROYECTODESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

Al término de 3 meses el 50% de los establecimientos, estarían provistode parqueos para los visitantes.

50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodos los establecimientos del municipio.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Mejoramiento de instalaciones deportivas (canchas

mixtas y estadios deportivos).OBJETIVO: Incentivar el desarrollo del deporte.DESCRIPCIÓNRenovación de equipamiento deportivoRemozamiento de infraestructuraAcuerdos con SEDEFIR, MOPC

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de espacios deportivos en buenestado.

2018 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que la poblacióntiene garantizada servicios básicos de calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

500,000.00 200,000.00 300,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/SEDEFIR/MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 3 meses el 50% de las instalaciones deportivas existentesestarán en mejores condiciones de uso.

50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodas las instalaciones deportivas.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Promover torneos y encuentros deportivos inter

urbanos.OBJETIVO: Incentivar el desarrollo del deporte.DESCRIPCIÓN

2 encuentros interurbanos4 encuentros barrialesACUERDOS SEDEFIR

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Interacción inter-urbana en el ámbitodeportivo

2017 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que la poblacióntiene garantizada servicios básicos de calidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

300,000.00 100,000.00 200,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/SEDEFIREVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 3 meses se habrán realizado 50% de torneos inter-urbanos

50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodas las comunidades.CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Restauración y conservación de los monumentos y

lugares de carácter histórico-cultural del municipio.OBJETIVO: Mantener los símbolos históricos.DESCRIPCIÓNLimpieza y remozamiento de los lugares históricos culturalesCharlas sobre la historia cultural del municipio de Baní

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proteger patrimonio histórico-cultural 2017 6 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad, que cuida y promueve sus valores históricos-culturales.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

ORGANISMO FINANCIADORAyuntamiento

EVALUACIÓN DEL PROYECTODESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAMáximo Gomez / calle Sanchez

CONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. Núñez

DIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)

TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Construcción del Mausoleo Municipal (Cementerio

viejo Santa Elena).OBJETIVO: Mantener los símbolos históricos.DESCRIPCIÓNDemolición tumbasSiembra de plantasColocación de verjaColocación de bancos

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Proveer de monumento histórico en elcementerio

2017 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 2DESCRIPCIÓN END: Una sociedad, que cuida y promueve sus valores históricos-culturales.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

1,000,000.00 1,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 3 meses estará un 50% del mausoleo construido 50%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICACementerio Viejo Santa ElenaCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional deDesarrollo numero #3

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la Construcción de escuela laboral zona

norteOBJETIVO: Garantizar fuentes de empleosDESCRIPCIÓN

ADQUISICION DE TERRENO PARA LOCALCONSTRUCCION DE 10 AULASEQUIPAMIENTO DE 10 AULASCONTRATACION DE PERSONAL

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear conocimiento para insertar en elmercado laboral.

2018 9 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto ysostenido con equidad y empleo digno y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

1,500,000.00 500,000.00 1,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/MESCYTEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 6 meses estará construido el 70% de la escuela 70%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAZona norteCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Alianzas público-privada para creación de nuevas

empresas.OBJETIVO: Garantizar fuentes de empleos.DESCRIPCIÓNFIRMA DE CONVENIOS PARA LA CREACION DE BOLSAS DEEMPLEOS

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear nuevas fuentes de empleo para losmunícipes

2017 2 años

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada,plural, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y empleo digno,y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en laeconomía global.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

100,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, Compañías privadasEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de dos años se habrán firmado 3 convenios con institucionesprivadas

3

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO: Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/ 277 email: yenisbodre2076@gmail.com rosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Programa de capacitación técnico vocacional.OBJETIVO: Crear competitividad.DESCRIPCIÓN

Identificar localContratación de 4 facilitadoresmateriales y suministro

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Desarrollar capacidades vocacionales 2017 2 añosCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial orientada a la calidad, que crea y desconcentra la riqueza,que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

150,000.00 50,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, INFOTEPEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de dos años estará funcionando a toda capacidad el programa deeducación técnico vocacional, capacitando el 80% de los beneficiarios

80%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar Centro de capacitación de agricultores,

optimización (tecnología café, mango y otros).OBJETIVO: Crear competitividad.DESCRIPCIÓN

Identificar localFirmar convenio con el Ministerio de Agricultura

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar que los agricultores estén encapacidad de sacar las mejores y optimas cosechas.

2018 1 año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial orientada a la calidad, que potencia las oportunidades delmercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

75,000.00 25,000.00 50,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, INFOTEP.EVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 9 meses estará, habilitado un 75% del centro. 75%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ferias de productores locales.OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓN

Realizacion de 3 ferias al añoIdentificar lugar para la exposición y ventaFirma de acuerdos con productoresBrochuresVallasPropaganda televisivaCarpasGuardianes

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dinamizar las ventas de los productoscosechados en el municipio.

2017 c/ 4 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada,plural, orientada a la calidad, que crea y desconcentra la riqueza, aprovecha y potencia las oportunidadesdel mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

200.000.00 50,000.00 150.000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento/asociación de productoresEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 4 meses los productores tendrán donde promover y vendersus productos.

4 meses

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Remozamiento mercado municipal (gestionar Habilitación

para mercado modelo municipal).OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓNPinturaAluzincPuertasVentanasCementoArenaVarillasContratación de personalEquipos para construcción

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Crear una fuente donde los munícipes quegeneren algún producto puedan comercializarlo.

2017 2 años

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad yambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento con equidad y queaprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economíaglobal.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

15,000,000.00 5,000,000.00 10,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 2 años estará un 80 % del mercado remozado y en proceso dehabilitación para mercado modelo.

80%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (mercado municipal).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Feria de las artes.OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓNIdentificar lugarIdentificar expositores/participantesPromoción y propaganda

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Promover la venta de los productos artísticoscreados en el municipio.

2017 C/6 Meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial, innovadora, diversificada, plural, que crea y desconcentrala riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y que aprovecha y potencia las oportunidadesdel mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

100,000.00 100,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses los productores de artículos de artes tendrán unespacio donde promover y vender sus productos.

6 meses

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Bazar municipal.OBJETIVO: Dinamizar economía.DESCRIPCIÓNIdentificar lugarPromoción y propagandaLlamado a inscribirse

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Promover artículos producidos en el municipio 2017 6 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidadque crea y desconcentra la riqueza, que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y seinserta de forma competitiva en la economía global.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

30,000.00 30,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses los munícipes tendrán la oportunidad de promover yvender sus artículos diversos en el bazar.

6 meses

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar Construcción de invernaderos.OBJETIVO: Garantiza producción de estándares de calidad.DESCRIPCIÓN

Identificar terrenoFirmar acuerdo con el Ministerio de Agricultura, MEPYD, Asoc. DeProductores, Federación de Campesinos

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Eficientizar la cosecha de ciertas frutas yvegetales

2016 9 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial que diversificada y ambientalmente sostenible y queaprovecha y potencia las oportunidades dl mercado local.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

20,000,000.00 20,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses se tendrá un 70% de avances de construcción delinvernadero.

70%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

39

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: gestionar prestamos blandos a productores.OBJETIVO: Garantizar facilidad de inversión.DESCRIPCIÓN

Firmas de acuerdos con entidades bancarias

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Dinamizar y aumentar la producción. 2018 6 mesesCONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: menos de 300VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 3DESCRIPCIÓN END: Una economía territorial que crea y desconcentra la riqueza y genera crecimientoalto con equidad.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

25,000.00 25,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

AyuntamientoEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADEl termino de 3 meses el 40% de los productores habrán recibidos losblandos para sus cosechas.

40%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICALos productores del municipioCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

40

Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional deDesarrollo numero #4

41

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Regulación de las aguas del canal Marcos CabralOBJETIVO: Garantizar la producción agrícola.DESCRIPCIÓN

Acuerdos interinstitucionales con las sectoriales y el Ayuntamientorelacionados al tema.Canalización adecuada de las aguas del canalJornadas de concientización sobre el consumo adecuado del agua

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Garantizar suministro de agua para laproducción agrícola.

