Project Engagement
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8vo Congreso de Gerencia de Proyectos. #8CGPV Project Engagement. Gustavo Bonalde, PMP, CSP. We our
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Leadership & Management
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Keynote del 8vo Congreso de Gerencia de Proyecto del PMI Capítulo Venezuela.
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8vo Congreso de Gerencia de Proyectos. #8CGPV
Project Engagement. Gustavo Bonalde, PMP, CSP.
Weour
Los cuentos han cambiado.. la gerencia de proyectos también!
La Gran Muralla China
21.196Km
Gantt?!
Plan Marshall
$12.7 Billones
Curva S?
Crisis PM partir de los 80’s Turbulencia, las empresas cambian.
The New Project Management
Davidson Frame
“Una deficiencia de la gestión tradicional es darle más
importancia al triple constraint, curva S, Gantt, que a
la satisfacción del
cliente”
PM 1.0 = Traditional Project Management!
PM 2.0 = PM 1.0 + distributed collaboration!
Harold Kerznerhttp://www.drharoldkerzner.com/blog/
Diferencias entre PM 1.0 y PM 2.0
❖ Centralizada!
❖ Bien definidos!
❖ Tiempo, Costo, Alcance!
❖ Extensiva!
❖ Reportes!
❖ del Gerente de Proyecto!
❖ Equipo en sitio (co-located)!
❖ Opcional
❖ Descentralizada!
❖ Evolutivo/Flexible!
❖ Valor creado para el negocio!
❖ Mínima!
❖ Dashboards!
❖ del Equipo de trabajo!
❖ Distribuido o virtual!
❖ Mandatorio
❖ Planificación!❖ Requerimientos!❖ Definición de
Éxito!❖ Documentación!❖ Comunicación!❖ Responsabilidad del
éxito!❖ Tipo de equipos de
trabajo!❖ Involucramiento de los
clientes
Project Management
El Gerente de Proyecto es como el DT de una
selección, si el equipo
gana lo hicieron los jugadores, si el equipo
pierde es su culpa.
“If you want to go fast, go alone..If you want to go far, go together.
African Proverb
Qué entendemos por Engagement?
Provocar un cambio !
voluntario!
en corazones y mentes,!
que se traduzca en !
acción.
Guy Kawasaki, El arte de cautivar.
Gustar y Ganar Confianza.
Factores de
engagement 6
No vendemos entregables a
nuestros clientes,
ofrecemos ser aliados estratégicos de
negocio. 1
Metodología
flexible. 2
Retrospectivas
con el
cliente. 3
Escucha a tu equipo4
Involúcrate rápidamente,
responde y adapta.5
Evoluciona como PM
Shu-Ha-RiSigue la regla, !
Rompe la regla, !Eres la regla.!6
Evoluciona como PM
Shu
Evoluciona como PM
Ha
Evoluciona como PM
Ri
Medir el “engagement”
Kudos, sistema de recompensa.
❖ No se promete recompensa con anticipación!
❖ Recompensas esperadas pequeñas!
❖ Premia continuamente!
❖ Premia publicamente!
❖ Premia el comportamiento, no el resultado!
❖ Premia a compañeros, no a subordinados
“Management is too important to leave to the managers.”
Jurgen Appelo
Jurgen Appelo
A través del engagement, lograremos que de forma
voluntaria “todos los involucrados” nos sintamos
responsables del éxito del proyecto.
Weour
COMUNIDAD ÁGIL DE VENEZUELA GRUPO LINKEDIN: AGILVEN EMAIL: [email protected] TWITTER: @AGILVEN [email protected]
GUSTAVO BONALDE, PMP. EMAIL: [email protected] TWITTER: @GBONALDE HTTP://GBONALDE.BLOGSPOT.COM