2017 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END: Una sociedad de Producción y consumo sostenible, que gestiona con eficacia losriesgos y protección de los recursos naturales.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

500,000.00 200,000.00 300,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, INAPA, INDHRIEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 6 meses los agricultores tendrán un abastecimiento de un60% de agua para sus cosechas.

60%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada).CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

42

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la Construcción del muro de contención

del rio Baní.OBJETIVO: Resguardar comunidades en el margen del rio.DESCRIPCIÓNREFORESTACIONUso de materiales de construcción (cemento, varilla, arena)Trabajadores de la construcciónAcuerdo con la MOPCAcuerdo con el MMAYRN

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Prevenir el desbordamiento del rio entemporadas de lluvias.

2016 1 Año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que gestiona con equidad y eficacia los riesgos y la protección delmedio ambiente y recursos naturales.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

2,000,000.00 500,000.00 1,500,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, MOPCEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 1 año el rio no representara peligro para los residentes delas zonas colindantes al mismo.

1 año

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAMUNICIPIO DE BANÍCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

43

FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Gestionar la construcción y Reubicación Mercado

Municipal.OBJETIVO: Recuperar el medio ambiente.DESCRIPCIÓNIdentificación del terrenoVarilla, cemento, arenaTrabajadores de la construcciónHierrosVentanasPuertasAcuerdo MMAYRN

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Fijo AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: garantizar a los munícipes un lugar dondecomprar sus rubros y demás con calidad e higiene.

2016 1 año

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Más de 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END:Una sociedad con cultura de producción y consumo sostenible.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

15,000,000.00 10,000,000.00 5,000,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento, MEPYD, Asociacion de Productores de BaníEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl término de 1 año los munícipes estarán en condición de poder adquirirsus rubros y demás insumos en condiciones adecuadas.

1 año

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICADentro del municipio (ubicación especifica aun no identificada)CONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTOSNIP/ID: Nombre del Proyecto: Ejecución de planes de conservación del medio

ambiente.OBJETIVO: Recuperar el medio ambiente.DESCRIPCIÓNUso de 1000 volantes alusivos al proyecto100 Charlas educativas sobre conservación del MA (Ministerio de MA)1000 árboles para Reforestación (Ministerio de MA)

INFORMACIÓN GENERALTIPOLOGÍA: Capital Humano AÑO INICIO AÑO TERMINOFUNCIÓN: Preservar el medio ambiente de ladepredación.

2018 6 meses

CONDICIÓN/ ESTADO: NuevoINSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal.BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1000VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO EJE 4DESCRIPCIÓN END: Una sociedad que gestiona los riesgos y protección del medio ambiente y losrecursos naturales.

INFORMACIÓN FINANCIERACOSTO TOTAL DELPROYECTO

TOTALEJECUTADO

FONDOGENERAL

CRÉDITOEXTERNO

DONACIONES

50,000 5,000.00 45,000.00ORGANISMO FINANCIADOR

Ayuntamiento /Ministerio de Medio Ambiente y Rec. NaturalesEVALUACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDADAl termino de 5 meses se habrá desarrollado una política deconcientización ciudadana sobre la conservación de MA, alcanzando el75 % de la poblacion

75%

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICATodo el municipioCONTACTO:Lic. Yenis Bodre/ Lic. Rosa M. NúñezDIRECCIÓN: C/ Sánchez esq. Mella ( Ayuntamiento de Baní)TEL.809-346-4300 ext.284/277

Email : yenisbodre2076@gmail.comrosmi_ar@hotmail.comayuntamientoBaní@gmail.com

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MATRIZ DE INVERSION DE PROYECTOSMUNICIPIO DE BANÍ

Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico y Gobernabilidad Local.

Línea deacción Objetivos Proyectos Duración

CostoEstimado

$RD

AÑO DE EJECUCIÓN

2016 2017 2018 2019

Unmunicipio

seguro parasus

ciudadanos

Preservar lavida y

propiedades

SeguridadOrdenanzas para laseguridad ciudadana

3 MESES 5,000.00

Fortalecimiento einstitucionalización

de la PolicíaMunicipal.

6 MESES 100,000.00

Colocación de unsistema de

seguridad pública(cámaras devigilancia)

1 AÑO 500,000.00

Const.Destacamentos

policiales

1 AÑO 700,000.00

Unmunicipioque ofreceuna gestiónincluyente

Promoverparticipación

GestiónPromocion de

políticas de igualdady oportunidad

6 MESES 80,000.00

Unmunicipio

con equidadde género

Disminuirfeminicidios

VulnerabilidadCreacion de más

espacios paraayudas a víctimas

de violencias

1 AÑO 80,000.00

46

Eje 2: Desarrollo Social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos.Línea deacción Objetivo Proyecto Duración

CostoEstimado

$RD

AÑO DE EJECUCION

2016 2017 2018 2019

Unmunicipio

conserviciosbásicos

eficientes yde calidad

Prevenircontaminaci

ón

ReciclajeReubicación yconstrucción

MataderoMunicipal

2 añosRD$

30,200,000

Creación demecanismo dereciclaje en el

vertedero1 años

RD$1,000,000

Ampliación deservicios derecogidas de

basuras5 Meses

RD$5,780,000

Mejorarsuministroeléctrico

Servicioseléctricos

Ampliacióncobertura,

mantenimientoy recuperaciónde las redes de

iluminaciónpublica

4 años RD$10,000,000

Dar másoportunidad

es aestudiantesde escasosrecursos

EducaciónAmpliación deprogramas de

becaseducativas

1 año RD$5,832,000

Colaborarcon los

serviciosfúnebres

SocialAmpliaciónCementerioMunicipalEscondido

1 año RD$8,000,000

Construcciónde la Funeraria

Municipal 1 añoRD$

9,000,000.Creación de un

centro derehabilitación

47

Integrar a laproductivida

d

juvenil (adictosa sustanciascontroladas)

1 añoRD$

15,000,000

Creación deescuelas

vocacionales uoficios para

personas concondicionesespeciales

9 MesesRD$

30,000,000

SaludEficientizarlos servicios

de salud

Jornadas deprevención de

salud.1 año

RD$100,000

Social

Prevenir elconsumo desustanciascontroladas

Programa deconcientización

a jóvenessobre

perjuicios deconsumo desustanciascontroladas

1 año RD$20,000

Saneamiento

Prevenir desalud

Gestionar laterminación deacueducto de

Baní

2 años 0

Gestionar lacreación desistema de

drenaje pluvialy cloacal

(planta detratamiento,zona urbana)

2 años 0

ConectividadVial

Unmunicipiocon una Reorganizar

Revisión eimplementació

n del PlanRegulador

6 Meses RD$100,000

Ensanchamiento puente

entrada Baní9 Meses RD$

100,000

48

estructuravial

ordenada

tránsito yuso de suelo

Gestionarcircunvalación

norte o sur3 años

0

Ampliación depenalización aedificacionessin parqueo

6 Meses 0

Deporte

Unmunicipio

quefomenta el

deporte

Incentivar eldesarrollo

del deporte

Mejoramientode

instalacionesdeportivas(canchasmixtas yestados

deportivos)

6 Meses RD$500,000

Promovertorneos y

encuentrosdeportivos

inter urbanos

6 Meses RD$300,000

Unmunicipio

conmunícipes

queprotegen

supatrimoniocultural ehistóricos

Mantenerlos símboloshistóricos

CulturaRestauración yConservación

de losmonumentos y

lugares decarácterhistórico-

cultural delmunicipio

6 Meses0

Construccióndel Mausoleo

Municipal(Cementerioviejo Santa

Elena)

6 Meses1,000.000.00

49

Eje 3: Dinámica Económica.

Línea deacción Objetivos Proyectos Duración

CostoEstimado

$RD

AÑO DE EJECUCIÓN

2016 2017 2018 2019

Unmunicipioeconómica

mentedinámico

Garantizarfuentes deempleos

EducaciónGestionar

construcción deescuela laboral

zona norte9 meses

RD$1,500,000

Alianzaspúblico-privadapara creación de

nuevasempresas

2 años RD$100,000

Crearcompetitivi

dad

Programa decapacitación

técnicovocacional

2 años RD$150,000

Gestionar centrode capacitaciónde agricultores,

optimización(tecnología café,mango y otros)

1 años RD$75,000

Dinamizareconomía

ProducciónFerias de

productoreslocales

C/4Meses

RD$200.000

Remozamientomercadomunicipal(Gestionar

habilitación paramercado modelo

municipal)

2 años RD$15,000,000

Feria de lasartes

C/6Meses

RD$100,000

Bazar municipal6 Meses

RD$100,000

Garantizaproducción

de

Infraestructuras

Gestionar laconstrucción de 9 Meses

RD$20,000,000

50

estándaresde calidad

invernaderos

Garantizarfacilidad

deinversión

CompetitividadGestionarpréstamosblandos a

productores

6 Meses RD$ 25,000

Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Línea deacción Objetivos Proyectos Duración

CostoEstimado

$RD

AÑO DE EJECUCIÓN

2016 2017 2018 2019

Unmunicipio

conmunícipes

queprotegensu medioambientesy recursosnaturales

Garantizar laproducción

agrícola

RegulaciónRegulación de lasaguas del canalMarcos Cabral

6 Meses RD%500,000

Resguardarcomunidadesen el margen

del rio

PreservaciónGestionar la

construcción delmuro de

contención delrio Baní

1 añoRD%

2,000,000

Recuperar elmedio

ambiente

Gestionar laconstrucción yReubicación

MercadoMunicipal

1 añoRD%

15,000,000

Ejecución deplanes de

conservación delmedio ambiente.

6 MesesRD%50,000

51

Riesgos u Obstáculos a Considerar para el PMD

Relaciones entre las sectoriales y el ayuntamiento de bajo perfil, con pocaintegración, con ejecuciones individuales y sin considerar las sinergias de ambosactores, a la hora de asesorar por parte de las sectoriales.

Limitadas capacidades en la asesoría y la asistencia técnicas a los ayuntamientos (

Técnicos OMPP) Limitado presupuesto del ayuntamiento y las juntas de los distritos municipales para

dar cumplimiento a las obras de su competencias. Resistencia de algunas organizaciones a integrarse por la falta de confianza en las

autoridades. El no garantizar integración y permanencia con las organizaciones participantes en

el proceso de seguimiento del plan Identificar acciones que promuevan el aumento de los ingresos del Ayuntamiento y

Las Juntas de Los Distritos Municipales La transparencia, entendida como la puesta en conocimiento de los actores del

Consejo de Desarrollo Municipal , interesados y beneficiados de cada uno de losdetalles que han implicado la ejecución del Plan

La no fiabilidad de la información, referida a poner en conocimiento del público que

reflejen exactamente la verdad de lo ocurrido en cuanto a inversiones. El no identificar las personas que darán seguimiento permanente desde el

ayuntamiento y las juntas de los distritos.

La Falta de un instrumento de seguimiento a los proyectos ejecutados, que recojael número de los participantes, los niveles logrados, cambios ocurridos, apreciaciónde los participantes de los avances de los mismos.

52

Colaboradores

Colaboradores municipales que fueron parte de la elaboración del PMD

NOMBRE COLABORADOR SECTOR REPRESENTADONelson C. Landestoy Alcalde MunicipalIvan Peña ConcejalDioni Daniel Recursos HumanosJuan Carlos Perez Gerente FinancieroPartenio Peña CulturaArmin Peña CementerioShirley Prada Medio AmbienteLisset Lara Planeamiento UrbanoMilka LLanos GSMYeni Bodre Directora AdministrativaJudith Darian Peguero Relaciones PublicasMariana Landestoy MuseoEdith Truddy DeportesSaturnino ParquesAltagracia Arias ContabilidadSaul Danyely Santana Diseñador GraficoYoel Estarling Polanco InformáticaFausto Bernabel InformáticaSomady Peña Relaciones Publicas (fotógrafo)Rosa Núñez OMPPRamón de Los Santos CESMRafael Obispo Suarez CESMNancy Ruiz CESMMabel Castillo CESMLeo Radhames Peña CESMCarolina Díaz CESMAldis Cruz CESMJose Ant. Andujar CESMJuana Ballona CESMBarbara Custodio CESMRafael cazado CESMCesar Ant. Nuñez CESMJuana Soto CESMMaria Guillen CESMAndri Ubri CESM

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BibliografíaFuentes consultadas:

1- LEY -1-12 Estrategia Nacional de Desarrollo 2030Santo Domingo, REP. DOM .2012

2- Ley 498-06 del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública ,Nuevo Marco Institucional de MEPyD

Santo Domingo, REP. DOM .2006

3- Ley 176-07 de Distrito Nacional y Los MunicipiosSanto Domingo, REP. DOM .2007

4- Normas Técnicas , Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP)Santo Domingo, REP. DOM .2011

5- Guía para la Formulación de Planes Municipales de Desarrollo Planifica(ASOMURECIN) FEDOMU Santo Domingo, REP. DOM .2011

6- Guía Metodológica: Elaboración Planes de Desarrollo Municipal (PDM)(Con enfoque de Ordenamiento Territorial) Proyecto de Fortalecimiento de CapacidadesLocales en la Región de Occidente, HONDURAS – JICA 2006-2010

7- PCM (Manejo del Ciclo de Proyectos) IC NET, Limited , JICASanto Domingo, REP. DOM .2012

8- Reuniones Técnicas Equipo Consejos DGODT ,( Para formulación metodológica DGODTPara elaboración del PMD)Coordinación Madelin Urbaez, técnicos: Nayely Germoso, Fiordaliza Rodríguez y Vilma D,Oleo , Santo Domingo, REP. DOM .2012

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Levantamiento Diagnostico EquiposNumero Tema Responsables Sector#1 Contexto Histórico

y GeográficoAldys CruzRamon de Los Santos

Gremio

#2 GobernabilidadLocal

Juan CarlosYeni BodreLeo Radhames

FinancieroDir. Adm

#3 Desarrollo Social Partenio PeñaIvan PeñaArmin PeñaCarolina Diaz

CulturaRegidorCementeriosJunta de Vecinos

#4 DinámicaEconómica

Ramon de Los SantosNancy RuizJose Ant. Andujar

comercio

#5 Medio Ambiente yRecursosNaturales

Rafael Obispo SuarezShirley Prada

#6 Uso del Territorioy Movilidad

Mabel castillo

#7 Equipamiento yServicios Básicos

Rafael Obispo Suarez Asociaciones

ANEXOSBibliografía etc…FOTOS DE PROCESOS ELABORACIÓN PMD

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VER CARPETADiagnostico de temas y sub-temas

TEMA 1: CONTEXTO HISTÓRICO Y GEOGRÁFICOSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR

Datos geográficos ¿En qué zona geográfica del territorio se localiza el municipio: cordillera, valle,costa, etc.? Describa¿Cuáles son los límites geográficos del municipio?¿Cuál es la extensión territorial del municipio?¿En qué zona de vida se encuentra el municipio? ¿Cuál es su temperatura anualpromedio?

División político-administrativa

¿A qué provincia y región pertenece el municipio?¿Cuál ha sido la evolución de la división político-administrativa del municipio(sección rural, distrito municipal, municipio)? ¿Cuál es el número de la ley quecrea el municipio? ¿En qué fecha fue elevado el municipio a esta categoría?¿Cuenta el municipio con distritos municipales? ¿Cuántos y cuáles?¿Cuántas secciones rurales y parajes?¿Cuántos barrios tiene la zona urbana del municipio?

Historia ¿Cómo y cuándo se origina el municipio? ¿Tiene el nombre del municipio unorigen histórico de relevancia? Explique¿Cuáles acontecimientos históricos, o hechos de naturaleza económica o socialhan marcado el desarrollo del municipio a través de la historia? Describir

Entorno regional ¿Con cuáles otros municipios o pueblos tienen este municipio una relacióndirecta? ¿De qué tipo es esta relación (laboral, comercial, territorial, vial, deservicios, etc.)? ExpliqueSegún el último censo nacional, ¿cuál es la población de los municipios opueblos con los que este municipio se relaciona? ¿Cuál es la posición de cadauno según el tamaño de su población? ¿En qué posición se encuentra estemunicipio en relación a los otros con que se relaciona?¿Cuáles pueblos o ciudades del entorno representan una oportunidad dedesarrollo para el municipio? Describa¿Cuáles pueblos o ciudades del entorno presentan alguna problemática queafecta al municipio? Describa¿Con cuáles pueblos o ciudades está conectado el municipio por carreteras oautopistas?¿Depende este municipio de algún pueblo o ciudad para realizar trámites eninstituciones públicas? Explique¿Cuenta este municipio con algunas instituciones públicas que ofrezcan serviciosa los habitantes de otros pueblos o ciudades del entorno? Explique¿Depende este municipio de algún pueblo o ciudad para abastecerse de bienes yservicios? Explique¿Cuáles pueblos o ciudades del entorno se abastecen de bienes y servicios eneste municipio? Explique¿A cuáles pueblos o ciudades van los habitantes de este municipio a trabajar?¿De cuáles pueblos o ciudades vienen personas a trabajar a este municipio?

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TEMA 2: GOBERNABILIDAD LOCALSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR

Gobierno local ¿Cuál es el nombre del alcalde/sa? ¿Cuál es el nombre del vice-alcalde/sa? ¿Acuáles partidos políticos pertenecen?¿Cuál es el nombre del presidente del Concejo de Regidores? ¿Cuántos regidorescomponen el Concejo de Regidores? ¿Cuántos son del sexo masculino y cuántosson del sexo femenino? ¿Cuál es la composición del Concejo de Regidores porpartido político?¿Cuenta el ayuntamiento con un organigrama actualizado? Presentar gráfica¿Con cuántos empleados cuenta el ayuntamiento?¿Cuál fue el monto del presupuesto municipal ejecutado en el último año?¿Cuál es el monto de la recaudación propia del último año ejecutado? ¿Cuálesson las principales fuentes de recaudación propia en el municipio? ¿Haidentificado este ayuntamiento alguna limitación o debilidad para incrementarsus recaudaciones propias? Explique¿Cuál es el monto del presupuesto municipal aprobado para este año?¿Realiza el ayuntamiento Presupuesto Participativo Municipal? ¿Desde qué año?¿Cuál es el monto del presupuesto participativo municipal aprobado para esteaño? ¿y para el último año ejecutado?¿Cuáles mecanismos de rendición de cuentas utiliza el ayuntamiento? Memoriaanual, página web, otro. ¿Con qué nivel de actualización llega esta información alos munícipes?¿Cuenta este ayuntamiento con Oficina Municipal de Planificación yProgramación?¿Ha elaborado anteriormente este ayuntamiento un Plan Municipal deDesarrollo? ¿Para qué período? ¿Cuáles han sido sus resultados principales?¿Elabora el ayuntamiento planes operativos anuales? ¿Cuenta el ayuntamientocon otro tipo de planes orientadores de la gestión? Especifique¿Cuenta este ayuntamiento con políticas municipales específicas en materia, porejemplo, de juventud, género, participación, etc.?¿Pertenece este ayuntamiento a alguna asociación y/o mancomunidad demunicipios? ¿A cuál? ¿Cuáles temas y /o servicios atiende?¿Tiene este ayuntamiento alguna relación con agencias de cooperacióninternacional? ¿En qué temas o áreas de la gestión?

Relación con elgobierno central

¿Cuáles instituciones del gobierno central tienen presencia en el municipio?¿Cuál es la relación del gobierno local con las instituciones del gobierno central?¿Existe algún convenio o competencia compartida o iniciativa conjunta entre elayuntamiento y alguna institución del gobierno central? Explique.¿Cuáles necesidades o limitaciones ha enfrentado el gobierno local para realizaro gestionar acciones con las instituciones del gobierno central? Explique

Organizaciones de lasociedad civil, sectorprivado yparticipaciónciudadana

¿Cuenta el ayuntamiento con una unidad o departamento de asuntoscomunitarios?¿Cuenta el ayuntamiento con un registro de las organizaciones de la sociedadcivil, ONG, juntas de vecinos y organizaciones de base del municipio?¿Cuáles son los actores de la sociedad civil más relevantes en el municipio(líderes, instituciones, empresas privadas, etc.)?¿Se ha conformado en el municipio el Consejo Económico y Social Municipal uorganismo equivalente? ¿Cuándo se creó? ¿Cuáles instituciones del municipioestán representadas en el mismo?¿Cuáles son las vías de participación ciudadana en la gestión municipal que seimplementan en el ayuntamiento? Explique¿Cuenta el municipio con un plan estratégico de desarrollo?

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¿Cuenta el ayuntamiento con Oficina de Libre Acceso a la Información Pública?¿Cuándo se creó esta oficina? ¿Cuáles han sido las informaciones másdemandadas?¿Cuáles entidades del municipio colaboran o han colaborado en algún programaespecífico del ayuntamiento (por ejemplo, apadrinamientos, operativos de salud,operativos de limpieza, etc.)? Explique.¿Cuáles necesidades o limitaciones se presentan actualmente en el municipiopara que se dé una articulación de sus principales actores que permita impulsarel desarrollo local (relación entre gobierno central – ayuntamiento - sociedadcivil)? Explique¿Existe en el municipio alguna iniciativa de alianza de actores del municipio?¿Cuál es el objetivo que la orienta? ¿Cuáles sectores están representados?¿Participa el ayuntamiento?

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TEMA 3: DESARROLLO SOCIALSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR

Población ¿Cuál es la cantidad de habitantes del municipio según el último censo nacional?¿Además del dato oficial del censo nacional, se cuenta con otros datosrelacionados a la población del municipio? Explique¿Cuál es la cantidad de habitantes por kilómetro cuadrado en el municipio?¿Cuál fue la cantidad de habitantes en la zona urbana y en la zona rural según elúltimo censo?¿Cuál fue la cantidad de habitantes por grupos de edad en el último censonacional (0 a 14 años, 15 a 64 años y 65 años o más)?Según los censos nacionales, ¿cómo ha evolucionado la población por añoscensales? ¿Cuál es la tasa de crecimiento intercensal?¿Cuál es el porcentaje de hogares pobres en el municipio?¿Existe en el municipio algún grupo significativo de población extranjera? ¿Dequé nacionalidad? ¿En cuáles sectores o zonas del municipio estánconcentrados?¿Se ha identificado en este municipio alguna necesidad específica relacionadacon la población vulnerable del municipio? Ej: hospicio, guardería, albergues,oficina de la mujer, etc.¿Se ha identificado en este municipio alguna problemática específica relacionadacon la población vulnerable del municipio? Ej: embarazo en adolescentes,violencia intrafamiliar, desnutrición infantil, etc. Explique¿Existe en el municipio alguna institución nacional o extranjera que trabaje enbeneficio de grupos de población vulnerable (infantes, niños, niñas yadolescentes, mujeres, envejecientes, población pobre). Explique¿Cuenta el ayuntamiento con alguna unidad o departamento que trabaje enbeneficio de la población vulnerable? ¿Existe algún programa del ayuntamientoque ofrezca atención a población vulnerable y población en condición depobreza? Explique¿Qué cantidad de hogares o personas reciben ayuda del Gobierno a través desus diversos programas (Bonogás, Solidaridad, Comer es primero, etc.)

Educación ¿A qué regional y distrito educativo pertenece este municipio?¿Cuál es la cantidad de centros educativos por nivel (inicial, básico y medio)? ¿Encuáles sectores del municipio se ubican estos centros? ¿Cuántos son públicos ycuántos son privados?¿Cuál es la cantidad de estudiantes por nivel? ¿Cuál es la cantidad deprofesores/as por nivel?¿Cuál es la calidad de las edificaciones de los centros educativos públicos?¿Cuáles son las principales necesidades de estos centros educativos en materiade calidad de las edificaciones? Explique¿Cuentan los centros educativos públicos con el equipamiento necesario para laoferta del servicio? ¿Cuáles son las principales necesidades de estos centroseducativos en materia de equipamiento (libros, butacas, computadoras,bibliotecas, etc.? Explique¿Existe necesidad de más centros educativos en el municipio? ¿Dónde? Explique¿Cuál es el porcentaje de analfabetismo en el municipio según el último censonacional? ¿Cuál es el porcentaje de la población por nivel educativo alcanzadosegún el último censo nacional?¿Cuál es el porcentaje de repitencia, deserción escolar y sobre edad en elmunicipio según el distrito educativo?¿Cuenta el ayuntamiento con algún programa de asistencia o incentivo a lapoblación estudiantil de los niveles inicial, básico o medio? Explique¿Existen universidades en el municipio? Dónde están ubicadas? ¿Cuáles son

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públicas y cuáles son privadas? ¿Cuál es matrícula universitaria (personasinscritas en la universidad)?De no existir universidades en el municipio, ¿pueden aportar un estimado de lapoblación del municipio que estudia actualmente en alguna universidad? ¿A quémunicipio se dirigen estas personas a estudiar? ¿A cuáles universidades? ¿Ofreceel ayuntamiento algún tipo de ayuda a estos estudiantes? Explique¿Existe en el municipio algún centro de educación técnico-vocacional? ¿Cuál es ydónde está ubicado? ¿Es de naturaleza pública o privada? ¿Cuáles oficios seimparten? ¿Con cuántos estudiantes cuenta este centro?¿Existe en el municipio algún área de la educación técnico-vocacional quenecesite ser cubierta por la oferta educativa?

Salud ¿A qué regional de salud pertenece este municipio?¿Con cuántos hospitales, clínicas privadas y unidades de atención primariacuenta el municipio? ¿Dónde se ubican?¿Cuáles son las especialidades y/o servicios que se ofertan en estos centros desalud? ¿Cuál es la cantidad de médicos, enfermeras y personal de servicio conque cuentan estos centros?¿Cuentan estos centros con servicio de emergencia?¿Cuál es la cantidad de camas con las que se cuenta en el municipio parainternamiento?¿Cuál es la calidad de las edificaciones de los centros de salud públicos? ¿Cuálesson las principales necesidades de estos centros en materia de calidad de lasedificaciones? Explique¿Cuentan los centros de salud públicos con el equipamiento necesario para laoferta del servicio? ¿Cuáles son las principales necesidades de estos centros enmateria de equipamiento (ambulancia, camas, medicina, materiales quirúrgicos,etc.? Explique¿Existe necesidad de contar con más centros de salud en el municipio? ¿Dóndedeberían ubicarse? Explique¿Cuenta el municipio con servicios de farmacia y/o boticas populares? ¿Son estossuficientes? Explique¿Cuenta el municipio con servicios de salud dental? ¿Servicios de laboratorioclínico? ¿Cuántos de estos centros existen en el municipio? ¿Son privados opúblicos? Explique¿Existe en el municipio algún programa de atención preventiva especial o queatienda alguna problemática específica de salud (cáncer, HIV-SIDA,rehabilitación, etc.)? ¿Qué institución lo coordina? Explique¿Existe en el municipio alguna institución nacional o extranjera que trabaje entemas de salud, prevención de enfermedades o atención, etc.? Explique¿Cuenta el ayuntamiento con algún programa o servicio que favorezca almunicipio en el tema de salud? Explique¿Cuáles son las principales causas de hospitalización en el municipio? ¿Y causasmás frecuentes de fallecimiento?¿Cuáles son las principales necesidades y/o problemáticas identificadas en elmunicipio en el tema de salud?

Cultura e identidad ¿Cuáles son las principales manifestaciones culturales (tradiciones, folklore) delmunicipio?¿Cuándo y cómo se celebran las fiestas populares del municipio?¿Cuenta el municipio con grupos artísticos, culturales o folklóricos de relevancia?Explique¿Cuenta el municipio con Banda Municipal de Música? ¿Con Batón Ballet?¿Cuenta el municipio con instituciones culturales, como, escuela de arte, museoshistóricos, museos artísticos, casa de la cultura, monumentos históricos, archivohistórico, teatros, entre otros? Explique

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¿Cuenta el municipio con algún personaje o grupo carnavalesco reconocido anivel nacional? Describa¿Existe en el municipio algún lugar o actividad que pueda ser catalogada comopatrimonio cultural? ¿Dónde? Explique¿Se realizan en el municipio actividades periódicas de animación sociocultural(retretas, conciertos populares de la banda de música, exposiciones, etc.)? ¿Conqué frecuencia se realizan? ¿Qué entidad las organiza?¿Se realiza en el municipio algún tipo de evento artístico reconocido (festivalesde música, festivales de teatro, ferias gastronómicas, exposiciones artísticas,etc.? ¿Qué instituciones las organizan y/o promueven? ¿Con qué frecuencia serealizan? ¿Qué alcance tienen estos eventos (municipal, nacional, internacional)?¿Existen en el municipio entidades de gestión cultural (Oficina del Ministerio deCultura, centros culturales, etc.)?¿Tiene el ayuntamiento algún programa orientado al tema de la cultura?Describa

Seguridadciudadana

¿Cuáles son las principales necesidades y/o problemáticas del municipio enmateria de seguridad ciudadana?¿Con cuántos destacamentos policiales cuenta el municipio? ¿Dónde estánubicados? ¿Cuentan con el personal y el equipamiento necesario para cubrir lasdemandas de seguridad policial del municipio?¿Cuenta el ayuntamiento con Policía Municipal? ¿Cuántos miembros tienen? ¿Quétipo de servicios brinda al ayuntamiento y/o a la población? ¿Cuáles son lasprincipales necesidades y/o problemáticas enfrentadas?¿Cuenta el municipio con organismos de seguridad ciudadana como Cuerpo deBomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, entre otros? Describa cada unoespecificando su ubicación, personal, equipamiento y principales necesidadesDe no existir Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja en el municipio,¿cómo atienden las emergencias que corresponden a cada institución?

Actividad deportiva ¿Cuáles son las disciplinas deportivas más practicadas en el municipio?¿Existe necesidad de promover otras disciplinas deportivas en el municipio?Explique¿Cuáles son las organizaciones que promueven la actividad deportiva en elmunicipio?¿De qué manera apoya el ayuntamiento la actividad deportiva? ¿Cómo?¿Realiza y/o participa el municipio en eventos deportivos? ¿Entre lascomunidades del municipio? ¿Intermunicipales? ¿Nacionales? ¿Internacionales?¿En cuáles disciplinas?

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TEMA 4: DINÁMICA ECONÓMICASUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR

PoblaciónEconómicamente Activa

Según el último censo nacional, ¿cuál es la población económicamente activa delmunicipio? ¿Qué porcentaje representa del total de población?¿Cuál es el porcentaje de desocupación de la población económicamente activasegún el último censo nacional?

Empleo ¿Cuáles son las principales fuentes de empleo en el municipio?En caso de que la población se traslade a otros municipios a trabajar, ¿cuálesson las principales fuentes de empleo y en cuáles pueblos o ciudades selocalizan?¿Ofrece el ayuntamiento o alguna otra institución del municipio el servicio decolocación para personas desempleadas (agencias de empleos)?

Actividad económica Tradicionalmente, ¿cuál ha sido la actividad económica predominante en elmunicipio? ExpliqueSegún el último censo nacional, ¿cuáles son las principales actividadeseconómicas a las que se dedica la población?¿Ha ocurrido alguna situación natural, social, en la economía internacional olocal, que haya provocado un cambio de la actividad económica tradicional aotro tipo de actividad económica en los últimos diez años? Explique

Principales actividadeseconómicas del sectorprimario

¿Cuáles son las principales actividades económicas del sector primario que sedan en el municipio (agricultura, ganadería, pesca, minería, explotación forestal,pesca, otra)? Para cada una, explicar su origen, volumen de producción, en quécomunidades del municipio se realizan, principales rubros, etc.¿La mano de obra predominante en estas actividades económicas es de origendominicano o extranjera? ¿Cuál es el nivel de especialización de la mano deobra?¿Con cuáles pueblos o ciudades se comercializa la producción agropecuaria deeste municipio? ¿Se comercializa con otro país? Explique¿Existen en el municipio asociaciones de productores agrícolas? ¿Asociación deganaderos? ¿Asociación de pescadores? Etc. Explique cuáles son las másrepresentativas del municipio y por qué¿Cuáles grupos comunitarios y/o agencias de cooperación internacional y/u ONGu otras entidades locales apoyan estas actividades económicas? ¿Desde cuándo?¿En qué ha consistido este apoyo?¿Ha realizado el Gobierno Central algún tipo de actividad o inversión en elmunicipio que haya generado cambios en la producción agropecuaria? Explique¿Se realizan en el municipio ferias agropecuarias? ¿Qué tipo de ferias(ganaderas, de productores, etc.? ¿Cuáles entidades las organizan? ¿Cadacuánto tiempo se celebran? ¿Cuál es el alcance de estas ferias (urbano,municipal, regional)?¿Cuáles son actualmente las principales problemáticas o necesidades queenfrenta el municipio para sostener su productividad y promover el desarrolloagropecuario? Explique¿Presenta el municipio algún tipo de potencial para el desarrollo del sectorprimario de la economía y que no esté siendo aprovechado actualmente?Explique

Principales actividadeseconómicas del sectorsecundario

¿Cuáles son las principales actividades económicas del sector secundario que sedan en el municipio (agroindustrias, zonas francas, construcción, agregados,fábricas, talleres eBanístería, electromecánica, etc.)? Para cada una, decir,cuántas hay, volumen de producción, en qué comunidades del municipio selocalizan, cuáles son las principales, etc.¿La mano de obra predominante en estas actividades económicas es de origendominicano o extranjera? ¿Cuál es el nivel de especialización de la mano de

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obra?¿Con cuáles pueblos o ciudades se comercializa la producción industrial de estemunicipio? ¿Se comercializa con otro país? Explique¿Existen en el municipio asociaciones de industriales? Explique cuál es la másrepresentativa del municipio y por qué¿Cuáles grupos comunitarios y/o agencias de cooperación internacional y/u ONGu otras entidades locales apoyan estas actividades económicas? ¿Desde cuándo?¿En qué ha consistido este apoyo?¿Ha realizado el Gobierno Central algún tipo de actividad o inversión en elmunicipio que haya generado cambios en el sector industrial del municipio?Explique¿Cuáles son actualmente las principales problemáticas o necesidades queenfrenta el municipio para sostener su productividad y promover el desarrollo dela industria? Explique¿Presenta el municipio algún tipo de potencial para el desarrollo del sectorindustrial y que no esté siendo aprovechado actualmente? Explique

Principales actividadeseconómicas del sectorterciario

¿Cuáles son las principales actividades económicas del sector terciario (servicios)que se dan en la economía del municipio (sector empresarial, sector público,actividad comercial, actividad financiera, turismo, comercio binacional,microempresa, etc.)?Describir brevemente la actividad empresarial en el municipio:¿Cuántas empresas hay en el municipio? ¿A qué se dedican? ¿Dónde se ubican?¿Cuáles son las más relevantes y por qué?Describir brevemente la actividad comercial en el municipio:¿Cuáles son los establecimientos comerciales predominantes (comercios aldetalle, comercios al por mayor, tiendas, etc.) ¿Cuántos por tipo? ¿Dónde seubican? ¿Cuáles son las más relevantes y por qué? ¿Cuál es la importancia de laactividad comercial informal (buhoneros, venta ambulante, etc.)Si existe actividad turística en el municipio, descríbala brevemente:¿Cuál es el tipo de actividad turística que caracteriza el municipio (montaña,ecológico, de playas, de ríos, etc.)? ¿Con cuántos hoteles y/o establecimientosturísticos cuenta el municipio? ¿Cuenta el municipio con restaurantes, museos,y/o establecimientos de diversión destinados a actividad turística? ¿Cuáles sonlas zonas de atractivo turístico del municipio? ¿Cuenta el municipio con zonas deatractivo turístico que no están siendo aprovechadas?Describir brevemente la actividad financiera del municipio:¿Con cuántas instituciones financieras se cuenta en el municipio? ¿De qué tipo(bancos comerciales, financieras, cooperativas, asociaciones de ahorros, etc.)?¿Dónde se localizan en el municipio? De no existir instituciones financieras,¿dónde se dirige la población para realizar sus transacciones financieras?¿Existe en el municipio algún tipo de entidad o programa orientado a brindarapoyo a la micro, pequeña y mediana empresa? Explique¿Existe en el municipio algún tipo de entidad o programa orientado a brindarapoyo a proyectos de Emprendedurismo (proyectos de trabajadores por cuentapropia)? Explique¿Cuáles son las actividades más frecuentes de la economía informal en elmunicipio? Por ejemplo: colmados, salones, motoconcho, buhoneros, chiriperos,empleados domésticos, etc.¿Existe en el municipio alguna actividad económica que tenga un impacto en elincremento de la actividad de comercio informal (por ejemplo, zona franca,turismo, etc.)? ExpliqueSegún el último censo nacional, ¿cuántos hogares del municipio recibenremesas? ¿Cómo era este porcentaje en comparación con el de la región a laque pertenece el municipio y en relación al del país?

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¿Existen en el municipio asociaciones de empresarios y/o comerciantes?¿Asociaciones de comerciantes detallistas y mayoristas? ¿Cámara de comercio yproducción? ¿Asociaciones de empresas turísticas? Etc. Describa brevemente¿Ha realizado el gobierno central algún tipo de actividad o inversión en elmunicipio que haya generado cambios en las actividades económicas de servicioen el municipio? Explique¿Se realizan en el municipio ferias relacionadas con estas actividades deservicios? ¿Qué tipo de ferias (del mueble, de artesanía local, de préstamoshipotecarios, etc.? ¿Cuáles entidades las organizan? ¿Cada cuánto tiempo secelebran?¿Cuáles son actualmente las principales problemáticas o necesidades queenfrenta el municipio para sostener su productividad y promover el desarrollodel sector empresarial, comercial, financiero, turístico? Explique¿Presenta el municipio algún tipo de potencial para el desarrollo del sectorempresarial, comercial, turístico y que no esté siendo aprovechado actualmente?Explique

Oportunidades ylimitaciones

¿Cuáles son actualmente las principales oportunidades y/o potencialidadesposibles de aprovechar para el desarrollo económico del municipio?¿Cuáles son las principales limitaciones y/o necesidades enfrentadasactualmente el desarrollo económico del municipio?¿Cuáles son, actualmente, las principales actuaciones del Estado a favor odetrimento de las actividades económicas del municipio? Explique

TEMA 5: MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALESSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR

Recursos naturales ¿Cuáles son los principales recursos naturales que definen o caracterizan elmunicipio? ¿Cuál es la vegetación predominante?¿Cuenta el municipio con especies animales endémicas (que sólo es posibleencontrarla de forma natural en ese lugar)? ¿Cuáles son? ¿Dónde se localizan?¿Cuenta el municipio con zonas naturales declaradas como áreas protegidas?¿Dónde están ubicadas? Describa brevemente¿Cuenta el municipio con recursos hídricos? ¿Cuáles son los principales ríos?¿Dónde nacen y desembocan? ¿Cuáles localidades del municipio recorren?Describa brevementeSegún la clasificación de los suelos por tipo en cuanto a productividad, ¿cuálesson las características de los suelos del municipio (Clase I a Clase VIII)? ¿Encuáles zonas del municipio se encuentra cada uno de tipos de sueloidentificados?¿Cuál es el tipo de suelo predominante del municipio: arcilloso, arenoso, calizo,pedregoso, mixto / salino, alcalino, etc.?¿Cuenta el municipio con zonas de bosques? ¿Dónde se ubican? ¿Cuál es laextensión de estos terrenos boscosos? ¿Qué tipo de árboles predominan?Describa brevemente¿Existen en el municipio recursos mineros? ¿Dónde se ubican? ¿De qué tipo?Describa brevemente¿Cuenta el municipio con playas? ¿Cuántas existen? ¿Cuáles son sus nombres?¿Dónde se localizan en el municipio? Describa brevemente

Principalesproblemáticasambientales en elmunicipio

¿Existe en el municipio contaminación atmosférica? ¿Cuáles son las principalescausas de este problema? ¿Cuáles son las zonas del municipio más afectadaspor este problema?¿Existe en el municipio contaminación de los ríos, arroyos y cañadas? ¿De playasy/o recursos marítimos? ¿Cuáles son las principales causas de este problema?¿Cuáles son los recursos hídricos más afectados?¿Existen problemas de contaminación de suelos en el municipio? ¿Cuáles son las

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principales causas de este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas poreste problema?¿Existen problemas de erosión de los suelos? ¿Cuáles son las principales causasde este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas?¿Existen problemas de deforestación? ¿Cuáles son las principales causas?¿Cuáles son las zonas más afectadas?¿Existen problemas de contaminación acústica (por ruido)? ¿Cuáles son lasprincipales causas de este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas?¿Existen problemas de contaminación visual? ¿Cuáles son las principales causasde este problema? ¿Cuáles son las zonas más afectadas?

Vulnerabilidad antedesastres naturales

¿Este municipio presenta riesgo de algún tipo de amenaza natural, como sismos,deslizamientos de tierra, ciclones, inundaciones, sequía, incendios forestales,temperaturas extremas, etc.? ¿Cuáles son las zonas del municipio más afectadaspor este tipo de amenazas?

Gestión ambiental delmunicipio

¿Cuenta el municipio con algún plan de emergencia ante desastres naturales ymitigación del riesgo? Describa.¿Cuenta el ayuntamiento con una unidad ambiental municipal? Describabrevemente su funcionamiento¿Existe en el ayuntamiento algún plan ambiental municipal? ¿Existe un perfilambiental del municipio? Describa año, temas que abarca¿Existen en el ayuntamiento ordenanzas municipales de protección ambiental?Describa brevemente: fecha, temas que norman, etc.¿Existe en el municipio algún programa de educación ambiental?

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TEMA 6: USO DEL TERRITORIO Y MOVILIDAD

SUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILARInfraestructura vial ¿Cuáles son las principales carreteras de acceso al municipio? ¿Con cuáles

ciudades o pueblos conectan estas vías al municipio de forma directa? ¿Encuáles condiciones se encuentran dichas vías? Explique¿Cuáles son las principales calles o caminos vecinales que conectan al centrourbano con otras secciones, parajes o zonas del municipio? ¿Cuentan éstas conaceras y contenes? ¿En cuáles condiciones se encuentran? ¿Cuáles zonas ruralestienen problemas de conexión vial? Explique¿Cuáles son las principales calles del centro urbano del municipio? ¿Cuentanestas con aceras y contenes? ¿En cuáles condiciones se encuentran? ¿Cuálesbarrios del centro urbano tienen problemas con sus calles, aceras y contenes?Explique¿Qué porciento de las calles del municipio están asfaltadas? ¿Cuáles calles ocaminos vecinales necesitan asfaltado? ¿Cuáles son los barrios o zonas delmunicipio que presentan mayor demanda de esta necesidad?¿Cuenta el municipio con puentes que sirvan de conexión con otros centrospoblados? ¿En cuáles condiciones se encuentran? ¿Es necesario que seconstruyan otros?¿Cuenta el ayuntamiento con algún proyecto o programa de reparación,mantenimiento o asfaltado de las calles del municipio?¿Se está ejecutando algún proyecto o programa de reparación, mantenimiento oasfaltado de calles por parte del gobierno central u otra institución?

Tránsito de vehículos ¿Qué institución se encarga de regular el tránsito vehicular dentro del municipio?Explique¿Cuáles son las principales áreas y horas de conflicto vehicular en el centrourbano? Explique¿Se cuenta con parqueos públicos? ¿Dónde están ubicados? ¿Existe algunanecesidad de parqueos públicos en el municipio? Explique¿Se cuenta con señales de tránsito y semáforos en el centro urbano o en otraszonas del municipio? ¿Existe necesidad de señales de tránsito o de semáforos enalguna zona del municipio? Explique¿Están las calles del municipio rotuladas? ¿Existe necesidad de rotular las callesde algún barrio, sección o paraje del municipio? Explique¿Se ha realizado en el municipio algún estudio del tránsito vehicular? Explique

Transporte público ¿Qué entidad administra el transporte público en el municipio? Explique¿Existen servicios de transporte público a lo interno del municipio (transporteurbano), como guaguas, camionetas, carros y/ o motores? ¿Cuentan conparadas y/o rutas específicas dentro del municipio? ¿Se podría estimar lacantidad de pasajeros que utilizan estos servicios de forma diaria, semanal omensual? ¿Existen sindicatos que manejen este servicio? Explique¿Existen servicios de transporte público que conecten al municipio con otrasciudades o pueblos (transporte interurbano), como guaguas, camionetas, carrosy/ o motores? ¿Cuentan con paradas y/o rutas hacia otros pueblos? ¿Se podríaestimar la cantidad de pasajeros que utilizan estos servicios de forma diaria,semanal o mensual? ¿Existen sindicatos que manejen este servicio? Explique¿Cuáles zonas del municipio tienen problemas con el transporte público? ¿Existenecesidad de algún tipo de ruta en alguna zona?¿Existen compañías privadas de guaguas o autobuses que comuniquen almunicipio con otras ciudades o pueblos? ¿Cuántas?

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¿Existen compañías de taxis? ¿Cuántas?Patrimonioarquitectónico

¿Existe en el municipio alguna ordenanza que declare algún área o edificacióncomo patrimonio arquitectónico? ExpliqueDe existir algún área o edificación en el municipio declarada como patrimonioarquitectónico, ¿cuáles son los principales problemas que presentan?

Catastro ¿Cuenta el ayuntamiento con un catastro municipal? ¿Existe un departamento ounidad de catastro en el ayuntamiento? ¿Se cuenta con un registro actualizadode los arrendatarios de propiedades del ayuntamiento? ¿Están las tarifas porarrendamiento actualizadas?¿Se observan en el municipio problemáticas relacionadas a las propiedadespúblicas o privadas? ¿De qué tipo (por ejemplo falta de títulos, ocupacionesilegales, no están deslindadas, etc.? Explique

Ordenamiento territorial ¿Existe en el ayuntamiento una unidad u oficina de Planeamiento Urbano?¿Cuáles funciones realiza? ¿Cuáles son las principales necesidades de estaunidad u oficina? Explique¿Se cuenta con un mapa del municipio? ¿De qué tipo (físico, político-administrativo, otro)? ¿En qué formato lo tienen (impreso o digital)? ¿Estáactualizado? Explique¿Se ha elaborado un plan de ordenamiento territorial para el municipio?Describa¿Se ha realizado en el municipio algún levantamiento de usos de suelo? ¿Cómose distribuyen los diferentes usos de suelo en el municipio? ¿Existe algunanormativa relacionada a este tema?¿Existe algún conflicto o problema relacionado al uso del suelo dentro delmunicipio? Explique¿Existe alguna norma para la colocación de publicidad visual en los espaciospúblicos del municipio? ¿Quién controla está colocación? ¿Cuáles son losprincipales conflictos o problemáticas relacionadas al tema?¿En qué dirección se está extendiendo la zona urbana del municipio? ¿Existealgún problema relacionado al crecimiento de la zona urbana?¿Existe algún tipo de conflicto o problemática con otro municipio relacionada conel territorio?

Vivienda Según el último censo nacional u otras fuentes oficiales, ¿cuál es la cantidad deviviendas que existen en el municipio?¿Cuál es el porcentaje de vivienda por uso de materiales de construcciónpredominante en paredes, pisos y techos?Según el último censo nacional, ¿cuál es la calidad estructural de las viviendas?¿En cuáles barrios, secciones o parajes del municipio las viviendas presentanvulnerabilidad frente a desastres naturales como deslizamientos, inundaciones uotros fenómenos?¿Existen en el municipio instituciones bancarias o financieras que se encarguende fomentar o facilitar la adquisición de viviendas a personas pobres? Explique¿Se está ejecutando en el municipio algún proyecto o programa para facilitar laadquisición de viviendas destinado a la población pobre? ¿Existe algún proyectoo programa de mejoramiento de viviendas? Explique¿Cuáles son las principales problemáticas o limitaciones a las que se enfrenta lapoblación pobre para la adquisición de viviendas?¿Cuál es el porcentaje de hogares en condiciones de hacinamiento en elmunicipio?

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TEMA 7: EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS

SUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILARLimpieza ¿Cómo se realiza la recolección de residuos sólidos (basura) en el municipio?

¿Cuál es la frecuencia de recolección de los residuos? ¿Cuáles zonas delmunicipio no cuentan con este servicio? ¿Por qué razón no se les ofrece elservicio?¿Los munícipes pagan por el servicio de recolección de residuos? ¿Ha realizadoel ayuntamiento algún acuerdo de tipo interinstitucional o privado para el cobrodel servicio de recolección de residuos?Según el último censo nacional, ¿Cómo se deshacen las personas de los residuosdel hogar?El vertedero de residuos, ¿Dónde se localiza? ¿De qué tipo es: a cielo abierto,controlado, relleno sanitario, otro? ¿Cuáles son los principales problemas que sepresentan en el vertedero? ¿Se realiza de forma mancomunada con otrosmunicipios? Explique¿Se realiza algún tipo de clasificación o reciclaje de los residuos sólidos en elmunicipio? Explique¿Cuáles son las principales problemáticas que enfrenta el municipio en el temade recolección, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos y limpiezamunicipal?¿Existe algún programa especial orientado a mejorar la oferta y demanda deeste servicio en el municipio? Explique brevemente

Mercado ¿Cuenta el municipio con un mercado municipal? ¿Dónde se localiza? ¿Cuántosproductores comercializan en él sus productos? Describa brevemente la calidadde esta instalación.¿Cómo se administra este servicio? Describa brevemente¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Matadero ¿Cuenta el municipio con un matadero municipal? ¿Dónde se localiza? ¿Con quéequipos cuenta y cuánta actividad de matanza de animales se puede realizar enél? Describa brevemente la calidad de esta instalación.¿Cómo se administra este servicio? Describa brevemente¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Cementerios y serviciosfúnebres

¿Cuántos cementerios existen en el municipio? ¿Dónde están localizados?¿Cómo se administra este servicio? Explique brevemente¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Alumbrado público ¿Cuál es la cobertura del servicio de alumbrado público en el municipio? ¿Cuáleszonas del municipio no cuentan con este servicio?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Ornato, plazas parquesy espacios públicos

¿Con cuántos parques cuenta el municipio? ¿En cuáles comunidades seencuentran?

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¿Cuál es la condición del equipamiento de los parques existentes en elmunicipio? ¿Cuáles de estos parques necesitan acondicionamiento, arborización,equipamiento?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en el tema de la dotación y calidad de las plazas y parques públicos?¿Existe algún programa especial orientado a mejorar la dotación y/o calidad delequipamiento de parques y plazas en el municipio? Explique brevemente¿Cuenta el municipio con áreas verdes? ¿Cuál la cantidad de áreas verdes enmetros cuadrados en el municipio?

Bibliotecas públicas ¿Cuenta este municipio con bibliotecas públicas? ¿Cuántas son y dónde estánubicadas? El equipamiento de estas bibliotecas ¿es suficiente?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Equipamiento deportivo ¿Con cuantas instalaciones deportivas cuenta el municipio? ¿Qué tipo deinstalaciones son? ¿En cuáles comunidades del municipio se encuentranubicadas? ¿En qué condiciones se encuentran? ¿Cuáles de estas necesitanreacondicionamiento? ¿En cuáles aspectos?¿Cuáles comunidades del municipio necesitan la construcción y/o rehabilitaciónde instalaciones deportivas?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Agua potable ¿Cuál es la institución encargada del suministro de agua potable en elmunicipio?Según el último censo, ¿Cómo se abastecen de agua los hogares del municipio?Actualmente, ¿Cuáles comunidades del municipio no cuentan con servicio deagua potable?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Aguas residuales ¿Cuenta el municipio con planta de tratamiento de aguas residuales? ¿Cuentacon servicio de sistema cloacal? ¿Cuál es la cobertura de este servicio?¿Cuáles son las principales problemáticas y/o necesidades que enfrenta elmunicipio en cuanto a este servicio?¿Existe algún programa orientado a mejorar la oferta de este servicio en elmunicipio? Explique brevemente

Telecomunicaciones ¿Este municipio cuenta con cobertura de suficiente de telecomunicaciones(teléfonos fijos, teléfonos móviles, internet)?¿Cuenta este municipio con centros tecnológicos? ¿Cuántos son y dónde estánubicados? El equipamiento de estos centros ¿es suficiente? ¿Es adecuado? ¿Seencuentra en buenas condiciones?¿Existe servicio de internet inalámbrico (WI-FI)? ¿Quién lo provee? ¿Cuál es lacobertura?¿Cuáles zonas del municipio no cuentan con estos servicios? ¿Cuáles son lasprincipales problemáticas que enfrenta el municipio en el tema de lastelecomunicaciones?

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TEMA 8: GETIÓN DE RIESGOSUBTEMA INFORMACIONES A RECOPILAR SI NO

Sismo Las construcciones son realizadas con las especificaciones técnicaspara el territorio y de sismo resistenciaExiste un organismo en la municipalidad que supervisa la calidadde las obrasSe han realizado estudios o evaluaciones de vulnerabilidad deestructurasExiste un reglamento o norma que se aplique a nivel municipalpara garantizar la construcción seguraLas construcciones son realizadas por personal técnico calificadoSe utilizan materiales de buena calidad para la construcciónSe conoce la situación de vulnerabilidad frente a sismo, de lasredes de servicios públicos: agua, energía, telecomunicaciones.Se cuenta con información que permita identificar las áreas delmunicipio con mayor y menos aptitud para la construcciónLa población tiene conocimiento sobre los peligros asociados a laconstrucción sin normas técnicas apropiadasSe ha considerado el reforzamiento de estructuras esenciales talescomo escuelas y hospitalesExiste interés por parte de las autoridades e instituciones en elmanejo del riesgo sísmico, que se traduce en acciones concretassobre el territorioEl Comité de PMR y el Consejo de Desarrollo en la municipalidadhan incluido en su agenda de trabajo la reducción del riesgosísmico

Inundación Se cuenta con información que permita identificar las áreas delmunicipio con mayor y menor susceptibilidad a las inundacionesExiste un organismo en la municipalidad que supervisa conregularidad los lugares donde se está dando el crecimientourbano.Se han realizado estudios o evaluaciones de vulnerabilidad deestructuras frente a inundaciones, teniendo en cuenta la calidad yel tipo de construcciones.Existe un reglamento o norma que se aplique a nivel municipalpara impedir la construcción en zonas inundables, cercanas a losríosSe conoce la situación de vulnerabilidad frente a inundaciones delas redes de servicios públicos: agua, energía,telecomunicaciones.La población tiene conocimiento sobre los peligros asociados a laconstrucción en zonas inundables, cercanas a los ríos.Existe algún programa municipal de reubicación de familias quecontemple las personas asentadas en zonas de peligro porinundaciónExiste un Plan de Ordenamiento Territorial que establezcarestricciones sobre las áreas susceptibles de inundaciónExiste interés por parte de las autoridades e instituciones en elmanejo del riesgo por inundación, que se traduce en accionesconcretas sobre el territorioSe ha contemplado la realización de obras de protección de

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cauces y mitigación por posibles crecientesEl Comité de PMR y el Consejo de Desarrollo en la municipalidadhan incluido en su agenda de trabajo la reducción del riesgo porinundación.

Deslizamiento Se cuenta con información que permita identificar las áreas delmunicipio con mayor y menor susceptibilidad a los deslizamientosExiste un organismo en la municipalidad que supervisa conregularidad los lugares donde se está dando el crecimientourbano.Se han realizado estudios o evaluaciones de vulnerabilidad deestructuras frente a deslizamientos, teniendo en cuenta la calidady el tipo de construcciones.Existe un reglamento o norma que se aplique a nivel municipalpara impedir la construcción en zonas de ladera, susceptibles dedeslizamiento.Se conoce la situación de vulnerabilidad frente a deslizamientosde las redes de servicios públicos: agua, energía,telecomunicaciones.La población tiene conocimiento sobre los peligros asociados a laconstrucción en zonas de ladera.Existe algún programa municipal de reubicación de familias quecontemple las personas asentadas en zonas de peligro pordeslizamientoExiste un Plan de Ordenamiento Territorial que establezcarestricciones sobre las áreas susceptibles de deslizamientoExiste interés por parte de las autoridades e instituciones en elmanejo del riesgo por deslizamiento, que se traduce en accionesconcretas sobre el territorioSe ha contemplado la realización de obras de protección deladeras y mitigación por posibles deslizamientosEl Comité de PMR y el Consejo de Desarrollo en la municipalidadhan incluido en su agenda de trabajo la reducción del riesgo pordeslizamiento.